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如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道我干的活比別人多

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-14 07:35:53 | 移動(dòng)端:如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道我干的活比別人多

如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道我干的活比別人多,很有意思的問(wèn)題。假大虛空的謊言,也許可以騙得了一時(shí),但就像吹泡泡,一捅就破了。長(zhǎng)久而言,假的終歸真不了。實(shí)際干的少,在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)出來(lái)比別人干的多,你只是在下賭注:領(lǐng)導(dǎo)是不是缺心眼。

如果你付出了還沒(méi)有收獲,說(shuō)明你付出的還不夠多。

也許你覺得自己努力干活,領(lǐng)導(dǎo)就一定會(huì)看見。但實(shí)際情況是,你需要學(xué)會(huì)推銷自己,大家都很忙,有時(shí)候你自己不講出來(lái),別人沒(méi)有閑工夫發(fā)現(xiàn)你的才能。

不要尋思什么酒香不怕巷子深,路遙知馬力日久見人心,搞不好皇帝的女兒也愁嫁。不要埋怨領(lǐng)導(dǎo)眼睛瞎了不能慧眼識(shí)珠,伯樂(lè)也未必會(huì)看見或及時(shí)看見所有的千里馬,你如果是汗血寶馬就要跑起來(lái)浪一浪在伯樂(lè)面前晃一晃,你不展露才華不受重用,成天躲在角落里唉聲嘆氣,“老子心比天高命比紙薄”,恕我直言,純屬活該。

成年人的世界里,一切都是自作自受。

你可以謙虛隱忍,但不能深藏不露,是金子總會(huì)發(fā)光的,這種話失落的時(shí)候勉勵(lì)一下自己也就算了,真相是:埋在土里的寶藏未必會(huì)被發(fā)掘,“成名要趁早”。

我們可以不殷勤諂媚,不阿諛?lè)畛,但是要明白:光說(shuō)不練,假把式;光練不說(shuō),傻把式。聰明人,既要努力干活,又要讓別人知道。顯山露水,未必是壞事,前提是,要有山有水。

那么,活好如何讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)?

及時(shí)反饋

討好領(lǐng)導(dǎo)最好的方式,就是把工作做好。凡遇到重要的事,他第一個(gè)想到你,就成功了。

如果領(lǐng)導(dǎo)成天追著你問(wèn)事情的進(jìn)度,你的能力就打了一個(gè)很大的折扣。

“小王,這事快完成了嗎?”,第一次。

“小王,這事還需要多久?”,第二次。

“小王,這事到底今天下班前能不能搞定?”,第三次。

其實(shí),他問(wèn)第二次的時(shí)候已經(jīng)很不爽了,問(wèn)第三次的時(shí)候就要發(fā)飆了。

你應(yīng)該一次都不讓他問(wèn)!在他問(wèn)之前給他反饋!你再有本事,不問(wèn)不說(shuō),問(wèn)了說(shuō)不清楚,他重用你干嗎?給自己添堵嗎?

多年前,朋友招聘了一名程序員,周一入職交代了一個(gè)工作任務(wù),要求周五下班前完成。小伙子一周悶不吭聲,朋友想當(dāng)然的以為,能力不錯(cuò),都能自己搞定的節(jié)奏啊,挺好。

結(jié)果……

到了周五上午,一問(wèn)“是不是快完成了”,小伙子說(shuō),“老大,這玩意兒我做不出來(lái)”,這哥們氣得差點(diǎn)吐出一口老血駕崩了。后來(lái)和我說(shuō),當(dāng)時(shí)想拿菜刀砍死他做人肉叉燒包的心都有了,不怕神一樣的對(duì)手,就怕不會(huì)干活的隊(duì)友啊。

換做是你應(yīng)該怎么做?

學(xué)會(huì)干活!如果你是這位程序員,應(yīng)該每天反饋下工作進(jìn)度,不一定非要當(dāng)面溝通,發(fā)電子郵件也可以啊。

周一下班前發(fā)一封,“今天完成了百分之多少、有沒(méi)有狀況,出沒(méi)出問(wèn)題、需不需要?jiǎng)e人協(xié)助”……周二發(fā)一封……周三發(fā)一封……周四發(fā)一封,“已經(jīng)完成百分之九十,周五下午兩點(diǎn)前搞定!”

領(lǐng)導(dǎo)看了是不是就很放心?

領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,完成后盡快告知結(jié)果;如果需要做很久,階段性的回報(bào)進(jìn)度。

收到命令要回復(fù),遇到困難要溝通,項(xiàng)目進(jìn)度要按節(jié)點(diǎn)匯報(bào),安排要落實(shí)。響鼓不需重錘,“我辦事,你放心”,說(shuō)穿了,就是良好的反饋意識(shí)。

干活累的和哈士奇似的,為什么不及時(shí)告訴領(lǐng)導(dǎo)你的勞動(dòng)成果?沒(méi)有任何一個(gè)需要天天盯著問(wèn)工作進(jìn)度的下屬會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,凡事有交代,件件有著落,事事有回音,你才值得信任。

創(chuàng)造溝通

工作匯報(bào),是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你最簡(jiǎn)單有效的方式,所有認(rèn)可的前提都基于了解。

我在北京第二家公司,有機(jī)會(huì)做到部門的經(jīng)理。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部有四個(gè)組,我是其中一個(gè)組長(zhǎng),我工作非常努力,更重要是,我讓領(lǐng)導(dǎo)了解我非常努力。

組長(zhǎng)每周郵件匯報(bào)一次工作,但我至今扔記得總裁講過(guò)的一句話:“周報(bào)都是騙人的”。因?yàn)橐恢芴昧,可能你周六寫的時(shí)候周一的事已經(jīng)記不清了。

所以,我一周給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)三次工作匯報(bào),周二一次,周四一次,周六一次。每次認(rèn)認(rèn)真真的寫我負(fù)責(zé)事情的工作進(jìn)度、我的想法、我的建議……領(lǐng)導(dǎo)很容易了解我的工作情況,包括我的所思所想,從中看到了我的辦事能力和工作意愿。

而剩下三個(gè)組長(zhǎng),每周一次的工作匯報(bào)都寫的馬馬虎虎,更有甚者用公司的模板簡(jiǎn)單改改寫個(gè)五六句應(yīng)付了事。后來(lái),我的領(lǐng)導(dǎo)升為總監(jiān),我就變成經(jīng)理了,一方面我是做的最好的,另一方面我讓他了解我。

工作匯報(bào)是展現(xiàn)自己最好的方式,你不認(rèn)真對(duì)待只能說(shuō)明你傻。

工作中寫日?qǐng)?bào)、周報(bào)或者月度、年度工作總結(jié),不就是最直接的成果展示?即不矯情,也不做作,不用成天琢磨要不要去敲領(lǐng)導(dǎo)的門和他聊一聊,這都什么年代了,溝通的方式多種多樣?上,很多年輕人不明白這個(gè)道理。

最基本的,你要做好隨時(shí)隨地匯報(bào)工作的準(zhǔn)備。

廁所放水遭遇領(lǐng)導(dǎo),仿佛看見了洪水猛獸恨不得趕緊想轍躲起來(lái)……如果你怕遇見領(lǐng)導(dǎo),很可能的一種情況是:工作沒(méi)做好!如果你活干的咔咔漂亮,人就要嗷嗷敞亮,一緊張和領(lǐng)導(dǎo)打招呼說(shuō),“王總,您親自來(lái)上廁所啊”,領(lǐng)導(dǎo)怎么和你聊天???

領(lǐng)導(dǎo)去廁所解決即將發(fā)生的內(nèi)存溢出正好看到你了,之前交代的工作任務(wù)順手問(wèn)下進(jìn)度,很正常。如果你講不具體說(shuō)不明白,活該被領(lǐng)導(dǎo)在廁所里懟你一頓,按在地下摩擦摩擦……

作為職業(yè)人,要做到隨時(shí)能夠進(jìn)行工作匯報(bào),不管任何時(shí)候被問(wèn)起,都能把手頭的工作講的頭頭是道清清楚楚,否則,你就是不合格的。

天上不會(huì)掉餡餅,就算掉餡餅,也是準(zhǔn)備好了伸出手來(lái)的人才能接住。一問(wèn)三不知,你干了一堆活有效率沒(méi)效果,自己負(fù)責(zé)的事都講不明白,有什么用?

唯有門清才是專家!

東西再好,也得吆喝。

今兒明哥擺攤賣蘋果,一準(zhǔn)兒把又大又紅的放前面,擦得锃亮,用林志玲的聲音放著大喇叭宣傳。你問(wèn)我甜不甜,我立馬告訴你:肉脆、汁甜、果大、皮紅,今兒不買明兒沒(méi)了啊,走過(guò)路過(guò)不要錯(cuò)過(guò),甜過(guò)初戀的皇家宮廷小蘋果……

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