場長述職報告篇一：某農(nóng)場場長述職報告

　　各位代表、同志們：

　　1998年底至今，我連任xx農(nóng)場的場長并負責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：

　　一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“法輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責(zé)地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同“法輪功”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“法輪功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法輪功”的職工已100%脫離“法輪功”組織，從根本上肅清了“法輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

　　二、加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以更好地適應(yīng)新形勢的要求。

　　本人具備研究生學(xué)歷和會計師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應(yīng)經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理研究生班的進修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導(dǎo)實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

　　三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

　　本人一貫堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場務(wù)公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務(wù)公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

　　四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。

　　在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務(wù)部門均向大會報告上一年業(yè)務(wù)招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。

　　五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。

　　我堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常

　　走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴格財務(wù)收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務(wù)計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

　　六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。 本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風(fēng)險，應(yīng)對各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

　　七、堅持經(jīng)濟建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。1999年和2000年；全場當年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和

　　7.7%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，99年和2000年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務(wù)，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局2000年度扭虧先進單位的稱號。兩年多來，我場始終把橡膠生產(chǎn)當做主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強化培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，不達技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責(zé)任制，一級抓一

　　級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。

　　這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。

　　在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒2000多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)�；�，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標管理責(zé)任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作目標列入年度考核內(nèi)容；農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務(wù)，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務(wù)和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。

　　在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設(shè)。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風(fēng)”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設(shè)，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設(shè)法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設(shè)的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設(shè)�，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。2000年度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設(shè)先進單位。

　　總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領(lǐng)導(dǎo)和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設(shè)法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想

　　觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設(shè)上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設(shè)檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。

　　場長述職報告篇二：農(nóng)場場長述職報告

　　各位代表、同志們：1998年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“xx功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責(zé)地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同“xx功”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“xx功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“xx功”的職工已100脫離“xx功”組織，從根本上肅清了“xx功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。二、加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以更好地適應(yīng)新形勢的要求。本人具備研究生學(xué)歷和會計師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應(yīng)經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理研究生班的進修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導(dǎo)實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。本人一貫堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場務(wù)公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)

　　商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務(wù)公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

　　場長述職報告篇三：國有林場場長述職報告

　　述 職 報 告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　2011年，在林業(yè)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠自覺踐行 “三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“經(jīng)濟建設(shè)”為中心，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會目標，積極探索國有林場改革發(fā)展之路，認真執(zhí)行和完成林業(yè)局黨政班子提出的各項工作任務(wù)，并帶領(lǐng)全場干部職工同心同德，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，大力推進國有林場管理水平，促進各項工作的開展，較好地完成了全年的各項任務(wù)，使我場的各項工作都上了一個新的臺階。下面，把我一年來的工作情況述職如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，

　　一年來，認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。為了不斷提高自身素質(zhì)，增強思想覺悟，適應(yīng)自身所肩負工作的崗位要求，使自己能夠成為一名讓群眾滿意、稱職的干部，本人能夠積極參加上級組織開展的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，帶頭參加場領(lǐng)導(dǎo)班子組織的各項學(xué)習(xí)活動。

　　二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔

　　我作為一名受黨教育多年的領(lǐng)導(dǎo)干

　　部，我時刻以廉潔自律為從政之本，從思想上高度重視反腐倡廉工作，認真執(zhí)行中央關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣，嚴格要求自

　　己，遵守黨性原則，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。在思想上做到了強化學(xué)習(xí)，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢思想上拒腐防變的思想防線，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。不斷提高自己的理論修養(yǎng)、廉潔自律、拒腐防變的能力，增強自己的反腐倡廉的責(zé)任感和使命感。在工作中做到廉潔從政，當好反腐倡廉的表率，能堅持組織原則和工作紀律，按照組織程序辦事。在市場經(jīng)濟的條件下，時刻保持清醒的頭腦。

　　三、林業(yè)生產(chǎn)及其它工作

　　（一）林業(yè)生產(chǎn)

　　1. 邵家窯溝營林區(qū)退耕還林地更新補植造林***畝。

　　2. 為加快荒山綠化，切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程，我們今年對現(xiàn)有荒山全部實施了退耕還林“退一還二”工程，進行重造和補植****畝。

　　3. 采伐跡地人工補植造林

　　近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害，導(dǎo)致部分采伐跡地樹木毀枝、枯死，去年春季我們進行了人工補植造林，對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業(yè)，使其重新萌發(fā)新枝。

　　4. 幼林撫育管護工作

　　去年我場對退耕還林幼林地及采伐跡地更新造林幼林地，進行了全面的中耕、除草等撫育管護工作。在絕大部分采伐跡地更新造林地內(nèi)，都進行了林糧間作、林經(jīng)間作，既增加了經(jīng)濟收入，又減少了撫

　　育管護成本。

　　5. 森林病蟲害防止

　　去年，我場退耕還林及采伐跡地更新造林地，遭受了歷年來罕見的蟲災(zāi)，使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴峻的形勢下，廣大職工采取化學(xué)方法進行了積極的防治，防治面積在5000畝左右。

　　6. 護林防火工作

　　我場領(lǐng)導(dǎo)班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視，在春防、秋防及節(jié)假日期間，場領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員輪流值班，關(guān)注防火工作，同時加強防護隊伍建設(shè)、培訓(xùn)及防火器具的養(yǎng)護與維修，達到全年無火警、火情。

　　（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1. 棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項準備工作

　　為了我場職工能盡早地脫離危舊房，搬進棚戶區(qū)改造樓房，我場積極響應(yīng)和配合林業(yè)局及樓房施工方的各項舉措，較好地完成了收繳房款、收集貸款人員資料等樓房入住前的準備工作。

　　2. 場部及派出所辦公樓建設(shè)

　　為了加快林業(yè)發(fā)展步伐，適應(yīng)國有林場標準化建設(shè)及森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求，改善辦公條件，我場場部及派出所在鄰近G111國道新家屬區(qū)東側(cè)新建一棟二層辦公樓，建筑面積***平方米。該工程已于2011年10月份開工，上凍之前已經(jīng)完成基礎(chǔ)及地下室部分工程，今年4月份繼續(xù)施工，5月末6月初主體工程基本完工，然后進行內(nèi)部裝修，預(yù)計7月末可全部竣工交付使用。

　　3. 葡萄園建設(shè)

　　我場現(xiàn)有在職下崗職工40余人，為了解決這部分在職下崗職工再就業(yè)，拓寬職工就業(yè)渠道，增加職工收入，改善職工生活，促進林場經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，2011年我場籌措資金***余萬元，在場部東側(cè)建設(shè)葡萄園一處，包括葡萄大棚24棟9600m2，工作室672 m2，以及所需苗木和水、電、道路等配套設(shè)施，建成后承包給在職下崗職工經(jīng)營，從事葡萄種植業(yè)生產(chǎn)。另外，2011年底，經(jīng)過與市農(nóng)電局積極溝通、協(xié)調(diào)，農(nóng)電局決定，將我場葡萄園高低壓配電線路工程納入國家農(nóng)網(wǎng)改造計劃內(nèi)，僅此一項，初步預(yù)計國家將投入農(nóng)網(wǎng)改造資金**多萬元。

　　4. 通訊線路建設(shè)

　　在我場積極努力及配合下，由興安盟聯(lián)通公司投資**多萬元，架設(shè)高速光纖通訊線路15公里，將于今年初竣工交付使用，實現(xiàn)固話通訊及高速寬帶上網(wǎng)。

　　5. 新建辦公樓綠化建設(shè)

　　在新建辦公樓大院內(nèi)，我們進行了運土回填，機械平整等工作。然后發(fā)動全體辦公室工作人員及派出所干警，義務(wù)在院內(nèi)四周進行了綠化，栽植云杉25株，垂榆22株，垂柳53株，五角楓6株，銀中楊92株。

　　（三）多種經(jīng)營情況

　　去年種植業(yè)總面積***萬畝，均為殘次林及采伐跡地更新造林地林糧、林經(jīng)間作，由于去年夏季伏天雨水較勤，種植業(yè)收成較往年好

　　些。養(yǎng)殖業(yè)方面奶牛產(chǎn)業(yè)由于奶價及蒙牛方面頻頻出現(xiàn)問題，導(dǎo)致我場奶牛業(yè)出現(xiàn)下滑的局面。

　　四、2012年工作重點

　�。ㄒ唬� 進一步學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀；從思想上高度重視反腐倡廉工作，做到嚴以律己，廉潔自律，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

　�。ǘ�） 做好招商引資工作，同時向上級積極爭取項目資金，為林場的經(jīng)濟發(fā)展注入活力。

　�。ㄈ�） 向上級林業(yè)主管部門積極爭取采伐指標，清理已死亡林木，盡力減少資源損失。

　　（四） 進一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。

　　（五） 認真做好新建辦公樓工程及其院內(nèi)綠化工作。

　�。�六） 多方籌措資金繼續(xù)建設(shè)葡萄園，再建葡萄大棚20棟及其配套設(shè)施，徹底解決在職下崗職工再就業(yè)問題。

　　（七） 在抓好林農(nóng)生產(chǎn)的同時，解放思想，拓寬思路，積極探索，調(diào)整結(jié)構(gòu)，搞好第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，增加資金來源渠道，全面提高職工經(jīng)濟收入。

　　（八） 積極做好棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項準備工作。 特此報告，請審查。

　　述職人：勝利林場 ×××

　　二〇一二年一月九日

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