口號是“供口頭呼喊的有綱領(lǐng)性和鼓動作用的簡短句子”。以下是小編收集的團隊展示口號，歡迎查看！

　　1. 超越自我、追求卓越

　　2. 因為自信，所以成功

　　3. 相信自己，相信伙伴

　　4. 一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

　　5. 中國電信，網(wǎng)絡(luò)天下!

　　6. 大家好,才是真的好

　　7. 眾志成城 飛越顛峰

　　8. 失敗鋪墊出來成功之路

　　9. 團結(jié)共進，眾志成城

　　10. 用我們行動連接你我他!

　　11. 我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車!

　　12. 信恒如山，創(chuàng)新超越

　　13. 誠信、高效、創(chuàng)新、超越

　　14. 精彩源于自信，創(chuàng)新永無止境

　　15. 勤思巧干苦攀，創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)

　　16. 用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展

　　17. 團結(jié)一條心，石頭變成金

　　18. 強化競爭意識，營造團隊精神

　　19. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌

　　20. 追求客戶滿意，是你我的責任

　　21. 永不言退，我們是最好的團隊

　　22. 成功決不容易，還要加倍努力

　　23. 付出一定會有回報

　　24. 賺錢靠大家，幸福你我他

　　25. 不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票

　　26. 世界有你更精彩——中國電信

　　27. 隨身動隨心用——小靈通

　　28. 百川匯�？珊程�，眾志成城比金堅

　　29. 忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前

　　30. 大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)

　　31. 愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務、勇爭一流

　　32. 經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上

　　33. 因為有緣我們相聚，成功靠大家努力

　　34. 今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

　　35. 目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營

　　36. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

　　37. 多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)

　　38. 自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持

　　39. 因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力!

　　40. 失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!

　　41. 道路是曲折的，“錢”途無限光明!

　　42. 精彩源于電信，創(chuàng)造自在生活

　　43. 貴族化的品質(zhì)，大眾話的生活!

　　44. 敢于競爭、善于競爭、贏得競爭

　　45. 用一流的待遇留住一流的人才!

　　46. 團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新!

　　47. 創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活!

　　48. 團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上

　　49. 中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力!

　　50. 讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰!

　　51. 網(wǎng)絡(luò)之巔，誰與爭峰——中國寬帶網(wǎng)

　　52. 企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌

　　53. 伍億人才網(wǎng)，讓每個人更價值!

　　54. 萊鋼是我家，我要愛護他

　　55. 中國電信，永不停滯的溝通

　　優(yōu)秀團隊一定有的7大特征

　　01 明確的團隊目標

　　一個好的團隊，大家一定有共同的，明確的目標是大家都認可的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進。

　　02 共享

　　一個好的團隊，就在于團隊成員之間，能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經(jīng)驗和教訓。

　　03 不同的角色

　　好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣，每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊。

　　04 良好的溝通

　　好的團隊首先能夠進行良好的溝通，成員溝通的障礙越少，團隊就越好，這也是每一個處在企業(yè)中的人深刻體會。

　　05 共同的價值觀和行為規(guī)范

　　現(xiàn)在所倡導的企業(yè)文化實際上是要求企業(yè)中要有共同的價值觀，企業(yè)的價值觀指導整個企業(yè)員工的行為。

　　06 歸屬感

　　歸屬感是團隊非常重要的一個特征，當成員產(chǎn)生對團隊的歸屬感，他們就會自覺地維護這個團隊，愿意為團隊做很多事情，不愿意離開團隊。

　　07 有效的授權(quán)

　　這是形成一個團隊非常重要的因素，通過有效的授權(quán)，才能夠把成員之間的關(guān)系確定下來，形成良好的團隊。

　　團隊管理的1+4+7法則

　　1個理念

　　培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！

　　4個原則

　　1.員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！

　　2.不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！

　　3.一個方法走不通，引導員工找其他方法！

　　4.發(fā)現(xiàn)一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！

　　7個步驟

　　1.創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境，讓員工有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題。

　　2.調(diào)節(jié)員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。

　　3.幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。

　　4.調(diào)用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。

　　5.贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美。

　　6.讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法。

　　7.引導員工“向前看”，少問“你為什么”，多問“你怎么辦”

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