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房地產(chǎn)的工作計(jì)劃內(nèi)容

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-10 12:46:50 | 移動(dòng)端:房地產(chǎn)的工作計(jì)劃內(nèi)容

  房地產(chǎn)是一個(gè)綜合的較為復(fù)雜的概念,從實(shí)物現(xiàn)象看,它是由建筑物與土地共同構(gòu)成。一起來看看房地產(chǎn)的工作計(jì)劃,僅供大家參考!謝謝!

  一.項(xiàng)目介紹:

  溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng)。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米。

  二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢(shì):

  溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì),它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢(shì),也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的要求,它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)思路,是本地區(qū)一個(gè)融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

  三.交通概況:

  本處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

  四.SWOT分析:

  1、S——優(yōu)勢(shì)

  (1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對(duì)于大型的主題建材市場(chǎng)來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

  (2)交通——項(xiàng)目?jī)?nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。

  (3)口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目,20xx年10強(qiáng)民營(yíng)企業(yè),20xx年消費(fèi)者信得過企業(yè)。

  (4)物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝,該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng)。

  (5)配套——配置自動(dòng)扶梯、6500平米的大型停車場(chǎng),還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

  (6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強(qiáng)大。

  2、W——劣勢(shì)

  (1)由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

  (2)句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場(chǎng)開始需要一定周期的培育。

  (3)項(xiàng)目臨104國(guó)道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

  (4)項(xiàng)目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

  3、O——機(jī)會(huì)

  (1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場(chǎng)蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。

  (2)政策因素——國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng),造成房?jī)r(jià)一路高升,給投資者帶來了商機(jī)。

  (3)市場(chǎng)因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費(fèi)水平提高,消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長(zhǎng),商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

  (4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

  (5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

  4、T——威脅

  回顧20**年,作為人事總務(wù)部的一名文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷的學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:工作方面

  (1)國(guó)家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

  6 廣告媒體的選擇與整合,F(xiàn)階段延吉的主要媒體為戶外、報(bào)刊雜志、廣 播電視等。在宣傳過程中,信息傳播功能方面各有所長(zhǎng)也各有所短。為了更好的發(fā)揮媒體的效率,使公司有限的廣告費(fèi)用收到最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該對(duì)不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩癬組合、以期取長(zhǎng)補(bǔ)短,以優(yōu)補(bǔ)拙。

  (2)工商局以及廣告法對(duì)返租、回報(bào)承諾等禁止宣傳,使本項(xiàng)目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。

  (3)國(guó)家對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

  (4)招商難度大,開業(yè)時(shí)若無大量商戶進(jìn)入,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)遭致失敗,還有可能引發(fā)市場(chǎng)危機(jī)。

  (6)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。

  五.崗位職責(zé):

  招商部職責(zé)

  一、部門本職:

  1、組織及負(fù)責(zé)整個(gè)商城的招商工作:市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、信息收集、反饋信息、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織各種促銷及展銷活動(dòng);

  2、負(fù)責(zé)招商洽談工作,進(jìn)行市場(chǎng)拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、主要職能:

  1、計(jì)劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃;

  2、業(yè)務(wù)開展:對(duì)部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;

  3、規(guī)范制訂:對(duì)部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;

  4、檢查考勤:對(duì)本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;

  5、資料管理:對(duì)本部資料進(jìn)行管理;

  一直以來,我們把幫助部隊(duì)解決實(shí)際問題作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),依據(jù)部隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的新形勢(shì),積極開展了走訪慰問、就業(yè)幫扶等系列擁軍活動(dòng)。20**年來,積極支持部隊(duì)建設(shè),目前已完成屯溪區(qū)消防大隊(duì)基地選址和市消防支隊(duì)訓(xùn)練塔項(xiàng)目審批工作工作,并正在積極開展黃山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)基地和市消防支隊(duì)公寓住房項(xiàng)目用地選址工作。我局積極開展共建單位慰問活動(dòng),于“八一”建軍節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴共建單位——邊防檢查站進(jìn)行節(jié)日慰問,送去慰問金0.5萬元,并開展了籃球友誼賽。同時(shí),我局還積極維護(hù)軍人及其家屬合法權(quán)益,今年來主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系安排軍嫂就業(yè)1人。

  XX項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:

  6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;

  7、市場(chǎng)拓展:開展對(duì)外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?

  8、工作報(bào)告:向總經(jīng)理提交部門工作報(bào)告;

  三、管理范圍:

  部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

  四、工作要求:

  1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、要經(jīng)常深入市場(chǎng)基層,了解市場(chǎng)形勢(shì),搜集信息,提出計(jì)劃方案及實(shí)施策略;

  3、將以顧客服務(wù)為中心作為工作原則,高質(zhì)量完成好本職工作,促進(jìn)公司整體管理服務(wù)水平的提高;

  4、對(duì)于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);

  5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。

  招商部經(jīng)理:

  一、崗位職責(zé):

  1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;

  2、負(fù)責(zé)制定招商工作計(jì)劃及目標(biāo);

  3、依據(jù)招商計(jì)劃及目標(biāo),制定相關(guān)招商工作方案,落實(shí)及實(shí)施各項(xiàng)招商方案,統(tǒng)籌本部人員聯(lián)系客戶,并洽談?wù)猩碳?xì)節(jié);

  4、建立及健全招商各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則;

  5、評(píng)估部門下屬各人員的工作業(yè)績(jī);

  6、評(píng)估各項(xiàng)招商方案的工作效果;

  軍地要辦實(shí)事、共解難題,使雙擁工作健康發(fā)展。一是要有多為軍人排憂解難,少給部隊(duì)增添麻煩的指導(dǎo)思想,在部隊(duì)建設(shè)上給予支持,多盡義務(wù)。鎮(zhèn)雙擁辦要主動(dòng)與轄區(qū)部隊(duì)取得聯(lián)系,并建立巡回辦事制度,重點(diǎn)解決在戰(zhàn)備、訓(xùn)練、執(zhí)勤等方面遇到的一些實(shí)際困難。二是要大力實(shí)施愛心獻(xiàn)功臣活動(dòng)。各村和有關(guān)部門要結(jié)合本轄區(qū)的特點(diǎn),制定出具體行動(dòng)方案,向革命功臣獻(xiàn)愛心。優(yōu)撫工作對(duì)加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)、促進(jìn)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定有著積極的作用,我們?cè)陂_展雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高的同時(shí),重點(diǎn)抓好愛心獻(xiàn)功臣行動(dòng)的持續(xù)發(fā)展,對(duì)優(yōu)撫對(duì)象要依據(jù)政策、法規(guī)和高出國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要依據(jù)本地人民生活水平制定出相關(guān)政策,確保優(yōu)撫對(duì)象的生活生產(chǎn),繼續(xù)開展好包戶服務(wù)活動(dòng),做到優(yōu)撫對(duì)象人人有人幫,戶戶有人扶。

  7、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)招商工作情況;

  8、定時(shí)開展市場(chǎng)調(diào)查工作并及時(shí)匯總上報(bào);

  9、建立完整的一套招商資料庫(kù)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、對(duì)部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

  2、對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);

  3、對(duì)下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。

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