績效考核有哪些經典做法呢？今天小編給大家?guī)�來了移民工作績效考核典型做法材料范文精選，有需要的小伙伴趕緊來看一下吧，希望對大家有所幫助。

移民工作績效考核典型做法材料

幾年來，我市移民工作績效考核工作，在省局機關的引領下，在市縣移民機構的共同努力下，彰顯“抓手” 作用，取得了較好成績，有力地促進了移民工作又好又快發(fā)展。

一、加強領導，營造濃厚的績效考核工作氛圍

我市移民工作績效考核已經進行了六個年頭，6年來的實踐證明：績效考核工作是移民工作提質升級的“助推器”，是激發(fā)移民機構及其干部職工履行職責的“力量源”，是檢驗目標任務完成情況的“測量儀”。因此，我市各級政府和移民工作機構，高度加重視并不斷深化移民工作績效考核工作。各級政府將移民工作納入政府績效考核工作范疇，各級移民機構認真研究績效工作的組織領導、方案體系、內部目標管理、措施保障、機制建立，積極創(chuàng)新績效考核工作的方法路子。目前，我市移民干部普遍樹立了“以績效考核為抓手，力促移民工作上臺階”的思想認識，全市移民系統(tǒng)形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。

二、結合實際，構建科學的績效考核工作體系

移民工作績效考核，牽涉工作的方方面面，其考核體系的建立不能簡單而行之，幾年來的工作實踐，我市基本形成了一套比較完整的、科學的、可操作的考核體系。一是堅持“上下”結合�？冃Э己藘热葜笜说脑O置是績效考核的重要環(huán)節(jié)。設置績效考核內容指標體系時，要在充分領會上級黨委、政府的工作指導思想和上級主管部門下達的工作任務基礎上，緊密聯系工作實際和區(qū)域實際，確定本級奮斗目標及其工作內容指標。我們在設置績效考核內容指標體系時，既緊緊圍繞市委、市政府、省局黨組的工作指導思想和省局下達的工作任務，確定全市移民工作的年度奮斗目標，又根據縣市區(qū)的不同實際，進行任務區(qū)分，確定工作內容和指標。這樣既能確保工作任務的全面完成，又能因地制宜各有所重，不搞一刀切。二是堅持“內外”結合。移民工作是一項政策性、群眾性很強的“三農”工作，移民工作機構工作情況如何，群眾滿意度如何，應當既要有內部機構參與的工作測評，還要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及移民群眾參與的工作測評。在對縣市區(qū)移民工作機構年度工作情況測評時，我們將移民機構所涵蓋的各項工作內容，區(qū)分不同等級，設計成表格形式，由市局干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及移民群眾共同參與測評。這樣做既體現了移民工作的群眾基礎，又增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和移民群眾對移民工作的監(jiān)督權和知情權。三是堅持“平考”結合。移民工作是一項經常性的工作，也是一項看得見、摸得著的實實在在的工作。

把平時工作納入績效考核范疇是必要的，既能反映移民機構平時的工作狀況，又能督促各項工作任務按質按量按時完成。平時工作情況的考核，包括平時工作情況上報的及時性、準確性的考核（及時性、準確性均有一定的考核比例）和全市性專項工作情況的檢查驗收考核（專項工作情況檢查驗收考核，要另行制定考核細則）兩個方面，平時考核由各科室建立考核臺賬，每季由考核辦公室進行匯總。

年度綜合性考核，是對年度工作的全面檢查驗收，能較全面客觀地反映年度工作成果，進行年度綜合考核前，局機關各科室對負責的考核內容和指標，制定考核評分細則，做到“一把尺子量到底”，以確�？己丝陀^公正。四是堅持“普查與抽查”結合。移民工作點多線長面廣，從考核的本質來講，應力求全面準確，不能以一概全，但在實際操作中，往往難以面面俱到，特別是對于數以千計的移民項目，不可能逐個進行現場檢查，因此在績效考核時，我們一方面對所涉及的考核內容的資料進行全面系統(tǒng)的檢查，另一方面對移民項目資金，區(qū)分不同類型、不同額度、不同區(qū)域，按一定比例抽查的方式進行考核。這樣既從資料上全面了解掌握了工作情況，又從實地部分查看了項目資金的落實情況。五是堅持“定量與定性”結合�？冃Э己�，應盡可能可操作化，去抽象化，對考核內容指標和評分標準，能細化的要細化，能量化的要量化，對于一些不便于量化和執(zhí)行“一票否決”的定性評定，務必謹慎其事，不能草草定論。在考核中，我局績效考核辦，在明確各考核內容指標標準分值的基礎上，由各科室對所考核內容及其記分標準進一步細化量化，這樣就會使考核執(zhí)行者最大限度地掌握考核“尺子”，從而保證了考核的客觀公正。對于定性的結論由業(yè)務部門和績效考核辦共同提出，交局黨組研究決定。六堅持“主次”結合�？冃Э己藷o論是考核內容指標及其分值設置，還是以上各個方面的結合，務必出分主與次，不能簡單的“1︰1”，也不是“1+1”。我們在績效考核時，其分值構成，是由多個要素、多個層面、多個環(huán)節(jié)的“權重平均值之和”。

三、追求公正，堅持嚴格的績效考核工作紀律

公平公正是基層移民機構對績效考核工作的基本要求，也是他們十分關注的問題。我們在工作實踐中，最大限度地力求公平公正。首先在任務指標的分配上體現公平公正，不搞平均攤派，而是根據縣市區(qū)的實際情況合理分配；再在考核評分標準上體現公平公正。在制定考核評分細則時，堅持能量化的則量化，能細化的則細化，不是粗線條的模棱兩可，以確�？己嗽u分的一致性和準確度。對于那些共性的基本指標考核，其評分標準是一致的；對于那些任務不一樣且具可比性的指標，則按完成任務的比例評分；

對只涉及個別或少數縣市區(qū)的指標，實行既獎又罰的評分原則，即完成任務進行加分，沒有完成任務相應進行扣分，其分值的確定要適當，不能因此而成為結果的主要影響面。再在考評的作風上體現公平公正。為確�？陀^公正地進行考核，防止人情評分，我們對考核人員進行考核培訓。既明確考核內容、方法和標準，又提出工作要求，對因考核作風不實，有違規(guī)違紀行為的，舉報一起，查處一起。幾年來的績效考核，反響良好，大家深感考核過程是公平公正的，考評結果是客觀真實的。正因為如此，各級移民機構在公正公平的競爭氛圍中，注重的是真抓實干，干出成效，力爭績效考核好成績，進入先進行列

 

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