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余世維經(jīng)典語錄賞析

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-12 10:01:10 | 移動(dòng)端:余世維經(jīng)典語錄賞析

  1、目標(biāo)要量化在每一月(周。日)和每一個(gè)過程里面!

  2、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。

  3、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!

  4、好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根,

  5、執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

  6、聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們?cè)趺春靡馑颊f是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對(duì)不對(duì)?”

  7、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

  8、管理就是讓別人完成事情。

  9、“重要人的人物是不帶手機(jī)的,江澤民有帶手機(jī)嗎?”——管理商數(shù)

  10、這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽進(jìn)一句,對(duì)你們有用,說我曾經(jīng)聽過余先生的講課,我就很欣慰了。

  11、聽了這句話真是有感慨,zg人就是這樣,在家開會(huì)真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時(shí)候zg人才能改掉這個(gè)毛病呢?

  12、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

  13、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  14、凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。

  15、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  16、不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

  17、我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。

  18、我就是最愛訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個(gè)的罵!

  19、逆境幫助生存,危機(jī)提高警覺,困境刺激思維。

  20、不論是誰。如果有一天他成功,只要他說“我曾經(jīng)聽過余先生的課”就是我莫大的光榮!

  21、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

  22、思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!”

  23、美國、德國、日本人,在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子,可是對(duì)外都是一個(gè)聲音”

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