到年底了很多人都開始策劃自己的跳槽了,那么跳槽的過程中面試就是充當其中需要注意的一點。面試事有技巧的嗎?當然有,今天小編就給大家分享一些面試的技巧。
這些天,有幾個朋友找我,咨詢面試的問題,因為遇到的公司和崗位,是非常心儀的,希望我給一些建議,增加面試的成功概率。和他們的溝通過程匯總,發(fā)現一些普遍的問題,很多候選人不太注意,可這些面試官卻很在意。
那今天,就和大家來聊一聊面試。
面試,是全面展示自己的一個非常好的機會,當然,如果你表現不好,基本也就gameover了。面試不僅考驗你的過往工作能力,新工作崗位的適應性,還包括情商,表達能力,思考能力,邏輯性等等。????
每個面試,面試官基本都會了解你的過去,你的未來,所謂過去,就是你之前從事的工作,所謂未來,就是你應聘這個崗位,你會怎么做。最終,其實都是聚焦于你做事的策略,以及執(zhí)行的能力上,所以,今天就從策略和執(zhí)行,來分享面試的技巧,順便分享一些面試的禮儀,畢竟細節(jié)決定成敗。
一、策略:
策略,我的理解:你從當前的工作狀態(tài)出發(fā),以結果為導向,尋找最佳工作方案實現目標的過程。
你應聘的每一份崗位后面,都會有不少和你經驗差不多的候選人,之前從事的工作和應聘的崗位相似度很高,能力相仿,每個人往簡歷上貼的經驗都不會很差,那對于面試官,最想聽的是什么呢?
策略。
你做這個事情的思考是什么,為什么要做這個事情,你的依據是什么?
很多候選人在介紹自己工作經歷/項目經歷時候,都忘記了當初為什么要做這個項目,雖然這個工作可能是領導指派的,但是每個人的做事方法不一樣,你一定要和面試官展示你策略層面的想法,基于什么樣的思考,得出工作上的策略,從而引導到執(zhí)行。
例如:
很多公司現在的新媒體運營,都會做粉絲群,謂之社群,但是不同人,做的方法卻完全不一樣。你要清楚了解自己的粉絲群體,是學習型,社交型,福利型還是信息獲取型的,不同的粉絲類型,社群定位都是非常重要的,如果粉絲只關心福利,你學羅輯思維,吳曉波頻道做學習型社群,那成功的可能性是非常低的。社群的粉絲從哪里找,如何裂變,如何制定主體,如何提高活躍度,這些都必須基于思考才能落地執(zhí)行,如果你的策略都出錯了,那執(zhí)行只會加速失敗的概率。
你有了這些思考,你在新的工作崗位,即使沒有社群運營的工作,但是這些思考復制到達人運營,自媒體聯盟,粉絲運營上也是你的優(yōu)勢。
很多面試官會問你:“如果你應聘這個崗位,你會怎么做?
如果你啪啦啪啦開始介紹自己的規(guī)劃,第一步第二步第三步等,聽上去條理清晰,有執(zhí)行,有步驟,可這不是很好的回答。因為你漏掉了策略。
就好比行軍打仗,你沒有戰(zhàn)術,千軍萬馬難道沖上去就開干?工作中,是要盡量避免失誤,尤其是方向性的決策失誤,所以,在你開始介紹自己規(guī)劃前,先介紹下自己的思考策略,基于什么樣的洞察,數據,或者行業(yè)研究,個人經驗,開展新崗位的工作;
二、執(zhí)行
所謂細節(jié)決定成敗,好的方向和策略,如果沒有執(zhí)行好,也白費。所以,當你在向面試官介紹完你的工作經驗時候,你肯定要介紹自己自己執(zhí)行的細節(jié),當然,有些面試官會通過細節(jié)來判斷是否是你親自負責的,或者你在項目中承擔的角色。
還是以剛才社群為例,在社群的執(zhí)行過程中,肯定會涉及到拉新,裂變,運營等,你通過什么手段實現了這些目的,有哪些手段是有效的,哪些手段是無效的,自己在其中積累了什么經驗,或者收獲了什么,都是你可以和面試官交流的。
當面試官問你對應聘崗位想法時,策略已經回答完畢,那這個時候才是根據自己的經驗,一二三四點的拋出執(zhí)行方案即可。
三、其他(面試準備/禮儀)
我之前面試過一些候選人,他們對于要應聘的崗位,甚至公司的主營業(yè)務都不是非常了解。為什么會來應聘?回答也是千奇百怪:獵頭推薦的、HR通知的、這個行業(yè)是自己喜歡的,還沒抽出時間看。。。。。。
其實,百度下應聘公司基本介紹,認真看下應聘崗位的JD,和HR溝通下這個崗位的基本職責,都能讓你在面試前,有個大體上的認識,如果你自己都不準備好,那失敗也是大概率事件。你們招聘員工,是來干活的,如果你都無法讓面試官相信你能做好,怎么敢把offer給你,而所謂的相信,來自于你的過往能力和經驗,也來自于你對應聘崗位的規(guī)劃。
最后,再提下面試禮儀,大部分應聘者不會在禮儀方面栽跟頭,但還是要提醒下:不要遲到,如果不可避免遲到了,要和聯系的HR通個電話,說明情況;面試時候,可以自信,但是不要自負和高傲,面試官見的人不會少,過分的自負和高傲,說明你情商需要提高;不要有隨意的動作,比如斜著身子,單手放桌子上,翹著二郎腿葛優(yōu)躺在椅子上等;要多學會傾聽,要經常保持笑容,不要搶答,說話不緊不慢。
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