篇一：管道巡護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃及承諾

　　奮斗180工作計(jì)劃及承諾：

　　20XX年度管道巡護(hù)工作到目前為止已經(jīng)過(guò)去半年時(shí)間,德州巡護(hù)隊(duì)在這半年多的工作中有成績(jī)，但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，從暴露出的這些問(wèn)題中我們深刻的認(rèn)識(shí)到了自身的不足，為做好下邊半年的管道巡護(hù)工作，確保不再出現(xiàn)斷纜、損傷管道等安全事故，現(xiàn)將上半年出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)同時(shí)制定下半年的工作計(jì)劃。

　　上半年工作總結(jié)歸納：

　　1.上半年德州巡護(hù)隊(duì)管理段發(fā)生斷纜事故3起，分別是3月14日德州輸氣站連接線，因水利局夜間搶修輸水管道未及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成光纜直接被挖斷；5月17日濟(jì)南輸氣站冀魯線L715-200米，自來(lái)水公司鋪設(shè)自來(lái)水管開(kāi)槽時(shí)因光纜偏移管道較遠(yuǎn)，安全距離預(yù)留不夠造成光纜直接被挖斷；6月24日衡水輸氣站冀魯線L796+200米，河溝清淤人工開(kāi)挖時(shí)將光纜通訊芯壓斷；這三起事故暴露出光纜具有易損性且遭到破壞的方式具有不確定性。

　　2.上半年巡線工巡線考核由單一的巡檢點(diǎn)簽字到GPS檢查雙軌并行，巡線率上德州巡護(hù)隊(duì)4個(gè)輸氣站排名相對(duì)靠前，衡水輸氣站巡線率相對(duì)較差，在7.8月份的巡線率上也有很大提升。在巡線率排名靠前的情況下仍出現(xiàn)斷纜事故說(shuō)明巡線工在巡線質(zhì)量及發(fā)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題的能力上表現(xiàn)相對(duì)較差

　　3.每月組織巡線工會(huì)議一次，傳達(dá)公司關(guān)于管道巡護(hù)的最新要求，對(duì)巡線工進(jìn)行巡線知識(shí)培訓(xùn)及案例分享，對(duì)能按時(shí)完成巡線并及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)第三方施工問(wèn)題的

　　巡線工在會(huì)議上進(jìn)行表?yè)P(yáng)及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按時(shí)完成巡線工作或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題的巡線工在會(huì)議上進(jìn)行批評(píng)并現(xiàn)金處罰。通過(guò)每月的會(huì)議充分的調(diào)動(dòng)了巡線工工作積極性。

　　4.上半年工作圍繞沿線戶主信息統(tǒng)計(jì)及管道保護(hù)宣傳進(jìn)行，效果并不理想，戶主信息統(tǒng)計(jì)完畢，準(zhǔn)確率可以達(dá)到90%以上，部分地區(qū)采取進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳品的方式進(jìn)行管道保護(hù)宣傳，但是并沒(méi)有調(diào)動(dòng)沿線戶主的管道保護(hù)意識(shí)，出現(xiàn)第三方施工時(shí)大多數(shù)戶主還是選擇沉默并不會(huì)提供施工信息，單靠巡線工一天一次巡線并不能完全發(fā)現(xiàn)第三方施工，存在安全隱患。

　　【180天】的工作計(jì)劃：

　　1.加強(qiáng)管道線路巡護(hù) 及時(shí)收集施工信息第三方施工信息獲取是否及時(shí)準(zhǔn)確是防止管道、光纜遭受破壞的最關(guān)鍵因素，加強(qiáng)對(duì)管道沿線施工的掌握能力，是下半年工作的重中之重。

　　首先巡線工是管道保護(hù)的第一道防線，抓好巡線工的管理是整個(gè)管道巡護(hù)管理中的關(guān)鍵。在保證巡線率的同時(shí)還要號(hào)召全體巡線工，不以巡線簽字打點(diǎn)為目的，還要具備安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，在巡線過(guò)程中眼要到、嘴要到、腿要到。及時(shí)掌握管道附近的施工規(guī)劃信息，發(fā)現(xiàn)第三方施工、違章占?jí)好珙^。還要有能夠處理簡(jiǎn)單水毀和應(yīng)對(duì)天然氣泄露的應(yīng)急能力。同時(shí)要求他們既要當(dāng)好管道巡線員，又要做好管道安全宣傳員。充分利用手中戶主信息的資源，發(fā)展群眾為眼線。他們就生活在管道沿線的村鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)厝罕姺浅Ｊ煜�，希望他們能夠通過(guò)這種渠道把天然氣管道的特殊性和危害性不斷宣講出去。其次巡護(hù)隊(duì)作為管道保護(hù)的第二道防線，在管理好巡線工的同時(shí)也要保證自身巡線率，只有對(duì)管道足夠了解才能及時(shí)的對(duì)巡線工上報(bào)的施工問(wèn)題作出反應(yīng)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、制止施工、詳細(xì)了解施工概況、上報(bào)輸氣站、安全范圍拉設(shè)警戒線、在不確定管道及光纜位置時(shí)嚴(yán)禁一切施工。

　　2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 協(xié)助輸氣站完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)根據(jù)施工情況不同在拉設(shè)完警戒標(biāo)志后向輸氣站建議聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行施工監(jiān)護(hù)，如第三方施工涉及到與管道光纜交叉必須等待輸氣站到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后方可施工，如工程較小或不涉及管道交叉可由巡線工或巡護(hù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)監(jiān)護(hù)，直至離開(kāi)管道安全范圍。凡涉及管道30米范圍內(nèi)的機(jī)械施工必須由巡線人員（巡線工或巡護(hù)隊(duì)人員）在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明管道位置，指揮施工機(jī)械遠(yuǎn)離管道施工。 3針對(duì)下半年制定巡護(hù)重點(diǎn)巡線工及巡護(hù)隊(duì)的精力是有限的，要根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)段易發(fā)生的施工重點(diǎn)進(jìn)行巡護(hù)。下半年前兩個(gè)月為雨季，土木建設(shè)較少，重點(diǎn)為水利建設(shè)工程及水工保護(hù)完整性，要求巡線工在大雨過(guò)后對(duì)重點(diǎn)段（光纜淺埋處、易發(fā)生水毀處、排水不暢易清淤處）進(jìn)行巡護(hù)。下半年的后四個(gè)月汛期結(jié)束，溫度適宜，是施工的高發(fā)季節(jié)：道路改造、其他管網(wǎng)的鋪設(shè)、河流清淤等施工頻繁，這就要求我們及時(shí)掌握施工信息，在此期間要求巡線工與各村支書(shū)每月聯(lián)系溝通至少一次，提前獲知本巡護(hù)段施工計(jì)劃從而進(jìn)行重點(diǎn)巡護(hù)，避免意外的出現(xiàn)。秋收期間地中人員集中，巡線過(guò)程中繼續(xù)向沿線群眾宣傳管道保護(hù)知識(shí)，最起碼保證在秋收過(guò)程中三樁一牌不受損壞。同時(shí)清理三樁一牌周圍雜草，避免秋季燒荒對(duì)管道安全造成隱患。

　　安全承諾：

　　管道安全并非一日之功，管道保護(hù)也并非一日之力，管道保護(hù)需要的是經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更需要有堅(jiān)持不懈的毅力；管道安全需要的是工作的積極性，同時(shí)更需要有持之以恒的責(zé)任心。在20XX年下半年的180天內(nèi)德州巡護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張子�。魂�(duì)員鄧超、祁書(shū)強(qiáng)、鄭長(zhǎng)全做出安全承諾。按照管道科的考核要求及工作計(jì)劃完成日常工作，確保管道及光纜的安全運(yùn)行，如達(dá)不到目標(biāo)，我們自愿放棄年終獎(jiǎng)金并服從公司的處罰。

　　月 隊(duì)長(zhǎng)： 隊(duì)員： 年 月 日

　　篇二：管道安裝部7月份工作總結(jié)和8月工作計(jì)劃

　　一、本月完成的主要工作內(nèi)容：

　　1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)和水井管道設(shè)施的日常維護(hù)和應(yīng)急維修。

　　2、四港聯(lián)動(dòng)

　　1）、 8號(hào)、3號(hào)井更換水泵共2個(gè)。

　　2)、 井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共8個(gè)

　　3）、電纜排查、維修5處、拆除臨時(shí)電纜2740米.

　　4)、預(yù)制混凝土井蓋共計(jì)13個(gè).

　　3、鄭港六路

　　1）、六路所有噴頭調(diào)試。

　　2）、更換水泵1處。

　　3）、搜集臨時(shí)電纜400米。

　　4）、鄭港一街下沉24米。

　　4、鄭港四街

　　1）、井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共2個(gè)。

　　2）、懸掛噴繪200米。

　　3）、四街南東邊綠安裝自動(dòng)噴頭PVC管800米。

　　4）、四街南和四街北中分帶自動(dòng)噴頭安裝。

　　5）、頂管電氣穿線管2鉆70米，水管4鉆140米。

　　5、秋實(shí)路

　　1）、懸掛噴繪600米。

　　2）、井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共1個(gè)。

　　6、春華路

　　1）、管道維修6處。

　　2）、井室開(kāi)挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共1個(gè)。

　　7、迎賓園

　　1）、排查迎賓園電源問(wèn)題，接通電源。

　　8、金融廣場(chǎng)

　　1）、金融廣場(chǎng)更換3個(gè)取水閥，4個(gè)噴頭，維修井頭1處。

　　2）、金融廣場(chǎng)維修水管一處。

　　9、南區(qū)棗園

　　1）南棗園更換空氣開(kāi)關(guān)。

　　2）棗園接電，排查線路。

　　10、鄭港五街：

　　1）、維修�？倒�寓樓水管一處。

　　11、鄭港六街：

　　1）、電纜維修，及高架電纜。

　　12、項(xiàng)目部：

　　1）水管改造完成。

　　2）、監(jiān)理辦公室刨水管及安裝淋浴。

　　3）、原有鋼筋網(wǎng)進(jìn)行拆除，制作蓋板。

　　4）、為準(zhǔn)備四街北頂管，加工泥漿泵。

　　二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：

　　1、井室井蓋沒(méi)有吊裝，因?yàn)轭A(yù)制養(yǎng)護(hù)時(shí)間短，沒(méi)有完全凝固。

　　2、四路管道鋪設(shè)，由于綠化換土認(rèn)量沒(méi)有完成。

　　3、振興南路管道鋪設(shè)，根據(jù)與照明、綠化部門結(jié)合，包括本部門都人員不足，放到8月份再做。

　　三、本月工作中存在的問(wèn)題及處理措施：

　　1、水井及電源問(wèn)題：隨著綠化澆水進(jìn)入高峰期，各個(gè)水井設(shè)備使用壽命的折舊，四港聯(lián)動(dòng)大道及南區(qū)棗園部分水泵出現(xiàn)故障，不能正常開(kāi)啟使用。我部門及時(shí)利用不澆水時(shí)段進(jìn)行加班加點(diǎn)維修，空頭基地和1、2號(hào)井沒(méi)有電源，我們一方面聯(lián)系附近電源，另一方面督促照明部加快我們自己的高壓線路敷設(shè)�，F(xiàn)已解決1、2、9、10號(hào)電源問(wèn)題，能正常使用。另外空頭基地和老市政局加水點(diǎn)共3口水井，四街加水點(diǎn)電源急需解決。

　　2、工程進(jìn)度及質(zhì)量：由于我們工程涉及面廣，范圍大，不可控因數(shù)多，造成部分工程延期或取消，沒(méi)有按計(jì)劃實(shí)施。在本月也出現(xiàn)部分管道焊接質(zhì)量問(wèn)題和井室砌筑質(zhì)量及砌筑標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一。

　　3、本月大部分氣溫都在37度以上，員工沒(méi)有一個(gè)喊熱喊累或脫崗的，每天上班都是提前到工地，與工人一起都盡心盡力的工作在一線，在這方面我的確很感謝我部門的所有員工。

　　總結(jié)：我部門還存在人員技能參差不齊，質(zhì)量把控不嚴(yán)，與各部門協(xié)調(diào)不到位，作為部門負(fù)責(zé)人我有著不可推卸的責(zé)任。我個(gè)人也存在沒(méi)有監(jiān)管到位，在技術(shù)方面沒(méi)有交底清楚，計(jì)劃沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況分配，對(duì)員工生活關(guān)心不夠等問(wèn)題。

　　四、下月工作計(jì)劃

　　1、四港聯(lián)動(dòng)

　　1）、空投基地和棗園小區(qū)對(duì)面臨時(shí)電纜拆除及轉(zhuǎn)換為正式電

　　2）、四港聯(lián)動(dòng)及其他路段井蓋吊裝

　　3）、空投基地和棗園小區(qū)對(duì)面井室開(kāi)挖砌筑及下沉

　　4）、孟張公路口水電十三局施工水管改線及頂管。

　　5）、棗園小區(qū)對(duì)面水管與公交港灣沖突，管道下沉

　　6）、公廁壓力罐安裝及水頭引出2個(gè)

　　7）、孫莊對(duì)面水井電源對(duì)接

　　8）、鄭港六路西延噴頭安裝及調(diào)試

　　9）、五路和裕鴻世界港售樓部道路頂管過(guò)臨時(shí)電纜及水管

　　10）、六路與四港聯(lián)動(dòng)西南邊綠安裝自動(dòng)噴頭40個(gè)

　　2、鄭港四街

　　1）、四街北段管道鋪設(shè)（新建工程）

　　2）、井室井蓋吊裝2處

　　3）、四街北段水管頂管2鉆

　　4）、四街南井室下沉和報(bào)廢井水泵回收

　　3、振興南路 ： 管道敷設(shè)及調(diào)試

　　4、春花路： 井管下沉及對(duì)接

　　5、鄭港六路

　　1）、 水井電纜深埋

　　2）、 閘閥井砌筑2個(gè)

　　6、南棗園 ： 管道延伸90PVC管500米

　　管道安裝部經(jīng)理： 二0一0年五二十五日

　　篇三：20XX年管道增壓工區(qū)春檢工作計(jì)劃

　　管道增壓工區(qū)春檢工作計(jì)劃

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)理念，提高設(shè)備健康水平，保障設(shè)備運(yùn)行效率，全面完成20XX年的生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)公司及機(jī)電部20XX春檢工作計(jì)劃時(shí)間安排，結(jié)合我工區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)將管道增壓工區(qū)20XX年春檢計(jì)劃工作安排如下：

　　一、成立春檢工作組： 組 長(zhǎng)：王亮亮 副組長(zhǎng)：裴小海

　　成 員：劉國(guó)紅 張二雷等 二、春檢計(jì)劃編制說(shuō)明：

　　檢修時(shí)間：配合機(jī)電部線路檢修時(shí)間的總體安排，在機(jī)電部檢修期間同時(shí)進(jìn)行增壓設(shè)備、管道的相應(yīng)檢修工作和主管道放水工作。

　　檢修范圍：對(duì)15個(gè)增壓站的機(jī)器進(jìn)行春檢工作（3個(gè)二級(jí)增壓站，12個(gè)一級(jí)增壓站）；3、5、6號(hào)增壓站出口加裝流量計(jì)；一級(jí)增壓站至二級(jí)增壓站主管道放水和二級(jí)增壓站出口主管道放水工作。

　　檢修內(nèi)容： 增壓方面：

　　1、機(jī)械部分：檢查機(jī)組內(nèi)有無(wú)螺栓松動(dòng)；氣路、油路系統(tǒng)有無(wú)“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象；電機(jī)扇葉是否松動(dòng)破裂等；

　　2、電氣部分：對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行吹掃清灰工作，并檢查控制柜、PLC柜內(nèi)各電纜線及控制線是否完好，有無(wú)電暈放電痕跡，有無(wú)機(jī)械損傷等； 3、對(duì)日常巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行消缺。 管道方面：

　　1、3#、5#、6#增壓站出口加裝流量計(jì)改造；

　　2、主管道放水（1#和2#增壓站至5#站主管道；3#和6#增壓站至壓縮站主管道；5#增壓站至祥云分輸站主管道；壓縮站至祥云分輸站主管道；280#、274#、300#增壓站至4#至3#站主管道；143#、163#、167#、244#增壓站至3#站主管道；237#（362#）、189#增壓站至6#站主管道；395#增壓站至5#站主管道；發(fā)現(xiàn)有水的增壓站進(jìn)氣管線，如208#集輸站等）。

　　3、檢查管線是否有漏氣；管線、護(hù)坡是否被沖毀；標(biāo)志樁是否損壞、丟失；閥門井圍欄及警示牌有無(wú)損壞、丟失等。 三、春檢工作計(jì)劃明細(xì)：

　　增壓方面：

　　管道方面：

　　管道增壓工區(qū)

　　20XX年3月19日

　　篇四：西部管道公司信息化工作規(guī)劃計(jì)劃管理辦法

　　信息化工作規(guī)劃計(jì)劃管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)西部管道公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）信息化工作規(guī)劃計(jì)劃管理，根據(jù)《中國(guó)石油天然氣股份有限公司信息技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》制定本辦法。

　　第二條 規(guī)劃計(jì)劃管理包括信息化規(guī)劃制定、項(xiàng)目可行性研究、年度計(jì)劃制定。

　　第三條 信息化規(guī)劃是圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)、支持業(yè)務(wù)發(fā)展、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的信息化總體解決方案，是信息技術(shù)項(xiàng)目年度計(jì)劃、立項(xiàng)的依據(jù)。

　　第四條 本辦法適用于公司機(jī)關(guān)和所屬單位。

　　第二章 信息化規(guī)劃制定

　　第五條 科技信息處負(fù)責(zé)組織制定信息化規(guī)劃，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，每五年進(jìn)行一次。信息化規(guī)劃的編制既要注重前瞻性、科學(xué)性和整體性，更要注重適用性和可操作性。

　　第六條 信息化規(guī)劃的編制過(guò)程分為現(xiàn)狀分析、技術(shù)展望、信息化規(guī)劃三個(gè)階段。

　　第七條 現(xiàn)狀分析包括調(diào)研信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，分析公司業(yè)務(wù)，研究管道行業(yè)和信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒最佳實(shí)踐，形成信息技術(shù)現(xiàn)狀分析報(bào)告。

　　第八條 科技信息處組織業(yè)務(wù)部門、所屬單位和信息技術(shù)專家討論信息技術(shù)現(xiàn)狀分析報(bào)告，確認(rèn)信息化建設(shè)需求。

　　第九條 技術(shù)展望包括確定信息化建設(shè)與應(yīng)用的發(fā)展方向、總體目標(biāo)和原則，設(shè)計(jì)信息技術(shù)體系架構(gòu)，形成信息技術(shù)展望報(bào)告。

　　第十條 科技信息處組織業(yè)務(wù)部門、所屬單位和信息技術(shù)專家舉行研討會(huì)，研究討論信息化建設(shè)總體目標(biāo)和體系架構(gòu)。

　　第十一條 信息化規(guī)劃包括分析差距、確定項(xiàng)目、編制實(shí)施計(jì)劃和投資預(yù)算，提出變革策略，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，形成信息技術(shù)項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目描述。

　　第十二條 在編制信息技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目的邏輯關(guān)系、需求迫切程度和實(shí)施條件，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目的實(shí)施順序和進(jìn)度。

　　第十三條 信息技術(shù)項(xiàng)目投資預(yù)算包括硬件、軟件、第三方服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)和建設(shè)單位五類費(fèi)用，按照合理的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算。

　　第十四條 科技信息處組織業(yè)務(wù)部門、所屬單位和信息技術(shù)專家對(duì)信息化規(guī)劃報(bào)告進(jìn)行研討完善，報(bào)信息化主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　第十五條 科技信息處根據(jù)審核意見(jiàn)修改完善信息化規(guī)劃報(bào)告后，提交規(guī)劃計(jì)劃處審核。通過(guò)后，報(bào)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，納入公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

　　第十六條 科技信息處每年對(duì)信息化規(guī)劃的執(zhí)行及其對(duì)業(yè)務(wù)適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的信息化規(guī)劃經(jīng)規(guī)劃計(jì)劃處確認(rèn)，由科技信息處上報(bào)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，批準(zhǔn)后由科技信息處組織實(shí)施。

　　第三章 年度計(jì)劃制定

　　第十七條 公司業(yè)務(wù)管理部門和所屬單位根據(jù)公司信息化規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出信息系統(tǒng)應(yīng)用需求和本單位年度信息化工作計(jì)劃；科技服務(wù)中心根據(jù)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況，提出信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃；報(bào)科技信息處審核。

　　第十八條 科技信息處根據(jù)信息化規(guī)劃、上年度項(xiàng)目進(jìn)展、業(yè)務(wù)管理部門和分公司的信息系統(tǒng)應(yīng)用需求，以及信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃，編制公司年度信息化工作建議計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，建設(shè)項(xiàng)目報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處審核、運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審核通過(guò)后，報(bào)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，分別在公司年度投資、預(yù)算計(jì)劃中下達(dá)。

　　第四章 項(xiàng)目可行性研究（方案設(shè)計(jì)）

　　第十九條 科技信息處根據(jù)信息化規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（設(shè)計(jì)方案）。

　　第二十條 可行性研究報(bào)告（設(shè)計(jì)方案）包括現(xiàn)狀、需求和差距分析，技術(shù)方案，實(shí)施計(jì)劃，投資估算，效益與風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　第二十一條 科技信息處向規(guī)劃計(jì)劃處提出立項(xiàng)申請(qǐng)，同時(shí)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（設(shè)計(jì)方案）。

　　第二十二條 規(guī)劃計(jì)劃處對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（設(shè)計(jì)方案）進(jìn)行評(píng)審，報(bào)公司信息化主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后下達(dá)項(xiàng)目批復(fù)，在分批投資計(jì)劃中下達(dá)。

　　第五章 附則

　　第二十三條 本辦法由科技信息處負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《管道工作計(jì)劃和總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/107544.html

• 上一篇：中學(xué)音樂(lè)組的工作計(jì)劃
• 下一篇：營(yíng)養(yǎng)餐工作計(jì)劃3篇