領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)先進(jìn)講話 本文簡(jiǎn)介：

我是一個(gè)浙江人，在山東工作多年，我非常熱愛(ài)這片土地。山東人好，忠信、厚道、踏實(shí)，山東的發(fā)展基礎(chǔ)好，有一大批專注主業(yè)、科技含量高、全國(guó)領(lǐng)先的制造業(yè)企業(yè)。但同時(shí)，我感覺(jué)到山東在投資環(huán)境上還有差距，創(chuàng)新空氣不濃，用農(nóng)民大哥的話講就是土壤有些板結(jié)了。我們山東與先進(jìn)地區(qū)的差距在哪里呢?在哪些方面還需要改善?　

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)先進(jìn)講話 本文內(nèi)容：

　　我是一個(gè)浙江人，在山東工作多年，我非常熱愛(ài)這片土地。山東人好，忠信、厚道、踏實(shí)，山東的發(fā)展基礎(chǔ)好，有一大批專注主業(yè)、科技含量高、全國(guó)領(lǐng)先的制造業(yè)企業(yè)。但同時(shí)，我感覺(jué)到山東在投資環(huán)境上還有差距，創(chuàng)新空氣不濃，用農(nóng)民大哥的話講就是土壤有些板結(jié)了。我們山東與先進(jìn)地區(qū)的差距在哪里呢?在哪些方面還需要改善?

　　一、主動(dòng)為之、奮發(fā)擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神還差那么一點(diǎn)兒。在合肥考察期間，看到合肥引進(jìn)了京東方，形成了完整的液晶顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈，使得合肥一躍成為全國(guó)液晶顯示領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。合肥的同志講到，當(dāng)時(shí)京東方先找到山東尋求合作，我們當(dāng)時(shí)沒(méi)舍得投入、沒(méi)有辦法承載。當(dāng)時(shí)合肥的主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，砸鍋賣鐵也要留下京東方，這才有了今天世界級(jí)的液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈。法無(wú)禁止即可為。面對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重大機(jī)遇，我們山東需要拿出破釜沉舟的勇氣和舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，重新?lián)P起大膽試、向前沖的風(fēng)帆。

　　二、一抓到底、不成功不罷休的態(tài)度毅力還差那么一點(diǎn)兒。做事一陣風(fēng)抓建一陣子，工作持續(xù)不足或半途而廢，導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。有些地方開(kāi)展拆違拆臨專項(xiàng)治理，取得很好成效。但由于缺乏連續(xù)性，沒(méi)有鞏固既有成果，導(dǎo)致眾多違建頂風(fēng)而上。同樣的情況，杭州曾經(jīng)連續(xù)三年開(kāi)展專項(xiàng)整治，持之以恒抓，基本解決了市區(qū)內(nèi)違法用地、違章建筑問(wèn)題。

　　三、算大賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬的格局境界還差那么一點(diǎn)兒。省政府于2019年發(fā)布文件，為降低企?a href=http://www.taixiivf.com/ target=_blank class=infotextkey>黨殺荊�规定建设项目评审、唾Z繳蟛櫚確延糜?a href=http://www.taixiivf.com/ target=_blank class=infotextkey>政府承擔(dān)。某地審查部門(mén)卻以項(xiàng)目多、忙不過(guò)來(lái)為由，如果想快，就要繳加急費(fèi)。一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)。少數(shù)部門(mén)承諾不兌現(xiàn)、說(shuō)話不算數(shù)，不僅影響企業(yè)投資積極性，而且損害了政府的公信力。

　　四、合作發(fā)財(cái)、共享發(fā)展的胸懷氣度還差那么一點(diǎn)兒。山東重型汽車產(chǎn)業(yè)，主機(jī)廠數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)銷量都位居全國(guó)前列，與之密切相關(guān)的輪胎產(chǎn)業(yè)也位居全國(guó)前列，但同在齊魯大地上，山東的汽車卻基本不用山東的輪胎。省內(nèi)有些大型企業(yè)，缺乏合作發(fā)財(cái)、共享發(fā)展的胸懷，走了一條大而全的發(fā)展道路，自身越做越大，副業(yè)越做越多，配套產(chǎn)能釋放不足，使得我們沒(méi)有機(jī)會(huì)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群。

　　五、放不下架子、抹不開(kāi)面子的親和力還差那么一點(diǎn)兒。對(duì)待民營(yíng)企業(yè)的態(tài)度，是一個(gè)地方營(yíng)商環(huán)境的試金石;是否把民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)成自己人，是親清政商關(guān)系的風(fēng)向標(biāo)。在杭州蕭山，每年春節(jié)上班第一天，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都要帶隊(duì)到企業(yè)拜年。連續(xù)17年，雖然領(lǐng)導(dǎo)換了很多任，但到企業(yè)拜年，卻成了歷屆黨委政府的傳統(tǒng)。而在我們山東，卻少有這樣做。兩相對(duì)比，我們雖然離企業(yè)的距離很近，但心的距離卻很遠(yuǎn)。

　　別看就差這么一點(diǎn)點(diǎn)，積攢下來(lái)就是大差距。胡適先生有一篇很有意思的文章，叫《差不多先生傳》;控制論中的衰減效應(yīng)告訴我們：層層落實(shí)如果層層衰減，那么每一個(gè)層級(jí)看似不錯(cuò)的90分，最終會(huì)帶來(lái)一個(gè)不及格的結(jié)果。讓我們共同努力，把方方面面差的那么一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)上去，我們山東就一定能夠?qū)崿F(xiàn)鳳凰涅槃，重塑輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)先進(jìn)講話 本文關(guān)鍵詞：講話，先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)

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