又是一年底了，又是身在職場的精英們（戲骨們）做總結（飆演技）的時候了。我平時妄稱職場老司機，今天，就示范下怎么做年終總結。特別是，一年到頭啥事兒沒干成，上公司內網(wǎng)還沒上淘寶多的某些老鐵，我不是針對誰，我是說你們所有人。別人的總結，是要在老板心里留下痕跡，你的總結，要盡量讓老板快快忘記。就幫到這里了。

1-行政

內心戲：

寫總結嗎？沒啥好總結的，要總結就一句話：這活兒不是人干的。

一會兒要出差安排車輛的那是銷售老爺，一會兒要加班水果糕點的那是研發(fā)老爺，還有沒事兒抽風開會就要協(xié)調會議室的那是總經(jīng)辦。

個個部門都牛逼都大爺，我們就是端茶倒水的伙計，鞠躬捶背的丫鬟，沒病沒災的，就是勝利。

總結完畢。

飆演技：

作為行政人員，我清醒地認識到，行政工作在公司承上啟下、溝通內外，行政部是公司重要的綜合管理機構。

行政工作千頭萬緒，有制度起草、檔案管理、會議安排、車輛歸口和迎來送往的大量瑣碎事務。

但是面對繁雜的工作，我一直在自我提升，注重時間管理，提升工作效率，力求事事有著落，無差錯，無拖延。

2-財務

內心戲：

你們是不是都以為，我們就是幫算賬的？那請來跟著算一算，保管你這輩子第一次知道啥叫專業(yè)。

不說別的，說了你們也不懂，就看你們這幫二貨填的報銷單，我去，給我兒子檢查作業(yè)我都沒這么氣過。

都是用口水貼的嗎？不會用膠水嗎？還沒翻就掉，翻一頁就散，還有填的那個數(shù)字，尤其是那幫跑銷售的，能不能小學畢業(yè)了再出來混！

不說了，說了也沒用，反正有一天公司要垮了，我會第一個知道的，哼哼。

飆演技：

我深刻意識到，財務工作的要求是堅持原則、依規(guī)辦事，在實際工作中，要本著嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律。

堅持按照工作規(guī)范和財務制度要求，認真審核原始報銷憑證，勇于指出虛假、違規(guī)原始憑證。

依靠細致的審核監(jiān)督，確保各項憑證手續(xù)齊備、合法合規(guī)，會計信息真實、完備、準確，切實發(fā)揮財務核算監(jiān)督作用。

3-銷售

內心戲：

年景不好，該倒霉，早知道去年底稍微收著點，也不至于今年被要求業(yè)績翻番，唉……

倒是這幫大爺，就靠我們天天打單的養(yǎng)著，報銷半年下不來，派個車拽得跟自己是老板小姨子似的，算了，沒事我還是別回辦公室了，省得看著鬧心。

對了，任務沒完成我得趕緊想個說辭，不然老板一不高興我踏馬又要換工作了，剛買的愛瘋叉還要還分期……

飆演技：

身在公司重要的業(yè)務部門，我一直在認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定，努力提高業(yè)務水平。

一方面為客戶提供滿意、周到、細致的服務，另一方面積極推進各項銷售工作的完成。

同時，收集了大量用戶意見，對公司廣告營銷策略、產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)提出了許多有價值的意見。

綜合來看，今年的工作為明年打下了一個良好的基礎，從市場前期推廣和用戶反饋來看，明年較于今年可能會有較大幅度的銷量增長。

4-研發(fā)

內心戲：

也不知道老板咋想的，去年的產(chǎn)品改吧改吧，又拿去賣了，一直想給產(chǎn)品升個級，加些功能上去，這市場都提了無數(shù)回了。

唉，我好端端一個搞科研的，一天到晚都在申請經(jīng)費，不知道造了什么孽。

算了，趕緊把總結糊弄過去得了，上回師兄說的那家公司，也不知道靠不靠譜，我得多倒點資料出來，萬一哪天公司跨了，手頭還能有點東西……

飆演技：

作為公司的核心部門，我們一直跟隨行業(yè)發(fā)展和技術前沿，不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品、新特性。

針對新特性的開發(fā)，制定了端到端的技術方案流程和反饋機制，并和相關部門做了大量溝通，取得非常積極的成果。

在促進與相關科研機構、大專院校交流的同時，確保了公司新產(chǎn)品按照業(yè)界主流的標準化、模塊化進行設計和改進，今年的工作為新產(chǎn)品的測試提上議事日程打下堅實基礎。

5-新員工

內心戲：

偶的內心是混亂的，情緒是崩潰的，我進來才一年不到總結個毛線��！

你們都是哥，都是姐好吧，看在我?guī)湍銈兇蛴∥臋n的份上，幫你們叫外賣的份上，幫你們偵查老板在不在辦公室的份上，別理我，千萬不要理我！

我要開始總結了，不接受批評……

飆演技：

作為新員工，我深知公司對我的認可和期望，而自己的能力、素質與工作崗位都有一定差距。

我一直向書本學習，向周圍的同事學習，向領導學習，感覺入職以來有了較大的進步，溝通能力、組織能力、分析能力和文字表達能力，都有了一定的提高。

通過不斷積累，我相信自己能很快勝任部門交辦的任務，同時，特別希望公司領導同事，能多多對我的工作提出建議，提出批評，加快我的個人成長，幫助我早日融入這個優(yōu)秀的團隊。

6-副總經(jīng)理

內心戲：

你們這樣做總結，簡直不要太低估老板了好伐，把做總結的心思花在工作上面，我們公司早一百年就上市了。

飆演技：

聽了大家的總結，我真的蠻感動的，辛苦了一年大家的成果還是顯著的，這一點我們有目共睹。

我倒是覺得，總結還可以做得全面一點，深刻一點，好的壞的都多說一說。

下面請老板發(fā)言！

7-老板

內心戲：

這幫魂淡，公司是我說了算，統(tǒng)統(tǒng)都給我少點比比，多點活干。

飆演技：

大家講得很多，但是有價值的太少。

我同意副總的意見，還要再全面、再深刻一點，請副總組織各部門，重新做好總結，一周以后統(tǒng)一匯報！

散會。

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