在這個(gè)快速變化的時(shí)代,不論選擇什么樣的平臺(tái),首先是讓自己保持競(jìng)爭(zhēng)力,有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣.不然, 我們不但不會(huì)取得太多的成就,甚至連所謂的"安安穩(wěn)穩(wěn)過日子"都是奢望.只有持續(xù)的學(xué)習(xí),才能讓我們走得更遠(yuǎn).畢竟,這世界唯一不變的,就是變化.不做好準(zhǔn)備,不要說詩和遠(yuǎn)方,連眼前的枸杞都是難以保住的.

大公司,還是小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?

這是很多職場(chǎng)人職業(yè)轉(zhuǎn)換中,都會(huì)面臨的一個(gè)選擇.

前有華為"清理34歲以上老員工",后有最熱門的人工智能行業(yè),今年都倒了不止50家公司.選擇什么樣的平臺(tái)才能讓我們未來的路走的更順暢些?

你可能聽說,大公司里勾心斗角的事太多,甚至每個(gè)人只能當(dāng)個(gè)小螺絲釘;你也可能聽說,大公司出身的人自帶光環(huán),出來辦事別人都要高看幾分.

你可能聽說,某創(chuàng)業(yè)公司的員工前一天還在加班,第二天卻被通知公司解散;你也可能聽說,最早加入阿里巴巴的那撥人員工,資質(zhì)平平,現(xiàn)在銀行賬上好幾個(gè)零,卻無聊的不知道如何做一個(gè)普通人;我們每個(gè)人做出選擇,都是期望能最大限度的放大自己的時(shí)間杠桿:同樣單位的時(shí)間,收獲更大的價(jià)值.

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什么樣的人適合去大公司?

如果是職場(chǎng)新人,大概率上還是選擇一家大公司或者成熟一點(diǎn)的平臺(tái),先積累工作和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是主要目標(biāo).

大公司更有助于形成專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)

在職業(yè)初期,是一個(gè)人學(xué)習(xí)新東西最快的時(shí)候,如果你有幸跟著一個(gè)不但優(yōu)秀,也愿意教你的人,那就更好了.在一個(gè)好的環(huán)境里,更有利于你形成自己的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)習(xí)慣,而這些東西一旦形成了,以后就很難改變了.

比如一個(gè)簡(jiǎn)單的,電子郵件怎么發(fā)?郵件的標(biāo)題怎么寫?

一份報(bào)告如何安排內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)等.

所有的東西,看似都是很小的細(xì)節(jié),但卻會(huì)慢慢的印刻到你的骨子里,甚至影響著你個(gè)人的氣質(zhì).這也就是為什么,很多人寧愿接受比其他地方低的工資,也要往一些大的咨詢公司跑.因?yàn)槁殬I(yè)早期形成的思維模式,做事風(fēng)格都會(huì)影響著一個(gè)人以后的每一個(gè)行為,塑造著你的個(gè)人品牌、個(gè)人口碑.

大的平臺(tái)更有機(jī)會(huì)體驗(yàn)大的成就

大公司不單單是讓你出門談合作時(shí),大家會(huì)因?yàn)槠放浦�名�?更有可能選擇跟你合作.大的平臺(tái)也意味著,你更有機(jī)會(huì)體驗(yàn)小公司所不能體驗(yàn)到的工作成就,以及對(duì)背后的商業(yè)本質(zhì)做出正確的判斷.

你在一個(gè)小團(tuán)隊(duì)里做了一個(gè)APP,拼死拼活可能為你帶來了100萬的注冊(cè)用戶.你在BAT里做了一個(gè)APP,它可能為你帶來了幾千萬甚至上億的用戶.不論是成就感,還是個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),你的感受是不一樣的.100萬個(gè)用戶的數(shù)據(jù)和1億個(gè)用戶的數(shù)據(jù),你所能得到的商業(yè)上的思考、商業(yè)洞察也是不一樣的.

大公司的標(biāo)簽會(huì)一直給你帶來職業(yè)紅利

如果你有一個(gè)名企的標(biāo)簽,通常別人會(huì)認(rèn)為,這家企業(yè)已經(jīng)幫他做了一輪篩選了.

有個(gè)好的標(biāo)簽,不論是后期的職業(yè)變動(dòng),還是未來創(chuàng)業(yè),都是有價(jià)值的.這也是為什么獵頭更喜歡挖大企業(yè)里的人.

要知道,即便是投資人,看到你團(tuán)隊(duì)背景中的BAT工作經(jīng)驗(yàn),也是會(huì)陡增幾分信任度.如果你的團(tuán)隊(duì)都是草根背景,另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)是BAT出身,你覺得投資人更有可能投誰?

大公司的人也會(huì)遭遇職場(chǎng)危機(jī)

這世界已經(jīng)不存在什么長(zhǎng)期穩(wěn)定的飯票.有些人以為進(jìn)了大企業(yè),從此無風(fēng)無雨,甚至把平臺(tái)的能力誤認(rèn)為自己的能力,而高估了自己.

可是即便是500強(qiáng)公司也有說塌就塌了的.每個(gè)人都要保持敏感度,了解外面的變化,同時(shí)還要保持長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓自己有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力,去應(yīng)對(duì)這個(gè)世界,不然哪天可能就要被迫面臨中年職場(chǎng)危機(jī).

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如何選擇一個(gè)有前景的大平臺(tái)

公司是否處在一個(gè)上升中的朝陽行業(yè)?

選擇大平臺(tái)前,最好先調(diào)研下行業(yè)的趨勢(shì),即便都是大企業(yè),行業(yè)的趨勢(shì)也會(huì)影響你未來的個(gè)人發(fā)展.

很多大幅裁員的企業(yè),本身就是因?yàn)檎麄�(gè)行業(yè)的環(huán)境在發(fā)生變化.比如一直呆在傳統(tǒng)通信行業(yè)的人和12年左右進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人,到今天職業(yè)發(fā)展的空間就有著巨大的差異.

2014年諾基亞裁員時(shí),曾經(jīng)名校畢業(yè),百里挑一的員工走上街頭抗議有好些年入百萬的人,其實(shí)真不是能力比其他人強(qiáng)很多,更多的時(shí)候,還是因?yàn)檎麄�(gè)行業(yè)的紅利.跟著趨勢(shì)走,比單純依賴個(gè)人的智慧和能力來的重要的多.

你的部門是核心部門,或靠近核心部門?

即便是在大的平臺(tái)下,也不是所有的部門在公司內(nèi)部的地位都是一樣的.

比如,有的公司有好幾條產(chǎn)品線,其中一個(gè)是賣手機(jī)的,另一個(gè)是賣手機(jī)殼的.你得到的市場(chǎng)渠道管理方面的經(jīng)驗(yàn)可能大體一致,但它們?cè)诠�司�?nèi)所得到的資源傾斜肯定是不是一個(gè)量級(jí)的.

當(dāng)然,也不是所有的人都要去核心部門,不然非核心部門就沒人了.更多的時(shí)候,還是看個(gè)人在某個(gè)特定階段的職業(yè)需求,比如,你當(dāng)前可能就是想先去一個(gè)大企業(yè).但選擇一個(gè)公司的核心部門通常來說,不論個(gè)人的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是回報(bào)都會(huì)更大一些.

你的老板是資深人士嗎?他愿意帶你,或和你分享利益?

除了行業(yè)趨勢(shì)和進(jìn)入核心部門,有時(shí)候,跟對(duì)人比找到一個(gè)好的平臺(tái)更重要.

這個(gè)老板未必是公司的CEO,他可能就是你部門的負(fù)責(zé)人,或者你團(tuán)隊(duì)的Leader,他們不但自己是行業(yè)這個(gè)領(lǐng)域資深的專家,同時(shí)也愿意將自己的專業(yè)所學(xué)傳授給你,甚至愿意和你分享工作成果.

如果在職業(yè)早期能有幸跟對(duì)這樣的人,那對(duì)你個(gè)人的影響將比到好的平臺(tái)重要的多.

畢竟,現(xiàn)在更多的人還是會(huì)關(guān)注自己的職業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)績(jī),誰也沒有義務(wù)去教其他人.

如果碰到一個(gè)好的老板,不要絲毫猶豫,保持謙卑心態(tài),緊緊擁抱你職場(chǎng)生涯中少有的機(jī)會(huì).

現(xiàn)在很多職場(chǎng)人每隔2-3年就換一個(gè)平臺(tái),有時(shí)候即便你想長(zhǎng)久的呆在一個(gè)公司,行業(yè)的發(fā)展速度和公司的狀況都未必允許,所以更多的時(shí)候還是要考慮當(dāng)下自己的職業(yè)目標(biāo)是什么.公司Logo,行業(yè)經(jīng)驗(yàn),薪資待遇,還是職場(chǎng)晉升?能滿足部分目標(biāo)就是一個(gè)好的選擇.

3

選擇創(chuàng)業(yè)公司,你準(zhǔn)備好了嗎?

你或許會(huì)說,那么多大公司都是從小的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展出來的,誰都選擇大公司,不就錯(cuò)過了阿里巴巴,錯(cuò)過了京東,錯(cuò)過了今日頭條嗎?

確實(shí)如此.

如果你是職場(chǎng)上已經(jīng)有些經(jīng)驗(yàn)的人,期待通過創(chuàng)業(yè)公司體驗(yàn)從零到1的過程,或者想通過創(chuàng)業(yè)公司盡可能多的獲得職業(yè)成就,也盡量多花費(fèi)時(shí)間調(diào)研,選擇一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì).

在很多早期團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的分工并不是很明確.這就代表著,你有機(jī)會(huì)可以經(jīng)歷大公司不可能體驗(yàn)到的各種工作.今天你可能只是做個(gè)技術(shù)人員,明天也可能跟著出去見客戶.后天還有可能幫忙去做售后工作安撫顧客.

同時(shí),如果有幸在一個(gè)成長(zhǎng)性很好的企業(yè),你還有機(jī)會(huì)見證一個(gè)公司從零到1的成長(zhǎng)過程.這與養(yǎng)一個(gè)孩子長(zhǎng)大,和抱一個(gè)鄰居家的孩子玩是有天壤之別.

但是,在選擇創(chuàng)業(yè)公司前,還是需要了解幾個(gè)重要概念.

創(chuàng)業(yè)成功是個(gè)小概率事件,你準(zhǔn)備好失敗了嗎?

你看到了一個(gè)個(gè)年輕的面孔在納斯達(dá)克敲鐘的興奮,也看到了一個(gè)個(gè)普通人通過創(chuàng)業(yè)逆襲的造富神話.但能從創(chuàng)業(yè)公司中殺出來的,都是鳳毛麟角,后面死掉的你都不知道有多少.

所以,一旦選擇加入創(chuàng)業(yè)公司,尤其是比較早期的團(tuán)隊(duì),就要對(duì)手里的期權(quán)和團(tuán)隊(duì)給的未來的一些承諾抱著比較合理的預(yù)期.因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在早期更多還是屬于為生存而戰(zhàn).

你是否有全力以赴All In的心理準(zhǔn)備?

同時(shí),加入創(chuàng)業(yè)公司的人,你需要有24小時(shí)隨叫隨到心理準(zhǔn)備,需要有7乘12小時(shí)工作、甚至通宵趕項(xiàng)目的心理預(yù)期.

在創(chuàng)業(yè)公司,也是很難講究工作和生活平衡的.

其實(shí)現(xiàn)在即便在大公司,工作和生活也很難平衡,但在創(chuàng)業(yè)公司,尤其如此.兩三點(diǎn)還在給你發(fā)指示的創(chuàng)始人,第二天可能五六點(diǎn)就得起床趕飛機(jī),而你肯定也不敢懈怠.

如果你沒有一顆全力以赴的心態(tài),那么不論對(duì)團(tuán)隊(duì)、還是對(duì)個(gè)人其實(shí)都會(huì)有很強(qiáng)的不適感.

在創(chuàng)業(yè)公司,你是否有一顆扛得起挫折的強(qiáng)大的心?

我曾經(jīng)見過一個(gè)創(chuàng)始人,他有好幾種不同職務(wù)的名片,還有幾部手機(jī).在跟人談業(yè)務(wù)的時(shí)候,尤其后期需要做商務(wù)條件談判等重要決策的時(shí)候,他需要扮演業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和老板兩個(gè)角色,就為了爭(zhēng)取多一點(diǎn)的談判空間.

在大公司的時(shí)候,你可能一提公司名稱,就有很多人圍著你,期待跟你合作.但等你到了創(chuàng)業(yè)公司,那種失落感,那種處處發(fā)名片刷臉卻無人理會(huì)的感覺,那種處于鄙視鏈下游的感覺,需要有一顆強(qiáng)大的心來承載.

這些都需要你有很好的心態(tài)去調(diào)節(jié),但也會(huì)把你塑造得更強(qiáng)壯.

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如何選擇一個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?

我們不論用經(jīng)驗(yàn)、還是數(shù)據(jù)去判斷一個(gè)事物,無非是想提高我們判斷的成功概率.

就像投資一樣,沒有哪個(gè)高收益的投資是低風(fēng)險(xiǎn)的.但同時(shí),我們可以通過某種分析體系,去降低自己失敗的風(fēng)險(xiǎn).并非高收益就要冒高風(fēng)險(xiǎn),需要冒很高風(fēng)險(xiǎn)的事情,往往就是不靠譜的.

今天,在很多行業(yè)都有很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).如果你已經(jīng)考了好要選擇一家創(chuàng)業(yè)公司,可以從以下幾個(gè)維度來參考,增加自己加入好團(tuán)隊(duì)的概率:

投資人是否是知名或靠譜的投資機(jī)構(gòu)?

在看公司前,你可以先上網(wǎng)去了解下它的投資人背景,是否是一線知名的投資機(jī)構(gòu).

為什么把它排在第一個(gè)呢?因?yàn)榕c其你自己去判斷,不如憑借專業(yè)人士來幫你判斷.

投資人在投資之前,通常都會(huì)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)發(fā)展前景、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能力、創(chuàng)始人背景等作出詳細(xì)的調(diào)查,這比你自己做調(diào)研要來的靠譜的多.

尤其在職場(chǎng)初期,很多人并沒有形成自己對(duì)一個(gè)行業(yè)或一家公司的判斷體系,除了憑感覺,很難了解怎么去判斷一家公司的好賴.

通常來說,如果你選擇的是經(jīng)緯、啟明、IDG、紅杉等知名機(jī)構(gòu)投資和個(gè)人投資者投資的企業(yè),那么相對(duì)來說,這些創(chuàng)業(yè)公司比市場(chǎng)上其他小機(jī)構(gòu)甚至個(gè)人投資者投的團(tuán)隊(duì)都會(huì)來的靠譜一些.

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員是否是行業(yè)專家?

除此之外,你還可以去考察創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景,看是否是屬于在這個(gè)行業(yè)扎根多年的專家,以及是否來自于大企業(yè)的中高層,是否有連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷等.

因?yàn)榧幢闶峭�一個(gè)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,不同的團(tuán)隊(duì)最終的成敗幾率也是不一樣的.如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就是來自大公司,也一直從事相關(guān)領(lǐng)域的工作,那么他們做成一件事情的概率就會(huì)比別人來得高很多.

創(chuàng)始人是否有大胸懷?

考察團(tuán)隊(duì)中除了創(chuàng)始人,是否還有其他非常優(yōu)秀的人.如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)始人最優(yōu)秀,其他人的能力與他相距甚遠(yuǎn),甚至創(chuàng)始人自己占著大額股份,其他人很少.那么這種團(tuán)隊(duì)最好謹(jǐn)慎加入.

如果你細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),

市場(chǎng)上有些公司,發(fā)展了很多年,都沒什么成長(zhǎng),十年過去了都還是那樣.很多時(shí)候是因?yàn)閯?chuàng)始人胸懷或眼界等因素造成的.如果一個(gè)創(chuàng)始人不能一直挖到和他能力相當(dāng)甚至比他強(qiáng)的人,那公司是很難做大、做強(qiáng)的.

新東方的俞敏洪曾表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn),大意是:一個(gè)創(chuàng)始人的高度就是企業(yè)的高度.這也是為什么,很多創(chuàng)始人每天都在不停地學(xué)習(xí),生怕因?yàn)樽约旱难劢�、視野影響了企業(yè)的發(fā)展.

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讓自己保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力更重要

這世界沒有什么工作是錢多事少離家近,又位高權(quán)重責(zé)任低.我們?cè)谶x擇一份工作的時(shí)候,也無法奢求它能滿足我們所有的要求.更多的時(shí)候還是去考量,當(dāng)下自己要的是哪些東西,能夠基本滿足幾個(gè)就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了.

管理大師德魯克說過:現(xiàn)在的公司已經(jīng)越來越少的關(guān)注員工個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng),知識(shí)工作者,必須成為自己的首席執(zhí)行官.

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