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2018年住房保障管理局問題整改進展情況匯報

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住房保障管理局問題整改、公開承諾事項進展情況匯報

2017年**區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局切實加強黨風政風行風建設,認真查找不足并開展問題整改,大力促進公開承諾事項,積極履職盡責為群眾解決實際困難,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、工作中存在的問題和不足

結(jié)合房管系統(tǒng)開展的“轉(zhuǎn)作風、樹新風、促行風”活動,重點針對服務窗口工作效率、服務態(tài)度、依法辦事和清正廉潔等指標進行了自查。在自查中未發(fā)現(xiàn)吃拿、推諉扯皮、以權(quán)謀私、收受賄賂等問題。但也存在問題和不足,具體表現(xiàn)為:

1、在業(yè)務技能熟練程度上有差距,在受理業(yè)務申請時,由于我們的工作人員對政策、法規(guī)和操作規(guī)程掌握的不夠熟練,造成了辦事程序和所需資料不能告之清楚現(xiàn)象。

2、在熱情服務上有差距,雖然基本杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,但是在微笑服務、服務規(guī)范用語使用上還是有差距。

3、工作標準要求不高,存在畏難情緒,大廳工作人員普遍存在滿足現(xiàn)狀的問題,工作上缺乏“擠勁”、“鉆勁”和創(chuàng)新意識,只求干完活,不求干好活,對自身要求標準不高,不能在如何更好的完成工作上下功夫。

4、服務意識有待提高,作為窗口服務科室。在工作服務規(guī)范上,還有不小的差距,等客上門意識深厚,不能主動地走出去,深入到企事業(yè)單位和住戶中去開展業(yè)務。

二、問題整改措施

1、繼續(xù)加強教育力度,進一步增強工作人員為民服務的意識,牢固樹立起“群眾的需求,我們的追求”的意識。

2、在規(guī)范服務上狠下功夫,努力做到微笑受理、耐心解答、快捷辦理,全面提升我們的為民服務水平,并將這一形式作為常態(tài)保持下去。

3、組織工作人員深入學習各項工作的政策、法規(guī)和相關的流程標準,通過學習,使他們進一步熟練掌握各項業(yè)務工作流程,不斷提高工作人員的業(yè)務操作技能。

4、加大宣傳力度,利用各種渠道,讓廣大市民能夠了解房管、理解房管,同時在服務窗口繼續(xù)做好辦事流程明白紙、便民條的印制和擺放工作,讓前來咨詢辦理業(yè)務的群眾,能夠非常直觀詳細的了解相關手續(xù)的辦理程序和所需資料,即方便了群眾,又樹立了形象,也保證了答復口徑的一致性。

5、搞好配合,形成合力。由于房管工作的一些特殊性,需要民政局、舊投及各街道辦事處做大量的配合工作。為了把房管工作開展好,要堅持以人為本,從大處著眼,小處入手,主動宣傳和講解政策,及時將相關政策文件和辦事程序送達給他們,并溝通協(xié)調(diào),爭取他們的理解和支持,共同把房管工作做好、做實。

6、認真開展自查自糾,抓好整改提高。各單位、各科室結(jié)合各自工作中存在的問題和不足逐一研究,制定措施,明確責任,進行再整改、再提高,不斷糾正工作中存在的不足,從源頭上抓起,標本兼治、糾建并舉,以新的境界、新的作風、新的形象,積極作為,科學務實。對整改不徹底、落實不到位的單位和個人,我局將對相關責任人進行嚴肅處理、對主要負責人進行誡勉談話。

三、公開承諾事項進展情況

2017年,我局圍繞民需民盼,深入開展了“心系群眾、踐行承諾”活動。通過整合提升房管系統(tǒng)內(nèi)外服務資源,搭建服務群眾新平臺,強化服務窗口建設,以“房管服務貼民心、抓創(chuàng)新,企業(yè)服務做承諾、樹標桿”為重點,創(chuàng)新載體,夯實基礎,全面提升房管服務水平,擦亮“**房管”品牌。

(一)發(fā)揮房管職能,搭建服務群眾新平臺。積極發(fā)揮房管職能作用,圍繞住房保障、物業(yè)服務管理、公房管理等熱點難點工作,健全完善管理制度,創(chuàng)新便民服務舉措,探索服務群眾新平臺,推行公開承諾踐諾。做好保障房“六位一體”后期管理,讓保障房住戶由“安居”到“樂居”;做好對物業(yè)企業(yè)的日常監(jiān)管工作,對有條件的物業(yè)項目逐步建立“物業(yè)管理懇談會制度”;做好直管公房、單位自管房管理等各項工作。定期開展規(guī)范化服務活動,公示服務標準,公開服務承諾,提升行業(yè)服務水平。

(二)夯實活動基礎,全力抓好房管窗口建設。進一步發(fā)揮好窗口單位在活動中的基層基礎作用,實現(xiàn)大廳服務標準化、群眾辦事便捷化、設施設備智能化。“認真落實好首問負責、一次性告知、AB角工作、限時辦結(jié)、公開承諾、失職追究”等制度,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題的發(fā)生。要通過規(guī)范文明用語、完善服務設施、改進服務舉措、提高辦事效率、提升服務質(zhì)量、嚴格承諾時限、擴大綠色通道和上門服務范圍,以更真誠、更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)的服務贏得百姓的肯定和認可。

(三)提升活動成效,豐富品牌內(nèi)涵。通過“心系群眾、踐行承諾”活動,提升“**房管”品牌美譽度。繼續(xù)創(chuàng)新服務舉措,深入開展“開門辦房管、服務看房管”等活動,結(jié)合我局實際情況,各單位、各科室要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中好的經(jīng)驗做法,并及時將工作中的新思路、新舉措、新典型,發(fā)掘出來、宣傳出去,通過正面的典型宣傳,打造“**房管”服務品牌。

 

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