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演講稿寫好開頭的方法

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  精選范文:演講稿的開頭寫好是演講成功的一半(共2篇)

  任何形式的演講,開頭總是關(guān)鍵。在演講開始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi),聽眾通常會決定是否接受演講,是否聽下去。有趣的是,準備演講從來不是從開頭入手,而是應(yīng)當先確立演講的目的,然后圍繞目的收集材料,并將材料加以組織整理,最后要做的才是著手準備開頭。只有這樣,才能更好地選擇正確而恰當?shù)拈_頭方式。那么,應(yīng)當怎樣做好演講的開頭呢?

  一、開頭要能吸引聽眾的注意。演講開頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽眾的注意力。演講時獲取聽眾注意力的方式隨題材、聽眾和場景的不同而改變,一般可以運用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達此目的。例如,麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開頭中便運用了引言和反詰的方法來吸引聽眾:

  我們都知道,演講是件很難的事。但是請聽聽丹尼爾·韋伯斯特是怎么說的吧:“如果有人要拿走我所有的財富而只剩下一樣,那么我會選擇口才,因為有了它我不久便可以擁有其他一切財富。”那么,為什么許多有才華的人偏偏害怕演講呢?

  二、開頭要為聽眾解釋關(guān)鍵術(shù)語。如果演講的成功與否取決于聽眾能否理解演講中的某些術(shù)語或概念,那么在演講開頭時對關(guān)鍵術(shù)語加以解釋就顯得格外重要了。例如,一位公司副總裁在就記者招待會的用途發(fā)表演講時,就很好地運用了這一技巧:

  公共關(guān)系,簡單地說,就是指“與公眾的關(guān)系”,即任何涉及到公司或個人的關(guān)系。它的主要目的就是有效地利用媒體——最常見的是書面形式——為公司謀取最佳印象或形象。

  三、開頭要為聽眾提供背景知識。演講時,演講者被認為是專家或權(quán)威。因此,如果聽眾對演講的主題不熟悉或是知之甚少,那么很有必要在開頭部分對聽眾講述與主題有關(guān)的背景知識,它們不僅是聽眾理解演講所必需的,而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。美國空軍少將魯弗斯·l·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會上作演講時,就對“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識及其對美國空軍的重要性作了介紹:

  我很高興來到此地,同時我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國黑人問題。為保持和增進民族間的理解,美國各大州又開始紀念“黑人遺產(chǎn)周”。在這夏努特空軍基地,我們慶祝它則可以對美國空軍進行完整無缺的教育。

  我們民族的主旋律是:“黑人歷史,未來的火炬! 四、開頭要為聽眾闡述演講結(jié)構(gòu)。演講時,應(yīng)當利用開頭部分對演講內(nèi)容加以概述,讓聽眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。特別是當演講的主題很復(fù)雜,或是專業(yè)性較強,或是需要論證幾個觀點時,這樣做就能使演講顯得清楚而易于理解。例如,漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·f·麥克基里卡迪在一次演講的開頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:

  女士們,先生們,晚上好。我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請來參加這個在我國很有權(quán)威的商業(yè)論壇——在見解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟俱樂部相提并論。

  首先,我將對最近的國內(nèi)經(jīng)濟形勢加以展望。我認為它并非人們有時所想象的那樣嚴峻。

  第二,談?wù)劷跉W佩克的經(jīng)濟增長對國際的經(jīng)濟增長的影響——對包括我們自己在內(nèi)的許多國家來說是件痛苦的事,但又是完全有辦法應(yīng)付的。

  第三,對總統(tǒng)的能源建議作幾點評論,我認為它既令人鼓舞,又令人失望。

  最后,我將就演講逐漸成為一種時尚和必要的現(xiàn)象以及美國的現(xiàn)狀談一點個人看法。

  五、開頭要為聽眾說明演講目的。在大多數(shù)情況下,演講的開頭應(yīng)揭示出演講的目的。如果做不到這一點,那么聽眾要么會對演講失去興趣,要么會誤解演講的目的,或者甚至于會懷疑演講者的動機。美國快遞公司主席詹姆斯·魯賓遜三世在短短的15秒鐘內(nèi)便把他的演講目的陳述給聽眾:

  女士們,先生們,早上好。謝謝大家給予我這個露面機會。美國廣告聯(lián)盟是美國傳播工業(yè)的一個重要組成部分。當前,美國傳播工業(yè)還面臨許多問題,而重擔(dān)則落在大家的肩上。我今天演講的目的便是就這些問題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?/p>

  六、開頭要能激發(fā)出聽眾的興趣。從本質(zhì)上說,聽眾是很自私的,他們只是在感到能從演講中有所收獲時才專心去聽演講。演講的開頭應(yīng)當回答聽眾心中的“我為什么要聽?”這一問題。在對美國會計協(xié)會羅切斯特分會的一次演講中,演講顧問唐納德·羅杰斯通過表達他對聽眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:

  我今晚要演講的題目是“信息的透露”。確定這個題目之前,我先是查閱了本地的會計年鑒分冊和全國會計協(xié)會的學(xué)術(shù)?缓笥衷儐柫宋业耐聛啔v克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森:“今晚來聽演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人,希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。因此,我將告訴大家一些有用的知識,我也同時希望我的演講簡明扼要,并留給大家一定的提問時間。

  七、開頭要能爭取到聽眾的信任。有時候,聽眾可能會對演講者的動機發(fā)出疑問,或是與演講者持相反的觀點。在諸如此類的場合——特別是想改變聽眾的觀點或行為時——要使演講成功就需要建立或是提高聽眾對演講者的信任感。杰弗里和彼得森兩位專家針對這個問題提出了下面幾條建議:

 。╝)承認分歧的存在,但是著重強調(diào)共同的觀點和目標。

  [演講稿的開頭寫好是演講成功的一半(共2篇)]

  篇一:好的開頭是演講成功的一半

  好的開頭是演講成功的一半??

  任何形式的演講,開頭總是關(guān)鍵。在演講開始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi),聽眾通常會決定是否接受演講,是否聽下去。有趣的是,準備演講從來不是從開頭入手,而是應(yīng)當先確立演講的目的,然后圍繞目的收集材料,并將材料加以組織整理,最后要做的才是著手準備開頭。只有這樣,才能更好地選擇正確而恰當?shù)拈_頭方式。那么,應(yīng)當怎樣做好演講的開頭呢?

  一、開頭要能吸引聽眾的注意。演講開頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽眾的注意力。演講時獲取聽眾注意力的方式隨題材、聽眾和場景的不同而改變,一般可以運用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達此目的。例如,麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開頭中便運用了引言和反詰的方法來吸引聽眾:

  我們都知道,演講是件很難的事。但是請聽聽丹尼爾·韋伯斯特是怎么說的吧:“如果有人要拿走我所有的財富而只剩下一樣,那么我會選擇口才,因為有了它我不久便可以擁有其他一切財富!蹦敲矗瑸槭裁丛S多有才華的人偏偏害怕演講呢?

  二、開頭要為聽眾解釋關(guān)鍵術(shù)語。如果演講的成功與否取決于聽眾能否理解演講中的某些術(shù)語或概念,那么在演講開頭時對關(guān)鍵術(shù)語加以解釋就顯得格外重要了。例如,一位公司副總裁在就記者招待會的用途發(fā)表演講時,就很好地運用了這一技巧:

  公共關(guān)系,簡單地說,就是指“與公眾的關(guān)系”,即任何涉及到公司或個人的關(guān)系。它的主要目的就是有效地利用媒體——最常見的是書面形式——為公司謀取最佳印象或形象。

  三、開頭要為聽眾提供背景知識。演講時,演講者被認為是專家或權(quán)威。因此,如果聽眾對演講的主題不熟悉或是知之甚少,那么很有必要在開頭部分對聽眾講述與主題有關(guān)的背景知識,它們不僅是聽眾理解演講所必需的,而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。美國空軍少將魯弗斯·L·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會上作演講時,就對“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識及其對美國空軍的重要性作了介紹:

  我很高興來到此地,同時我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國黑人問題。為保持和[演講稿的開頭寫好是演講成功的一半(共2篇)]增進民族間的理解,美國各大州又開始紀念“黑人遺產(chǎn)周”。在這夏努特空軍基地,我們慶祝它則可以對美國空軍進行完整無缺的教育。

  我們民族的主旋律是:“黑人歷史,未來的火炬!

  這個已成為美國人民生活一部分的紀念活動,是弗吉尼亞州紐坎頓市卡特·G·伍德森最先提出并計劃的,他現(xiàn)在被譽為美國“黑人歷史之父”。伍德森先生于1915年成立了“美國黑人生活和歷史協(xié)會”。后來,他又于1926年發(fā)起了“黑人遺產(chǎn)周”紀念活動??

  四、開頭要為聽眾闡述演講結(jié)構(gòu)。演講時,應(yīng)當利用開頭部分對演講內(nèi)容加以概述,讓聽眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。特別是當演講的主題很復(fù)雜,或是專業(yè)性較強,或是需要論證幾個觀點時,這樣做就能使演講顯得清楚而易于理解。例如,漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·F·麥克基里卡迪在一次演講的開頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:

  女士們,先生們,晚上好。我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請來參加這個在我國很有權(quán)威的商業(yè)論壇——在見解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟俱樂部相提并論。

  首先,我將對最近的國內(nèi)經(jīng)濟形勢加以展望。我認為它并非人們有時所想象的那樣嚴峻。

  講目的陳述給聽眾:

  女士們,先生們,早上好。謝謝大家給予我這個露面機會。美國廣告聯(lián)盟是美國傳播工業(yè)的一個重要組成部分。當前,美國傳播工業(yè)還面臨許多問題,而重擔(dān)則落在大家的肩上。我今天演講的目的便是就這些問題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?/p>

  六、開頭要能激發(fā)出聽眾的興趣。從本質(zhì)上說,聽眾是很自私的,他們只是在感到能從演講中有所收獲時才專心去聽演講。演講的開頭應(yīng)當回答聽眾心中的“我為什么要聽?”這一問題。在對美國會計協(xié)會羅切斯特分會的一次演講中,演講顧問唐納德·羅杰斯通過表達他對聽眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:

  我今晚要演講的題目是“信息的透露”。確定這個題目之前,我先是查閱了本地的會計年鑒分冊和全國會計協(xié)會的學(xué)術(shù)?,然后又詢問了我的同事亞歷克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森:“今晚來聽演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人,希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。因此,我將告訴大家一些有用的知識,我也同時希望我的演講簡明扼要,并留給大家一定的提問時間。

  七、開頭要能爭取到聽眾的信任。有時候,聽眾可能會對演講者的動機發(fā)出疑問,或是與演講者持相反的觀點。在諸如此類的場合——特別是想改變聽眾的觀點或行為時——要使演講成功就需要建立或是提高聽眾對演講者的信任感。杰弗里和彼得森兩位專家針對這個問題提出了下面幾條建議:

  (A)承認分歧的存在,但是著重強調(diào)共同的觀點和目標。

 。˙)對那些連演講還沒有聽就對演講者的名聲和所作所為進行攻擊的行為加以駁斥。

  (C)否認演講的動機是自私和個人的。

 。―)喚起聽眾的公道意識,讓他們仔細地去聽演講

  篇二:如何寫好演講稿的開頭

  如何寫好演講稿的開頭

  卡耐基指出,任何形式的演講,開頭總是關(guān)鍵。在演講開始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi),聽眾通常就可能決定是否接受演講,是否聽下去。心理學(xué)家研究表明,當一個人對某個事物或問題沒有形成固定觀點時,常常比較容易接受所遇到的

  西服”有什么關(guān)系呢?原來,培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應(yīng)該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。再如:

  北宋詞人李之儀在《卜算子·我住長江頭》一詞中,用“我住長江頭,君住長江尾。日日思君不見君,共飲長江水”的詞句來表達思念之情。如果是現(xiàn)在,李之儀絕不會再寫出“共飲長江水”的詞句了,為什么呢?

  (《我們的后代喝什么?》)

  此演講稿從一首很美的詩詞入手,但如此情意綿綿的詞句在現(xiàn)在卻再也不會寫出,為什么呢?懸念的推出,讓聽眾心理上馬上產(chǎn)生疑問,注意力很快就被吸引過來。原來,我們的長江源頭清澈潔凈的水,在經(jīng)過若干城鄉(xiāng)后,到了中下游已經(jīng)是挾帶著大量廢水和泥沙的污水,這樣的水,又有誰還敢讓自己的心上人喝呢?聽眾在恍然大悟、會心一笑的同時,在心理上必然產(chǎn)生巨大的震顫。

  三、揭題式

  踏足太空,登陸月球的人們命中注定要留在月球,享有永恒的寧靜。盡管這些勇士——尼爾·阿姆斯特朗、埃德溫·奧爾德林深知自己無生還的希望,但他們相信,人們將從他們的犧牲中獲得新的啟示。他們?yōu)槿祟愖畛绺叩淖非蟆獙φ胬砗屠斫獾淖非螳I出了生命,不僅親人和朋友會緬懷他們,全國以至全世界人民也同樣如此,甚至于我們的地球母親也為敢于闖蕩未知宇宙的兒女驕傲。他們巨大的犧牲,激發(fā)全世界人們團結(jié)如一的思想感情,使各民族之間的感情紐帶緊緊聯(lián)系。

  (威廉,薩菲爾:《萬一登月失敗》)

  1969年,美國“太陽神11號”升空前,美國政府為這一歷史性飛行做了兩手準備,這是為假如登月失敗寫的演講稿,慶幸的是1969年7月20日,“太陽神11號”登月成功,這篇演講稿沒有公布于眾,而是被收入美國國家檔案館中。這篇演講稿就是采

  用揭題式,其開頭單刀直入,直截了當,坦誠直率,讓聽眾馬上明了演講的主題。又如:

  有人曾預(yù)言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴。如果我們(yōu)檫@樣一個預(yù)言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預(yù)言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強!

  此演講稿同樣采用揭題式方法開頭,一語破題,猶如當頭棒喝,既催人清醒,又激人奮發(fā)。一開始,就將演講推向高潮,達到講者與聽者的心靈共鳴。

  四、警語式

  孔子屢次自白,說自己沒有別的過人之處,不過是“學(xué)而不厭,誨人不倦”。他的門生公西華聽了這兩句話便贊嘆道:“正惟弟子不能及也!蔽覀儚男【妥x這章書,都以為兩句無奇的話,何以見得便是一般人所不能及呢?我歷年來積些經(jīng)驗,把這本書越讀越有味,覺得:學(xué)不難,不及卻難;誨人不難,不倦?yún)s難?

  子特別過人之處和他一生受用處,的確就在這兩句話。

  (梁啟超:教育家的自家田地》)

  [演講稿的開頭寫好是演講成功的一半(共2篇)]

  這篇演講稿的開頭,利用名人名言開頭,立足點高,啟迪性強,直接把聽眾引入沉思,具有精辟凝練的特點。

  將名人名言與現(xiàn)實生活中的事情聯(lián)系在一起,不僅可以使老觀點穿上新衣服,使其新意盎然,而且還可以增加演講稿內(nèi)容的深度,使演講稿平中見奇,引人入勝。

  五、故事式

  讓我們先聽一個故事:秦代的大政治家李斯出身下層,地位卑賤。有一次上廁所,他看見廁所的老鼠吃的是骯臟的糞便,還時時遭到人和狗的驚擾,由此他想到躲在谷倉的老鼠吃的是金黃的稻谷,住的是敞亮的倉房,一天到晚自由自在,于是他發(fā)誓要改變自己的生活環(huán)境和卑賤的地位,經(jīng)過一番艱苦奮斗,他的確成功了,贏得了“秦之文章,李斯一人而已”的美名,達到了“富貴極矣”的地步。但他從此貪戀富貴,患得患失,而對奸臣的胡作非為一再妥協(xié)退讓,最終落得個全家喪命的可悲下場。

  (廖濟忠:《做個敢于奮斗樂于奉獻的人》)

  演講稿的開頭使用的故事由于有曲折的情節(jié),具體的人物環(huán)境,因而比較容易引起聽眾的注意。并且聽眾尤其喜歡聽演講者述說自己親身經(jīng)歷的故事,福樓拜曾把他的那篇“遍地黃金”演說了6000多次,獲得了好幾百萬元的收益,其開頭就是以自己1870年沿土耳其底格里斯河而下的一個游記,聽眾都非常想知道后面發(fā)生了什么事,聚精會神地認真聽。但講故事,只是實現(xiàn)演講目的的手段,而不是目的本身,通過故事跌宕起伏的情節(jié),將聽眾引入一種忘我的境界中,并將自己的思想觀點不動聲色地溶入到故事中,展開演講的內(nèi)容,起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的作用,才真正達到講故事的目的。

  一篇好的演講稿可以吸引聽眾一步步緊跟演講者的思路、情感,然而在注重使用各種技巧、方法的同時,同樣要注意避免嘩眾取寵,不能為博得眾人一笑而將一些與演講主題無關(guān)的笑料生硬地添加進來;或為引起人們注意而故作高深,“賣關(guān)子”,如果這樣的話,“機關(guān)算盡太聰明”得到的反而是聽眾的反感。

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