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管理工地的工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 12:16:54 | 移動端:管理工地的工作計劃

  一、安排:

  1、工程部xx經(jīng)理——

  1)民工班組初步商議勞務承包問題,了解班組意向;(側(cè)重是xx三個班組)

  2)落實機場材料傳送小組人員10人,名單交xx;

  3)初步協(xié)商機場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。

  2、材料部xx經(jīng)理—

  1)繼續(xù)落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;

  2)帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;

  3)擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)

  3、技術(shù)部xx——

  1)帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。

  2)拿出班組作業(yè)計劃、作業(yè)面布局方案,制作進度控制橫斷圖;

  3)制作《班組每日作業(yè)成果表》。

  二、今日工作重點

  1、督促以上工作逐一落實;

  2、做好專家評審施工方案的協(xié)勤和服務;

  3、召集班組洽談(ac……四個)勞務協(xié)議;

  4、擬定《現(xiàn)場管理實施細則》;

  5、草擬《架子工勞動競賽規(guī)程》。

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