王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理論文

建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理論文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-11 14:48:56 | 移動(dòng)端:建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理論文

  導(dǎo)語:論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。它既是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。以下是小編整理建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理論文,以供參考。

  1目前建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中存在的問題

  1.1管理方面

  近年來,我國政府增加了對(duì)工程建設(shè)管理的監(jiān)督,這對(duì)企業(yè)的安全管理非常有效,在一定程度上提高了企業(yè)的安全管理意識(shí)。但是,施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的安全管理意識(shí)只在政府突擊檢查時(shí)才會(huì)有所提高,在日常的施工過程中監(jiān)督管理仍然是企業(yè)施工的薄弱環(huán)節(jié)。安全管理具有法規(guī)性、復(fù)雜性、流動(dòng)性和漸進(jìn)性等特點(diǎn)。監(jiān)管力度薄弱,監(jiān)管體系脆弱,資金落實(shí)不到位等,導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際中實(shí)施規(guī)范的安全管理比較困難。此外,企業(yè)在安全管理中存在蠻干搶工和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱等問題,過于重視經(jīng)濟(jì)利益,經(jīng)常出現(xiàn)不按照安全規(guī)章制度施工的情況,所以建設(shè)施工的安全問題頻出。

  1.2人員素質(zhì)方面

  由于在工程項(xiàng)目施工過程中,大多的勞動(dòng)力來自于農(nóng)村,他們接受的文化教育程度較低,對(duì)于安生施工的專業(yè)知識(shí)不夠了解,因此,他們的安全素質(zhì)普遍較低。此外,在項(xiàng)目安全管理過程中,項(xiàng)目的安全管理人員人數(shù)偏少,尤其是一些有經(jīng)驗(yàn)的專職的安全管理人員更是偏少,導(dǎo)致在安全管理中存在很多的問題,因此,企業(yè)在今后要加強(qiáng)安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn),以提高他們的專業(yè)素質(zhì),降低安全事故發(fā)生的概率。

  1.3安全技術(shù)方面

  近年來,施工項(xiàng)目的難度不斷加大,給施工項(xiàng)目的安全管理提出了新的難題。在項(xiàng)目建設(shè)安全管理中存在的安全技術(shù)問題主要有以下幾方面:對(duì)于施工過程中的重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、控制力度不夠;施工員的安全防護(hù)裝備配置不足,使用不當(dāng),質(zhì)量不合格,安全事故的預(yù)防水平較低;安全救助措施和管理不到位,一旦發(fā)生安全事故,得不到及時(shí)的救助,造成人員傷亡,企業(yè)的損失較大;項(xiàng)目分包作業(yè)多,不同施工隊(duì)伍之間的安全文化背景不同,較難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的安全管理,容易發(fā)生安全事故。業(yè)主和建筑各方的關(guān)系。除了上述的幾方面問題,施工作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)強(qiáng)度大、作業(yè)環(huán)境條件差、高處作業(yè)、交叉作業(yè)也非常容易造成項(xiàng)目安全問題。

  (1)施工作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化。工人散布在工地上工作,作業(yè)環(huán)境變化很大,難以規(guī)范全部操作行為,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技術(shù)難以制定,提高了安全管理和安全監(jiān)督檢查的難度,易發(fā)生安全事故。

  (2)作業(yè)強(qiáng)度大。施工過程中,施工人員大部分為手工作業(yè),濕作業(yè)多,如澆筑砼,勞動(dòng)強(qiáng)度大,施工人員容易疏忽,造成安全事故。

  (3)作業(yè)環(huán)境條件差。工程項(xiàng)目施工80%以上為室外作業(yè),工作條件很差,甚至在夜間和雨雪天也會(huì)進(jìn)行施工,容易發(fā)生安全事故。

  (4)交叉作業(yè)、高處作業(yè)。高處作業(yè),一般指施工高度距離地面兩米以上的作業(yè),而現(xiàn)在建筑高度最高的多達(dá)幾百米,所以,工程項(xiàng)目在施工的過程中,很多都是高處作業(yè),比如建筑物內(nèi)外裝修施工作業(yè)、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高處作業(yè)之外,還存在著地下工程作業(yè),最深的離地面有幾十米的距離,并且存在著同一施工部分,多個(gè)班組和工種同時(shí)施工的現(xiàn)象,這種交叉作業(yè)危險(xiǎn)性大。

  2提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平的對(duì)策措施

  2.1制定對(duì)策措施的指導(dǎo)思想

  一定要制定安全對(duì)策的指導(dǎo)思想,提高施工人員和管理人員的安全意識(shí)。其指導(dǎo)思想包括以下幾方面:①貫徹“安全生產(chǎn)”及“以人為本”的理念。②貫徹“兩個(gè)責(zé)任”和“兩個(gè)主體”的基本安全工作責(zé)任制度。如果想要項(xiàng)目工作管理人員盡職盡責(zé),落實(shí)好各項(xiàng)安全管理要素及生產(chǎn)制度,就必須責(zé)任到人。這樣,才能在根本上提高他們的安全責(zé)任意識(shí),除了企業(yè)落實(shí)好主體安全責(zé)任之外,相關(guān)的政府部門也要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)為生產(chǎn)主體,政府為監(jiān)督主體。在項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理過程中,要正確把握“兩個(gè)主體”的地位,相互促進(jìn)。③項(xiàng)目工程的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及的要素較多,涉及到方方面面的因素如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等,具有動(dòng)態(tài)性、相對(duì)性、綜合性及整體性的特點(diǎn),并涉及到政府監(jiān)管、業(yè)主、社會(huì)組織等,關(guān)系十分復(fù)雜。因此,在制定安全管理制度時(shí),一定要從各方面綜合考慮。

  2.2加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)

  項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員大部分是農(nóng)民工,他們的文化程度較低,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),基本的安全技能和知識(shí)比較缺乏,時(shí)常發(fā)生“三違”現(xiàn)象。因此,工人進(jìn)入工地之后,先進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格之后才可上崗。此外,還由于農(nóng)民工的流動(dòng)性較大,可能同時(shí)在幾個(gè)工地流動(dòng)作業(yè),這也制約了工人的安全培訓(xùn)。所以,我們要制定嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)措施,做好班組安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底工作,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.3開展安全檢查工作,靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)。不論項(xiàng)目部對(duì)安全多重視,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患,所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查十分必要。相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行制定,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

  2.4定期做好現(xiàn)場(chǎng)安全考核工作

  項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評(píng)小組,根據(jù)工作人員簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考評(píng),考評(píng)成績與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,以提高管理人員的工作積極性。對(duì)班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動(dòng),能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。目的在于對(duì)班組管理人員進(jìn)行激勵(lì),增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識(shí),作業(yè)班組整體安全意識(shí),減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2.5營造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍

  施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好安全管理工作,也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果,營造出“人人講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步形成“我要安全”的思想。

  3結(jié)束語

  在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要貫徹以人為本的理念,確保施工人員的人身安全。制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,逐步提高他們的安全意識(shí)。此外,政府部門還要加大監(jiān)管力度,督促企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行建設(shè),減少安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理論文》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/130730.html