今年以來,計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司年初下 達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo),緊緊圍繞20**年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù),埋頭苦干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)。
現(xiàn)就20**年上半年工作總結(jié)如下:
一、20**年上半年工作開展情況
(一)工程建設(shè)
1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,完成路基工程1800m,完成挖方4200 m3 ,完成填方20000 m3,能基本滿足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求。
2、景區(qū)市政工程(規(guī)劃一路),路基開挖并完成部分路基清表。
3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,累計(jì)投資10萬元。
4、完成景區(qū)廁所改造工程,累計(jì)投資約2.5萬元。
5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程,累計(jì)投資約5.7萬元。
6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,碎石場已開始投入生產(chǎn)。
7、景區(qū)停車場(1號停車場)及道路:水泥穩(wěn)定層10906平方米,累計(jì)投資金額約20萬元;
8、景區(qū)停車場(2號停車場)植草:4800平方米,累計(jì)投資金額1.7萬元;
9、臨時(shí)停車場(3號停車場):填方20000立方米,碎石基層1800平方米,累計(jì)投資金額約3萬元;
10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質(zhì)勘探,累計(jì)投資金額10萬元;
11、對旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場實(shí)地測量,并統(tǒng)計(jì)匯總需要修復(fù)的工程量;
12、配合工程部,對公司在建工程進(jìn)行工程量核實(shí)。
(二)合同管理
1、與集團(tuán)簽訂了《建筑工程施工合同》,確認(rèn)了年度開發(fā)額度計(jì)劃,并上報(bào)縣發(fā)改委存檔;
2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》,完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號橋地質(zhì)勘探工作;
3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協(xié)議》,落實(shí)了砂、碎石加工場地問題;
4、簽訂了《砂、碎石加工合同》,合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題;
5、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同,并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作;
6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;
7、旅游區(qū)市政工程(規(guī)劃一路)清單價(jià)格在審定過程中,待審定完畢后簽訂施工合同;
8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);
9、擬定建設(shè)工程施工合同范本(房建)。
。ㄈ┢渌ぷ
1、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理;
2、編寫公司20**年年度工作計(jì)劃;
3、協(xié)助行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競價(jià)招租;
4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、20**年下半年工作打算
。ㄒ唬┩瓿身(xiàng)目報(bào)建手續(xù)
1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報(bào)建通過;
2、完成景區(qū)索道工程的項(xiàng)目審批;
3、完成國土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。
(二)工程項(xiàng)目的預(yù)算和招標(biāo)
在完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后,組織力量編制工程預(yù)算,并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,簽訂施工合同。
1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始;
2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始;
3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始;
4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始;
5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開始;
6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo);
7、索道設(shè)備的階段性采購工作完成。
篇二:20**年合同部年終總結(jié)正值新桃換舊符,可憐春雨滌焦土,何曾天道示悔禍?猶待今人主沉浮。回顧即將過去的20**年,我們經(jīng)歷很多,歷練很多,成長很多,20**的那場大火在開年便給我們出了大難題,如何在災(zāi)后重拾信心,整頓經(jīng)營環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),調(diào)整管理架構(gòu),合理達(dá)到經(jīng)濟(jì)、效率、效果、效益的經(jīng)營目的,有序高效地開展商城經(jīng)營管理工作是重中之重。天變不足畏,20**年部門領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘,腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù),努力應(yīng)對各種突發(fā)情況,促使我們個(gè)人在本年度的各項(xiàng)工作完成情況上邁上了新臺階。
本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽:
一、前臺業(yè)務(wù)
1. 簽訂合同:2130份
2. 分發(fā)合同:1042份
3. 出招商交款單:227份
4. 出續(xù)租交款單:42份
5. 出意向金交款單:56份
6. 意向金轉(zhuǎn)讓:1份
7. 出退款單:12份
8. 出意向金退款單:12份
9. 轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等:417份
10. 修改商戶信息:822次
11. 辦理解除協(xié)議:118份
12. 已審核合同六層蓋章:27次
13. 分發(fā)臺帳已收費(fèi)交款單:137次
14. 打電話通知商戶領(lǐng)取合同:98通
15. 已蓋章合同系統(tǒng)點(diǎn)擊及分發(fā)臺帳后續(xù)流程:361戶
16. 簽訂消防協(xié)議:2106份
17. 復(fù)印身份證件:118份
18. 匯總未簽消防特殊情況1次
19. 系統(tǒng)點(diǎn)擊蓋章70份、分發(fā)臺帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫等相關(guān)流程328份
20. 與財(cái)務(wù)部每日對賬、每月對賬,從七月份開始至十二月十七日之前日對賬已經(jīng)核對完畢,十一月份之前的每月對賬簽字完畢已返回。
二、協(xié)助完成其他工作
1. 登記入庫資料:13320份
2. 復(fù)查已登記入庫資料:34盒
3. 協(xié)助打印交款單:1199份
4. 協(xié)助新打印交款單蓋章:1705份
5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶
6. 領(lǐng)取打卡記錄:1次
7. 領(lǐng)取辦公用品:1次
8. 錄入商位指導(dǎo)價(jià):176條
9. 協(xié)助二期清理鋪位3次,協(xié)助二期商戶進(jìn)入鋪位拿貨3次,加班4次,協(xié)助二期管理外部秩序4次
10. 點(diǎn)擊庫房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。
11. 復(fù)印新版消防600張。
12. 協(xié)助核對新版消防明細(xì)表商人信息。
13. 協(xié)助復(fù)印一期三、四、六層圖紙1次。
14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復(fù)核70張,蓋章148張
15. 系統(tǒng)添加費(fèi)用優(yōu)惠323條,修改交款單信息223條,新增交款單并添加優(yōu)惠229張,審核招商審批單164張,審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條,審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費(fèi)用以及優(yōu)惠,生成交款單677條,復(fù)核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。
16. 審核補(bǔ)錄系統(tǒng)交款單124張,審核招商審批單并優(yōu)惠12張,招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改,修改并優(yōu)惠相關(guān)費(fèi)用記錄309條。
17. 審核租金政策信息56條,添加合同特別約定56次,復(fù)核合同特別約定53條;修改合同特別約定250條。
18. 復(fù)核合同協(xié)議245份,錄入蓋章審批表信息47條
19. 收集法律資料共計(jì)89部,其中法律法規(guī)18部,部門規(guī)章12部,地方法律法規(guī)3部,行業(yè)規(guī)定198份。
建議:
在柜臺前設(shè)立商戶業(yè)務(wù)辦理流程詢導(dǎo)板,商戶可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項(xiàng)、辦理時(shí)間等問題;設(shè)立公司投訴建議意見箱,及時(shí)了解商戶思想動態(tài);建立前臺信息與臺帳信息及時(shí)聯(lián)動機(jī)制,及時(shí)更新需要注意的租賃項(xiàng)目以及前臺人員修改的租賃信息,可以設(shè)立共享工作簿及時(shí)更新變動信息;建立適時(shí)換崗制度,打破定勢思維,把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去,調(diào)整工作方式,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流,創(chuàng)新方式方法,提升工作效率;初步建立部門人員信息共享機(jī)制,初步以實(shí)驗(yàn)性態(tài)度開放部分信息共享,使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗(yàn)等,使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作,為深層了解部門工作,加強(qiáng)人員培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。 上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及明年計(jì)劃
一、同舟共濟(jì),共克難關(guān)。面對眼前的困難,我們沒有退縮,在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下,協(xié)助二期樓層工作,幫助商戶搶險(xiǎn)、拉貨,奮戰(zhàn)在冰點(diǎn)溫度的環(huán)境里,一直到深夜,甚至通宵達(dá)旦,多一個(gè)鈴鐺多一聲響,多一支蠟燭多一份光,我們面對困難,不服輸,不怕苦,這種堅(jiān)持不懈的毅力,團(tuán)結(jié)凝聚的精神,尚需在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大。
二、加強(qiáng)交流,和諧溝通。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時(shí),也會不時(shí)提出我們在工作生活中的不足,比如溝通問題。一切從溝通開始,子曰,獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞,每做一件事,我們就需要溝通,這是工作當(dāng)中必不可缺的,溝通有效與否直接影響工作成效。常言道,話說好了,事情就成了一半。古語有,口能言之,身能行之,國寶也,
由此可見溝通之重要。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行,不要讓人產(chǎn)生生疏之感,每個(gè)人都有自己的心靈花園,而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的,說給別人聽,聽別人說,雙向都得做好。我也認(rèn)識到這是十分需要改善的,所以在這段時(shí)間里,我也不斷改進(jìn),終算有所進(jìn)步,有所改善,雖然比之前改善了很許多,但仍不盡完美,我需要加倍努力,不斷提升自身的溝通能力,那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。
三、改進(jìn)工作流程,提升工作效率。效率就像挑動工作量和工作時(shí)間之間關(guān)系的杠桿,它可以在指定的工作時(shí)間內(nèi)提高工作總量,也可以在指定的工作量下縮短工作時(shí)間,毫無疑問,在時(shí)間就是金錢的當(dāng)下,工作效率關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來的,但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進(jìn)行改善,例如審核工作,審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對比,一般來講都是固定不變的,但是可以逐條同類審核,也可以利用計(jì)算機(jī)以及辦公軟件實(shí)施智能核對,這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以舉一反三,具體情況具體分析,這里就不再一一列舉。
四、及時(shí)總結(jié)階段工作,切實(shí)合理規(guī)劃工作目標(biāo)?偨Y(jié)和計(jì)劃的作用是密切相關(guān),相輔相成的?偨Y(jié)有利于把我工作進(jìn)度、工作狀態(tài),以及對前階段目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行核查,掌握好具體情況,有利于對下階段工作進(jìn)行合理預(yù)測,有根據(jù)地進(jìn)行下階段工作規(guī)劃;而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、能把握、有針對性的方向進(jìn)行開展。
篇三:合同部年終總結(jié)合同計(jì)劃部在管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往地積極主動地園滿完成部門自身及各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,部門員工在做好本職工作的同時(shí),不斷地學(xué)習(xí)鉆研,從而提高自身業(yè)務(wù)水平;與其他部門一起攜手參與公司事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)我們就以下幾方面對部門20年工作進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高部門員工的政治素養(yǎng)
部門全體員工在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門經(jīng)理 同志的的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注重學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的思想武裝頭腦,進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺性;要求部門員工在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒。認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任,堅(jiān)持依法、遵規(guī)、履程辦事,廉潔服務(wù),增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻(xiàn),努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。在行動上部門全體員工積極參與工委及公司黨委組織的各項(xiàng)活動及員工培訓(xùn),積極維護(hù)管委會及投資公司的形象。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高部門整體業(yè)務(wù)水平
為了使工作完成的更加出色,努力成為業(yè)務(wù)內(nèi)行,部門全體員工在工作中虛心的向各級領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),在工作中部門同事相互配合,在做好部門工作的同時(shí),不折不扣地執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)及各級部門交辦的各項(xiàng)工作;利用工作之余,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,努力學(xué)習(xí)合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)結(jié)算管理等經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)等理論知識,在工作中互相學(xué)習(xí)、相互探討,并盡量把所學(xué)到的知識用到部門工作實(shí)踐中去,由量變到質(zhì)變,從而提升了部門的整體業(yè)務(wù)水平。
三、20年部門已完成的工作,主要從招投標(biāo)管理、合同管理、工程款撥付及工程預(yù)結(jié)算幾方面作以下匯報(bào):
。ㄒ唬、招投標(biāo)方面:
招投標(biāo)管理工作主要圍繞下發(fā)任務(wù)、公司自身項(xiàng)目進(jìn)行。
1、圍繞公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo),20年,我合同計(jì)劃部接到下達(dá)建設(shè)任務(wù)共20項(xiàng)。合同計(jì)劃部在公司的管理安排下,對上述項(xiàng)目進(jìn)行推動,共完成工程施工和監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目 項(xiàng),金額約億元。
2、公司自主開發(fā)方面,主要是完成 項(xiàng)目的建設(shè)的安排、項(xiàng)目的前期招標(biāo)工作、城中村改造前期工作,合同計(jì)劃部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下和公司各部門之間的積極配合,全力做好合同計(jì)劃部的工作。目前已經(jīng)完成 個(gè)子項(xiàng)目的招標(biāo),金額約億元。剩余項(xiàng)目工作我部門已經(jīng)按照計(jì)劃進(jìn)行著后續(xù)工作。
。ǘ、合同管理方面
合同計(jì)劃部按照 下達(dá)任務(wù)項(xiàng)、建設(shè)通知及督辦建設(shè)項(xiàng)目通知的要求,共完成項(xiàng)目施工和監(jiān)理個(gè)合同的簽定,合同金額約為萬元;完成公司項(xiàng)目建設(shè)合同簽定項(xiàng),合同金額約為萬元;外貸項(xiàng)目簽定合同 項(xiàng),合同金額約為 萬歐元;
。ㄈ、工程款的撥付方面
在20 年的建設(shè)中,為了更快更好的推動區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè),合同計(jì)劃部在建設(shè)項(xiàng)目工程款的辦理工作中,按照各項(xiàng)目合同簽定要求和各施工單位、監(jiān)理單位所報(bào)的進(jìn)度報(bào)表,參照項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,做好了投資控制,做到不拖欠工程款,不超過合同和項(xiàng)目進(jìn)行投資,認(rèn)真落實(shí)資金的使用情況。為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。
到目前為止,完成財(cái)政投資撥付款約億元;公司在建項(xiàng)目工程完成撥款約億元;外貸項(xiàng)目完成撥款內(nèi)資約億元,德貸項(xiàng)目撥款正在辦理中。
。ㄋ模、工程款預(yù)結(jié)算方面
1、完成工程造價(jià)咨詢,攔標(biāo)價(jià)編制項(xiàng)目個(gè),編制金額約 億元;
2、已報(bào)送決算項(xiàng)目個(gè),金額約億元,完成審結(jié)項(xiàng)目 個(gè),審結(jié)金額萬元,審檢額均控制在以內(nèi);
3、工程變更嚴(yán)格按照《2009》275號文件辦理,及時(shí)處理施工過程中的工程設(shè)計(jì)變更,做到有效投資控制,
四、存在的問題
1、作為計(jì)劃合同部,對財(cái)政投資采取接到下達(dá)任務(wù)書即開展招標(biāo)工作 ,鑒于項(xiàng)目的前期涉及不多,不能很好地把項(xiàng)目做為一個(gè)整體顧及,加之今年6月市招監(jiān)辦的成立,市新的招投標(biāo)管理辦法的執(zhí)行,在的建設(shè)項(xiàng)目中,大多數(shù)工程項(xiàng)目的前期手續(xù)不齊全,不能及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)備案,為招標(biāo)工作造成了很大的難度;
2、由于本部人員緊張,無法深入工地現(xiàn)場,勢必對工地工程進(jìn)度跟蹤、落實(shí)合同執(zhí)行情況以及對成本控制帶來一定的難度。加之撥款程序涉及的人員較多,同時(shí)所涉及人員在大建設(shè)環(huán)境中個(gè)個(gè)任務(wù)超負(fù)荷,不能及時(shí)有效地完成簽認(rèn),造成撥付周期較長,不利于工程的及時(shí)推動。
3、專業(yè)知識還需要不斷地提高,以滿足不同工作的需要。
五、20工作安排及展望
20 年,計(jì)劃合同部一定緊緊圍繞公司的三大職能,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,繼續(xù)完成好本部門的各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)部門員工的思想政治素養(yǎng),做好廉政工作,警鐘長鳴,并積極配合各部門的工作;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究變更設(shè)計(jì)管理辦法、做好成本控制、積極總結(jié)外貸項(xiàng)目的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn);堅(jiān)持勤勤懇懇、任勞任怨的工作,為區(qū)的“兩年大跨越”做出自己的貢獻(xiàn)。
篇四:合同年終工作總結(jié)20**年度合同管理工作總結(jié)
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí),對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 認(rèn)識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計(jì)知識的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
。1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
。2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看,今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
篇三:x年度合同工作總結(jié)年度合同工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,公司從x年成立以來,始終堅(jiān)持以誠信為本,恪守企業(yè)的道德規(guī)范,近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階,下面就我們守合同重信用工作匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。
公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動下,積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請法律顧問為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)們在繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中,利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片,以實(shí)際的事例警示員工,學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。
二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作,努力提高企業(yè)合同信用管理水平。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證,公司不斷修改完善相關(guān)工作部門和工作人員,公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時(shí)建立了合同臺帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理,此外,公司在簽定合同時(shí),嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效。
在守合同重信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來抓,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展,現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。
四、公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,得到了相關(guān)部門的表彰。
公司始終堅(jiān)持以市場為主導(dǎo),以品牌求發(fā)展的道路,成功地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響,產(chǎn)品成長為重慶市知名品牌,納稅率逐年增長。
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