一、指導思想:
根據(jù)教育局20xx年下半年教育工作意見,以科學發(fā)展觀為指導,認真落實校長室關(guān)于新學期教學工作的要求,加強教學常規(guī)管理,以構(gòu)建有效課堂、全面提高教學質(zhì)量為第一要務;以實施素質(zhì)教育為目標,以整體推進課堂教學改革為中心,發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,扎扎實實開展教務處各項工作,努力提升我校的教育教學水平。
二、工作目標:
1、認真落實管理規(guī)范,加強教學常規(guī)管理,提高教學管理實施水平。
2、以課堂教學為中心,深化課堂教學改革,不斷提高課堂教學效益。
3、提高教研組工作效能,關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展。
三、工作要點和措施
1、加強對執(zhí)行課程計劃的管理。堅持依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)行《蘇州市義務教育課程設(shè)置實驗方案》。按照規(guī)定開齊上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教務處的課表一致,并嚴格規(guī)范臨時課程調(diào)動安排,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,確保教學工作正常有序地進行。
2、加強教學“六認真”工作檢查,完善獎懲方案。
(1)修訂亭林中學教學“六認真”考核獎懲方案。
(2)認真落實教學“六認真”工作。教師必須嚴格按照教學“六認真”常規(guī)要求工作,本學期重點抓好以下幾個環(huán)節(jié):一是備課,要做到一課一案,有2課時的提前量,堅決杜絕不備課就上課的現(xiàn)象。二是上課,教師要積極探索課堂教學新模式,精心打造有效課堂,確保學生在課堂上有1/3時間自主學習。三是作業(yè),作業(yè)的布置和批改必須做到“四精四必”即“精選、精講、精練、精批”, “有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。教務處將加大對“六認真”的檢查力度,通過定期檢查和不定期檢查、教學調(diào)研、學生問卷等多種方式,深入了解教師的六認真工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,檢查結(jié)果要通報,作為教師六認真獎懲考核的重要依據(jù)。
(3)加強對課堂教學的巡視。教務處要深入教師、學生,通過隨堂聽課、問卷調(diào)查,了解教師的教學和學生的學習情況,及時總結(jié)反饋。教師要嚴格按照課表上課,不得隨意調(diào)課、遲到、早退。指導年級組認真安排好教師的調(diào)、代課,及時處理好偶發(fā)事件,確保課堂教學秩序規(guī)范、有序進行。
(4)嚴格控制學生作業(yè)量。作業(yè)布置要有針對性、講究實效,盡量做到精而少,作業(yè)要及時批改,全批全改,提倡面批面改。
(5)規(guī)范考試制度。認真組織好期中、期末兩次考試,任課教師要加強對考試的分析和研究,及時進行考試質(zhì)量分析,形成書面報告,上報教務處。平時要結(jié)合實際,做好對學生階段性的達標過關(guān)訓練。
3、深化課堂教學改革,不斷提高課堂教學效益。以課堂教學為中心,緊緊圍繞“提高課堂教學效益”這一主題,積極開展教學研究活動。
(1)認真研究所教學科的新課程標準,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學。教師要積極改變教學觀念和行為,設(shè)計以學生學習效率為核心的教學方法,培養(yǎng)學生的自主意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。課堂教學起點恰當,容量適度,落腳點準,不僅要讓學生學懂學會,還要強調(diào)學生當堂鞏固,注重知識的遷移和運用,力求讓每一個學生都能感受到成功。
(2)加強集體備課制度,使集體備課成為提高課堂教學效率,促進教師專業(yè)成長的重要平臺。各備課組要堅持每周1次的集體備課,定時間,定地點,圍繞教材分析、重難點突破、教學方法、練習設(shè)計與作業(yè)布置等內(nèi)容,形成以個人自備→集體研究→定人整理→形成個案的備課制度模式,切實提高教師的業(yè)務水平。
(3)加強聽課活動,在相互學習中提高教學水平。任課教師每學期聽課不少于10節(jié),教研組長、備課組長每學期聽課不少于15節(jié),工作不滿三年的青年教師每學期聽課不少于20節(jié)。推行行政聽課點評制,行政聽課每兩周至少一次,覆蓋面要廣,對薄弱學科要重點聽,通過聽課查常規(guī),通過點評促常規(guī),點評材料要裝訂整理。通過相互聽課和行政點評制,進一步打造有效課堂。
4、加強教研組和備課組建設(shè),不斷提高教研實效
(1)完善教研組、備課組活動制度。教研組2周活動一次,定時、定點、定人、定內(nèi)容,活動側(cè)重于學科隊伍建設(shè)、理論學習、教學方式的探索、各種課型的研究、課題研究等,要確立依靠教學研究提高教學質(zhì)量的意識。備課組一周活動一次,側(cè)重于集體備課、評課、針對教學中出現(xiàn)的問題進行集體研討,及統(tǒng)一教學進度和統(tǒng)一資料等。各教研組、備課組要按時組織活動,組長要及時組織本組教師參加活動,活動必須人人參與,并做好活動記載。
(2)堅持開展每周校內(nèi)公開課活動。要求45周歲以下的教師積極參與開課活動,35周歲以下的教師必須參加開課活動,教務處每周公布公開課開設(shè)情況。各教研組長(備課組長)要認真組織好聽課、評課活動,通過評課在促進他人進步同時自身教學水平提高,并將開課人教案、聽課評價表等材料裝訂后交教務處。
(3)加強學科內(nèi)、外部之間的交流與合作,加強與兄弟學校的聯(lián)誼,真真切切地在學科教學、考試研究和教學活動等方面做到信息互通,開展經(jīng)常性的相互交流,確保各科教學質(zhì)量的均衡發(fā)展。
5、積極開展教學調(diào)研活動。配合校長室,結(jié)合行政點評制度,對不同年級、不同學科有計劃地開展校內(nèi)教學調(diào)研,調(diào)研結(jié)果要通報,發(fā)現(xiàn)問題,及時整頓。
6、加強對起始年級和畢業(yè)班的管理監(jiān)控。初一側(cè)重于學習行為習慣的培養(yǎng)及與小學教學方式的銜接和知識的平穩(wěn)過渡;初二側(cè)重于學生分化期的學習引導;初三要加強理想教育,注重知識的夯實和能力的提升。
7、加強隊伍建設(shè),不斷提高專業(yè)水平
(1)以師資隊伍建設(shè)為重點,加強校本培訓,促進教師的個性發(fā)展和專業(yè)成長,突出崗位意識和質(zhì)量意識。
(2)抓好骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的示范作用。
(3)加強青年教師隊伍建設(shè)。積極實施青年教師“一二三培養(yǎng)工程”和教壇新秀、教學能手與學科帶頭人的評選,支持和幫助更多的教師總結(jié)教學經(jīng)驗,擴大影響,成為骨干。積極開展骨干教師“示范課”、青年教師“匯報課”、“過關(guān)課”等評比活動,大力培養(yǎng)青年教師。
(4)加強對教師的“教學六認真”和教學質(zhì)量目標的考評。
(5)鼓勵教師積極參加教育局組織的各級各類競賽、評優(yōu)課等評比活動。及時安排好教師的外出學習、觀摩等研究活動,不斷提高教師的業(yè)務能力和水平。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。