各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我是19xx年12月調(diào)到工業(yè)局任局長(zhǎng)職務(wù)的。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局進(jìn)一步深化和加快了工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的改革,取得了一定的成績(jī)。
一、主要目標(biāo)的完成情況
1.工業(yè)生產(chǎn)提前三個(gè)月完成全年計(jì)劃,銷(xiāo)售提前兩個(gè)月完成全年計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值××億元,實(shí)現(xiàn)利稅×億元。
2.技術(shù)輸入有了明顯進(jìn)展,局屬主要企業(yè)技術(shù)改造工作穩(wěn)步發(fā)展。
3.經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。去年全縣工業(yè)系統(tǒng)虧損××萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元,一舉扭虧為盈,增長(zhǎng)幅度較大。
4.職工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有了提高。今年為局屬企業(yè)創(chuàng)辦了計(jì)算機(jī)、質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn)班共五項(xiàng),并選派部分干部、職工到高等院校和上級(jí)主管部門(mén)接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),收到良好效果。
二、一年來(lái)的工作回顧
今年我縣工業(yè)生產(chǎn)是在十分困難的情況下取得較快發(fā)展的。一年來(lái),市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變,原材料價(jià)格上漲,資金緊缺電力緊缺等,都給工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的干擾。在這種艱難的情況下,全局干部職工同心同德,求新創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī)。具體地說(shuō),一年來(lái)有以下新的變化。
1.觀念不斷更新
隨著政治體制改革不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。針對(duì)這種情況,我們組織干部職工認(rèn)真研究新形勢(shì),積極治理生產(chǎn)環(huán)境,自覺(jué)整頓生產(chǎn)秩序,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),保證了工業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.承包不斷完善
今年,全局對(duì)所屬企業(yè)全部實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng),對(duì)企業(yè)的經(jīng)理廠長(zhǎng)全部實(shí)行了聘任制,并簽訂了承包責(zé)任書(shū)。各企業(yè)也根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別實(shí)行了各種形式的責(zé)任制,取得了良好的效果。
3.合作不斷擴(kuò)大
工貿(mào)結(jié)合是促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的根本途徑。今年,全局各企業(yè)積極主動(dòng)實(shí)行工貿(mào)結(jié)合,加快了生產(chǎn)銷(xiāo)售的步伐。在開(kāi)展工商聯(lián)營(yíng)的同時(shí),我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng),密切工貿(mào)關(guān)系,積極為銷(xiāo)售部門(mén)排憂解難,受到銷(xiāo)售部門(mén)好評(píng),從而保證了產(chǎn)品銷(xiāo)售的穩(wěn)步發(fā)展。
三、我本人所做的幾項(xiàng)工作
1.抓學(xué)習(xí)貫徹黨和政府的方針政策
這是保證生產(chǎn)順利開(kāi)展的根本一環(huán),凡是黨和政府的政策、方針、法令,我都結(jié)合局工作實(shí)際學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、運(yùn)用好,并把精神落實(shí)到工作中去。
2.抓目標(biāo)管理
一年來(lái)我用改革總攬全局,緊緊抓住改革這個(gè)機(jī)遇,積極在全局上下推行目標(biāo)管理,同時(shí)主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商,制定改革方案,主持制定全局目標(biāo)管理實(shí)施辦法,不斷督促檢查,確保各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。
3.抓綜合協(xié)調(diào)
對(duì)于局里的重大事件,在各副局長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)的前提下,我主動(dòng)出謀劃策,幫助綜合協(xié)調(diào),特別是有關(guān)全局的業(yè)務(wù)規(guī)劃、技術(shù)改造,涉及上下關(guān)系、業(yè)務(wù)工作、思想工作中的難題,我都盡量參與,與各副局長(zhǎng)一起深入實(shí)際,幫助解決。
四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
由于年齡關(guān)系,由于本人工作能力和業(yè)務(wù)水平較低,雖然平時(shí)盡心盡力,但有些工作仍然是沒(méi)有想到或雖然想到了沒(méi)有做到。今后要注意改進(jìn)以下幾方面工作:
1.進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作由于受到環(huán)境的干擾,自己在認(rèn)識(shí)上不夠高,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,雖然我也要求和強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理,但實(shí)際上要求過(guò)寬。今后要切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)作大事抓,做到嚴(yán)格管理。
2.進(jìn)一步搞好調(diào)查研究
雖然工作中我也強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)辦公、調(diào)查研究,但一年來(lái)還是浮在上面多,開(kāi)會(huì)研究多,下企業(yè)基層少,調(diào)查研究少。今后要制定深入調(diào)查研究的具體計(jì)劃,并付諸行動(dòng)。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)局內(nèi)建設(shè)
由于一年來(lái)忽視了局風(fēng)建設(shè)問(wèn)題,所以導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部和企業(yè)職工思想混亂,不上班和上班干私活,職工之間、干部之間發(fā)生矛盾的事時(shí)常出現(xiàn),影響了全局工作的順利進(jìn)行。今后要從局機(jī)關(guān)抓起,樹(shù)立團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的新局風(fēng)。
以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
××縣工業(yè)局局長(zhǎng)×××
一九xx年十二月三日
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