xxxx年是全面推進“十三五”規(guī)劃實施的重要之年,xx所在區(qū)局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和關心指導下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府既定的各項目標任務和區(qū)財政工作要求部署,立足xx實際,堅定信心,齊心協力,進一步轉變觀念,切實履行工作責任,充分發(fā)揮財政職能,以理念突破引領工作突破,扎實推進各項財政工作。
一、抓收入,保平衡
著眼xx長遠發(fā)展,就xx薄弱的經濟形勢,注重對經濟、財政形勢的分析,推進產業(yè)轉型升級,把握保收增收工作主動權,抓實對本地稅源結構的調查,做大做強財政盤子。加強對重點稅源的管理與服務,構建稅收協控聯管長效機制,挖掘增收亮點,會同國地稅部門建立稅收入庫定期分析會,研究方案,制定措施,切實將收入任務落到實處,確保完成全年收入任務。
上半年,全鎮(zhèn)全口徑財政收入完成xxxx萬元,完成年度預算的xx.xx%,比上年同期增加x.xx萬元,增長x.xx%;地方一般預算收入完成xxxx萬元,完成年度預算的xx.xx%,比上年同期減少xxx.xx萬元,減x.xx%。
二、抓改革,促發(fā)展
1.規(guī)范預算編制執(zhí)行,提升國庫收付水平。進一步細化部門預算和規(guī)范部門預算執(zhí)行,嚴格規(guī)范報賬手續(xù)審核及賬務處理流程;進一步深化國庫集中支付制度,建立財政資金支付動態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng);進一步推進財政專項資金績效評價機制,確保財政資金的投入能發(fā)揮最大的經濟效益。
2.加強配套改革服務,提升財政監(jiān)管績效。通過向黨委政府領導宣傳、向預算單位宣傳、向社會宣傳,積極爭取政府主要領導的關心和支持,主動尋求部門間的配合,明確國庫集中支付和項目資金撥付等環(huán)節(jié)監(jiān)控采購行為,不斷拓寬政府采購范圍,逐步擴大政府采購規(guī)模,并且向工程建設領域的拓展,節(jié)省有限的采購財力。
加強村級財務集中收付中心管理,提升村級財務管理水平,深化村級財務預算編制工作,進一步完善預算編制管理、資金財務管理等制度;規(guī)范票據使用,嚴格審批制度,大力壓減一般性支出,把好資金“出口關”,助推村級經濟發(fā)展。
3.拓展工作領域,抓嚴征地資金管理。自啟動環(huán)島路專戶以來,按照鎮(zhèn)黨委政府領導指示,
一是認真學習相關征地業(yè)務政策規(guī)定,學習引進度假區(qū)分局資金收付的規(guī)范操作程序及軟件記賬方式,精心設置相關科目,為做好征地補償資金的結算支付打下堅實的基礎;
二是指派專人負責對征地資金材料的審核與兌付,并提前和銀行工作人員溝通好,及時為征地農戶打好經費存單,力爭讓每一位農戶滿意;
三是在每一筆征地補償款付完后,及時做好補償資金的賬務處理機征地材料的收集、整理、歸檔。同時,編制支付進度的匯總表,便于領導決策參考。
4.規(guī)范涉農資金管理,做好民生實事工程。我們根據承擔的“三農”工作任務的實際,認真抓好各項涉農事務管理,盡力把各級支農惠農政策落實到位。
一是做好各項涉農補貼資金發(fā)放,認真細致做好統(tǒng)計、測算,按時將補助資金發(fā)放到位,共發(fā)放綜合補貼、糧食直補、柴油補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等資金xxx.xx萬元;
二是抓好生態(tài)補償資金的管理和使用,嚴格按照市、區(qū)有關文件精神和上級財政部門的管理要求,由村申請報黨政辦公室審核,實行鎮(zhèn)分管領導審批制度,確保每筆都通過村級集中支付平臺,做到?顚S,此外,同時健全相關基礎臺賬資料和報賬手續(xù),年終裝訂成冊歸案。
三是加大農村公益設施改善力度。我們在區(qū)局農財科的關心指導下,會同有關部門到有關村組對全鎮(zhèn)農橋、道路及其他公益設施情況進行了實地踏勘和調研摸底,密切協作項目驗收相關服務,按照規(guī)范要求組織申報、審核驗收農村危橋改建(維修)和一事一議農村公益項目,為切實解決村民生產生活和出行勞作需求努力工作。
三、抓管理,促廉政
我們以深化財政效能作風建設,加強基層財政“兩基”為目標,不斷完善內部制度管理,通過簽訂行政執(zhí)法責任書、修改完善崗位目標考核責任制等措施,強化崗位意識、制度意識和責任意識。注重健全內部牽制約束,從預算到執(zhí)行,從審批到檢查,從收入到支付,按規(guī)定均由不同人員兼任崗位,相互牽制,每筆資金都做到按原則、按程序辦理。
注重抓人員思想、抓基礎管理、抓工作規(guī)范,貫徹落實局黨組“公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動”要求,有計劃地組織開展教育學習培訓,加強政風、行風、廉風建設。
一是落實創(chuàng)建“規(guī)范化財政所”工作,對照細則,固強補弱,強化基礎管理,確保通過創(chuàng)建達標。
二是落實分局年度目標管理考核責任制和機關作風效能建設,將財政工作和機關作風效能建設量化,責任到人,加強日常執(zhí)行和考評工作。
三是落實黨風廉政建設責任制和隊伍學習教育工作,制定學習計劃,推行區(qū)局“半月一課”集體學習制度,不斷提高干部隊伍整體素質。
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