1、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。

　　2、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

　　3、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

　　4、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

　　5、做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。

　　6、地方政府融資平臺，各銀行認(rèn)為沒危險，地方政府認(rèn)為沒有償付問題，中央主管部門認(rèn)為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來啦，大家快跑！哎，皇帝不急，太監(jiān)老婆急。

　　7、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

　　8、創(chuàng)業(yè)過程中很重要的在于制度建設(shè)。

　　9、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細(xì)節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

　　10、初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　11、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。

　　12、對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓(xùn)，夜里面下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

　　13、不要為改變而改變，主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價值。

　　14、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。

　　15、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重；對女友舍得甜言蜜語，才能得到女友芳心，不好不好。。。這個例子有點邪惡，哇咔咔。

　　16、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

　　17、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計師。中大獎?wù)�，其后生活往往并不快樂�？v觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。

　　18、管理無情，人有情。

　　19、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

　　20、實業(yè)家和資本家的區(qū)別：實業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機會，果斷抓住機會，組織人力財力，把每個細(xì)節(jié)做到極致；資本家要抵擋誘惑，耐心等待機會，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實業(yè)家創(chuàng)造社會財富，資本家優(yōu)化社會財富。中國的實業(yè)家成功后，往往都不自覺地向資本家過渡。

　　21、關(guān)系不是核心競爭力；關(guān)系是最靠不住的東西！

　　22、我在我的公司只管一件事——市場調(diào)研。

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