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經(jīng)營計劃部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 11:29:35 | 移動端:經(jīng)營計劃部工作總結(jié)

  一年來,經(jīng)營計劃部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在兄弟部門的積極配合下,緊緊圍繞集團(tuán)年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了經(jīng)營計劃部事務(wù)及集團(tuán)各項工作的正常運(yùn)行,為集團(tuán)年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將經(jīng)營計劃部工作總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)部門管理,落實崗位責(zé)任

  20XX年經(jīng)營計劃部增加了8名員工,建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。

  1、 制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升;

  2、 建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。

  3、 加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié),而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。工作之余大家利用節(jié)假日時間集體進(jìn)行戶外活動,如聚餐、打羽毛球和籃球等,豐富了業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。

  二、 苦練內(nèi)功,認(rèn)真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。

  一年來,經(jīng)營計劃部切實把搞好集團(tuán)安排的工作做為部門的一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進(jìn),先后完成了以下工作:

  1、 完成集團(tuán)5年產(chǎn)品規(guī)劃初稿;

  2、 完成20XX年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;

  3、 完成每月集團(tuán)經(jīng)營計劃分析;

  4、 加強(qiáng)了項目費(fèi)用支付和合同的審核及完成情況匯報;

  5、 建立了各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、日報等,隨時監(jiān)控生產(chǎn)的情況;

  6、 完成了集團(tuán)整車開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)的建立;

  7、 建立了各種項目開閥及評審制度。

  三、 樹立大局觀,認(rèn)真協(xié)調(diào)集團(tuán)部門間的工作。

  經(jīng)營計劃部作為集團(tuán)的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進(jìn)了以下工作:

  1、 全力協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位,按計劃推進(jìn)了項目的正常運(yùn)作;

  2、 充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動項目的開發(fā);

  3、 認(rèn)真履行項目規(guī)劃職能,科學(xué)的論證新項目的前期立項可研工作;

  4、 采取靈活的工作方法,按計劃推動及的及時量產(chǎn);

  5、 積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴(yán)謹(jǐn)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制庫存,努力加快集團(tuán)資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了集團(tuán)資金的利用率。

  四、 存在的問題與不足

  一年來,經(jīng)營計劃部在集團(tuán)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績;仡櫼荒陙淼墓ぷ,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足:

  1、 因為忙于日常事務(wù),下基層了解各基地情況不多,對集團(tuán)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議質(zhì)量不夠高,助手和參謀作用發(fā)揮還不夠好。

  2、 內(nèi)功還不夠強(qiáng),工作完成質(zhì)量不高,具體體現(xiàn)在部門人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  五、 20XX年度工作的初步設(shè)想

  20XX年,經(jīng)營計劃將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。 1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)工作經(jīng)驗上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。

  2、 繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮經(jīng)營計劃部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,起好牽頭作用,促進(jìn)全局和諧共進(jìn)。

  3、 進(jìn)一步深入經(jīng)辦工作,確保各大項目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn)。

  4、 合理安排工作,定期到基地單位了解和掌握基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

  5、 進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,保障集團(tuán)資金的高效利用率。

  6、 進(jìn)一步提高全局觀、長遠(yuǎn)觀,規(guī)劃好集團(tuán)的長期發(fā)展愿景。 繼往開來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門鼎力協(xié)助下,經(jīng)營計劃部將積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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