1 要先了解所有區(qū)域的設(shè)計藍圖并要實地察看

　　2 事先了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單和ktv其它配套設(shè)施的配置，包房的數(shù)量、類別，確認各類包房方位等3 要按照KTV的設(shè)計要求，確定包房的布置標準，ktv工作計劃。寫出部門各崗位的職責說明4 決定有哪些工作項目要采用外包的形式。

　　5 選擇制服的用料和式樣6 選擇KTV包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設(shè)備被漏掉7 選擇KTV用品及設(shè)備8 與KTV供應(yīng)商聯(lián)系，核定交貨日期9 核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃 10 確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序11 與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系。

　　使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位，12 落實后勤保障系統(tǒng)，落實員工招聘事宜 制定KTV運轉(zhuǎn)制度13 準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用14 實施開業(yè)前員工培訓(xùn)的計劃15 對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復(fù)審16 核定所有包房的交付、接收日期17 準備足夠的清潔用品，供開業(yè)前清潔使用，18 與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量。

　　做出確認和修改，19 按清單與工程負責人一起驗收包房，確保每一間房都符合標準24 確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓名單20 開始逐個打掃包房、配備用品21 對所有布件進行使用前的洗滌，全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法22 按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關(guān)區(qū)域和項目23 開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域24 經(jīng)常檢查物資的到位情況25 確保采購物品全部到位26 確保KTV設(shè)施、設(shè)備運行良好27 KTV所有培訓(xùn)工作基本完成28 確保包房符合開業(yè)標準29 最后落實開業(yè)方案。

　　1 熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍圖并實地察看

　　2 了解包房的數(shù)量、類別，確認各類包房方位等

　　3 了解ktv其它配套設(shè)施的配置。

　　4 了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)

　　5 設(shè)計部門組織機構(gòu)、確定人員編制

　　6 寫出部門各崗位的職責說明

　　7 按照KTV的設(shè)計要求，確定包房的布置標準

　　8 決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對這些項目進行相應(yīng)的投標及談判

　　9 選擇制服的用料和式樣

　　10 選擇KTV包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏

　　11 選擇KTV用品及設(shè)備

　　12 與KTV供應(yīng)商聯(lián)系，核定交貨日期

　　13 核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃

　　14 確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序

　　15 與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位，

　　16 制定KTV運轉(zhuǎn)制度

　　17 落實后勤保障系統(tǒng)，落實員工招聘事宜

　　18 準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用

　　19 實施開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃

　　20 對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復(fù)審

　　21 核定所有包房的交付、接收日期

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