商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。下面和小編一起來看看吧！

　　商業(yè)宣傳活動策劃1

　　一、 網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作利益點(diǎn)分析創(chuàng)意空間

　　本項(xiàng)目策劃是圍繞網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)方利益點(diǎn)而出發(fā)的，而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計等的知道原則，具體見下表： 序號

　　關(guān)聯(lián)方

　　利益點(diǎn)

　　網(wǎng)站運(yùn)營方創(chuàng)意空間

　　1、 網(wǎng)絡(luò)廣告收入

　　2、 會員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺運(yùn)營收入)

　　3、 商家合作銷售提成

　　4、 活動策劃組織收入創(chuàng)意空間

　　5、 網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間

　　6、 新的合作機(jī)會產(chǎn)生創(chuàng)意空間

　　7、 網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間

　　8、 營造自我宣傳平臺

　　6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機(jī)會)創(chuàng)意空間

　　消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間

　　1、 資訊收集

　　2、 知識學(xué)習(xí)

　　3、 比較機(jī)會實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間

　　4、 尋求實(shí)惠

　　5、 自我價值展示機(jī)會發(fā)揮創(chuàng)意空間

　　6、 信息發(fā)布創(chuàng)意空間

　　7、 投資機(jī)會

　　8、 人脈機(jī)會創(chuàng)意空間

　　9、 享受潮流創(chuàng)意空間

　　10、 解決疑惑

　　11、 現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間

　　商家

　　1、 產(chǎn)品服務(wù)銷售收入

　　2、 建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間

　　3、 新機(jī)會物色

　　4、 借鑒提高自我

　　5、 銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間

　　6、 降低運(yùn)營成本創(chuàng)意空間

　　7、 競爭情報收集創(chuàng)意空間

　　8、 品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間

　　9、 獲得反饋意見

　　10、 尋找任務(wù)外力支持

　　二、 網(wǎng)站運(yùn)營思路創(chuàng)意空間

　　1、 通過網(wǎng)站主題來吸引網(wǎng)民(潛在消費(fèi)者)的瀏覽，建立穩(wěn)定持續(xù)增長的瀏覽量，且掌握建立相應(yīng)的瀏覽者(網(wǎng)民)數(shù)據(jù)庫，借以相關(guān)活動安排來建立網(wǎng)站的會員制以確保網(wǎng)站定期忠實(shí)的網(wǎng)民，并對網(wǎng)民情況進(jìn)行分析處理，借所掌握的網(wǎng)民情況來向我們的目標(biāo)商家展示網(wǎng)站價值，從而來吸引商家與我們網(wǎng)站的合作，從而利于各項(xiàng)商業(yè)活動的規(guī)劃和實(shí)施創(chuàng)意空間

　　2、 先期通過為商家提供免費(fèi)的宣傳平臺，借以營造網(wǎng)站的商業(yè)用途，也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價值的利用，逐步確立網(wǎng)民對我們網(wǎng)站的認(rèn)同度和瀏覽習(xí)慣;利用網(wǎng)民對我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實(shí)惠體現(xiàn)，這時候才開始進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)性收費(fèi)，在目前網(wǎng)站廣告運(yùn)作環(huán)境下，給予體驗(yàn)機(jī)會是一個強(qiáng)有力的競爭武器，況且這在網(wǎng)絡(luò)年代里在成本方面是可以允許的創(chuàng)意空間

　　3、 在以上兩個階段，我們還是以信息服務(wù)提供為網(wǎng)站的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，同時也兼帶一些線下商業(yè)運(yùn)作，但仍然保持著一定程度的中立;待網(wǎng)站運(yùn)營過程保持穩(wěn)定發(fā)展了，我們可以考慮結(jié)合網(wǎng)站品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)一定程度上向?qū)崢I(yè)方向轉(zhuǎn)變，借以網(wǎng)站建立起來的宣傳優(yōu)勢和我們網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫，完全是可以打造一個消費(fèi)品方面的品牌創(chuàng)意空間

　　4、 網(wǎng)絡(luò)的好處就是其運(yùn)作的低成本和極度的靈活性，各個主題和網(wǎng)上活動可以隨時變化和更新，從而能更好滿足網(wǎng)民的需求，有網(wǎng)民才有網(wǎng)站的生命力，所以要在網(wǎng)站上感于嘗試創(chuàng)意空間2H

　　三、 網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間

　　1、 從網(wǎng)民的普遍個人利益心態(tài)，我們網(wǎng)站將以全方面提供市場商家優(yōu)惠促銷信息為主打內(nèi)容，成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠促銷信息平臺，成為網(wǎng)民消費(fèi)者尋找優(yōu)惠促銷信息的主要網(wǎng)上來源，建立網(wǎng)上全權(quán)威的優(yōu)惠資訊平臺，以此最大限度吸引網(wǎng)民，最大限度為商業(yè)服務(wù)，據(jù)網(wǎng)民反應(yīng)來做進(jìn)一步的商業(yè)活動創(chuàng)意空間

　　2、 可以將團(tuán)購的相關(guān)元素融入這個網(wǎng)站平臺中，將其與商家的優(yōu)惠活動進(jìn)行更緊密結(jié)合創(chuàng)意空間

　　3、 同時引入來自商家或者網(wǎng)民的互動、參與元素，保持網(wǎng)站的雙方交流機(jī)會，實(shí)現(xiàn)雙方其他利益點(diǎn)的相應(yīng)結(jié)合創(chuàng)意空間

　　四、 網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間

　　五、 網(wǎng)站欄目設(shè)計

　　1、 優(yōu)惠促銷信息：提供當(dāng)?shù)厣碳夜�布的�?yōu)惠促銷信息，或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭取的優(yōu)惠信息

　　2、 專業(yè)市場資訊

　　3、 采購指南

　　4、 市場調(diào)查報告創(chuàng)意空間

　　5、 品牌排行榜：自定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場調(diào)查和網(wǎng)民反饋信息，推行季度榜和總年度榜創(chuàng)意空間

　　6、 潮流資訊創(chuàng)意空間

　　7、 方案征集：滿足商家在營銷、設(shè)計、人才等方面的需求

　　8、 服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財富轉(zhuǎn)換機(jī)會創(chuàng)意空間

　　9、 網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺

　　10、 交流天地

　　11、 會員特區(qū)：為會員提供相應(yīng)附加值服務(wù)

　　六、 網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計

　　1、 信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間

　　2、 網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間

　　3、 短信平臺收費(fèi)創(chuàng)意空間

　　4、 頻道外包收費(fèi)(類似電視節(jié)目外包操作)

　　5、 主辦、協(xié)辦活動收費(fèi)

　　6、 定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)

　　7、 產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間

　　8、 調(diào)查報告費(fèi)用

　　9、 顧問費(fèi)用創(chuàng)意空間

　　10、 地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)

　　11、 會員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間

　　創(chuàng)意空間

　　七、 后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)

　　1、 自我知識產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間

　　2、 系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間

　　3、 成立協(xié)會，進(jìn)行協(xié)會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間

　　4、 自我品牌(連鎖加盟)

　　5、 經(jīng)營顧問服務(wù)

　　6、 海外合作創(chuàng)意空間

　　商業(yè)宣傳活動策劃2

　　前言

　　××廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商

　　業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。

　　因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

　　一、背景分析

　　××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

　　(一)、商街設(shè)計“先天不足”

　　1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

　　2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。

　　3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。××街通往內(nèi)街的三個通道，從商業(yè)功能設(shè)計上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

　　4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

　　(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

　　1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。××廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于“×××”(很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

　　2、××廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。

　　3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”�！痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運(yùn)營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

　　二、商街定位

　　××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：

　　1、街名：××廣場時尚麗人街

　　2、概念：××廣場————××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的×××。

　　3、廣告語：××廣場/時尚麗人街————與××相約，與××同行

　　4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

　　5、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

　　6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

　　7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

　　三、招商策劃

　　××廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

　　(一)、發(fā)布招商公告

　　我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機(jī)，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

　　(二)、舉辦招商信息發(fā)布會

　　該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商，以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：

　　1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨(dú)特優(yōu)勢和前景展望;

　　2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。

　　(三)、整合店鋪資源

　　××一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

　　為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo)，動員其站在全局利益、長遠(yuǎn)利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

　　對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

　　(四)、有關(guān)租金政策

　　××一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明××一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導(dǎo)致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當(dāng)前，××一期店鋪比較合適的租金是：

　　1、內(nèi)街店鋪：租金600～700元/m2/年(經(jīng)測算，內(nèi)街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。

　　如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)

　　2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。

　　如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)

　　(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施

　　為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：

　　第一，商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi)，我們將免費(fèi)提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱，燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé))，供其做商品或品牌宣傳;

　　第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費(fèi)舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;

　　第三，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi)，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取;

　　第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本，我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門，給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。

　　四、商業(yè)氛圍營造

　　(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設(shè)計效果圖)

　　(2)、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片)，以增添××廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。

　　(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點(diǎn)，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。

　　(4)、邀請政府部門、社會團(tuán)體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳××廣場。

　　(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升××廣場的時尚品位。

　　(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術(shù)推高××廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應(yīng)。

　　五、商街硬件改造建議

　　1、××北廣場實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動。

　　2、××一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。

　　3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無阻礙進(jìn)店。

　　4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

　　5、××一期南側(cè)花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街，又可創(chuàng)收。

　　上述方案，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　商業(yè)宣傳活動策劃3

　　一、活動背景（從微觀角度入手，寫具體的背景，市場情況）

　　二、目的（如：推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關(guān)系）

　　三、主題（要鮮明，給人留下深刻印象，而又要簡潔）

　　四、時間

　　五、地點(diǎn)

　　六、流程

　　1、物料需求

　　2、人員需求

　　3、活動時間事件進(jìn)度表

　　七、預(yù)算

　　八、預(yù)期效果

　　九、總結(jié)（活動結(jié)束寫）

　　示例：

　　***手機(jī)徐州**學(xué)院推廣活動

　　一、背景

　　***手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中***手機(jī)在徐州市場中，一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置。***手機(jī)品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費(fèi)群體之一。在07年新生入學(xué)之際，面向4000多名新生，和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費(fèi)群體。

　　二、活動目的

　　推廣***達(dá)手機(jī)品牌，培養(yǎng)消費(fèi)群體

　　三、主題

　　萬千娛樂，一步到達(dá)----***移動電話

　　四、時間

　　20**年九月六日---九月七日

　　五、徐州**學(xué)院東大門

　　六、活動流程

　　1、所需物料：

　　物料名稱

　　數(shù)量

　　到位時間

　　負(fù)責(zé)人

　　帳篷

　　2、活動共需四人

　　指揮：**（活動安排及問卷調(diào)查）

　　副指揮：***（現(xiàn)場介紹品牌和機(jī)器功能）

　　工作人員：兩人（發(fā)海報）

　　3、9月6日和7日

　　8點(diǎn)————8點(diǎn)30搭帳篷、裝展臺、擺機(jī)模等

　　8點(diǎn)30————12點(diǎn)30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

　　12點(diǎn)30———1點(diǎn)輪換吃飯

　　1點(diǎn)—————6點(diǎn)現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

　　問卷調(diào)查間歇進(jìn)行

　　七、預(yù)算

　　橫幅制作費(fèi)50元

　　噴繪制作費(fèi)50元

　　城管費(fèi)50元含橫幅懸掛

　　復(fù)印費(fèi)10元

　　合計160元

　　商業(yè)宣傳活動策劃4

　　一、計劃概況

　　二、經(jīng)營管理體制

　　2-1管理

　　公司類型

　　核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷

　　員工安排（部門、人數(shù)、具體職責(zé)）

　　2-2所有權(quán)

　　總投資

　　所有權(quán)形式

　　董事會

　　成立日程計劃

　　報酬

　　三、市場分析

　　3-1背景（宏觀背景）

　　3-2所屬行業(yè)

　　3-3行業(yè)分析

　　3-4顧客分析（市場的分布情況）

　　3-5競爭分析

　　3-6上下游產(chǎn)業(yè)分析

　　3-7新加入者的威脅

　　3-8替代產(chǎn)品

　　四、企業(yè)操作

　　產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

　　產(chǎn)量目標(biāo)

　　選擇地點(diǎn)

　　生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置

　　勞動力

　　研究開發(fā)

　　物流管理

　　質(zhì)量管理

　　五、銷售策略（短期策略、長期策略、競爭性推銷）

　　市場目標(biāo)

　　目標(biāo)市場

　　市場滲透計劃

　　六、保險和法律事務(wù)

　　七、財務(wù)狀況（財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)分析）

　　財務(wù)收支和資債平衡預(yù)測

　　月收入表和財務(wù)變化

　　各類財務(wù)預(yù)測的表圖

　　八、附錄

　　撰寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書要點(diǎn)：

　　對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

　　對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識�？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

　　其次，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書必須要說明：

　　(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？

　　(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐�的目�?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

　　商業(yè)宣傳活動策劃5

　　一、活動主題：勁舞快閃秀

　　二、活動時間：

　　三、活動地點(diǎn)：遵義星力城商場

　　四、活動目的：為了吸引顧客的眼球，以一種新穎時尚的活動方式

　　抓住顧客的好奇心，使其對星力城產(chǎn)生深刻的印象。給顧客一種輕松、動感、愉悅購物心情。用年輕人的青春與朝氣、動感與活力感動所有人，為星力城注入更多新鮮的血液。從而奠定星力城在遵義的時尚風(fēng)向標(biāo)的基礎(chǔ)。

　　五、活動對象：遵義市熱愛舞蹈時尚的青年、大學(xué)生、專業(yè)舞蹈演

　　員。人數(shù)50人 六、主辦單位：

　　遵義星力城市場部

　　七、活動準(zhǔn)備：

　　前期準(zhǔn)備：

　　（一）宣傳工作

　　時間：10月1日至10月25日

　　1、海報：高校（師院、醫(yī)學(xué)院、財校等）、人流量大的地方。

　　2、LED屏：市內(nèi)中心地帶

　　3、晚報：在宣傳開業(yè)主題活動的時候順帶宣傳。

　　4、網(wǎng)絡(luò)：在遵義點(diǎn)擊率不較高的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表論壇，公司網(wǎng)站發(fā)

　　布，QQ群等。

　　（二）節(jié)目準(zhǔn)備及彩排

　　1、20xx年10月10日確定活動參與人數(shù)，舞蹈編排。

　　2、（1）在20xx/10/16進(jìn)行第一次非正式排練，活動負(fù)責(zé)人到場觀看

　�。�2）在20xx/10/20，進(jìn)行第一次正式彩排，進(jìn)行“快閃舞蹈show”匯演。

　�。�3）在20xx/10/25前進(jìn)行最后一次正式彩排。

　�。ㄈ�）活動規(guī)則：

　　以突然出現(xiàn)，突然集合吶喊舞動，突然停止消失的原則，在游戲結(jié)束后切忌逗留（聚集著務(wù)必在極短的時間內(nèi)迅速撤離活動現(xiàn)場）

　�。ㄋ模┗顒右�求：

　　參與者有十足的勇氣，注重團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性，要全力以赴，

　　認(rèn)真投入到這份工作中。這也是對大家心理能力的鍛煉，克服羞澀心理，放開不必要的思想束縛。

　�。ㄎ澹┗顒觾�(nèi)容：

　　所有參與者在指定地點(diǎn)準(zhǔn)時到場集合，先假裝顧客、逛商場人

　　員在商場處徘徊走動，聽到提示音樂后迅速按規(guī)定隊形站好，保持靜止，在第二次舞蹈音樂響起后，大家一起喊口號：“星力城—品時尚、享生活、齊分享”，然后一起舞蹈，其余人員逐步加入，當(dāng)音樂停止后迅速加入到人群中。

　　后期準(zhǔn)備

　　（一）活動進(jìn)行中維持公共秩序。

　�。ǘ�）準(zhǔn)備相機(jī)，活動全程拍照攝像并制作視頻發(fā)到網(wǎng)上.

　�。ㄈ�）各門做工作總結(jié)。

　　八、注意事項(xiàng)：

　　1、鼓勵大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏。

　　2、要協(xié)調(diào)好，并負(fù)責(zé)好現(xiàn)場秩序；

　　3、快閃舞蹈show進(jìn)行前要確保攝像照相的質(zhì)量和效果；

　　4、自帶的歌曲文件要確保安全、穩(wěn)定，避免任何意外情況發(fā)生；

　　5、活動開始和結(jié)束均以哨聲為標(biāo)準(zhǔn)

　　6、快閃結(jié)束后迅速散場，避免出現(xiàn)混亂局面；

　　九、預(yù)算金費(fèi)：

　　商業(yè)宣傳活動策劃6

　　1. “我跳舞 我快樂”快閃策劃書

　　2. 快閃活動策劃書

　　3. “快閃”活動大賽策劃書

　　4. 市區(qū)快閃活動策劃書

　　1、“我跳舞 我快樂”快閃策劃書

　　一、活動主題：我跳舞，我快樂

　　二、活動目的：讓更多人了解街舞，喜愛街舞，鍛煉身體，倡導(dǎo)活力青春校園風(fēng)。

　　三、活動地點(diǎn)：人流比較多的地方。比較寬敞的地方。例如公園。

　　四、活動規(guī)則：

　　1、以突然出現(xiàn)，然后集合跳舞，最后突然消失的原則。

　　2、舞蹈結(jié)束后切勿逗留。必須在短時間內(nèi)撤離現(xiàn)場。

　　五：活動要求：

　　1、參與者要有十足的勇氣

　　2、注重團(tuán)隊協(xié)作和配合

　　3、克服緊張心理，敢于在別人面前展示自己

　　六，活動道具：大型音響設(shè)備，高清dv

　　七，活動內(nèi)容：所有參與者在指定時間到指定地點(diǎn)集合，裝作路人。聽到音樂響起時，依次站隊一個帶動一個跳舞，動作要整齊劃一，跳完之后要迅速撤離人群

　　八，活動注意：1、活動進(jìn)行中如果遇到影響公共秩序等意外狀況時要立即停止活動。

　　2、活動結(jié)束后不能再次聚集 可以改成其他地點(diǎn)集合

　　3、活動開始與結(jié)束均以哨聲為信號

　　九，活動準(zhǔn)備：1、活動需要彩排，時間待定，地點(diǎn)為學(xué)校操場，參與者需記住上場時間與動作

　　2、所有人準(zhǔn)時到達(dá)地點(diǎn)先假裝路人在地點(diǎn)處徘徊，仔細(xì)聽音樂再行動，

　　3、準(zhǔn)備相機(jī)，活動全程攝像并制作視頻上傳到優(yōu)酷人人網(wǎng)qq空間微薄上

　　十，其他：1、舞蹈編排與音樂選擇由組織人員選定，其他人員不得干涉

　　2、需要后勤人員 錄視頻 放音樂

　　3、快閃人員控制在200人左右。

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