按照會(huì)議安排，根據(jù)油田四會(huì)精神,結(jié)合運(yùn)輸目前面臨的形勢(shì)，我想給大家談一點(diǎn)想法，可能也是今天開(kāi)這個(gè)會(huì)要達(dá)到的目的，就是：我們每個(gè)人都要做到“四個(gè)心中有數(shù)”。

　　一是對(duì)你本單位的責(zé)任目標(biāo)要心中有數(shù)。這是做好各項(xiàng)工作的前提，也是努力的方向。比如工程、油品、物流，你們是不是把要完成的盈利950萬(wàn)、 240萬(wàn)、120萬(wàn)元裝在心里的啊？心里有沒(méi)有個(gè)底�。磕懿荒芡瓿砂。吭趺赐瓿砂。啃睦餂](méi)這個(gè)數(shù)就是不行。這其中還包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、信訪維穩(wěn)責(zé)任制等等。每一項(xiàng)都事關(guān)干部職工的切身利益，都事關(guān)運(yùn)輸?shù)男蜗�。心里不僅要有數(shù)，還要不折不扣的達(dá)到這個(gè)數(shù)。

　　二是對(duì)你本單位所面臨的形勢(shì)要心中有數(shù)。對(duì)形勢(shì)沒(méi)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，困難估計(jì)不足、優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不到，都有可能造成工作決策的失誤。全面認(rèn)識(shí)和正確把握形勢(shì)，是理清思路、明確任務(wù)、做好工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前我們面臨的挑戰(zhàn)很多，我們是不是要考慮：金融危機(jī)對(duì)我們市場(chǎng)的影響有多大，如何應(yīng)對(duì)、調(diào)整？設(shè)備方面主力車(chē)型比較緊張，同時(shí)實(shí)施多個(gè)大型搬遷項(xiàng)目比較吃力，那么運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題啊?司機(jī)修理工結(jié)構(gòu)性缺員，成本壓力依然很大等等，這些困難和矛盾我們都要考慮到。只有全面分析了面臨的形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不利因素，才能進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，才能進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，才能形成科學(xué)的工作思路，才能有必勝的信念。

　　三是對(duì)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)所采取的措施要心中有數(shù)。制定實(shí)事求是、切實(shí)可行的工作措施，這是核心內(nèi)容。措施得力，工作才能干好。措施不力，結(jié)果肯定不如人意。比如車(chē)輛單位，怎么樣立足服務(wù)油氣生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，完善服務(wù)質(zhì)量，做到運(yùn)輸生產(chǎn)緊張有序、忙而不亂�。客獠宽�(xiàng)目怎么樣在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有石油工程運(yùn)輸外部市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)辟新的市場(chǎng)資源，延伸服務(wù)啊？物流怎么樣做好機(jī)械制造單位，幾個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，以及供應(yīng)處等單位的鋼材、煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)為突破工作��？機(jī)修板塊怎么樣專(zhuān)業(yè)化分類(lèi)維修，健全服務(wù)保障體系��？多種經(jīng)營(yíng)板塊怎么樣發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢(shì)，壯大機(jī)械制造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展進(jìn)程�。慷夹枰�大家用心去想，用心去干！

　　四是對(duì)職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)要心中有數(shù)。我們維穩(wěn)的壓力依然很大，形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻。對(duì)每個(gè)干部職工、每個(gè)離崗家屬、每個(gè)協(xié)解人員他們的思想實(shí)際情況，具體心理訴求是不是做到了心中有數(shù)？現(xiàn)在，從上到下，三大任務(wù)：穩(wěn)定、發(fā)展、安全。穩(wěn)定是第一位的。由此，我想我們的干部要對(duì)隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)要心中有數(shù)，就必須把班子自身先建設(shè)好，工作協(xié)調(diào)好，內(nèi)部不出亂子；就必須以身示范，讓職工群眾信得過(guò)，說(shuō)出心里話實(shí)話；就必須俯下身子辦幾件實(shí)事、好事，解幾件難事，用事實(shí)贏得人心，穩(wěn)定人心。要加大信訪工作力度，明確信訪責(zé)任，樹(shù)立信訪無(wú)小事的理念，加強(qiáng)考核。要教育引導(dǎo)職工群眾正確理解政策，增強(qiáng)法制觀念，通過(guò)正常渠道理性合法地表達(dá)利益訴求。特別要提高兩級(jí)機(jī)關(guān)的工作主動(dòng)性和工作效率，注重言行舉止形象，對(duì)自身“服務(wù)”二字的工作職責(zé)心中有數(shù)，不能忘乎所以，當(dāng)機(jī)關(guān)老爺，要樹(shù)立大局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)運(yùn)輸發(fā)展良好局面。

　　剛才，我談了“四個(gè)心中有數(shù)”，無(wú)非是告誡大家，工作的時(shí)候，心里要裝著企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)職工的時(shí)候，心里裝著群眾的疾苦。也許有的人還在渾渾噩噩的混日子，心中一點(diǎn)數(shù)都沒(méi)有，嘴上說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，結(jié)果可能出現(xiàn)大紕漏。也許有的同志做的很好，不僅僅是“四個(gè)心中有數(shù)”，五個(gè)、六個(gè)、七個(gè)……個(gè)個(gè)心中都有數(shù)，那樣更好。也只有做到了個(gè)個(gè)心中都有數(shù)了，工作起來(lái)才有底氣、心氣、士氣，甚至是豪氣，只有做到了個(gè)個(gè)心中都有數(shù)了，群眾才會(huì)一條心的跟著我們領(lǐng)導(dǎo)干部們苦干、快干、實(shí)干，賣(mài)力的干，共同創(chuàng)造出我們運(yùn)輸更加出色更加喜人的業(yè)績(jī)來(lái)。

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