又到了我們寫總結的時間了，今天小編給大家?guī)�來�?018年電力安全督察培訓總結范文大全，有需要的小伙伴趕緊來看一下吧。

電力安全督察培訓總結（一）：

電力行業(yè)屬于基礎性行業(yè)，電力安全生產(chǎn)涉及面十分廣，比如生產(chǎn)、生活、教育等。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作十分重要――不僅僅能為人們創(chuàng)造優(yōu)越、舒適的生活環(huán)境，還能為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟效益，更能加快國家經(jīng)濟建設的步伐，穩(wěn)定社會秩序。電力安全監(jiān)察工作主要包括以下兩部分資料：①行政管理工作，即依據(jù)上級給予的權力，在電力安全生產(chǎn)過程中加大監(jiān)管力度；②宣傳教育工作，即協(xié)助上級在做好監(jiān)管工作的前提下，加大宣傳教育力度，對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，使每一位員工具有高度的職責感和安全意識。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，電力企業(yè)的電力安全生產(chǎn)工作越來越受到人們的重視。目前，電力生產(chǎn)中仍然存在一些安全問題，比如人身安全問題、電網(wǎng)安全問題和設施安全問題等。如何采取合理、有效的措施解決這些安全問題，是當前電力企業(yè)面臨的主要問題。分析電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作的重要性，提高電力安全監(jiān)察水平，加大電監(jiān)察力度，做好電力安全監(jiān)察工作對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要好處。

電力安全監(jiān)察工作的重要性

科技是第一生產(chǎn)力，電力是科技發(fā)展的產(chǎn)物，對生產(chǎn)、生活、教育等具有重要影響。如果電力生產(chǎn)中存在安全問題，則會使社會各行業(yè)遭受重大損失。我國十分重視電力生產(chǎn)，并將電力安全生產(chǎn)作為首要目標，由此不難看出電力企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位。因此，提高電力安全監(jiān)察水平，對于電力安全生產(chǎn)十分重要。

1、有利于國民經(jīng)濟的發(fā)展電力行業(yè)是我國的基礎行業(yè)，其自身的發(fā)展能夠促進其他行業(yè)的發(fā)展。如果電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，不僅僅電力企業(yè)無法正常運行，其他企業(yè)也無法正常運行，由此造成的經(jīng)濟損失是不可估量的，更是國民經(jīng)濟體系難以承載的。當前，我國將電力企業(yè)的發(fā)展放在首要位置，大力支持電力安全生產(chǎn)，比如實行職責人制度、規(guī)劃具體的安全操作流程等。電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中要做好安全監(jiān)察工作，建立安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，保證電力安全生產(chǎn)。只有保證了電力安全生產(chǎn)，才能使國民經(jīng)濟得以發(fā)展，為國防、軍事發(fā)展帶給動力；只有保證了國民經(jīng)濟的發(fā)展，保證電力安全生產(chǎn)有序進行，才能促進社會各行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2、提升電力企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益電力企業(yè)是具有商業(yè)性質的企業(yè)，其生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)安全問題，會使整個生產(chǎn)活動難以進行，因此，需要提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平，減少安全隱患，降低經(jīng)濟損失，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。當然，要做好電力安全監(jiān)察工作，就需要員工具備高度的職責感，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。電力企業(yè)加大電力安全監(jiān)察力度是我國大力提倡和支持的，也是廣大群眾認可和贊許的，這樣可使電力企業(yè)既有了較高的知名度，又取得了較好的社會效益。因此，從電力企業(yè)自身來講，只有加大電力安全監(jiān)察力度，才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。

3、提高人們的生活水平現(xiàn)如今，人們的衣、食、住、行都是在電力安全生產(chǎn)工作的基礎上進行的――出行需要電，住宿需要電，上網(wǎng)也需要電，方方面面都與電息息相關，方方面面都依靠電。假設將一個人關在小黑屋一天，屋里沒有電，沒有電腦、電視等電器，難以想象這個人在小黑屋里的生活狀態(tài)是什么樣的。電力安全生產(chǎn)中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響人們的正常生活，甚至會影響社會秩序。因此，提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平尤為必要。只有保證電力安全生產(chǎn)工作的有序進行，才能提高人們的生活水平。比如，人們能夠用電看電視、上網(wǎng)、玩手機，也能夠乘坐交通工具出游。做好電力安全監(jiān)察工作，能夠保證電力安全生產(chǎn)的有效進行，從而為人們創(chuàng)造更為安全、舒適的生活環(huán)境。

提高電力安全監(jiān)察水平的具體措施

1、建立電力安全監(jiān)察體系依據(jù)相關法律法規(guī)，結合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借助豐富的專業(yè)知識和先進的技術手段，建立科學的電力安全監(jiān)察體系。

2、加大國家支持力度電力行業(yè)是我國各行業(yè)發(fā)展的支柱，因此，國家加大支持力度尤為必要。國家支持力度的加大不僅僅體此刻給予電力企業(yè)經(jīng)濟方面的支持，還體此刻相關部門制定具體的法律法規(guī)規(guī)范電力安全監(jiān)察工作。如果沒有相關法律法規(guī)的制約，工作人員就可能會對電力安全生產(chǎn)問題置之不顧，從而出現(xiàn)盜竊電力設備、故意損壞電力設施等違法行為。

3、加強宣傳教育工作加強宣傳教育工作是指不僅僅要做好對工作人員的宣傳教育工作，還要做好對群眾的宣傳教育工作。群眾宣傳教育工作是電力企業(yè)在與相關部門合作的前提下，定期到各小區(qū)宣傳電力安全生產(chǎn)的重要性，在理論和實踐相結合的基礎上，讓群眾認識合理用電、安全用電的重要性，進而在日常用電中加強對電力器械的保護力度。

4、加大管理力度加大電力安全監(jiān)察工作的管理力度主要包括兩方面的資料，即提高工作人員的專業(yè)素質和依據(jù)法律法規(guī)嚴格做好電力安全監(jiān)察工作。

現(xiàn)如今，我國電力安全生產(chǎn)過程中仍存在一些安全隱患，給電力企業(yè)、國民經(jīng)濟和人們生活造成了極大的影響。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作，完善電力安全監(jiān)察流程，能夠為電力企業(yè)的發(fā)展帶給保障，加快企業(yè)的發(fā)展進程。電力安全生產(chǎn)不僅僅關系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關系到其他行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，做好電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有深遠好處。

電力安全督察培訓總結（二）：

2016年冬季，公司對全體員工進行了電力安全知識教育培訓。透過此次培訓，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到增長，安全意識再一次深入心中，全體員工的安全管理和施工的理念不斷鞏固和提升。

第一：在冬季安全培訓中，我們始終強調安全的重要性。每年的這個時候，不僅僅僅是我們電力部門，所有生產(chǎn)部門都狠抓安全，足見國家對安全的重視程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。聚源鑫公司深知安全的重要性，為冬季安全培訓做了扎實的工作。聚源鑫公司從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。

第二：在培訓中，公司尤其強調在安全生產(chǎn)工作中，必須要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，把班組安全管理作為安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)。班組是公司最基層的部門，是由一線員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中對職工多一點關心；在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心；管理過程中更為細心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只

有這樣，用“心”去構筑安全防線，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障。我們強調“人人參與保安全”的宗旨。即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也個性要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。

第三：在培訓中，我們要求每一位員工把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，并不斷提高自己。安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。在冬季培訓中，我們要求作為一個聚源鑫公司員工無論是否直接從事施工工作，都務必要有職責意識，沒有職責意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質量直接關系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，能夠說職責重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個十分復雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，務必加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能明白困難在哪里，才明白怎樣樣克服這個困難。電力企業(yè)的特點是人員流動性大，施工作業(yè)多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以做好一個合格的電力企業(yè)員工務必具備良好的心理素質、較強的職責心、優(yōu)秀的專業(yè)技能，我們的安全工作才會有保障。

2016年冬季，公司圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務，由此可見我們的冬季安全培訓也是較為成功的。但是冬季安全培訓雖已結束，安全工作卻任重而道遠。冬季安全培訓也是在為新一年的安全生產(chǎn)打下敦實的基礎。2017年，讓我們用自己的實際行動保障安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

電力安全督察培訓總結（三）：

電力工廠培訓工作總結

某廠現(xiàn)運行機組為x臺xxxmw機組，一期工程總裝機容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)工人務必進行相應的培訓，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。我公司現(xiàn)有員工共人，其中生產(chǎn)一線員工共計人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進行交流總結。

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實理論基礎，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

1．崗前培訓

崗前培訓對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關重要的一步，務必扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基礎。

崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。

培訓的主要資料分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎理論的系統(tǒng)培訓，這個階段的專業(yè)學習要側重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結果，結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業(yè)進行跟班培訓。

培訓采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓資料進行階段測評。

透過近幾年來的實踐，我們總結出對于崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一齊，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能到達短時高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運行人員進行熱工及儀控專業(yè)的基礎理論知識的培訓是十分必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。

2．在崗培訓

在崗培訓務必建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時務必配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。

在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。

在崗培訓的資料主要包括本崗位的專業(yè)技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的用心性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位，在申報后，務必進行更高一級崗位的專業(yè)技術和崗位技能的培訓，經(jīng)過務必的資料培訓并經(jīng)考評透過后，可晉升至更高一級的工作崗位。

對于在崗培訓我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機培訓等。利用學習班，針對運行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進行專題講解；對于運行人員務必要掌握的技術知識可劃定范圍，進行定期測評，測評結果與工資獎金掛鉤，以增強大家學習的動力；對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常狀況，利用學習班以班組為單位進行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復出現(xiàn)，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平較高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓，不斷加強事故決定、分析、處理潛力的培訓。

透過近幾年的實踐，我們總結出對于在崗培訓，關鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機培訓，經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅持執(zhí)行，效果很明顯。

3．安全培訓

之所以把安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是務必常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執(zhí)行。

安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。

安全培訓資料不僅僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關的需要培訓的全部資料。

對于安全培訓我們要求并做到了每輪班有活動，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責內有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓。

經(jīng)過近幾年來的實踐，對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓不僅僅要全面，而且要反復地進行，要認真負責、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點馬虎和虛假。

在技能競賽方面，由于我們投入商業(yè)運營時間較短，舉辦競賽相對較少，在這方面經(jīng)驗相對欠缺，期望與大家多進行交流。近兩年為參加集團公司的技能競賽，為選拔優(yōu)級選手參賽，我們都要舉辦一次運行技能競賽選拔賽，基本上是參照集團公司正式比賽來進行的。

運行技能競賽選拔賽資料分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽，最后根據(jù)十名選手的綜合成績選出前三名選手參加集團公司的技能競賽。員工的競賽成績最后在部門內進行值際評比，值內進行班組評比和個人評比，充分調動員工們的用心性，到達促進安全生產(chǎn)的目的。

電力安全督察培訓總結（四）：

新版《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）、（線路部分）》（簡稱：新《安規(guī)》）2009年7月6日印發(fā)（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]664號），自2009年8月1日起在公司系統(tǒng)內執(zhí)行。為做好新《安規(guī)》的培訓宣貫，強化新《安規(guī)》各項措施和要求的嚴格落實，安監(jiān)部分兩期組織了新《安規(guī)》培訓宣貫。

一、培訓宣貫工作的組織

2009年8月17日至19日、8月20日至22日，分別在湖南長沙和黑龍江哈爾濱舉辦了兩期新《安規(guī)》培訓宣貫。請主要編寫人員講解新《安規(guī)》修編的基本原則、重點資料和要求，并就有關問題組織討論答疑。培訓面向網(wǎng)省公司安監(jiān)人員和基層單位的安監(jiān)部門負責人以及部分基層工區(qū)骨干人員。

第一期為華東、華中地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位，西藏電力公司、國網(wǎng)新源控股有限公司、國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司及所屬單位，國網(wǎng)運行公司及在南方、華東、華中地區(qū)的超高壓管理處，共148人。第二期為華北、東北、西北地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位，國網(wǎng)直流建設分公司、國網(wǎng)交流建設分公司及所屬單位，國網(wǎng)運行分公司及在華北、東北地區(qū)的超高壓管理處，內蒙古電力公司及所屬基層單位的有關人員也參加了培訓，共148人。兩期共培訓296人，其中正式學員271人，旁聽學員25人。

安監(jiān)部對組織好新《安規(guī)》培訓宣貫工作，確保取得實效，進行了認真策劃、精心組織和細致安排。培訓宣貫前，組織各位授課老師認真編寫課件，編寫復習提綱。為做好后續(xù)培訓宣貫，組織了音像教學片的拍攝。

在每期培訓開班式上，向全體學員通報了今年以來公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況，分析了安全事故原因及暴露問題，傳達了公司領導近期關于安全工作的指示要求和下階段公司安全工作部署，并從六個方應對培訓提出期望和要求：一是在思想認識上進一步強化執(zhí)行《安規(guī)》的嚴肅性；二是在實際工作中進一步加強《安規(guī)》執(zhí)行的監(jiān)督檢查；三是在聽課學習中理情并掌握本次《安規(guī)》修編重點；四是在思考討論中對完善《安規(guī)》制度體系建言獻策；五是在本單位下一步宣貫中做好《安規(guī)》培訓和調考；六是在培訓期間自覺遵守課堂紀律及有關要求。

二、培訓考試狀況統(tǒng)計

為使學員更好地掌握本次修編資料和要求，提高培訓效果，增強執(zhí)行新《安規(guī)》的嚴肅性，培訓期間安排了培訓資料的考試（試卷見附見1），并對考試狀況進行了統(tǒng)計分析，為新《安規(guī)》培訓調考、釋義編寫以及《安規(guī)（配電部分）》的編寫積累經(jīng)驗和收集資料（統(tǒng)計信息見附件2）。271名正式學員中的266人參加了考試，5人因病或有事請假未能參加考試，學員成績均在85分以上，85～89分12人，90～94分106人，95～99分137人，100分11人。第一期144人參加考試，平均成績95.34分；第二期122人參加考試，平均成績94.55分。

三、下一步重點工作

一是督促網(wǎng)省公司逐級開展新《安規(guī)》培訓宣貫，嚴格落實公司2009年安全工作意見，組織做好新《安規(guī)》調考工作，使各級管理者、基層員工學習好、理解好、執(zhí)行好規(guī)程。

二是組織進行新《安規(guī)》的釋義編寫工作，把有關條文、規(guī)定的來源、依據(jù)介紹清楚，把修編過程中討論的意見和結論解釋清楚，便于有效執(zhí)行。

三是適應公司和電網(wǎng)發(fā)展形勢，結合各單位意見和推薦及安全工作實際需要，組織編寫《安規(guī)》（配電部分），進一步完善現(xiàn)場安全工作規(guī)程，構成規(guī)范完整的國家電網(wǎng)公司《安規(guī)》制度體系。

電力安全督察培訓總結（五）：

電力安全教育培訓心得體會

xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。透過這短短兩天的復習和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。

剛剛過去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動月”，每年的這個時候，不僅僅僅是我們電力部門，全民安全學習的熱情都空前高漲，足見國家對安全的重視的程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。透過兩天的學習，我認為在安全生產(chǎn)工作中，必須要充分發(fā)揮班組安全管理的作用。

在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心；管理過程中更為細心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構筑安全防線，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障。“人人參與保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也個性要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識。

回首往昔，安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。

電力安全督察培訓總結（六）：

電力培訓基地工作總結

電力培訓基地在供電公司各級領導的關心支持下，在局培訓處領導的正確指導下，基地的各項工作順利展開，回顧電力培訓基地一年來的工作，既有驕人的成績，也有明顯的不足。

1.2009年8-9月電力培訓基地承擔了吉林油田分公司電力職工鑒定的重要任務，利用供電公司電力培訓基地的場地、設備，充分發(fā)揮了電力職工培訓基地的多項職能。承擔了吉林油田分公司和吉林石油集團公司兩家單位的外線電工、變電站值班員（微機自動化）、變電檢修、維修電工、高壓試驗工、繼電保護工、電測儀表工、互感器試驗、油務化驗、電機修理、變壓器修理11個工種職業(yè)技能鑒定實踐操作考核任務。在鑒定期間，電力培訓基地的老師和供電公司勞資科為此做了超多的準備工作，保證了電力職工鑒定工作的順利進行，得到了供電公司領導和局培訓處領導的高度贊譽。

2.進一步完善了電力職工培訓基地的基礎設施。培訓中心主樓做了防水，加裝了彩鋼瓦，一向懸而未決的飲水難的問題得到解決，原電容器房改造成電機、變壓器維修試驗教室。

3.逐步完善了電力培訓中心教學系統(tǒng)，增強了電力培訓基地的培訓功能。

（1）室外開關場繪制了高壓設備巡視路線。

（2）仿真變電站完善了60KV開關場，加裝了氧化鋅避雷器1組、隔離開關5組、電流互感器2組、六氟化硫開關2組、電壓互感

器1組。6-10KV高壓室加裝了GG1-A型高壓開關柜8面、KYN-28中置柜4面。

（3）電控培訓教室加裝了SB-98型通用電工、電子、電力拖動、直流電機四合一實驗設備2臺套，變頻器，可編程控制器PLC教室實驗裝置1臺套。

4.HSE培訓：為了切實搞好HSE管理體系培訓工作，有效推動HSE管理體系的建設，為工作奠定良好地基礎，供電公司組織基層站隊的90名技術員、班組長進行了為期1天的培訓，針對HSE基本知識、HSE“兩書一表”、風險辨識與控制進行培訓和講解，老師和學員們共同研究HSE管理體系知識，對HSE管理體系知識有更深刻的了解。

5.冬季培訓：冬季培訓工作采用實戰(zhàn)形式的業(yè)務培訓，培訓的對象都是運行方面的業(yè)務骨干，透過典型事故的精辟講解，學員們茅塞頓開，反響熱烈，教師在授課過程中注重和學員的互動，注重應對面的溝通，取得了很好的培訓效果好。

6.崗位培訓：為了更好地適應不斷更新的先進設備和掌握先進技術，充分利用吉林油田公司電力技能培訓鑒定基地先進的變電所微機模擬仿真操作系統(tǒng)，供電公司培訓部門在不影響生產(chǎn)的前提下，經(jīng)過精心排班，共安排了公司的254名變電運行人員進行輪班培訓，目前崗位培訓仍然在持續(xù)。運行人員的素質得到了普遍的提高，降低電力系統(tǒng)重大事故發(fā)生率，增強了變電運行人員遇到事故時的應急反應潛力，到達了供電公司年初設立的培訓目標。

7.崗位練兵：2009年的崗位練兵在過去的基礎上，落實崗位練兵制度，組織各基層站隊扎實開展崗位練兵、技術比武等活動。公司抽調人員主管培訓的人員定期對基層站隊抽查，嚴格落實，執(zhí)行考核職責制度，敦促各基層站隊按照公司“1111）的具體要求去做，真正將培訓工作落到了實處。

在電力培訓基地培訓工作中，電力培訓基地嚴格按照供電公司要求，堅持“以人為本”，圍繞公司2009年度的培訓目標，注重“理論聯(lián)系實際、注重培訓質量、在短期內快速提高了電工業(yè)務素質，為供電優(yōu)質，安全帶給了強有力的人力資源保證，順利的完成了年初下達的培訓目標。但是在電力培訓基地培訓工作中仍然存在諸多的不足，主要體此刻以下幾個方面：

（1）培訓經(jīng)費緊張，周期短。電力培訓不是一朝一夕就能見效的，安排培訓周期要有必須的規(guī)律性。

（2）注重實踐方面的培訓，適當?shù)膽�增加理論知識的培訓。

電力專業(yè)是邏輯性十分強的一門專業(yè)，首先就應有十分深厚的理論知識，才能有實踐的快速提高，同時在實踐中加深對理論知識理解，這樣才能使理論知識與實踐知識到達良性結合。

在今后培訓的工作中，電力培訓基地將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，以供電公司為依托，為公司輸送技術新、能打硬仗、能打勝仗的電業(yè)職工技術繼續(xù)努力。

3、10KV、60KV培訓教學線路

電工培訓中心需完善的設施及設備：

4、需購置：微機課桌椅50套，辦公桌椅6套，微機操作臺2套，電機變壓器檢試臺20套。

二、變電運行仿真站需完善：

1、60KV開關場：氧化鋅避雷器1組、隔離開關5組、電流2、10K高壓室：需更新：GG1-A型高壓開關柜8面、KYN-28中置柜4面。

三、電控培訓教室需購置：

1、SB-98型通用電工、電子、電力拖動、直流電機四合一實驗設備2臺套；

2、變頻器，可編程控制器PLC教室實驗裝置1臺套。

四、多媒體教學需購置：

1、電工基礎知識、運行電力設備教學軟件；

2、10kv、60KV線路安裝規(guī)范教學軟件。

3、電機、變壓器修理教學軟件；

4、微機50臺套。

五、電機、變壓器及試驗室需購置：

1、變壓器、電機參數(shù)測試儀；

2、小型繞線機。

六、電工工具儀表需購置：

萬用表、電橋、兆歐表、接地搖表、鉗形表、示波器、組合工

具等各10套。

此培訓中心完善后，可實現(xiàn)運行電工、維修電工、機電檢修電工、檢試電工各一期50人的培訓。

電力安全督察培訓總結（七）：

根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，大同電校電力營銷培訓基地)承擔了為期兩個月的營銷專業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營銷培訓著力以提高新入職員工的崗位適應力、執(zhí)行力和操作技能為目標，緊緊圍繞培訓質量這條主線，著力加大培訓教學改革的力度，進一步完善培訓考核機制，努力實現(xiàn)培訓資料，教學形式和管理方式的新突破，我們的做法和體會是:

一、抓按需培訓，注重針對性

校園教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進行調研，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)潛力培訓規(guī)范(I級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關部門及生產(chǎn)單位的專家進行審定，并作了進一步的修改。

為了加強培訓的針對性和實用性，突出實踐技能，引入職業(yè)教育的先進培訓理念，確定了以工作過程為導向的課程體系結構，將培訓課程分為公共類、基本技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場觀摩及研討交流等模塊。構成了以專業(yè)理論—崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么，補什么，需要什么，培訓什么”的原則，圍繞省公司營銷的重點工作針對性進行培訓。

我們在培訓資料上基本構成了專業(yè)理論和崗位技能二個固定板塊，這次我們重點培訓了《電力營銷法律法規(guī)》、《優(yōu)質服務》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營銷信息系統(tǒng)》等項目;培訓突出實際操作技能，操作課比重占總課時的80%。對電網(wǎng)建設中的新理論、新技術透過專題講座形式進行培訓，邀請現(xiàn)場專家學者講解。

二、抓多樣培訓，注重實效性

教師在合理設計培訓資料的基礎上，以強調實際操作技能訓練為重點，分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場設備對應操作訓練、仿真模擬、討論互動、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場競賽考核等多種形式，增強了學員的理解與記憶，贏得了學員的贊譽。

教學中構成了課堂教學—現(xiàn)場調研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進員工的認知規(guī)律，體現(xiàn)成人教育的特點，在講課件的同時安排必須時間進行座談討論或進行現(xiàn)場調查，使學員在學習中思考問題，運用理論指導調研，在調研中尋找對策，從而真正提高學員的工作潛力。

開班前對學員進行了摸底測試，在摸清學員的專業(yè)知識水平后，因材施教，使教學資料更具有針對性和實用性。培訓過程中安排了兩天時間到10kV配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營業(yè)所進行現(xiàn)場教學，培訓成效顯著，受到了學員的歡迎。

培訓注重教學實效，由電力營銷培訓基地教師和生產(chǎn)一線專家、高級技師等擔任主講教師。

培訓中加強學員的思想教育，使其樹立學習就是競爭、學習就是投資、學習工作化、工作學習化的理念;營造濃厚的學習氛圍，努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中，促進新員工在今后的工作崗位上自覺地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務知識，盡快適應工作崗位的要求。

三、抓規(guī)范培訓，注重科學性

構成以約束—考評—激勵為主的培訓管理體系。培訓過程中建立班主任負責制，按照《學員守則》，對考勤等培訓紀律進行認真管理。

為了檢驗培訓效果，加深學員對培訓相關資料的掌握程度，每一項培訓科目結束后，立即組織了講課知識資料和操作的測試，認真組織考核結果評判、匯總分析，并及時公開點評培訓效果�？荚囶}型分為單選題、決定題、解答題、計算題、畫圖題及實際操作題，所有學員均參加了考試，參考率100%，考試合格率100%，優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時把測評成績反饋給送培單位，并作為評定優(yōu)秀學員的依據(jù)，充分調動學員學習的用心性。

為及時了解和掌握學員的培訓狀況和培訓效果，在培訓過程中，注意信息反饋，不斷調整教學計劃。

四、主要經(jīng)驗及創(chuàng)新做法

1、培訓過程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式，改為互動式培訓，全員互動參與，結合工作實際，到達了很好的教學效果。

2、培訓手段多樣化，培訓資料豐富多彩，學員能夠做到“菜單式”有針對性培訓學習。

3、注重實際操作技能訓練，滿足崗位實際，能盡快適應工作崗位的要求。

應對當前電網(wǎng)建設的新形勢、新任務、新環(huán)境，我們將繼續(xù)加強與生產(chǎn)單位協(xié)作，努力提高培訓人員的業(yè)務素質和技術水平，提高培訓質量，為省公司實現(xiàn)企業(yè)管理集約化、精益化、標準化，實現(xiàn)營銷業(yè)務一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。

電力安全督察培訓總結（八）：

在目前的安全生產(chǎn)管理體制下，企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成是透過控制事故的發(fā)生來實現(xiàn)的。因此，防止或控制事故的發(fā)生，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的核心工作。安全監(jiān)督體系如何才能更好地發(fā)揮作用，防止或減少企業(yè)事故的發(fā)生，是安全監(jiān)察從業(yè)人員重要的研究課題。作為電網(wǎng)調度機構的安全監(jiān)察部門，在企業(yè)安全管理中應當關注以下幾方面的工作。

1、務必完善本企業(yè)的規(guī)章制度

為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，企業(yè)務必根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)管理標準及上級安全生產(chǎn)管理部門制定的規(guī)章制度，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)生產(chǎn)實際及時進行修編和完善。這是安全監(jiān)督體系對企業(yè)實行監(jiān)察的基礎。

企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度務必以上級有關精神為基礎，并具有可行性和實效性。許多企業(yè)制定的規(guī)章制度在執(zhí)行中出現(xiàn)打折扣的現(xiàn)象，究其原因是制度的條款或細節(jié)不切合實際或操作難度大，難以落實，造成有章不循，使安全監(jiān)察工作的嚴肅性受到挑戰(zhàn)，對企業(yè)十分有害。

2、全面落實安全生產(chǎn)職責制，建立逐級負責的工作模式

完善企業(yè)的安全生產(chǎn)職責制，將安全生產(chǎn)目標和安全職責分解到班組，落實到個人。建立安全生產(chǎn)一級對一級負責的工作模式，確保每個員工、每個部門需要監(jiān)控的部位，上級清楚、別人明白、自己明白。并根據(jù)生產(chǎn)實際狀況及時修正、完善和補充員工的崗位職責，確保安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留安全隱患和監(jiān)控死角，在開展檢查、評估、評價工作時，就能客觀地評價各崗位安全生產(chǎn)工作和措施的到位程度。發(fā)現(xiàn)問題就能追究到具體的崗位和人員，整改計劃和方案的制定就更有針對性。

3、確保2個體系在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用

保證體系主要關注如何完成工作任務和在完成任務時如何保障設備與人員的安全。而監(jiān)督體系主要關注從工作計劃制定到執(zhí)行的全過程中，安全措施是否滿足安全要求，是否貼合有關規(guī)程規(guī)定。因此，在企業(yè)內部建立、完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系以及確保2個體系充分協(xié)調、配合，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要保證。按照安全監(jiān)督體系的工作要求，除了要求安全監(jiān)察人員應當熟悉上級安全生產(chǎn)方針、政策和相關技術規(guī)范及規(guī)程制度，掌握相關專業(yè)技術的監(jiān)察方法外，還應深入生產(chǎn)一線，從生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)存在的隱患或管理漏洞。使安全監(jiān)察人員有時間開展監(jiān)察、檢查工作，更好地發(fā)揮安全監(jiān)督體系在安全生產(chǎn)管理中的作用。

4、完善內部工作流程，協(xié)調安全生產(chǎn)管理的關系

目前，在安全生產(chǎn)管理中有同時理解多個部門管理的情形，包括來自不同渠道的指令、信息、任務，既有外部的也有內部的，既有自愿的也有強制性的。因此，企業(yè)務必協(xié)調處理好上下級之間及企業(yè)之間的各種關系，防止企業(yè)內部因溝通或協(xié)調原因而出現(xiàn)安全漏洞而導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

建立和規(guī)范企業(yè)工作流程是進一步落實崗位職責制的需要，每一項工作從方案的編制、審核、會簽到批準、執(zhí)行，要充分體現(xiàn)層層把關，一級向一級負責的工作原則。各崗位、各部門從本專業(yè)的角度對方案進行把關，確保方案安全、順利執(zhí)行。

安全監(jiān)察人員透過檢查每項工作流程的編制、審批狀況，掌握該項工作執(zhí)行中的注意事項和應當采取的措施。檢查執(zhí)行過程中是否按照要求完成相關的措施及進行相互間的協(xié)調。透過檢查分析能夠發(fā)現(xiàn)工作過程是否有違規(guī)行為或事故隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)察的職能。因此，企業(yè)建立科學的、規(guī)范化的安全生產(chǎn)工作流程是保證安全生產(chǎn)的一項重要工作。

5、建立日運行分析機制，不斷完善工作評價體系

日運行分析機制是及時協(xié)調解決生產(chǎn)問題的一種方法。各專業(yè)部門(崗位)對當天安全生產(chǎn)監(jiān)控的狀況進行分析總結，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題或偏差提出解決的推薦和措施，在第二天的早會上進行匯報；對本部門不能解決的問題，由相關部門領導共同研究解決；對一時解決不了的問題，指定專人跟蹤解決。透過日運行分析機制，不但企業(yè)管理層能夠全面掌握安全生產(chǎn)的狀況，而且能及時消除生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素，實現(xiàn)安全監(jiān)控的閉環(huán)管理。

企業(yè)開展安全性評價是實行隱患管理的一項重要工作，不能作為一項“運動式”的活動來開展，應作為企業(yè)“常態(tài)化”的一項工作來抓。工作評價標準和評價資料務必緊密結合日常工作實際，按照崗位日常的工作職責進行查評，實行“干什么(資料)就評什么(資料)，評什么(資料)就定什么(標準)”，避免出現(xiàn)評價資料與實際工作相脫離的現(xiàn)象。

評價結果應作為企業(yè)制定“反措”、“安措”或設備大修、改造項目的依據(jù)，給予優(yōu)先安排。對員工存在的問題應透過完善規(guī)章制度，加強教育培訓，增強工作職責心和職責感，提高技術水平和工作潛力來解決。

6、加大員工安全培訓力度，構建企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化建設是把提倡和崇尚的思想意識、員工該做與不該做的行動準則，透過規(guī)范和引導，逐漸構成共同信守的安全基本準則、信念和安全價值觀以及安全行為規(guī)范、安全意識、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎上制定企業(yè)各種規(guī)章制度和管理辦法，用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為。從而使企業(yè)安全生產(chǎn)的思想、安全管理哲學、工作作風和安全意識等，透過生產(chǎn)場所和設備的選用、設備的維護，以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來。良好的安全文化氛圍，將使得員工對安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個角落都會更加關注，如大樓的消防門是否持續(xù)關掉、消防器材設施是否被遮擋等等，都自然而然地構成一種良好的習慣，在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴，企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。

先進的安全文化建設，非一朝一夕可成，需要不斷地完善。對員工進行多方面的教育培訓必不可少，引導和教育員工遵章守紀，增強防范生產(chǎn)事故的信心，樹立所有事故都能夠預防、任何安全隱患都能夠控制的信念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高安全意識和工作職責心，提高安全工作技能和識別風險的潛力。

7、提升員工安全生產(chǎn)的動力

建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項重要資料，是調動員工參與安全管理的有效途徑。透過獎勵，調動員工安全生產(chǎn)用心性，同時，將企業(yè)倡導什么、提倡什么的信息鮮明地傳遞給全體員工，激勵員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)做貢獻。透過懲罰，使當事人理解教訓，對其他員工也產(chǎn)生警示效應，從而提高員工的安全意識和工作職責心，提高員工參與安全管理的自覺性。

科學、合理地制定考核標準是安全管理工作真正取得實效的關鍵。在制定標準時務必思考事件發(fā)生的幾率和后果，對發(fā)生幾率大影響較小的事件適當降低考核和評價標準。保證考核既能滿足安全生產(chǎn)的需要，又能被員工所理解，而且能使員工具有力爭做得更好的驅動力。

8、安全監(jiān)察務必依靠先進的科學手段

安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場、作業(yè)場所進行巡察、檢查，是發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是，由于安全監(jiān)察人員的人力、物力所限，個性是對于一些自動化程度高、專業(yè)技術強的現(xiàn)代企業(yè)，光靠人還不能完成有效的監(jiān)督，務必按照相關技術標準，借助先進的科學手段，如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員帶給監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢到具體的工作計劃，也能檢查其工作流程執(zhí)行狀況；既有實時數(shù)據(jù)，也能夠查詢歷史數(shù)據(jù)；既有操作文字記錄又有錄音文件記錄等，從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，及時糾正人員工作中的不良行為。

9、建立并完善事故應急預案，制定事故處理預案

為確保發(fā)生人身或設備事故時能快速、有效地進行處理，企業(yè)應當建立并完善事故應急預案并制定事故處理預案。事故應急預案是企業(yè)的應急響應機制，用于發(fā)生事故時指導各級人員按照事故應急預案的要求開展相關工作，事故處理預案是針對每個具體的事故指導相關人員如何處理的具體方案和處理步驟。

預案是發(fā)生事故時控制事態(tài)、防止或降低事故損失的重要保證，企業(yè)應當定期組織員工進行預案的培訓和演練。安全監(jiān)察部門應當根據(jù)實際狀況的變化，及時督促企業(yè)修訂相關預案。

10、提高安全監(jiān)察人員工作職責心和職責感

安全監(jiān)察工作要求安全監(jiān)察人員具備多方面的綜合素質，熟悉相關的規(guī)章制度和專業(yè)知識，要做到勤于監(jiān)察、善于監(jiān)察、敢于監(jiān)察。

如何做到敢于監(jiān)察是目前企業(yè)亟需探討的問題。在生產(chǎn)工作中存在發(fā)現(xiàn)有章不循或違章行為時不抵制、不斗爭或大事化小、小事化了的現(xiàn)象。究其根本原因是管理制度不夠完善，沒有理順安全監(jiān)察人員(含兼職安全員)的管理關系，使監(jiān)察用心性和監(jiān)察力度受到影響，組織結構形式有待進一步探討；其次是安全監(jiān)察人員受工作潛力和監(jiān)察水平的限制，不能識別安全生產(chǎn)過程的危險因素，無法實施監(jiān)督。

因此，企業(yè)領導應當重視安全監(jiān)察人員的教育培訓，對安全監(jiān)督體系的工作給予更多的支持，增強安全監(jiān)察人員的工作職責心和職責感，讓安全監(jiān)察人員熟悉、掌握法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況及相關技術標準和要求，掌握各部門、各生產(chǎn)流程的工作特點和要求及危險點，掌握有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督手段和監(jiān)督方法，協(xié)調處理好保障體系的工作關系，在企業(yè)安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系應有的作用。

電力安全督察培訓總結（九）：

今年，按年初制定的培訓計劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓班”，培訓資料包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等，于5月下旬舉辦了“安全生產(chǎn)管理人員培訓班”，，培訓資料包括有安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關事宜等。同時，全年又培訓新入廠人員、重新上崗人員等共計約八十余人，其中在9月份配合公司相關部門對新招入的大中專學生進行了公司級安全培訓和施工現(xiàn)場參觀。

總結全年的工作，在培訓中主要存在以下不足：

（1）教育計劃安排地十分倉促，個性是對基層單位重新招聘回來的人員培訓方面，往往是在施工任務比較緊，而用工單位又沒有預前制定詳細的用工計劃的狀況下卻急需用人（用工計劃不大，經(jīng)常是三到五人）。因此，不但教育的時間難以保證，而且培訓的質量也大打折扣。

（2）有計劃的培訓在實施過程中不能到達預期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓班”中，按原有計劃預測，應有五十余人參加培訓，實際上只有二十幾人，且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關，只是為本單位湊數(shù)而來。

（3）培訓的資料也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言，只進行安全生產(chǎn)方面的培訓是不能滿足實際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進行相關一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓，并對其進行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

針對存在的以上問題，應進一步人力資源培訓教育工作力度，如要求基層單位結合年內施工計劃狀況制定階段性人力需求計劃，使培訓工作做到有的放矢。同時，確定一支業(yè)務技能較為熟練，教學潛力較強的師資隊伍，并采取相應激勵措施保證這支師資隊伍的穩(wěn)定和培訓教育工作的質量。

電力安全督察培訓總結（十）：

電力企業(yè)對職工開展安全教育，是安全管理的一項基本職能，是確保安全生產(chǎn)的前提條件，只有加強安全教育培訓，不斷強化全員安全意識，筑起牢固的安全生產(chǎn)防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的，安全教育既能保障安全生產(chǎn)，又能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，所以安全教育務必在生產(chǎn)過程中一刻不能放松。

一、安全教育培訓工作的重要好處

1、安全教育培訓能夠提高各級員工的安全防范意識

加強企業(yè)領導、部門負責人、班組長、基層員工等的教育培訓工作，能夠增強他們對安全生產(chǎn)方針的認識，加強安全生產(chǎn)職責制和工作自覺性，使他們關心重視安全生產(chǎn)，用心參與各項安全管理工作。

2、安全教育培訓能夠提高員工隊伍安全素質

安全教育培訓體現(xiàn)了全面、全員、全過程的覆蓋，貫穿于工作準

備、工作過程到全面竣工的各個階段和方面。透過安全教育培訓，傳授各種環(huán)境下的安全知識和親身體驗正確的操作方法，完成從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

3、安全教育培訓工作可有效遏止事故

違章是安全管理的大問題，“違章作業(yè)等于自殺”，“領導違章指揮等于殺人”，要想杜絕違章，遏止事故，務必透過全方位、經(jīng)常性的安全教育培訓，逐漸在大腦中構成常態(tài)性的安全防范條件反射，才能在外界生產(chǎn)環(huán)境中作出正確決定。

二、當前安全教育培訓中存在的問題

1、培訓教育針對性不夠強

安全生產(chǎn)管理工作是一項涉及面廣的系統(tǒng)性工作，為此要有針對性地對不同工種、不同專業(yè)的人員組織安全生產(chǎn)培訓，重點應區(qū)分不同工種和崗位層次結合崗位技能進行安全實操培訓，使員工真正掌握必要的專業(yè)安全知識，杜絕規(guī)程、程序觀念不強，操作不熟練，違章蠻干的現(xiàn)象。

2、安全教育培訓工作投入不足

有的部門安全培訓教育觀念不強，只看眼前，不重視人的安全素質提高，看不到安全培訓的長遠效益，在組織培訓方面被動，舍不得花錢。

3、工學矛盾難于解決，不易集中組織培訓。

由于工作任務重，難于組織集中進行脫產(chǎn)培訓，往往只發(fā)給教材、試卷、讓其自行學習，難以保證效果。

三、實施安全教育培訓的方式、方法

1、明確安全教育工作的重要性。

安全教育不僅僅僅只是傳授安全知識，更重要的是把學到的安全知識轉化成實際技能，安全教育是一種規(guī)范性的標準化教育，資料包括安全知識，安全態(tài)度、勞動保護法規(guī)、實際操作技能等。其中安全知識教育是整個安全教育的第一階段，普及安全知識是教育的基礎；安全態(tài)度教育是整個安全培訓的關鍵，態(tài)度決定一切，要用血的殘酷事例把那些明白自己是違章的還重復犯的人；那些工作不嚴謹、大差不差、帶有僥幸心理的人；那些不愿花費成本、在安全教育上不舍得投入的人等等。透過系統(tǒng)的安全教育培訓、使他們轉變觀念，切實從思想上重視起來。

2、注重安全教育培訓的資料、形式。

培訓中做到有針對性、易理解，結合電力生產(chǎn)特點針對不同崗位人員靈活不定期對各部門開展培訓，崗位的不同，安全規(guī)程和操作方式迥異，電氣設備健康的日常檢查與維護是培訓的一個重點，電氣設備本身和所使用工具的質量是保障電網(wǎng)運行安全和人身安全的前提。在培訓中，有組織、有步驟地進行采取集中教育、課堂式教育、討論提問式教育、現(xiàn)場模擬等方法，以使安全教育生動、嚴肅，員工入腦入心。

3、把握安全培訓的時效性。

由于技術進步，一些更先進、更可靠、更節(jié)能的電氣設備不斷投入使用，這些設備的安全穩(wěn)定運行需要及時培訓，培訓部門與變電、

變檢、調度等生產(chǎn)部門的溝通銜接要及時有效，一些安全規(guī)程與操作方法要及時修訂。

4、注重培訓效果的考核。

花費成本投入培訓，嚴格的培訓考核是必需的，要制定一套培訓成績考核標準，到達標準才能上崗，培訓成績與工資晉檔、職務晉升有機結合起來，使員工從心里真正重視培訓，以保證培訓效果�？傊�，安全無小事，只有抓好安全教育培訓，才能確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)電力生產(chǎn)的“可控、在控”，促進電力生產(chǎn)、社會用電的和諧、經(jīng)濟、安全。

電力安全督察培訓總結（十一）：

1作業(yè)風險中的評估和控制在電力企業(yè)安全督查中的應用

1.1應用的重要好處

安全督查實質是對風險的管理。制定安全與作業(yè)風險的管理督查制度，也是我國電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中所要面臨的主要的任務，也是我國電力企業(yè)實行安全風險的管理體系、應急的管理體系和事故過后的管理體系，即三個管理體系的只要的建設的重點，這也是我國電力企業(yè)長遠的發(fā)展目標和重要的工作資料，對完善安全生產(chǎn)和預防的體制，降低減少了作業(yè)的風險，確保了電力企業(yè)的安全，推進了電力企業(yè)和諧的發(fā)展既有重要的好處。傳統(tǒng)的作業(yè)風險管理和控制的方法是在實際操作的經(jīng)驗基礎上，對作業(yè)的安全進行具有了必須的要求和規(guī)范，對安全的作業(yè)工作就應有指導性和促進的好處，這也是對歷史階段中安全作業(yè)風險工作在經(jīng)驗和教訓方面的充分的表現(xiàn)，總是落后于社會主義經(jīng)濟建設對安全作業(yè)的工作上的要求，在某種程度上，影響了安全作業(yè)生產(chǎn)工作的進一步的發(fā)展。作業(yè)風險管理和控制的體系是以控制風險為只要的依據(jù)，提出了控制風險工作和管理工作的主要資料，并且重視作業(yè)風險的評估和控制，實現(xiàn)了安全的管理制度，解決了在作業(yè)生產(chǎn)的過程當中在作業(yè)風險評估和控制管理理念上和管理工作上的資料，保障了安全作業(yè)的風險的評估和控制。

1.2應用的主要方法

怎樣將作業(yè)中風險評估和控制在電力安全督查中有機的結合在一齊，促使了作業(yè)當中的風險更好的應用到電力的安全管理當中，更好的為安全的管理和督查進行服務，務必要求我們不斷的進行探索、研究并在進一步深刻的進行的。依據(jù)作業(yè)當中現(xiàn)場對作業(yè)進行的安全管理督查的步驟對實際應用當中的方法進行了研究。

（1）制定風險制度的管理督查的規(guī)劃。在生產(chǎn)中安全管理督查部門必要要總結作業(yè)風險評估和控制的概況，有關的管理部門的停電之后作業(yè)信息的有關的風險的狀況，并且依據(jù)相關的信息資料，制定的管理督查的計劃，將安全管理的重要資料側重在作業(yè)風險程度比較高的任務上，在電力企業(yè)管理督查和作業(yè)現(xiàn)場的工作，管理安全自身就存在著必須的風險性，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理的工作，在極有可能給施工現(xiàn)場的作業(yè)帶來了風險，因此，電力企業(yè)管理督查的工作人員應改確保管理人員的人身安全以及不會影響作業(yè)的安全。我們務必制定出作業(yè)風險評估和控制的規(guī)劃，要綜合季節(jié)性的特征和所處的環(huán)境進行的風險的識別和評估與控制的側重點放在減少交通事故、車輛在行駛當中的突發(fā)事件、高空墜物和地面物體受到的損害等防范的措施。把這些充分的應用到作業(yè)的施工現(xiàn)場管理督查當中去，還有就是安全管理督查人員在施工作業(yè)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)了違法的行為，務必采用合理的措施進行處理，減少這些行為做電力作業(yè)帶來的不必要的風險。

（2）作業(yè)的風險評估和控制在進行現(xiàn)場管理督查中的應用。

①按照作業(yè)風險的評估和控制后的結果，間作業(yè)施工的現(xiàn)場風險進行系統(tǒng)的排列，分級別的管理，檢查作業(yè)當中比較高的風險。

②在對電力現(xiàn)場安全督查的過程當中，進行人員的檢查、設備的檢查和現(xiàn)場的檢查的方式，利用了問、檢查和觀察的多種不同的形式相結合的方法，除此之外，對作業(yè)風險的評估和控制的結果與作業(yè)現(xiàn)場的狀況進行了比較之外，還依據(jù)作業(yè)風險評估和控制的辦法與思緒對作業(yè)施工的現(xiàn)場進行檢查，補充個進一步的完善作業(yè)風險的評估行業(yè)控制。

（3）在進行安全管理監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)問題進行反饋的部門，并且指出當中作業(yè)風險評估忽然控制的不足，要求盡力完善的作業(yè)風險評和控制的實踐庫，為下一次的作業(yè)在進行風險評估和控制的時候帶給了便利。與此同時，更要進行作業(yè)風險的評估和控制的培訓，讓管理人員更好的認識到在作業(yè)風險當中對存在的諸多問題進行控制的有效措施。

（4）依據(jù)作業(yè)風險當中的評估和控制的方法對作業(yè)之中的風險和危害的類別方式，對安全督查的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的歸納、總結和分析。我們在總計分析的過程當中發(fā)現(xiàn)諸多的問題，采集了作業(yè)的風險危害的信息數(shù)據(jù)，當做是下一個年中作業(yè)風險評估和控制的修改以及風險評估動態(tài)的更新信息的數(shù)據(jù)的來源。在以往的管理督查的總結分析當中，更加的重視不同種類的違法違規(guī)的總結分析，忽略了違法違章背后的對作業(yè)風險評估和控制的分析，進而不會很好的建立風險和預防的措施，實現(xiàn)了風險超前的控制。

電力安全督察培訓總結（十二）：

根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排，年月日至日。有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負責人培訓班，學習了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設規(guī)范管理》縣級供電企業(yè)職務犯罪的特點和防控對策》電網(wǎng)建設工程質量管理》等資料，并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設項目和遵義會址理解革命傳統(tǒng)教育。透過5天的培訓及學習，使我深刻領會了要從電網(wǎng)建設到防腐的思想認識、職業(yè)素質、精神、理念和方法。認識到電網(wǎng)建設需要大家共融、共識、信任是確保任務完成執(zhí)行的關鍵。認識到防腐中要認識正確的世界觀、人生觀、價值觀，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓，進一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設和現(xiàn)代管理意識，對我來說收獲不小，體會較深。

培訓學習授課教師采用了以電網(wǎng)建設工作實際互動式的模式進行，這次培訓時間安排緊湊。資料豐富，形式新穎、多樣。應對電網(wǎng)建設工作實際是這次培訓的特色課程，幾天的學習中，每個學員從不太相識、不太了解到融為一個團隊，并在班長的帶領下，團結協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學習模式，形式雖然簡單，但體會、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我學會在今后的工作中如何提高和把握各方面潛力。透過這種培訓，使我更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓，能提高我對地位、權力、金錢的正確認識，增強團結協(xié)作的潛力，促進互相的溝通、理解，增強榮譽感，這種培訓效果是其他灌輸式教育無法到達。

完善知識結構，舉辦此次培訓班的目的為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質。提高經(jīng)營管理、加強電網(wǎng)建設、推動企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的潛力和水平，以到達不斷提高其管理潛力和管理水平的目標。五天的培訓學習中，幾位老師理論聯(lián)系實際，運用超多的案例分析。透過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，有了很深的體悟，深刻領會到黨政負責人在一個企業(yè)中的地位與作用，對黨政負責人的本質要求特征有了進一步的體會認識，學到很多在管理中工作中應具備的素質與要求和應掌握的方式、管理藝術。

增強拒腐防變意識和潛力，這次培訓進一步增強我思想政治素質。提高持續(xù)清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀國法，思想上筑起黨風廉政建設防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。應對形形色色的誘-惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色持續(xù)“遠距離”清清白白做事，堂堂正正做人;對身邊的人和事持續(xù)“等距離”處事公正，一視同仁;對真情實況持續(xù)“近距離”力戒漂浮，求真務實;對服務的對象持續(xù)“零距離”排憂解難，情系職工。再次是行動意識的增強。應對大機遇、大變革，千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來，排除一切干擾，把自己推進到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。

善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。一個優(yōu)秀的民族。

則善于從各種挫折的總結分析中提升發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)。

再結合我縣的實際，透過參加這次學習培訓。更深深地感受到個人的突破靠認真，團隊的突破靠配合。工作中，務必不斷明確“目標、崗位、職責”認真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神轉成一種習慣，主動學習，提高工作潛力，勇于擔起自己的職責。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人，認為自己更有職責和義務把這次培訓學到知識運用到管理工作中，實際工作中不斷總結好的管理經(jīng)驗和管理方法，運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理潛力。工作中進一步更新觀念、理清思路，推動全年各項目標任務的完成。

 

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