成功就像踢足球，即使是最好的球員也會失球，球被擋回來的機會總是比進球的機會要多得多。下面小編整理了名人成功勵志的故事，歡迎閱讀!

　　名人成功勵志的故事篇1：小澤征爾

　　小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一次世界優(yōu)秀指揮家大賽的決賽中，他按照評委會給 的樂譜指揮演奏，敏銳地發(fā)現(xiàn)了不和諧的聲音。起初，他以為是樂隊演奏出了錯誤，就停下來重新演 奏，但還是不對。他覺得是樂譜有問題。這時，在場的作曲家和評委會的權(quán)威人士堅持說樂譜絕對沒 有問題，是他錯了。面對一大批音樂大師和權(quán)威人士，他思考再三，最后斬釘截鐵地大聲說："不!一 定是樂譜錯了!"話音剛落，評委席上的評委們立即站起來，報以熱烈的掌聲，祝賀他大賽奪魁。

　　原來，這是評委們精心設(shè)計的"圈套"，以此來檢驗指揮家在發(fā)現(xiàn)樂譜錯誤并遭到權(quán)威人士"否定"的情況 下，能否堅持自己的正確主張。前兩位參加決賽的指揮家雖然也發(fā)現(xiàn)了錯誤，但終因隨聲附和權(quán)威們 的意見而被淘汰。小澤征爾卻因充滿自信而摘取了世界指揮家大賽的桂冠。

　　名人成功勵志的故事篇2：斯坦尼夫斯基

　　故事《自信——照耀我們成才的明燈》 俄國著名戲劇家斯坦尼夫斯基，有一次在排演一出話劇的時候，女主角突然因故不能演出了，斯坦尼 夫斯基實在找不到人，只好叫他的大姐擔(dān)任這個角色。他的大姐以前只是一個服裝道具管理員，現(xiàn)在 突然出演主角，便產(chǎn)生了自卑膽怯的心理，演得極差，引起了斯坦尼斯拉夫斯基的煩躁和不滿。

　　一次，他突然停下排練，說：―這場戲是全劇的關(guān)鍵;如果女主角仍然演得這樣差勁兒，整個戲就不能 再往下排了!‖這時全場寂然，他的大姐久久沒有說話。突然，她抬起頭來說：―排練!‖一掃以前的自 卑、羞怯和拘謹，演得非常自信，非常真實。斯坦尼斯拉斯夫基高興地說：―我們又擁有了一位新的表 演藝術(shù)家�！� 這是一個發(fā)人深思的故事，為什么同一個人前后有天壤之別呢?這就是自卑與自信的差異。

　　名人成功勵志的故事篇3：彼得.泰爾

　　他是數(shù)學(xué)天才，是象棋高手，喜歡索爾仁尼琴和蘭德的作品。在全球互聯(lián)網(wǎng)界，風(fēng)險投資家彼得·泰爾是一個無法繞過去的名字。因為業(yè)內(nèi)人總期盼聽這位“先知”式人物又對什么新項目感興趣，也因為他成功的創(chuàng)業(yè)、投資經(jīng)歷，以及他點石成金的本領(lǐng)。

　　PayPal上市，人生的第一桶金

　　位于帕洛阿爾托最熱鬧地段的大學(xué)街(University Avenue)是硅谷科技產(chǎn)品發(fā)布的前哨港。在這條街上有一間名叫CaféVenetia的咖啡館。彼特·泰爾的大部分產(chǎn)業(yè)幾乎都設(shè)立在Café Venetia附近。放眼望去，這家咖啡館的客人都是一些使用蘋果設(shè)備、穿著不太講究但精神飽滿的人，他們的討論話題都離不開自己的創(chuàng)意點子和風(fēng)險投資。1998年夏季，剛剛來到舊金山區(qū)的23歲烏克蘭程序員馬克斯·列夫琴(Max Levchin)在斯坦福大學(xué)聽了一場泰爾關(guān)于貨幣交易的演講。第二天，他們在帕洛阿爾托見了面，他們希望打造一個電子支付系統(tǒng)，讓電子商務(wù)交易變得簡單、統(tǒng)一和安全，這就是日后PayPal的雛形。2002年，泰爾就在這家咖啡館和朋友艾倫·馬斯克(Elon Musk)見面討論要不要讓PayPal上市，并達成了一致意見。最終，這家創(chuàng)立于1998年的電子支付公司成功上市，市值約為12億美元，成為“911”事件后第一起大型IPO。隨后，PayPal以15億美元的價格被eBay收購，泰爾也獲得了人生中的第一桶金——5500萬美元。

　　風(fēng)險投資，點石成金

　　財務(wù)自由的泰爾之后便投身于風(fēng)險投資。他將于1996年創(chuàng)辦的Thiel資產(chǎn)管理公司(Thiel Capital Management)更名為Clarium Capital Management，自己注入了1000萬美元。從此，泰爾就開始耐心尋找具有前景的初創(chuàng)公司。當(dāng)時社交網(wǎng)絡(luò)這個很少有人青睞的領(lǐng)域被認為會成為下一個危險的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，但泰爾仍然信心滿滿。2004年夏季，霍夫曼和硅谷頑童肖恩·帕克(Sean Parker)把泰爾引薦給了扎克伯格，當(dāng)時扎克伯格正在為Facebook尋找主要投資人。泰爾為當(dāng)時估值不到500萬美元的Facebook提供了50萬美元啟動資金，這是Facebook獲得的首筆外部投資，這次投資為他贏得了7%的Facebook股份，并成為公司董事會成員。盡管隨后幾年，泰爾賣掉了自己近一半的股份，剩余股份也因Facebook多輪融資而進一步稀釋，但泰爾所持股份仍占3%左右。如果以Facebook上市后1000億美元的市值計算，泰爾手中的股票價值有望達30億美元，投資回報逾6000倍。如若說馬克·扎克伯格創(chuàng)造了Facebook這個改變?nèi)祟惿�活方式的奇跡，那么彼得·泰爾(Peter Thiel)，這位生于1964年的怪才正是這個奇跡的背后推手。美國互聯(lián)網(wǎng)界便再次記住了泰爾的名字。

　　一年后，他以5000萬美元創(chuàng)辦豐德斯風(fēng)險投資公司(Founders Fund)，并在基金成立后投資了一系列極具創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)公司，包括YouTube、分享圖片軟件公司Slide、用戶評論網(wǎng)站Yelp、開發(fā)搜查恐x怖x分子和金融詐騙軟件的Palantir Technologie、火箭制造公司SpaceX、電動汽車公司Tesla Motors以及微型借貸公司Kiva。這些公司后來被證明都非常成功。可以這么說，泰爾算得上是世界上最為成功的技術(shù)創(chuàng)投人。

　　如何挑選具有前景的創(chuàng)業(yè)者?泰爾說，他會對每一個尋求投資的創(chuàng)業(yè)者提一個最重要的問題，那就是：“為什么會有第20名員工加入你的公司?”泰爾認為：“很容易解釋為什么有人想當(dāng)CEO或作為早期員工加入創(chuàng)業(yè)公司，因為他們想運營一個公司或者想通過加入早期創(chuàng)業(yè)公司來致富。也很容易知道為什么第1000名員工愿意加入，因為很明顯公司正在通往壯大的路上，加入進來可以獲得穩(wěn)定的收入。但第20名員工則會有很多不同的含義。因為在公司第19個員工加入的時候你公司的大部分股權(quán)已經(jīng)分配完了，但公司還沒有成功，所以你的公司不是一個為了穩(wěn)定收入值得加入的地方�！薄爸挥羞@樣回答的公司我才會投，那就是第20名員工會加入進來是因為這個公司在做完全新的、與眾不同的事情�！�

　　矛盾綜合體， “生而為贏”

　　泰爾1967年出生在德國法蘭克福市，父親是一位化學(xué)工程師，父親克勞斯多次跳槽于幾家大型的工程企業(yè)，一直帶著全家到處奔波，最終在美國舊金山以南20英里的福斯特市定居下來。泰爾先后在7個不同的地方上過小學(xué)。最終在五年級時他在舊金山灣福斯特市穩(wěn)定下來。早期的成長環(huán)境讓泰爾充滿了自信、聰明，也獨自享受著孤獨。他是一個數(shù)學(xué)天才，也是一位象棋高手，在他的棋具上貼著人生格言“生而為贏”。青少年時期，他最愛的讀物是“指環(huán)王”，他總是反復(fù)閱讀這本書。同時，他也喜歡索爾仁尼琴和蘭德的作品。泰爾在一個基督教家庭里長大，本身信仰基督教，但是在高中時期，他開始信仰自由意志主義，甚至成為自由意志主義的極端信徒。他形容自己的信仰“多少有點異端”，他說，“我信仰基督。但我并不試圖勸服其他人也保持和我一樣的信仰�！蓖瑫r，作為基督徒的泰爾同時也是一個徹頭徹尾的同性戀，而這也是泰爾被外界稱為矛盾綜合體的具體體現(xiàn)之一。對此，他說，“在我腦海里，身份認同以各種細微不同的形式存在。我認為，同性戀者、黑人和女性對此都有深刻而不同的體會。我也認為，大家對此有夸大的趨勢，把它上升到了意識形態(tài)領(lǐng)域�！憋@然，泰爾是個典型的矛盾綜合體，他在自己的烏托邦里生活或是做生意，并樂在其中。

　　信息時代為泰爾帶來了巨大財富，但是他仍然對此失望。他認為，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命沒有創(chuàng)造充分多的就業(yè)崗位，也沒有提升制造業(yè)水平和社會生產(chǎn)力。一個個虛擬世界的創(chuàng)新并不能取代現(xiàn)實世界的技術(shù)進步。泰爾甚少更新自己的Facebook頁面。他也“不習(xí)慣使用BlackBerry、iPhone或者電子郵件這類東西�！鄙踔林钡揭荒昵埃�他才開始發(fā)短信。

　　堅信創(chuàng)新拯救世界

　　如今，已經(jīng)在社交媒體領(lǐng)域獲利頗豐的泰爾又有了新目標——為那些 “能夠拯救世界的創(chuàng)意”提供資金，用他經(jīng)常掛在嘴邊的話來說，至少要“將我們的文明提升一個境界”。 泰爾認為，現(xiàn)在世界上幾乎所有的問題，例如政府機構(gòu)和教育系統(tǒng)存在的缺陷、揮之不去的金融風(fēng)暴、市場泡沫、能源危機以及爭奪資源的戰(zhàn)爭都源自于科技創(chuàng)新的停滯不前，而唯一的拯救方式只能是劇變式的科學(xué)突破。目前，泰爾已將大筆資金投入那些專注于延長生命、移民海洋平臺、太空商業(yè)化、友好人工智能、修改DNA序列加速進化和其他一些瘋狂想法的公司中。最近他旗下的泰爾基金會又投資了一個令人瞠目的項目——鮮肉3D打印技術(shù)初創(chuàng)公司。

　　這家從事鮮肉3D打印技術(shù)研究的公司叫做Modern Meadow，位于美國密蘇里，據(jù)說已經(jīng)獲得了泰爾基金會的6位數(shù)美元的投資。公司表示，通過對不同類別的特殊結(jié)構(gòu)層進行特別的處理和培育，從而讓試管肉變得可食用，它同樣能為人體提供所需的蛋白質(zhì)。公司表示，從事此研究是為了減少大規(guī)模農(nóng)耕所帶來的環(huán)境影響。目前生產(chǎn)出來的肉是2厘米長、1厘米寬和半毫米厚。“我們期待先能夠吸引一批喜好烹飪的早期消費者和那些出于倫理道德原因的素食主義者。然后，隨著價格的逐漸降低，獲得更多宗教類素食主義者(比如印度教、猶太教和伊斯蘭教教徒)的認同，最終希望能夠為廣大大眾提供安全放心的豬肉產(chǎn)品�！�

　　目前，泰爾以15億美元的身家在福布斯排行榜上居第365位。泰爾對互聯(lián)網(wǎng)界的貢獻不僅僅是作為一位風(fēng)投家，更重要的是他獨一無二的思考力。無論如何，泰爾的這些夢想都是為了改變世界。

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