【摘要】進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著歷史題材影視劇熱潮的逐漸消退以及旅游業(yè)項目的不斷拓展，僅依靠影視拍攝和單一的旅游觀光為生的影視城面臨著尷尬局面，全國各地已建成的影視城，大多數(shù)出現(xiàn)了虧損多盈利少、影視城超飽和狀態(tài)等問題，筆者將涿州影視城作為研究對象，通過實地走訪、問卷調(diào)查等形式對涿州影視城生存狀況進(jìn)行了探究，并探索性的提出影視城建設(shè)的未來走勢——影視城產(chǎn)業(yè)化。

　　【關(guān)鍵詞】影視城；現(xiàn)狀；趨勢

　　影視城是影視產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要一環(huán)，隨著我國影視產(chǎn)業(yè)步入黃金發(fā)展期，一大批影視城在全國各地如火如荼的興起并迅速發(fā)展。涿州影視城正是這些影視的代表之一。近年來，隨著時代的發(fā)展和歷史題材影視劇熱潮的逐漸消退，涿州影視城出現(xiàn)了片源短缺，經(jīng)營困難的問題。這并不是個案，他體現(xiàn)了當(dāng)前全國大多數(shù)影視城共同面臨的尷尬局面，影視城產(chǎn)業(yè)化之路已經(jīng)勢在必行。

　　1.正視尷尬局面

　　涿州影視城曾經(jīng)是我國最成功的影視城之一，始建于1990年，由央視投資建成，占地面積21973畝，是迄今為止接待攝制組最多的影視城，曾先后拍攝了《唐明皇》、《武則天》、《三國演義》、《上官婉兒》、《大明宮詞》、《中國命運(yùn)的決戰(zhàn)》、《漢武帝》等2000多部影片和電視劇。近年來，涿州影視城也如同全國大多數(shù)影視城一樣，進(jìn)入衰退期，逐漸從輝煌走向了低谷，在“溫飽線”上進(jìn)行著痛苦的掙扎�！坝�利難、負(fù)擔(dān)重、產(chǎn)品單一”成為了涿州影視城面臨的最大問題。

　　1.1盈利難

　　即原有依靠參觀旅游和影視拍攝的經(jīng)營模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能維持影視城發(fā)展的需要。從影視拍攝看，2010年，涿州影視城雖然片約不斷，先后有幾十部影片進(jìn)場拍攝，但是幾天一部的接片數(shù)量與火爆時期一天三部的數(shù)量必然不能同日而語，差距非常明顯。在我們的走訪中偌大的影視城只有一部名為《古今六人行》的影視劇正在布置場景，其他場地都空閑，大量的資源閑置浪費。從旅游經(jīng)營角度看，旅客寥寥無幾，據(jù)不完全統(tǒng)計，在“十一”、“五一”等黃金假期等旅游旺季，每天的游客量也僅僅百余人。

　　1.2負(fù)擔(dān)重

　　即基本的維護(hù)費用給影視城帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。影視拍攝的每次布景都是由攝制方投資完成，但是眾多基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)卻需要影視城自身進(jìn)行負(fù)擔(dān)。涿州影視城建有唐城、漢城、明清一條街等仿古建筑。一些使用率不高的設(shè)施不僅不能帶來效益，還給影視城帶來了“負(fù)擔(dān)”，比如，當(dāng)初為拍攝《三國演義》專門建設(shè)的“曹操丞相府”，內(nèi)有跑馬場、瞭望塔等具有明顯漢代特征的建筑。據(jù)相關(guān)人士稱，自《三國》之后，“丞相府”就再沒有接待一個劇組拍攝，但是它的維護(hù)費用卻不可少，這種類似的情況也出現(xiàn)在吳城等場景。

　　1.3產(chǎn)品單一

　　即相關(guān)旅游產(chǎn)品和影視產(chǎn)品開發(fā)及其簡單，涿州影視城內(nèi)除了兩個提供照相的場所外，沒有任何相關(guān)影視作品的開發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大觀眾游客想深入劇情，一探究竟的需要。在蜀國街絲毫感受不到“劉關(guān)張”結(jié)義的動人之感，在“三碗不過崗”的酒家前，也感受不到武二郎的豪邁。只能看到幾間木頭房子，孤零零的佇立其中。用導(dǎo)游的話說“只有點仿古建筑，沒什么看頭”，可知當(dāng)前影視城對游客的吸引力可見一斑。除了這些問題外，我國在影視城建設(shè)上還存在重復(fù)建設(shè)、影視拍攝超飽和等一系列問題，這些直接導(dǎo)致了影視城發(fā)展的惡性循環(huán)，更導(dǎo)致了影視城在衰退的泥潭中無法自拔。

　　2.明辨缺陷原因

　　涿州影視城是個例，但卻體現(xiàn)著我國影視城在經(jīng)營建設(shè)中存在的普遍性問題。

　　2.1在建設(shè)角度看目的缺乏科學(xué)性

　　很多影視城的建設(shè)從規(guī)劃開始就存在著政治因素的干擾，沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)的分析考慮，也沒有從市場的角度出發(fā)科學(xué)論證。這些動輒上億元、占地數(shù)千畝的項目多由省、市等政府機(jī)構(gòu)主辦、牽頭或合辦，有的項目明確被列為省精神文明建設(shè)重點工程或者省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點工程。在這些項目中，資源很可能并不是按市場和產(chǎn)業(yè)需要配置，甚至是從形象工程、政績工程角度出發(fā)考量。因此，影視城的盲目上馬的“先天問題”直接導(dǎo)致后期發(fā)展的動力不足。

　　2.2從經(jīng)營角度看缺乏有效地合理的科學(xué)規(guī)劃

　　影視城建設(shè)的本來目的是為影視劇的拍攝提供場景，但是要是想維持經(jīng)營并取得經(jīng)濟(jì)效益，大部分的影視城都會把盈利方式轉(zhuǎn)嫁到旅游上，但是大部分影視城中的旅游項目較為單一，只是依靠旅游是很難獲得長期效益的。

　　2.3從管理角度看缺乏規(guī)范的管理制度

　　目前，我國的影視城的管理主體不明確，一方面處于多方管理的狀態(tài)，另一方面也出現(xiàn)了無管理現(xiàn)狀。不管是國家廣電總局、文化部還是旅游總局，都沒有具體管理影視城的部門。這就直接造成兩方面弊端：一方面缺乏規(guī)范的管理制度、管理缺乏規(guī)范性、無法制約不正當(dāng)競爭等問題；另一方面使得很多政策性的導(dǎo)向出現(xiàn)滯后性，無法積極的有效地從政府職能這方面去管理影視城，容易忽視影視城發(fā)展中存在的種種問題。

　　3.探究未來方向

　　要么進(jìn)步，要么毀滅，這就是擺在國內(nèi)影視城面前的兩條路。從國內(nèi)外影視旅游以及影視主題公園的成功案例來看，旅游化和影視產(chǎn)業(yè)集群化是影視城的未來發(fā)展的兩極。我國影視城要實現(xiàn)這兩極，就必須做到。

　　3.1要延伸影視城的功能

　　把影視城當(dāng)做凝聚聚集的平臺，通過加強(qiáng)相關(guān)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和開拓，不僅把影視產(chǎn)業(yè)的各種要素凝聚在一起，深挖影視自身潛力。圍繞創(chuàng)意、劇本、投資、拍攝、后期的合成剪輯、營銷、播出、發(fā)行和后期產(chǎn)品開發(fā)等諸多環(huán)節(jié)做文章，把相關(guān)的企業(yè)集中到影視城，就成為了名副其實的影視產(chǎn)業(yè)基地。從而可以做到，劇組從來到影視城到走出影視城，就能把一部好的電影“帶走”。

　　3.2要提高影視城的旅游吸引力

　　深度挖掘影視城內(nèi)在的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)，使場景活躍起來，具有生命力，還可以搭配相關(guān)文化產(chǎn)品進(jìn)行延伸。要緊跟影視劇的主題，從衣食住行各個角度開展活動，滿足觀眾日益變化的旅游心理。要將影視城于周圍景區(qū)容為一體進(jìn)行運(yùn)作，通過聯(lián)合舉辦大型活動來擴(kuò)大知名度，吸引游客，以影視城帶動周邊景區(qū)，互相促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)。在此基礎(chǔ)上，要和國內(nèi)影響大效益好的旅行社建立伙伴關(guān)系，開設(shè)相應(yīng)的旅游路線，吸引更多的客源。

　　3.3要把握市場脈搏

　　以市場導(dǎo)向為主要理念，深入研究游客的消費心理，通過對游客進(jìn)行定期的調(diào)查來了解游客對于影視城中各個方面的評價，進(jìn)而有針對性的發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足。要加強(qiáng)影視相關(guān)的旅游產(chǎn)品方面的開發(fā)。積極開發(fā)包括書籍、海報、圖片、音像制品、道具、玩具、紀(jì)念品等不同形態(tài)的產(chǎn)品。

　　3.4要轉(zhuǎn)變收入結(jié)構(gòu)

　　降低門票價格，增加其他消費點。門票價格要控制在消費者可以接受的程度，而且可以根據(jù)不同的旅游時間制定浮動的門票價格并隨時加以宣傳，要通過組織優(yōu)惠活動，針對學(xué)生等特殊群體，制定特殊政策，吸引不同層次的游客觀光旅游。要深入挖掘潛在的消費，增加其他消費場地的消費，比如相關(guān)的影視產(chǎn)品。生產(chǎn)制作一些具有代表性的產(chǎn)品，影視劇中的人物或者有特殊意義的紀(jì)念品。

　　3.5要合理優(yōu)化影視城資源

　　著力發(fā)展室內(nèi)劇，把室內(nèi)劇演繹納入影視城產(chǎn)業(yè)鏈條之中。影視城可以吸納一批優(yōu)秀的室內(nèi)劇作品在在基地拍攝，同時以主題影視旅游的形式向廣大游客開放，從而使廣大旅游者形成新的興趣點。

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