招聘人員也是需要一份可行的策劃書(shū)的！那么人力資源招聘策劃書(shū)要怎么制定呢？下面請(qǐng)看小編為大家?guī)��?lái)的人力資源招聘策劃書(shū)！

　　人力資源招聘策劃書(shū)

　　一. 招聘原因

　　隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開(kāi)人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　二. 招聘目標(biāo)

　　1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的人員。

　　2.為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

　　3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補(bǔ)空缺。

　　4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要。

　　5.將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。

　　三. 招聘原則

　　1. 公開(kāi)招聘原則

　　2. 競(jìng)爭(zhēng)平等原則

　　3. 擇優(yōu)錄取原則

　　四. 招聘內(nèi)容

　　1. 招聘方式

　　(1) 內(nèi)部招聘:檔案法，推薦法，布告法。

　　(2) 外部招聘:發(fā)布廣告，人才交流中心，招聘洽談會(huì)，獵頭公司，校園招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘。

　　(3)年度人員需求計(jì)劃

　　<1>總經(jīng)理助理

　　招聘要求:本科以上學(xué)歷，三年工作經(jīng)驗(yàn)。

　　<2>人力資源培訓(xùn)師:

　　招聘要求:本科以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先關(guān)于人力資源招聘方案策劃書(shū)關(guān)于人力資源招聘方案策劃書(shū)。

　　<3>市場(chǎng)營(yíng)銷人員:

　　招聘要求:本科以上學(xué)歷，有較好口才，吃苦耐勞。營(yíng)銷專業(yè)者優(yōu)先。

　　<4>業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員:

　　招聘要求:較好口才，待人熱情，大專以上學(xué)歷。

　　2. 招聘地點(diǎn):XXX公司

　　3. 招聘時(shí)間:XX月XX日

　　五.招聘前期

　　1.統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位。

　　2.成立招聘小組，分派好招聘工作。

　　3.設(shè)計(jì)好招聘問(wèn)題

　　4.公布招聘信息

　　5.制定招聘規(guī)則，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.通知用人部門經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

　　7.與用人部門進(jìn)行有效溝通。

　　8.與人才交流會(huì)和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

　　六.人員招聘原則

　　招聘原則:聘得起，管得了，用得好，管得住。

　　選人原則:合適偏高，培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。

　　七.招聘流程

　　1.刪選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)

　　2.各崗位筆試

　　3.通知各崗位筆試通過(guò)者參加面試

　　4.進(jìn)行面試

　　八.招聘團(tuán)隊(duì)人員名單

　　李XX 劉XX 王XX 羅X 楊X 賀X 龍X

　　九.錄用決策

　　1.競(jìng)爭(zhēng)公平原則

　　2.錄用過(guò)程公開(kāi)原則

　　3.內(nèi)部外部公平原則

　　十.招聘后期，入職培訓(xùn)

　　1.向通過(guò)者發(fā)送錄用聘書(shū)

　　2.帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù)，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門位置。

　　3.對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

　　4.正式上班

　　十一.招聘費(fèi)用

　　1.人才招聘市場(chǎng)展位費(fèi):XXX元

　　2.到外地校園招聘費(fèi)用:XXX元

　　3.廣告費(fèi):登報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)版面。XXX元

　　4.派遣勞務(wù)費(fèi):XXX元

　　5.其他費(fèi)用:XXX元

　　6招聘人員人工成本費(fèi)用:XXX元

　　十二.招聘效果統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)

　　十三.注意事項(xiàng)

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

　　2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀關(guān)于人力資源招聘方案策劃書(shū)策劃書(shū)

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

　　6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　XXX公司人力資源管理部門

　　20xx年XX月XX日

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