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銀行支行行長的培訓心得范文

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 16:28:31 | 移動端:銀行支行行長的培訓心得范文

  在期盼中我迎來了為期兩天的支行行長培訓班,感謝**給了我這次提升自我的學習機會,感謝總行領導、同事為我們精心安排培訓。兩天的培訓,收獲很多,自己在支行工作中所存在的不足、困惑,在兩天的培訓中我找到了解決的答案,其中更有感動、有感悟、有提升。

  感動:**在兩天時間里不斷的關心、詢問;劉行長的親自督辦;總行政治部的領導同事們周到細致的安排、服務;讓我再一次感到了家的溫暖。感動于我們這些基層的支行行長始終是**、總行領導和同事們重視、關心、牽掛和寄予希望的人。

  感悟:兩天的培訓過后是回味與感悟,更是提升。此次培訓何嘗不是**的良苦用心,要把最好的培養(yǎng)給予我們,讓我們成為越來越優(yōu)秀的領導者。

  正如孫博士講的領導力的提升就是如何讓自己更優(yōu)秀。領導力就是影響力,對整個團隊是發(fā)揮帶動和影響的作用;作為領導者對于法規(guī)的執(zhí)行、制度的執(zhí)行、上級指示的執(zhí)行,所具備的高度責任心和敬業(yè)精神是執(zhí)行力的有力體現(xiàn)。通過培訓我更進一步明確了一是要加強學習,在學好業(yè)務、理論知識的同時,要攝取更全面的知識,以適應經濟新時代的發(fā)展,要儲備應對和解決問題的知識,以彌補自身短板,讓管理、領導的能力有深度!二是要學會感性對人、理性做事。轉變固有的領導模式,加強感性影響,學會互動,注重軟權利的培養(yǎng),以真誠、坦誠、陽光讓領導力更具魅力,從而打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊!三是學會發(fā)揮合力作用。將領導者個人能力轉化為團隊的合力!以科學的方式方法讓每一名員工產生動力,保持一致的目標、方向。

  培訓中十位支行行長的經驗介紹,讓我得到了借鑒和學習,我把他(她)們先進做法記在了本子上,把榜樣的精神記在了心里。向先進學習,不斷提高完善,取長補短。將隊伍帶好,將自我提升,把控風險,做好業(yè)績,這些本職應該做到,更應該做好。

  培訓即將結束的當天下午,劉行長為我們做了重要講話。為我們再次明確此次培訓的意義,這是一次思想認識,理論水平提高的培訓,更是一次工作推進會和動員會。同時提出了關于政治站位與職責站位相結合、過程與結果結合統(tǒng)一、高標準與高質量相結合的三個希望。整個講話有溫度、有高度,讓我們信心滿滿。

  兩天的培訓圓滿結束,我?guī)е猹q未盡、依依不舍和滿滿的收獲將迎來嶄新的一天。再次謝謝**、總行的領導和同事,也祝愿一同學習的支行行長們工作順利,再創(chuàng)佳績!我一定將學到的、感悟到的應用到實踐中,與支行的員工共同成長、并肩作戰(zhàn)、努力拼搏,為錦行發(fā)展貢獻力量!同時也希望總行多給我們提供這樣的學習交流機會,因為回家的感覺真好!

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