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掃盲的策劃書(shū)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-08 12:08:54 | 移動(dòng)端:掃盲的策劃書(shū)

  這是新浪網(wǎng)PC游戲制作版塊的策劃掃盲文章。我覺(jué)得在策劃這一塊。PC游戲和短信游戲的原理都是相通的。甚至在某些方面更強(qiáng)調(diào)點(diǎn)什么。所以把它發(fā)在這里,希望能夠?qū)ο笪乙粯觿傋龆绦庞螒虿邉澆痪玫娜颂峁┮恍⿴椭?/p>

 。ㄒ唬菏裁礃拥膭(chuàng)意是能夠?qū)崿F(xiàn)的?

  作為一個(gè)游戲策劃,尤其是一個(gè)初學(xué)者,腦子里肯定裝滿(mǎn)了各種各樣奇異的想法。但是當(dāng)你把這些想法告訴給程序或者部門(mén)主管時(shí),得到的答案常常只有一句話(huà):“這個(gè)東西根本就實(shí)現(xiàn)不了!”這瓢冷水可謂是澆的通通透透,讓你火熱的心迅速冷卻了下來(lái)。幾乎每個(gè)策劃都有過(guò)這種類(lèi)似的遭遇,我也不例外。一個(gè)游戲從一個(gè)想法到成為產(chǎn)品需要經(jīng)歷太多的磨難,合格的策劃應(yīng)該在一開(kāi)始就知道這個(gè)想法能否行的通,在經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的論證并初步產(chǎn)生了產(chǎn)品的輪廓后,才能把自己的想法提出來(lái)。這也是一個(gè)游戲能否可行的一個(gè)自我論證過(guò)程,包括以下幾個(gè)部分:

  1、 技術(shù)可行性分析:從技術(shù)上來(lái)考慮,你的想法是否能夠?qū)崿F(xiàn)呢?一個(gè)想法產(chǎn)生后,你就要知道你要把它做成什么樣的游戲,大概需要哪些技術(shù)支持。這一般都會(huì)受項(xiàng)目組或者游戲開(kāi)發(fā)公司自身的技術(shù)實(shí)力的影響,因?yàn)橐粋(gè)新的創(chuàng)意往往會(huì)牽扯到大量的技術(shù)性創(chuàng)新,如果你的想法按照現(xiàn)有的技術(shù)能力根本就無(wú)法達(dá)到或者會(huì)超出項(xiàng)目預(yù)算,那肯定會(huì)被槍斃的。只有那些在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)和發(fā)展,或者在現(xiàn)有條件下能夠進(jìn)行技術(shù)突破而達(dá)到要求的創(chuàng)意才是符合要求的。比如,做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲,你要讓200個(gè)人能夠在一個(gè)屏幕內(nèi)同時(shí)對(duì)砍,就算是程序上能夠?qū)崿F(xiàn),現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)條件也不支持,所以這種想法就屬于技術(shù)上不可行的。

  因?yàn)椴邉澥艿郊夹g(shù)本身的影響,所以要求游戲策劃對(duì)游戲中可能使用到的技術(shù)有個(gè)大致的了解。策劃必須及時(shí)和主程序溝通,并多接觸一些前沿的技術(shù),這樣才可以跟上時(shí)代的潮流,并不斷提出符合技術(shù)要求的創(chuàng)意來(lái)!對(duì)這次游戲比賽而言,就要求策劃本身對(duì)技術(shù)要有一定的了解,否則出現(xiàn)一些超低級(jí)錯(cuò)誤就要讓人笑話(huà)了。

  2、 經(jīng)濟(jì)可行性分析:一個(gè)游戲的實(shí)現(xiàn),如果不考慮到要花多少費(fèi)用,多少時(shí)間和多少人,不計(jì)算能夠回收多少資金就不是一個(gè)好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。一個(gè)新想法如果不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的決策是不可能立項(xiàng)的。所以,在進(jìn)行游戲設(shè)計(jì)的過(guò)程中,一定要把項(xiàng)目的規(guī)模和市場(chǎng)效果考慮進(jìn)去,否則也是會(huì)很容易被槍斃的。游戲再好,不適合市場(chǎng)的需要也是白搭,而且公司也有自己的市場(chǎng)戰(zhàn)略,所以大多數(shù)的策劃被槍斃都是這些原因所造成的。

  什么樣的游戲可以引起玩家的興趣,哪些游戲可以?huà)甑藉X(qián),這是所有的游戲制作者都在努力尋找的。也只有市場(chǎng)才可以決定那些游戲是成功的,對(duì)于策劃人員來(lái)講,經(jīng)常注意游戲市場(chǎng)的動(dòng)向和海內(nèi)外游戲的發(fā)展趨勢(shì)才是正確的道路。如何選擇一個(gè)適合潮流的游戲點(diǎn)來(lái)展開(kāi)想象是獲得一個(gè)有價(jià)值創(chuàng)意的關(guān)鍵!

  3、 人力狀況分析:在進(jìn)行了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的考慮后,還要看你自己周?chē)娜肆η闆r是否允許你這樣設(shè)計(jì)。因?yàn)橘Y源并不是你想獲得就可以得到的,而資源中最重要的就是人。有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)者本身就是一筆巨大的財(cái)富,如果你有一些很棒的同志一起來(lái)做開(kāi)發(fā),那么你的設(shè)計(jì)就可以很快被別人所接受,他們也可以給你很多建議來(lái)完善你的想法。甚至于你在產(chǎn)生了這個(gè)想法之后,馬上就要考慮誰(shuí)可以完成這個(gè)工作,你有多少人可以完成這個(gè)工作。如果只有幾個(gè)剛畢業(yè)的有志青年,希望你開(kāi)始不要去設(shè)計(jì)那些過(guò)于復(fù)雜的東西,就算你設(shè)計(jì)的在完善,最后因?yàn)槿说脑蚨霾怀鰜?lái)也是不管用的。

  上面的三種情況是最容易被忽視的因素,還不是要考慮的全部。其實(shí)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的策劃在剛開(kāi)始有想法的時(shí)候就應(yīng)該把大部分可能發(fā)生的問(wèn)題都預(yù)測(cè)到,這樣才可以保證這個(gè)項(xiàng)目有存

  在下去的必要和價(jià)值。而一個(gè)剛?cè)腴T(mén)或者準(zhǔn)備入門(mén)的新手,也最容易忽略上面三個(gè)因素?赡苡捎谧陨?xiàng)l件的限制,你對(duì)技術(shù)并不是很熟悉甚至是門(mén)外漢,那么你就一定要找一個(gè)做程序或者有經(jīng)驗(yàn)的策劃詢(xún)問(wèn)一下你的想法是否可行。如果有了一個(gè)念頭就一頭扎進(jìn)去,最后的結(jié)果很可能是浪費(fèi)了精力和時(shí)間,卻一無(wú)所獲。

  你可以把自己的可行性分析過(guò)程記錄并整理出來(lái),這就是你的可行性設(shè)計(jì)文檔,也是整個(gè)策劃中一個(gè)很重要步驟。有了這份文檔,程序就知道這個(gè)東西要實(shí)現(xiàn)什么,自己要做什么樣的技術(shù)準(zhǔn)備;部門(mén)負(fù)責(zé)人就可以估算大概需要多少費(fèi)用來(lái)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)周期大概有多長(zhǎng);人事部門(mén)就知道還要招聘什么樣的人才能滿(mǎn)足項(xiàng)目的需要。如果這些文檔根本經(jīng)不起推敲或者你自己都認(rèn)為不可行,那就最好換個(gè)想法或者繼續(xù)修改。越早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能夠避免更大的損失,想成為一個(gè)策劃就要從全局的角度來(lái)看問(wèn)題。如果只是想做一個(gè)執(zhí)行策劃或者腳本設(shè)計(jì)就可以忽略這部分,因?yàn)槟阋傻氖虑榫椭皇锹?tīng)從主策劃的任務(wù)分配并按時(shí)完成工作就可以了。而你想成為一名合格的主策劃或者項(xiàng)目管理者,那么可行性分析就是你要掌握的第一個(gè)重要步驟。

  對(duì)于參加這次比賽的業(yè)余人士,你可以先不用考慮經(jīng)濟(jì)和人力等方面的問(wèn)題,只要從技術(shù)和開(kāi)發(fā)周期兩個(gè)角度來(lái)考慮你的設(shè)計(jì)就足夠了。首先,你要明確你的玩家用戶(hù)群是哪些,也就是說(shuō)你的游戲是為哪些人而設(shè)計(jì)的。然后你要大致明確你設(shè)計(jì)的游戲是哪個(gè)類(lèi)型或者傾向于什么類(lèi)型,這樣才可以保證自己的思路不至于太混亂。最后就是要確定你的游戲要利用哪些技術(shù),可能要分成幾個(gè)階段來(lái)完成。在完成了上面三個(gè)過(guò)程的思考后,你就知道你的這個(gè)游戲是否能夠拿出來(lái)參加比賽了!只有你的可行性分析能夠考慮到市場(chǎng)和人力方面等因素,這個(gè)想法才有可能成為一個(gè)商品化的游戲,否則它只能是一個(gè)參加比賽的作品而已。

  整理完你的設(shè)計(jì)思路并整理出一份合格的可行性報(bào)告,這就為你的全部策劃開(kāi)了一個(gè)好頭。下面就是寫(xiě)一個(gè)完整的項(xiàng)目建議書(shū),這是拿來(lái)給你的部門(mén)負(fù)責(zé)人看的。還是那句話(huà),如果你只想做一個(gè)執(zhí)行策劃,這個(gè)部分可以跳過(guò);但想成為一個(gè)合格的主策劃,就讓我們來(lái)看看項(xiàng)目建議書(shū)該怎樣寫(xiě)吧!

  二):如何寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目建議書(shū)

  多謝2樓的夸獎(jiǎng)。雖然難懂了點(diǎn):)這是項(xiàng)目建議書(shū)的寫(xiě)法。希望對(duì)大家能有幫助

  二):如何寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目建議書(shū)

  項(xiàng)目建議書(shū)一般是由主策劃或者項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫(xiě)的。進(jìn)行可行性分析是一個(gè)自我否定的過(guò) 程,而寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)是一個(gè)向別人闡述自己觀點(diǎn)的過(guò)程。而且項(xiàng)目建議書(shū)一般情況下是要去 說(shuō)服你的上司來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目,所以一定要非常完善,把所有可能的利弊都分析到。也可能你 對(duì)這部分不感興趣,也可能這輩子你也不會(huì)被要求去寫(xiě)一份項(xiàng)目建議書(shū),但是如果了解了一 個(gè)項(xiàng)目是如何才能達(dá)到立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)加深你對(duì)策劃的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),避免把精力投入到不能成 為項(xiàng)目的狂想中去。對(duì)這個(gè)比賽而言,一份合理的項(xiàng)目建議書(shū)會(huì)讓評(píng)委更清楚你的設(shè)計(jì)思想 是否完善。把評(píng)委當(dāng)作你的上司或者投資人,努力說(shuō)明這個(gè)游戲的賣(mài)點(diǎn)和創(chuàng)新的地方來(lái)打動(dòng) 他們。這也是你自己整理思路并說(shuō)服自己繼續(xù)做下去的一個(gè)書(shū)面文件,它會(huì)貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò) 程成為一個(gè)綱領(lǐng)性文件,是整個(gè)游戲開(kāi)發(fā)的大方向。在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后,游戲也就正式 立項(xiàng)了。

  項(xiàng)目建議書(shū)一般包括如下幾個(gè)部分:

  1、 當(dāng)前市場(chǎng)情況分析:這個(gè)部分是給老板或者投資人看的。游戲必須適應(yīng)市場(chǎng)需要,閉門(mén)造車(chē)的策劃都不可行。必要情況下要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析,利用第一手信息對(duì)玩家意見(jiàn) 進(jìn)行捕捉,把這些信息合理的加入到建議書(shū)中才可以增強(qiáng)說(shuō)服力。對(duì)于參加比賽的選手來(lái) 講,暫時(shí)不需要對(duì)這部分有過(guò)多的了解,但要對(duì)游戲的發(fā)展方向有個(gè)大體的認(rèn)識(shí),尤其是你 所設(shè)計(jì)的這個(gè)游戲。

  2、 游戲的大體介紹:這是一個(gè)向上級(jí)描述游戲內(nèi)容的最好方法。平時(shí)的報(bào)告太長(zhǎng)太麻煩, 誰(shuí)都不會(huì)有興趣認(rèn)真看下去的。而項(xiàng)目建議書(shū)決定著這個(gè)項(xiàng)目是否進(jìn)行下去,所以這是一個(gè) 讓老板了解你的想法最好的機(jī)會(huì)。這里的介紹不能太長(zhǎng),要把你所有的精華部分都羅列在上 面,吸引住了老板,立項(xiàng)就確定了一半。對(duì)游戲策劃來(lái)講,這也是顯露自己才華最好的機(jī) 會(huì),如何用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把整個(gè)游戲的精華表述出來(lái)就要看你的文學(xué)功底了。游戲的主體就 是在這時(shí)確定的,一旦該項(xiàng)目被批準(zhǔn),那么以后的游戲設(shè)計(jì)都要圍繞著它來(lái)開(kāi)展。所以這時(shí) 游戲中的賣(mài)點(diǎn)和主要特征都要認(rèn)真的進(jìn)行討論分析,利用好手中的信息展開(kāi)討論,并結(jié)合其 他游戲的優(yōu)缺點(diǎn)分析自己設(shè)計(jì)中要突出的地方才可能抓住投資人的心。牢記一點(diǎn):“只有能 夠帶來(lái)最大化利潤(rùn)的游戲創(chuàng)意才能吸引住投資者的心!”

  3、 游戲的贏利模式:這部分要對(duì)整個(gè)開(kāi)發(fā)的成本以及回報(bào)進(jìn)行估算。要分析需要多少人 工,設(shè)備費(fèi)用,以及管理費(fèi)用等等。然后就要估算按照什么樣的定價(jià)賣(mài)多少套游戲可以回收 成本,是否有其他的贏利模式等。參賽選手只要了解一下有個(gè)認(rèn)識(shí)就可以了,不需要真正完 成這個(gè)部分。

  4、 游戲的整體框架:這個(gè)部分對(duì)游戲來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。游戲要如何劃分模塊,用什么方 式開(kāi)發(fā),以及模塊之間的關(guān)系都要確定下來(lái)。對(duì)于一個(gè)大型的游戲項(xiàng)目,如果不進(jìn)行模塊劃 分和良好的整體設(shè)計(jì),在實(shí)際的開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)陷入無(wú)限的混亂中,人員也會(huì)很難控制。按照 體系進(jìn)行劃分是一個(gè)比較有效的劃分方法,任何游戲都是可以根據(jù)自身要求進(jìn)行模塊劃分, 下面給出一個(gè)大體的劃分模式,后面會(huì)有詳細(xì)的介紹:

  生存體系:是游戲世界的基礎(chǔ),只要是游戲需要建立一個(gè)世界,那么生存體系是最基礎(chǔ)的。 生存體系也由很多要素組成,表現(xiàn)在玩家面前就是各種屬性,視游戲類(lèi)型而定。包括HP, MP,金錢(qián)等基本屬性,復(fù)雜點(diǎn)的游戲還要設(shè)計(jì)飲食、體力、精神等其他屬性,看具體的游戲設(shè)計(jì)了。

  升級(jí)體系:升級(jí)體系是另外一種常見(jiàn)的消耗用戶(hù)時(shí)間并增強(qiáng)耐玩度的主要方法,大部分的 RPG游戲和即時(shí)戰(zhàn)略游戲都有升級(jí)體系的介入。設(shè)計(jì)升級(jí)體系主要是設(shè)計(jì)升級(jí)的算法以及相關(guān)屬性的平衡發(fā)展,后面會(huì)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

  地圖系統(tǒng):游戲中的地圖設(shè)計(jì),根據(jù)游戲類(lèi)型而定。不外乎大地圖的設(shè)計(jì)和場(chǎng)景設(shè)計(jì),在項(xiàng) 目建議書(shū)中只是把大體的框架建立起來(lái)就可以了。

  戰(zhàn)斗系統(tǒng):大多數(shù)游戲都要有戰(zhàn)斗,這和游戲的升級(jí)體系是密切關(guān)聯(lián)的。戰(zhàn)斗系統(tǒng)是非常復(fù) 雜的,包括各種法術(shù)、武功、招式等設(shè)計(jì),還有攻擊力、防御力等數(shù)值的比較轉(zhuǎn)換等。 任務(wù)系統(tǒng):任務(wù)是游戲前進(jìn)的線索,有了一個(gè)完整的任務(wù)系統(tǒng),設(shè)計(jì)者的思路就不會(huì)發(fā)生太 大偏差。項(xiàng)目建議書(shū)中只要對(duì)游戲中要涉及的主要任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述就可以了。

  操作體系:游戲如何操作,以及主要界面安排等都要做簡(jiǎn)要描述。這里還要提到游戲的一些 配置情況,是否支持操縱桿和其他外設(shè)也要在這個(gè)部分來(lái)描述。游戲過(guò)程是使用鍵盤(pán)還是鼠 標(biāo)就要在這個(gè)階段確定,幫助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也可以歸入這部分,也可以另外拿出來(lái)另外做一個(gè) 模塊。

  界面系統(tǒng):該系統(tǒng)和操作體系有很大的關(guān)聯(lián)。游戲中的很多操作是由界面所決定的,一個(gè)良 好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。界面包括游戲主界面、二級(jí)界面、彈出界面等很多種類(lèi),在建議書(shū)中也應(yīng)該把整個(gè)界面系統(tǒng)的框架規(guī)劃出來(lái),還有整個(gè)界面的風(fēng)格等問(wèn)題也要確 定。

  NPC設(shè)計(jì):游戲中總要有NPC的,這和大的游戲背景有關(guān)。什么樣的角色如何安置,并給予他什么樣的功能都是屬于NPC設(shè)計(jì)的。大多數(shù)的NPC功能都很簡(jiǎn)單,無(wú)非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。但是你也可以把NPC設(shè)計(jì)的很強(qiáng)大,這就要給他們加入人工智能的設(shè)定了。

  AI設(shè)計(jì):這是一個(gè)很大的范疇,是一個(gè)需要很多有針對(duì)性的研究才可以有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域。不同的游戲AI設(shè)定也不同,但這是必不可少的一個(gè)部分。沒(méi)有AI,游戲就沒(méi)有任何靈性可言。(但感覺(jué)現(xiàn)在的游戲有靈性的也不多)該部分過(guò)于專(zhuān)業(yè),在這里不做討論。

  在完成了上述幾個(gè)模塊的劃分之后,你的整體思路已經(jīng)建立起來(lái)了。在進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)的同 時(shí),你的游戲世界就逐漸呈現(xiàn)在你腦海之中。這些內(nèi)容很混亂,因?yàn)楦鱾(gè)部分都是相通的, 而且關(guān)聯(lián)很緊密。如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關(guān)鍵,這一點(diǎn)對(duì)于策劃來(lái)說(shuō) 尤其重要。設(shè)計(jì)人員在早期腦子就是一團(tuán)糨糊,那進(jìn)入了開(kāi)發(fā)階段肯定是一團(tuán)糟!上面描述 的都是一個(gè)大體的模塊劃分,具體的游戲框架搭建還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在第四部分中會(huì)針對(duì)這 些模塊進(jìn)行詳細(xì)的講解,以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔?jiǎn)要的描述一下作為策劃要如何完成一個(gè)龐大 的世界體系。

  5、 游戲開(kāi)發(fā)進(jìn)度:開(kāi)發(fā)進(jìn)度是要求產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有的條件來(lái)確定的。對(duì)你的 上司來(lái)說(shuō),他最看重的也是這個(gè)部分。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期的長(zhǎng)短會(huì)直接影響到游戲制作的成本, 而且何時(shí)能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期(比如暑假檔),所以開(kāi)發(fā)進(jìn)度很多時(shí) 候能夠直接決定著這個(gè)游戲是否會(huì)被老板槍斃。游戲的開(kāi)發(fā)進(jìn)度一直是困饒著國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 的大問(wèn)題,國(guó)外也一樣。由于開(kāi)發(fā)人員的熟練程度不同,預(yù)留時(shí)間很難確定。對(duì)于參加比賽 的各位同志來(lái)說(shuō),只要大致計(jì)算一下需要多少人/月就可以了。

  6、 開(kāi)發(fā)人員列表及職責(zé):最后一項(xiàng),就是對(duì)人員進(jìn)行分工。已經(jīng)到位了的,直接進(jìn)行工作 安排;還沒(méi)有到位或者需要招聘的,向人事部門(mén)發(fā)送申請(qǐng)。報(bào)告中要對(duì)人力情況進(jìn)行估算, 以及各項(xiàng)費(fèi)用的評(píng)估。對(duì)比賽而言這部分就可以省了,費(fèi)用的評(píng)估是需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng) 和管理人員才可以計(jì)算的。

  好了,在完成了上述各項(xiàng)工作的匯報(bào)之后,如果你的預(yù)算和公司的計(jì)劃相符,那么恭喜你, 你可以開(kāi)始下一步的安排了。否則,就只有等機(jī)會(huì)或者重寫(xiě)你的報(bào)告,但這種情況往往是沒(méi) 有結(jié)果的。項(xiàng)目建議書(shū)并沒(méi)有一個(gè)固定的格式,你的目的就是通過(guò)它來(lái)說(shuō)服你的老板(在這 里就是說(shuō)服評(píng)委對(duì)你策劃的支持)。但是這又是不可或缺的一個(gè)必要條件,項(xiàng)目建議書(shū)分析 的越透徹,這個(gè)項(xiàng)目可能獲得的支持也就越多,最終成功的機(jī)會(huì)也就越大。

  我們假設(shè)你已經(jīng)通過(guò)了老板的測(cè)試,就讓我們?cè)倩氐侥愕墓适轮腥,?lái)看看如何讓你的故事 更容易被人接受,如何把它變得更豐滿(mǎn),更有趣吧。

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