我的女兒先是在一所公立小學讀書,然后在北京的國際學校上中學。有一次我在餐桌上問她兩種學校的教育方式有什么不同,她想了想回答說:“在本地的學校,老師總是讓我們別犯錯誤;在國際學校,老師鼓勵我們不要怕犯錯誤!
這種教育方式的差異給孩子造成的心理影響顯而易見。201*年10月,在電視真人秀《最強大腦》中出現(xiàn)了這樣的情景:一位12歲的中國男孩與一位同齡的意大利男孩展開競爭,看誰能用最短時間記住102位新郎新娘的排列順序,然后用人偶復位。按照比賽規(guī)則,由意大利男孩先行報出自己的排列,結果是完全正確。就在同時,中國男孩開始低聲啜泣,繼而號啕大哭,主持人蔣昌建問孩子為什么,他懊惱地哭喊道:“我記對了,可是排錯了!”他太傷心了,幾乎癱倒在座椅上。在家長和現(xiàn)場嘉賓的百般勸慰下,他終于鼓起勇氣,帶著哭腔報出自己的排序,結果卻是——完全正確!甚至因為用時較短,他成為最終勝者。
這時,主持人發(fā)現(xiàn)那位意大利男孩也在落淚,就關切地問他怎么了。意大利男孩答道:“我看他哭得這么傷心,也覺得很難過!痹瓉,他是因為同情中國男孩才哭的!兩個孩子都是真情流露,作為觀眾的我卻不由感慨:中國孩子的壓力太大了,輸不起啊。
在我采訪過的人物中,特斯拉電動汽車的發(fā)明人伊隆·馬斯克曾說過:“誰喜歡失敗呢?失敗是可怕的。但如果你毫無風險,就意味著你不過在做一件稀松平常的事!”馬斯克的這句話可是真切的體驗。“失敗也是一種選項。如果你沒有失敗,那意味著你的創(chuàng)新精神不夠!
1995年,他用自己和兄弟們湊的1萬多美元創(chuàng)業(yè),開辦軟件公司。為了節(jié)省開支,他把辦公室和公寓二合一,晚上人就睡在沙發(fā)上。31歲時,他已經(jīng)把一家公司成功地賣給了康柏,另一家賣給Ebay,賺了2000萬美元!而他的決定不是從此過上舒服日子,而是把所有資金投入新公司,再度創(chuàng)業(yè)。電動汽車和火箭運載在實驗過程中失敗率很高,馬斯克的情緒也隨之大起大落,甚至在一個圣誕節(jié)前的周日徹夜難眠,幾近崩潰!近乎奇跡般的是,就在第二天早晨,他接到美國國家航空航天局打來的電話,給了他一個14億美元的訂單。他激動得忘乎所以,對那個打來電話的人大聲說:“我愛你!”
讓他能夠不斷面對風險和失敗的是這樣的信念:“我希望有一天回顧過去時可以說,我對這個世界有過好的影響!”這話在“萬眾創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)新”的熱浪中,能給人帶來一份激勵和警醒。凡創(chuàng)辦企業(yè),95%都以失敗告終,“你輸?shù)闷饐?”是?chuàng)業(yè)者應該問自己的問題。
曾幾何時,我們用“贏家”“輸家”來評判別人、評判自己!囤A家通吃》(The Winner Takes It All)這首歌是ABBA樂隊的杰作,后來出現(xiàn)在《媽媽咪呀》音樂劇中,梅麗爾·斯特里普飾演的單親媽媽唐娜,面對曾經(jīng)的戀人山姆唱道:“The winner takes it all,The loser standing small. It's simple and it's plain,Why should I complain?”(贏者通吃,輸家微不足道,道理就這么簡單,我為什么要抱怨?)多么糾結,多么委屈,多么不甘。
失敗者是否有資格要求尊重?1865年,美國南北戰(zhàn)爭南方聯(lián)盟總司令羅伯特·李將軍,在彈盡糧絕的情況下向北方聯(lián)邦軍隊統(tǒng)帥格蘭特將軍投降,從而結束內戰(zhàn)。在此之前,由于他出色的軍事才能,南軍曾在公牛溪戰(zhàn)役等較量中以少勝多,創(chuàng)下卓越戰(zhàn)績。他本人并非奴隸制的捍衛(wèi)者,他曾說,如果美國400萬奴隸都歸他所有,為了避免戰(zhàn)爭,他也會欣然給他們自由。1862年他釋放了家中所有黑奴,允許他們越過防線加入北方軍隊。他是為自己的家鄉(xiāng)而戰(zhàn)的。但當他看到自己的士兵只能用野菜、爛土豆充饑,認識到繼續(xù)流血只會導致無謂的犧牲,于是下令打了白旗。他對手下說:“我可能要成為格蘭特(北方軍隊總司令)的階下囚了,我想我必須使自己的儀表盡可能好一些!
在簽署投降協(xié)議時他提出,敗軍也不能受辱,請允許他的士兵保留他們的馬匹,因為沒有馬匹,他們就很難收獲下一季莊稼。而格蘭特將軍深知李將軍在南方軍隊中的威望,也決定給予對手體面的待遇。后來他表示,寧可辭去總司令之職,也不愿逮捕李將軍并把他交給法庭審判。
在人生的最后幾年,李將軍致力于教育事業(yè),1870年長眠于華盛頓學院的教堂。南北戰(zhàn)爭造成數(shù)十萬人喪生,但戰(zhàn)爭結束后,林肯總統(tǒng)與格蘭特將軍的決定,使民族得以和解,國家得以統(tǒng)一。如果他們當時決定清算南方所有參與戰(zhàn)爭的人的罪行,會產生什么樣的結果呢?
人們常常只看到自己愿意看到的事實。賭場里只傳出誰中了大彩的消息,更多人輸?shù)脙A家蕩產卻鮮有耳聞。同樣,我們喜歡聚焦于某些人物的成功并將之神化,而不太在意成功之前之后的許多失敗經(jīng)歷。
201*年10月,我采訪邁克爾·喬丹,被譽為“飛人”的史上最偉大運動員(不僅是籃球哦)。他曾不可思議地帶領芝加哥公牛隊獲得六次NBA總冠軍,帶領美國隊獲得兩次奧運會冠軍,他自己則獲得五次常規(guī)賽“最具價值球員”、六次總決賽“最具價值球員”稱號。他的傳奇經(jīng)歷,連同他扣籃時的吐舌動作都被球迷們津津樂道,他們稱他為“披著23號球衣的神”。他的飛躍姿態(tài)成為最成功的個人體育品牌,而在收購山貓隊(現(xiàn)名黃蜂隊)之后,他成為歷史上首位職業(yè)球員出身的球隊大股東,其年收入超過他作為職業(yè)球員時收入的總和。但是他卻說:“我起碼有9000次投球不中,我輸過不下300場比賽,有26次人們期待我投入制勝一球而我卻失誤了。我的一生中失敗一個接著一個,這就是為什么我能夠成功。我從未害怕過失敗,我可以接受失敗,但我不能接受沒有嘗試!
在采訪中,他回顧了傷病帶給他的肉體痛苦——他伸開雙手,我能清清楚楚地看到右手變形的關節(jié);他為圓兒時夢想,曾中途離開NBA去打棒球,在場上被噓的尷尬經(jīng)歷,讓他知道自己不是全能的,但也不會為嘗試而懊惱;父親被槍殺給他帶來的精神痛苦則更讓他刻骨銘心,在這之后他帶領球隊獲得了那個賽季的NBA總冠軍,奪冠后他在休息室的地板上痛哭不已;還有在華盛頓奇才隊被質疑、被出局的困惑與掙扎……面對這一切,他的法寶就是父母從小教育他的那句話:“誰都會遇到倒霉事,你的任務是想辦法把壞事變成好事!
人生如此豐富,豈能用輸贏一語概括?除了贏家和輸家,難道我們不能做個玩家,在對夢想的追逐中體驗一把挑戰(zhàn)自我的驚喜與刺激?萬一成功了呢?
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