1、銷售的本位是“我”，營銷的本位是“你”。
2、做企業(yè)實(shí)際上市場和客戶是最好的老師。
3、沒有問題的企業(yè)說明問題太多，不知道學(xué)習(xí)的企業(yè)說明懂得太少。
4、人只有實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由才能實(shí)現(xiàn)時間自由，時間自由了才能心靈自由。
5、你用“價格戰(zhàn)”拼出來的市場，別人同樣也可以用“價格戰(zhàn)”奪回來，“價格戰(zhàn)”的最終出路在于切切實(shí)實(shí)打造品牌。
6、中國企業(yè)不是團(tuán)隊(duì)多，而是團(tuán)伙多。團(tuán)隊(duì)為價值而戰(zhàn)，團(tuán)伙為利益而戰(zhàn)。
7、老板最容易犯的錯誤是拿市場的偽信息做了正確的決策。
8、在企業(yè)發(fā)展中對品牌和價值的追求同樣需要“超常規(guī)”。
9、學(xué)習(xí)不復(fù)習(xí)，等于沒學(xué)習(xí)。
10、沒有搞懂營銷的本質(zhì)原理，就請不要營銷創(chuàng)新。
11、只有VIP的人才會去服務(wù)VIP的客戶。公司的員工一定要分出級別，客戶也要分出級別。
12、營銷只講功勞不講苦勞。
13、當(dāng)你感到恐懼的時候，你正在變得強(qiáng)大。
14、保持學(xué)習(xí)方向的重要性比學(xué)習(xí)本身更加重要。
15、一個人為什么如此快樂，是因?yàn)樵?jīng)痛苦過。一個人為什么如此如此之快樂，是因?yàn)樘貏e特別的痛苦過。
16、市場營銷中最強(qiáng)大的力量來自“聚焦”。市嘗渠道、人才、客戶、產(chǎn)品都需要聚焦�！凹匈Y源、集中市嘗集中發(fā)力”，在收縮戰(zhàn)線的時候，就會變得更強(qiáng)大。
17、員工最容易犯的錯誤是出色的完成了一件壓根兒就不需要干的事。
18、營銷是“吸引”，品牌是“勾引”；吸引是需求，勾引的是欲望；需求是可以得到并滿足（想像）的，欲望是得不到但可以向往的。
19、選對人比做對事更重要，一定是先有結(jié)構(gòu)，然后有流程，有流程之后有標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)之后有制度，有了制度之后有檢查，有了檢查之后有獎罰，有了獎罰之后才會有結(jié)果。
20、別把營銷當(dāng)策劃，更不要把策劃叫營銷。
21、沒有最好的經(jīng)銷商，只有最合適的經(jīng)銷商。
22、要讓能聞得出市場硝煙和聽得見市場槍聲的員工參與決策。
23、老板的思維在經(jīng)營企業(yè)的過程中會經(jīng)歷三個階段，第一大思維叫做買賣思維，第二大思維叫做生意思維，第三大思維叫做企業(yè)思維。
24、核心團(tuán)隊(duì)務(wù)虛比務(wù)實(shí)更重要。
25、需求不是需要！
26、做企業(yè)資源很重要，而且要把資源轉(zhuǎn)換成價值，否則就會造成資源的閑置。
27、營銷不是如何賣的學(xué)問，而是如何讓人買的藝術(shù)。
28、企業(yè)家哲學(xué)是懶螞蟻哲學(xué)，螞蟻群總有10-15%不干活，天天游山玩水。但是一下雨，其他螞蟻都有跟著這10-15%的螞蟻跑，因?yàn)樗麄冏钪滥睦锪懿坏接�。老板是干這個事情的。
29、總裁營銷是把市場階段和節(jié)奏的藝術(shù)。
30、心理素質(zhì)不過關(guān)不要訓(xùn)練思維，思維訓(xùn)練不過關(guān)不要培養(yǎng)專業(yè)，專業(yè)不過關(guān)不可能有氣度，氣度不過關(guān)不可能成交，成交不過關(guān)不可能幽默，幽默不過關(guān)不可能本能，本能不過關(guān)不可能全能。
31、一個人對一件事情怎么想遠(yuǎn)遠(yuǎn)比干這件事情更重要。
32、在一家公司資源還沒那么豐富的時候，就更需要什么？聚焦。聚焦三個方向，一個叫聚焦業(yè)績，一個叫聚焦人才，一個叫聚焦資源。
33、當(dāng)一個公司無品牌時，更多的則是關(guān)注其產(chǎn)品本身的價值。
34、千萬不能認(rèn)為企業(yè)有錢就是有能力。
35、與企業(yè)資源匹配的營銷策略，才是最好的營銷策略。
36、學(xué)習(xí)很重要，一個不肯學(xué)習(xí)的人就是不肯改變的人，而一個不肯改變的人以他的觀點(diǎn)是30歲就死了，只是過70歲才埋。
37、營銷管理管的是供求關(guān)系而不是銷售行為。
38、人生要往前趕。原來一年之計在于春，一日之計在于晨，現(xiàn)在變了，叫一年之計在于冬，一日之計在于昨天晚上。
39、其實(shí)老板就一件事，照顧好人。老板就這么一件事。你照顧好人，那人就自然照顧好事兒。
40、企業(yè)的道、根、局、果，老板總共有五局，起、承、轉(zhuǎn)、合、擬，擬叫沙盤演練，教育系統(tǒng)叫從無到有，經(jīng)營系統(tǒng)叫從有到優(yōu)，管理系統(tǒng)叫從優(yōu)到最。
41、經(jīng)營企業(yè)的過程就是不斷解決問題的過程。沒有問題的企業(yè)說明問題太多，不知道學(xué)習(xí)的企業(yè)說明懂的太少。
42、營銷就是給客戶做指導(dǎo)員和政要。
43、產(chǎn)品戰(zhàn)略分為三個步驟，第一個是把相同的產(chǎn)品賣給不同的客戶，第二個是把不同的產(chǎn)品賣給不同的客戶。第三個是終極的，把不同的產(chǎn)品賣給同一個客戶。
44、中國企業(yè)有個特點(diǎn)，關(guān)注競爭對手的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過關(guān)注客戶的能力，競爭對手搞的一清二楚，客戶在想什么基本不知道。
45、贏得一個客戶是市場戰(zhàn)爭，維持住一個客戶才是經(jīng)營事業(yè)。贏得一個客戶關(guān)鍵靠營銷能力，維持一個客戶靠服務(wù)能力。
46、培育市場有時比開發(fā)市場更重要。
47、產(chǎn)品營銷不是市場營銷，產(chǎn)品營銷是價值（效用）訴求，市場營銷是情感訴求。
48、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭首先是產(chǎn)業(yè)之間的競爭，第二就是人才的競爭。
49、總裁營銷既是勢能營銷，外部乘勢而為，內(nèi)部因勢利導(dǎo)。
50、用人大體三個階段，高級人才低級使用，高級人才高級使用，低級人才高級使用。
51、贏得一個客戶是場戰(zhàn)爭，維持一個客戶是經(jīng)營事業(yè)。
52、沒有營銷能力的企業(yè)是“殘疾”企業(yè)，具有營銷思維的總裁才是“健將”總裁。
53、只有策略是對的，終端才能稱王。
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