激蕩三十年不知道大家聽過沒有呢？今天小編給大家?guī)�來�?018年讀《激蕩三十年》有感，有需要的小伙伴趕緊來參考一下吧。

【機(jī)關(guān)征文】讀《激蕩三十年》有感

《激蕩三十年》記錄了1978到2008年中國商業(yè)的發(fā)展歷程。書中作者以較為全面的視角來記錄和反映每一年中國商業(yè)發(fā)展的狀況，包括：國家制度與意識形態(tài)、國家政策、階段性發(fā)展紅火的商業(yè)領(lǐng)域、一個(gè)個(gè)典型的企業(yè)與企業(yè)家、國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、文化體育等等。這些都與這30年中國企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，或多或少反映了當(dāng)時(shí)中國商業(yè)的走向。其中眾多因素與一些企業(yè)大起大落的命運(yùn)交融在一起，讓人感慨悵然，也給人反思與啟示。

在這本書所記錄的30年中，1992年為一個(gè)重要的分界點(diǎn)。1992年前最大的糾結(jié)仿佛就是意識形態(tài)與民營企業(yè)發(fā)展的沖突。國家政府領(lǐng)導(dǎo)者的疑惑常常就是對于一些新的不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、國有經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是否與社會主義制度違背的問題，為此放不開。這個(gè)心結(jié)算是在1992年鄧小平南方視察后才較徹底地解開。

改革開發(fā)初期，那些從事個(gè)體商業(yè)活動的人絕大多數(shù)來自社會底層。國有經(jīng)濟(jì)薄弱、舊體制疏于防范的邊窮地區(qū)為民營資本的萌發(fā)提供了土壤。而國家政策對民營企業(yè)的抑制與民營企業(yè)勢如破竹的發(fā)展之間的矛盾也一直是奏響在中國上空的主旋律。年廣久的“傻子瓜子”生意旺盛，不禁引起別人懷疑其是否具有“資本家”的性質(zhì)；魯冠球?qū)Ｗ⒂谝环N產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)——“萬向節(jié)”，從而快速地占領(lǐng)了市場；1982年經(jīng)濟(jì)整肅運(yùn)動，對溫州“八大王”以“投機(jī)倒把”“擾亂經(jīng)濟(jì)秩序”判處；義烏冒出數(shù)以千計(jì)的家庭工廠……

體制外的民營企業(yè)憑著機(jī)制的靈活和技術(shù)上的優(yōu)勢在不同的行業(yè)取得成功，1992年確立社會主義市場經(jīng)濟(jì)，更是為其大大松綁。而一直被政府扶持，給予優(yōu)惠政策的國有企業(yè)卻往往被民營企業(yè)趕超，沒有任何起色。1993年朱镕基開始對局勢萎靡的國營企業(yè)改革，通過量化改革，將集體資本全數(shù)或部分退出，讓經(jīng)營者購買企業(yè)主要股權(quán)。采取“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”，堅(jiān)定地“國退民進(jìn)”的戰(zhàn)略。其中最重要的事例便是美國柯達(dá)公司對中國膠卷工業(yè)實(shí)施的全行業(yè)收購，給中國膠卷行業(yè)帶來了技術(shù)、管理、投資，促進(jìn)了膠片工業(yè)的發(fā)展，屬于鋌而走險(xiǎn)的放開一搏。

產(chǎn)權(quán)歸屬問題也一直貫穿于30年中國企業(yè)的發(fā)展史。從1978年一開始，個(gè)體戶這樣的身份往往被人看不上眼，為此許多企業(yè)在注冊時(shí)都會偏向于領(lǐng)取集體營業(yè)執(zhí)照，并且能獲得政府的支持會使企業(yè)如魚得水。但這為之后企業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰留下了隱患。原本蒸蒸日上的健力寶公司因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)歸屬問題，使得李經(jīng)緯同地方政府起了矛盾。最終，地方政府將公司賣給了浙江國投，“飲料大王”兩手空空的結(jié)局讓人扼腕。打造了“伊利”這個(gè)品牌的鄭俊懷也在產(chǎn)權(quán)改革的路上，由于采取了曲線MBO這種帶有灰色的方式而被判了刑。

這本書也向我們展示了急功近利的，充滿投機(jī)色彩的，喜愛蜂擁至暴利行業(yè)的中國商業(yè)氛圍。1992年前那些具有超強(qiáng)商品嗅覺和運(yùn)作能力的倒?fàn)斨\取到巨額利益，價(jià)格瘋漲的君子蘭誘發(fā)經(jīng)濟(jì)泡沫。1992年后多元化浪潮席卷下，企業(yè)家們無法專心認(rèn)真地做好一個(gè)產(chǎn)品。中國電腦及家電產(chǎn)業(yè)一直在“貿(mào)易”、“制造”與“技術(shù)”的發(fā)展優(yōu)先次序上搖擺徘徊，最終往往會優(yōu)先選擇“貿(mào)易”。與跨國公司在市場上展開正面競爭時(shí)，技術(shù)落后的現(xiàn)狀則清晰地顯露出來。研制出巨人漢卡的史玉柱無法繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)潛心研究，而將資本投入到能更快帶來利潤的其他行業(yè)（房地產(chǎn)、保健品），最終導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的解體。伴隨著市場繁榮，企業(yè)家為利益觸碰到道德底線，淳樸的公共觀念越來越淡化，產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮：1990年，溫州因生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品而被人詬��；1997年，顯赫一時(shí)的秦池被曝光勾兌白酒；之后寶潔公司被曝光SK-II中含有腐蝕性成分，肯德基食品中含有蘇丹紅……

本書作者還運(yùn)用了許多細(xì)節(jié)描寫、人物的對話，重現(xiàn)歷史場景，讓讀者對當(dāng)時(shí)的情況、人物的個(gè)性有更深入的了解。將市場營銷和國際性的體育賽事相聯(lián)系；用歌曲、詩歌表現(xiàn)一代人的精神與追求；用電影中的虛幻故事映射現(xiàn)實(shí)中中國企業(yè)的類似命運(yùn)……作者運(yùn)用極豐富的視角，栩栩如生地復(fù)原30年中國時(shí)代的變遷，中國企業(yè)跌宕起伏的發(fā)展，讓讀者受益匪淺。

 

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