導(dǎo)語：檢討書是一種常用的日常應(yīng)用文，是犯了錯(cuò)誤的個(gè)人或領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)事人或組織寫出的檢討錯(cuò)誤、并保證絕不再犯的書信。以下是小編整理亂擺亂放檢討書的資料，歡迎閱讀參考。

　　領(lǐng)導(dǎo)：我懷著沉痛的心情向領(lǐng)導(dǎo)道歉：我犯了一個(gè)的錯(cuò)誤，給組織抹了黑，給同志們丟了臉，造成了不可挽回的損失，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格批評(píng)教育。xx年6月8日，一早上班后，我沒有認(rèn)真遵守規(guī)定，在更衣室更換好行服并將個(gè)人物品放在保管箱內(nèi)，而是隨手將個(gè)人錢物帶到柜面業(yè)務(wù)專區(qū)內(nèi)，特別是講、個(gè)人現(xiàn)鈔放置到操作臺(tái)下的抽屜內(nèi)，給業(yè)務(wù)管理和事后監(jiān)督造成混亂，形成安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過支行兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，我立即改正的錯(cuò)誤，雖然沒有帶來更加嚴(yán)重的后果，但影響非常惡劣。我是一名新參加工作的大學(xué)生，各項(xiàng)工作素質(zhì)也不錯(cuò)，但日常工作中沒有嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守行員守則和業(yè)務(wù)操作規(guī)范，對(duì)待工作有懈怠的思想。這次問題出現(xiàn)后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格批評(píng)教育，我一定徹底改正。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我這一次，今后我一定杜絕這類錯(cuò)誤發(fā)生。銀行業(yè)務(wù)的規(guī)章制度是多年經(jīng)驗(yàn)的積累，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展與發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行生存的前提。通過對(duì)近年來每一件金融犯罪案件的分析，每一件金融案件的得逞都離不開違規(guī)操作，違規(guī)操作已經(jīng)成為犯分子作案的突破口。商業(yè)銀行工作人員違規(guī)操作是金融犯罪的前奏。因此，在一定意義上講，分析違規(guī)操作的原因是為加大內(nèi)部審計(jì)檢查力度、提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)檢查質(zhì)量奠定工作基礎(chǔ)。

　　1、對(duì)規(guī)章制度的重要性認(rèn)識(shí)不足、執(zhí)行上存在差距。個(gè)別員工甚至個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行制度隨意性很大，對(duì)崗位職責(zé)與責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，以習(xí)慣、傳統(tǒng)、上級(jí)命令代替金融法規(guī)與規(guī)章制度，積習(xí)難改，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能很好地把防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終。例如：辦理存單掛失業(yè)務(wù)，代理人由于為某二級(jí)分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人隨意辦理支取現(xiàn)金業(yè)務(wù)；個(gè)別行依然存在金融法規(guī)業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)落實(shí)于板報(bào)（簡報(bào)）、文件、口頭的現(xiàn)象，惟獨(dú)沒有落實(shí)在日常實(shí)際工作中。

　　2、開拓業(yè)務(wù)、提高服務(wù)效率與執(zhí)行規(guī)章制度三者之間發(fā)生矛盾，規(guī)章制度讓位。網(wǎng)點(diǎn)為了方便客戶支取現(xiàn)金，無限制的加大庫存現(xiàn)金例如某儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)時(shí)點(diǎn)最高庫存現(xiàn)金為人民幣300余萬元超過額定庫存現(xiàn)金9倍；個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)的柜員為完成存款任務(wù)，采取當(dāng)日空存現(xiàn)金次日空取現(xiàn)金；個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)為防止存款搬家而滿足客戶的無理要求，規(guī)章制度讓位于服務(wù)與效率。金融法規(guī)以及商業(yè)銀行的規(guī)章制度是商業(yè)銀行控制風(fēng)險(xiǎn)的基本要求，是商業(yè)銀行規(guī)范操作、健康發(fā)展業(yè)務(wù)的必然保障。銀行在業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)作到符合金融法規(guī)，業(yè)務(wù)流程改進(jìn)在追求效率的同時(shí)必須兼顧資金安全，銀行工作人員在辦理具體業(yè)務(wù)必須謹(jǐn)慎操作，不得任意簡化操作流程。各級(jí)行要處理好執(zhí)行規(guī)章制度與拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶的關(guān)系，不折不扣地執(zhí)行金融法規(guī)與規(guī)章制度。

　　3、內(nèi)部檢查與事后監(jiān)督有效性差。監(jiān)督檢查在一定程度上流于形式，上級(jí)對(duì)下級(jí)、主管對(duì)基層人員、事后監(jiān)督崗對(duì)業(yè)務(wù)操作崗的各項(xiàng)檢查并未嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行，而是成了例行公事。從而使一些違規(guī)操作行為視同正確操作長期暴露不了。部分基層行辦制度檢查項(xiàng)目長期單一如：庫存現(xiàn)金、空白重要憑證；部分檢查員在檢查前沒有提綱，檢查中不深入、不細(xì)致，查后對(duì)查出的問題沒有及時(shí)落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)整改情況；部分檢查人員對(duì)新的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)（如會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)）學(xué)習(xí)不積極，滿足于傳統(tǒng)項(xiàng)目檢查；另外，檢查人員多檢查傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，對(duì)新業(yè)務(wù)（如消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)等）則檢查很少甚至不會(huì)檢查。多年來檢查人員偏重某一具體問題的檢查，忽視關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的整體互動(dòng)檢查；偏重靜態(tài)結(jié)果的檢查監(jiān)督，忽視對(duì)動(dòng)態(tài)控制的分析檢查例如在某儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人長期將銀行借記卡手續(xù)費(fèi)貪污，原因?yàn)闄z查人員長期檢查銀行卡的數(shù)量是否正確無人互動(dòng)檢查手續(xù)費(fèi)是否及時(shí)正確進(jìn)賬核算。事后監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，事后監(jiān)督人員對(duì)特殊業(yè)務(wù)以及補(bǔ)打業(yè)務(wù)憑證沒有認(rèn)真進(jìn)行分析與監(jiān)督到位，事后監(jiān)督人員比較注重對(duì)業(yè)務(wù)憑證錄入工作與審查業(yè)務(wù)憑證基本要素等表面問題，沒有對(duì)大額帳戶帳務(wù)往來、重點(diǎn)環(huán)節(jié)與特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查監(jiān)督。在部分地區(qū)事后監(jiān)督工作仍然停留在支行甚至二級(jí)支行，這樣事后監(jiān)督工作的權(quán)成性與有效性大打折扣。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡化，內(nèi)控監(jiān)督不力。個(gè)別行內(nèi)控管理與內(nèi)控建設(shè)的不健全，不能覆蓋所有業(yè)務(wù)，各職能部門之間制衡制約機(jī)制不完善，對(duì)關(guān)鍵工作崗位缺乏必要的監(jiān)督制約。從幾年發(fā)生的案件來看，涉案人員為基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員作案多，涉案金額大，作案潛逃的增多，這種現(xiàn)象發(fā)生不是偶然的，有主觀社會(huì)環(huán)境的原因，特別是經(jīng)商熱、炒股熱和拜金主義思想的影響。但更主要在于銀行內(nèi)部管理不嚴(yán)、用人不當(dāng)、內(nèi)部檢查力度不足。在銀行內(nèi)部一些領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)中存在經(jīng)營管理思想上的偏差，重經(jīng)營、輕管理，重存款、輕結(jié)算，重效益，輕風(fēng)險(xiǎn)防范，忙于應(yīng)付日常事務(wù)，疏于管理和監(jiān)督。

　　s、缺乏對(duì)一線柜員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著商業(yè)銀行的新興業(yè)務(wù)不斷開拓發(fā)展以及電子化進(jìn)程的不斷加速，要求每一位工作人員必須及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)、熟知金融法律、規(guī)章制度，從而有效管理與規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。但是目前個(gè)別行一些規(guī)章制度仍然停留在文件夾、計(jì)算機(jī)電子文檔中，沒有貫徹到實(shí)際工作中。部分行辦沒有建立新金融業(yè)務(wù)以及金融法規(guī)學(xué)習(xí)制度，導(dǎo)致柜員甚至部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不甚了解掌握。

　　6、部分業(yè)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)主管的綜合素質(zhì)差。個(gè)別行辦的業(yè)務(wù)主管人員以及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人由于自身年齡大，不愿意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)對(duì)上級(jí)交辦的工作敷衍塞責(zé)。例如在某儲(chǔ)蓄所的定期存單銷戶反交易的授權(quán)柜員沒有認(rèn)真審核授權(quán)業(yè)務(wù)要素是否符合規(guī)定，導(dǎo)致經(jīng)辦員發(fā)生炒存單賺取利息差額重大違規(guī)行為；個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶頭違規(guī)操作業(yè)務(wù)如：某儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人代客戶保管存折；某儲(chǔ)蓄所的負(fù)責(zé)人授意柜員將調(diào)撥庫款存入個(gè)人存折辦理業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)操作等方面缺乏監(jiān)督、制約。個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)制度規(guī)定學(xué)習(xí)不了解、不掌握，導(dǎo)致一些最基本的業(yè)務(wù)操作屢屢違規(guī)。

　　7、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人重任務(wù)完成輕內(nèi)部管理。目前，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通常重視硬性業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成，對(duì)待業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理、制度學(xué)習(xí)等軟指標(biāo)的重視程度不夠。個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)自查僅僅理解為簽章了事，對(duì)各類賬薄記載、業(yè)務(wù)操作流程是否符合規(guī)定則不聞不問例如在某儲(chǔ)蓄所檢查發(fā)現(xiàn)柜員庫存視金登記薄的記載方向與記載要求相反，時(shí)問長達(dá)三個(gè)月沒有業(yè)務(wù)主管與支行檢查人員提出整改意見；某儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人授意柜員采取空存空取大額現(xiàn)金的方法，完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。

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