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體現(xiàn)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)精神的標(biāo)語

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-08 14:36:59 | 移動(dòng)端:體現(xiàn)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)精神的標(biāo)語

  整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

  整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用

  清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生

  清潔:維持前s的成果,制度化,規(guī)范化

  素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

  決心、用心、信心,s活動(dòng)有保證

  效果很全面,持之永恒是關(guān)鍵

  不只是全員參與,更需要全員實(shí)踐

  整理整頓做得好,工作效率步步高

  清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

  整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

  整頓用心做徹底,處處整齊好管理

  看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈

  分工合作來打掃,相信明天會(huì)更好

  全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

  減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

  現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯

  高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

  藉s提高公司形象,藉s提高公司信用

  推行s活動(dòng),提升員工品質(zhì)

  始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

  做好了,才算做了

  只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

  是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

  是一切改善活動(dòng)的前提

  是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

  是做好pdca的第一步

  是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

  是最佳的推銷員

  是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

  是節(jié)約能手

  是交貨期的保證

  是高效率的前提

  是安全的軟件設(shè)備

  是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

  創(chuàng)造出快樂的工作崗位

  定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

  三固定:場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

  推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化

  目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

  三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

  工作不能脫離實(shí)際,s離不開現(xiàn)場

  堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的s推進(jìn)

  改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵

  目視管理是改善的第一步

  目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  紅牌作戰(zhàn):找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

  看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用

  識(shí)別管理:人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

  標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行

  標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

  改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施

  改善的種類:事后改善、事前改善

  五現(xiàn)手法:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

  pdca循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

  布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性

  降低庫存:魔方作戰(zhàn)

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