在1911年12月之前,沒有哪個地球人到達(dá)過南極點(diǎn),所以這是一百年前所有最巨大的探險者、所有最有探險精力及有此幻想的人最想做到的事件。
最后有兩個團(tuán)隊競爭,一個是來自挪威的阿蒙森團(tuán)隊,另一個是英國的斯科特團(tuán)隊,他們都想率先實現(xiàn)這個豪舉——到達(dá)南極點(diǎn)。阿蒙森團(tuán)隊有5個人,斯科特團(tuán)隊有17個人。這兩個團(tuán)隊差不多都是1911年10月在南極圈的外圍做好了準(zhǔn)備,準(zhǔn)備進(jìn)行最后的沖刺。成果是,阿蒙森團(tuán)隊在兩個多月后,也就是1911年12月15日,率先到達(dá)了南極點(diǎn),插上了挪威國旗;而斯科特團(tuán)隊雖然動身時光差未幾,而且人數(shù)占優(yōu),可是他們晚到了一個多月。
阿蒙森團(tuán)隊率先達(dá)到南極點(diǎn)之后,又順利地返回了本來的基地。而斯科特團(tuán)隊由于晚到,回去的路上氣象十分差,一直有人落伍,最后不一個人生還。
事后有人總結(jié)剖析兩個團(tuán)隊的策略跟準(zhǔn)備,能夠看到無比主要的差別:阿蒙森團(tuán)隊固然人少,然而物資準(zhǔn)備異常充分,他們有3噸的物資;而斯科特團(tuán)隊的人多,但是準(zhǔn)備的貨色少,他們只有1噸的物資。
1噸的物資夠嗎?假如進(jìn)程中不犯任何錯,恰好夠。當(dāng)你的打算訂得太緊的時候,實在長短常危險的。
阿蒙森團(tuán)隊預(yù)備的物質(zhì)有很大的充裕量。他們充足估量到環(huán)境的艱苦,做好充分的籌備,給本人留下了出錯的空間。
阿蒙森團(tuán)隊的教訓(xùn),最后可以總結(jié)成:不論天色好壞,天天前進(jìn)大略30公里。( )在一個極限環(huán)境里,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可連續(xù)的最好。
相反,從斯科特團(tuán)隊的日志來看,他們是一個比擬為所欲為的團(tuán)隊,氣候很好就走得非常猛,可能一天走四五十公里甚至60公里,但是天氣不好的時候,他們就睡在帳篷里,吃點(diǎn)東西,詛咒壞運(yùn)氣,咒罵惡劣的天氣,等著天放晴再前進(jìn)。
不管環(huán)境好壞,無論輕易與否,保持每天前進(jìn)30公里,這是兩個團(tuán)隊實質(zhì)上的區(qū)別,經(jīng)典臺詞。
那么,我為什么講這件事情呢?因為我感到它跟今天我們所處的環(huán)境、我們要干的事情有良多類似之處。
我們要做好充足準(zhǔn)備,不管外界環(huán)境好壞,不管所謂福氣好壞,不自怨自艾,堅持自己的規(guī)劃,每天前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。只有能做到這一點(diǎn),到明年的今天再回想,你就會發(fā)明,咱們已經(jīng)前進(jìn)了一大步。
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