績效考核有哪些考核方案呢?今天小編給大家?guī)砹?018年機(jī)關(guān)單位績效考核方案十二篇,下面大家跟小編一起來參考一下吧!
篇一
為了充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性,提升干部職工素質(zhì),努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神,不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評(píng)體系,努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能,為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色,爭(zhēng)一流”為主題,以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)為目標(biāo),力爭(zhēng)通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí),成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由孔祥全任組長,劉寬、祝易滔(常務(wù))、劉家文任副組長,吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室(設(shè)黨建辦),由沈水艷任主任,古旭任副主任,成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是,按照本績效考核工作辦法,對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核,并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等,報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績效考核實(shí)行百分制,總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟,將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為:民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%,作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
(一)民主測(cè)評(píng)(20分)
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中:優(yōu)秀20分、稱職xx分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為:(優(yōu)秀票數(shù)×20+稱職票數(shù)×xx+基本稱職票數(shù)×12+不稱職票數(shù)×10)÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
(二)業(yè)務(wù)工作(50分)
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),依據(jù)工作崗位性質(zhì),分解好任務(wù),具體落實(shí)到責(zé)任人,并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃,提出切實(shí)可行的工作措施,認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名,并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為:業(yè)務(wù)工作考核得分=市績效考核得分÷市績效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的,其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的,考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分;評(píng)為較差等次的,每次扣5分。
(三)作風(fēng)建設(shè)(20)
鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要,建立干部職工日?己藱n案,并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案,凡有下列情況的,在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分;(2)工作時(shí)間或開會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;(3)因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤,被群眾投訴舉報(bào)(經(jīng)核實(shí))的每次扣1分,被上級(jí)主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的,每次扣5分;(4)參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的,每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;(5)違反其他有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作(10分)
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一安排和調(diào)度,積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù),由下列情況的,在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度,工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;(2)參加中心工作或活動(dòng),因責(zé)任心不強(qiáng),工作敏感性不夠造成不良影響或后果的,每出現(xiàn)一次扣2分;(3)在參加中心工作或活動(dòng)中,表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀,獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分(獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分);(4)因中心工作或活動(dòng),個(gè)人表現(xiàn)突出,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元,年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元;年度優(yōu)秀工作人員分別為18名,每人獎(jiǎng)勵(lì)800元(除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外)。
3、在xx市年終績效考核工作中,被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元,其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%,其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,參照xx市的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績效考核分值的,按每0.1分(含0.1分以下)給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人(沒有明確具體責(zé)任人的,扣站、辦、所全體人員)年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂,處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的,取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的,評(píng)為基本稱職;得分在60分以下的,評(píng)為不稱職。評(píng)為基本稱職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%,評(píng)為不稱職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月),請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施,由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
篇二
為了充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性,提升干部職工素質(zhì),努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神,不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評(píng)體系,努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能,為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色,爭(zhēng)一流”為主題,以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)為目標(biāo),力爭(zhēng)通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí),成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由孔祥全任組長,劉寬、祝易滔(常務(wù))、劉家文任副組長,吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室(設(shè)黨建辦),由沈水艷任主任,古旭任副主任,成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是,按照本績效考核工作辦法,對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核,并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等,報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績效考核實(shí)行百分制,總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟,將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為:民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%,作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
(一)民主測(cè)評(píng)(20分)
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中:優(yōu)秀20分、稱職xx分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為:(優(yōu)秀票數(shù)×20+稱職票數(shù)×xx+基本稱職票數(shù)×12+不稱職票數(shù)×10)÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
(二)業(yè)務(wù)工作(50分)
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),依據(jù)工作崗位性質(zhì),分解好任務(wù),具體落實(shí)到責(zé)任人,并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃,提出切實(shí)可行的工作措施,認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名,并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為:業(yè)務(wù)工作考核得分=市績效考核得分÷市績效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的,其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的,考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分;評(píng)為較差等次的,每次扣5分。
(三)作風(fēng)建設(shè)(20)
鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要,建立干部職工日?己藱n案,并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案,凡有下列情況的,在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分;(2)工作時(shí)間或開會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;(3)因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤,被群眾投訴舉報(bào)(經(jīng)核實(shí))的每次扣1分,被上級(jí)主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的,每次扣5分;(4)參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的,每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;(5)違反其他有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作(10分)
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一安排和調(diào)度,積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù),由下列情況的,在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度,工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;(2)參加中心工作或活動(dòng),因責(zé)任心不強(qiáng),工作敏感性不夠造成不良影響或后果的,每出現(xiàn)一次扣2分;(3)在參加中心工作或活動(dòng)中,表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀,獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分(獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分);(4)因中心工作或活動(dòng),個(gè)人表現(xiàn)突出,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元,年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元;年度優(yōu)秀工作人員分別為18名,每人獎(jiǎng)勵(lì)800元(除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外)。
3、在xx市年終績效考核工作中,被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元,其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%,其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,參照xx市的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績效考核分值的,按每0.1分(含0.1分以下)給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人(沒有明確具體責(zé)任人的,扣站、辦、所全體人員)年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂,處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的,取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的,評(píng)為基本稱職;得分在60分以下的,評(píng)為不稱職。評(píng)為基本稱職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%,評(píng)為不稱職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月),請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施,由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
篇三
為了充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性,提升干部職工素質(zhì),努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神,不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評(píng)體系,努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能,為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色,爭(zhēng)一流”為主題,以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)為目標(biāo),力爭(zhēng)通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí),成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由孔祥全任組長,劉寬、祝易滔(常務(wù))、劉家文任副組長,吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室(設(shè)黨建辦),由沈水艷任主任,古旭任副主任,成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是,按照本績效考核工作辦法,對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核,并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等,報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績效考核實(shí)行百分制,總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟,將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為:民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%,作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
(一)民主測(cè)評(píng)(20分)
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中:優(yōu)秀20分、稱職xx分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為:(優(yōu)秀票數(shù)×20+稱職票數(shù)×xx+基本稱職票數(shù)×12+不稱職票數(shù)×10)÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
(二)業(yè)務(wù)工作(50分)
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),依據(jù)工作崗位性質(zhì),分解好任務(wù),具體落實(shí)到責(zé)任人,并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃,提出切實(shí)可行的工作措施,認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名,并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為:業(yè)務(wù)工作考核得分=市績效考核得分÷市績效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的,其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的,考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分;評(píng)為較差等次的,每次扣5分。
(三)作風(fēng)建設(shè)(20)
鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要,建立干部職工日常考核檔案,并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案,凡有下列情況的,在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分;(2)工作時(shí)間或開會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;(3)因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤,被群眾投訴舉報(bào)(經(jīng)核實(shí))的每次扣1分,被上級(jí)主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的,每次扣5分;(4)參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的,每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;(5)違反其他有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作(10分)
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一安排和調(diào)度,積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù),由下列情況的,在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度,工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;(2)參加中心工作或活動(dòng),因責(zé)任心不強(qiáng),工作敏感性不夠造成不良影響或后果的,每出現(xiàn)一次扣2分;(3)在參加中心工作或活動(dòng)中,表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀,獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分(獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分);(4)因中心工作或活動(dòng),個(gè)人表現(xiàn)突出,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元,年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元;年度優(yōu)秀工作人員分別為18名,每人獎(jiǎng)勵(lì)800元(除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外)。
3、在xx市年終績效考核工作中,被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元,其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%,其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,參照xx市的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績效考核分值的,按每0.1分(含0.1分以下)給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人(沒有明確具體責(zé)任人的,扣站、辦、所全體人員)年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂,處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的,取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的,評(píng)為基本稱職;得分在60分以下的,評(píng)為不稱職。評(píng)為基本稱職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%,評(píng)為不稱職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月),請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施,由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
篇四
為了充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔茫浞终{(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性,提升干部職工素質(zhì),努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神,不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評(píng)體系,努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能,為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色,爭(zhēng)一流”為主題,以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)為目標(biāo),力爭(zhēng)通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí),成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由孔祥全任組長,劉寬、祝易滔(常務(wù))、劉家文任副組長,吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室(設(shè)黨建辦),由沈水艷任主任,古旭任副主任,成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是,按照本績效考核工作辦法,對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核,并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等,報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績效考核實(shí)行百分制,總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟,將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為:民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%,作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
(一)民主測(cè)評(píng)(20分)
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中:優(yōu)秀20分、稱職xx分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為:(優(yōu)秀票數(shù)×20+稱職票數(shù)×xx+基本稱職票數(shù)×12+不稱職票數(shù)×10)÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
(二)業(yè)務(wù)工作(50分)
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),依據(jù)工作崗位性質(zhì),分解好任務(wù),具體落實(shí)到責(zé)任人,并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃,提出切實(shí)可行的工作措施,認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名,并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為:業(yè)務(wù)工作考核得分=市績效考核得分÷市績效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的,其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的,考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%,即:業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分;評(píng)為較差等次的,每次扣5分。
(三)作風(fēng)建設(shè)(20)
鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要,建立干部職工日?己藱n案,并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案,凡有下列情況的,在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分;(2)工作時(shí)間或開會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;(3)因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤,被群眾投訴舉報(bào)(經(jīng)核實(shí))的每次扣1分,被上級(jí)主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的,每次扣5分;(4)參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的,每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;(5)違反其他有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作(10分)
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一安排和調(diào)度,積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù),由下列情況的,在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù):(1)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度,工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;(2)參加中心工作或活動(dòng),因責(zé)任心不強(qiáng),工作敏感性不夠造成不良影響或后果的,每出現(xiàn)一次扣2分;(3)在參加中心工作或活動(dòng)中,表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀,獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分(獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分);(4)因中心工作或活動(dòng),個(gè)人表現(xiàn)突出,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元,年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元;年度優(yōu)秀工作人員分別為18名,每人獎(jiǎng)勵(lì)800元(除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外)。
3、在xx市年終績效考核工作中,被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元,其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%,其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的,參照xx市的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績效考核分值的,按每0.1分(含0.1分以下)給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人(沒有明確具體責(zé)任人的,扣站、辦、所全體人員)年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂,處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績效考核工作中,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的,取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的,評(píng)為基本稱職;得分在60分以下的,評(píng)為不稱職。評(píng)為基本稱職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%,評(píng)為不稱職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月),請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施,由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
篇五
為進(jìn)一步規(guī)范和完善市直機(jī)關(guān)單位年度考核制度,建立健全績效激勵(lì)與效能監(jiān)察機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx以來重大決策部署和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,圍繞市委、市政府戰(zhàn)略決策和工作部署,推進(jìn)機(jī)關(guān)績效管理與績效考核,加強(qiáng)行政監(jiān)督與效能監(jiān)察,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新臺(tái)山提供強(qiáng)有力的保證。
二、考核對(duì)象
根據(jù)單位的職能和隸屬管理情況,將市直和中央、省、江門市駐我市共92個(gè)部門單位分為五類進(jìn)行考核。
(一)綜合管理類(19個(gè))。
市委、市政府辦公室,市人大機(jī)關(guān),市政協(xié)機(jī)關(guān),市紀(jì)委監(jiān)察局,市委組織部,市委宣傳部,市委統(tǒng)戰(zhàn)部,市委黨校,市直機(jī)關(guān)工委,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,市編辦,市委老干部局,市總工會(huì),團(tuán)市委,市婦聯(lián),市工商聯(lián),市外事僑務(wù)局,市體育局,市檔案局。
(二)經(jīng)濟(jì)管理類(21個(gè))。
廣海灣工業(yè)園區(qū)管委會(huì),市工業(yè)新城管委會(huì),市發(fā)展和改革局,市科工商務(wù)局,市財(cái)政局,市國土資源局,市環(huán)境保護(hù)局,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,市交通運(yùn)輸局,市水務(wù)局,市農(nóng)業(yè)局,市審計(jì)局,市統(tǒng)計(jì)局,市林業(yè)局,市海洋與漁業(yè)局,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局,市糧食局,市旅游局,市供銷聯(lián)社,市公資辦,市土地開發(fā)儲(chǔ)備中心。
(三)社會(huì)管理類(16個(gè))。
市委政法委,市社工委,市殘聯(lián),市紅十字會(huì),市教育局,市公安局,市民政局,市司法局,市人力資源和社會(huì)保障局,市文化廣電新聞出版局,市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,市食品藥品監(jiān)督管理局,市城市綜合管理局,市市場(chǎng)監(jiān)督管理局,市廣播電視臺(tái)。
(四)駐臺(tái)垂直管理類(17個(gè))。
市人民法院,市人民檢察院,市公安消防大隊(duì),市公安邊防大隊(duì),臺(tái)山海關(guān),臺(tái)山邊防檢查站,臺(tái)山海事處,市國稅局,市地稅局,臺(tái)山供電局,臺(tái)山公路局,市氣象局,市煙草專賣局,國家統(tǒng)計(jì)局臺(tái)山調(diào)查隊(duì),人民銀行臺(tái)山市支行,江門銀監(jiān)臺(tái)山辦事處,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行臺(tái)山市支行。
(五)公共服務(wù)類(19個(gè))。
市公共資源交易中心,中國電信臺(tái)山分公司,中國移動(dòng)臺(tái)山分公司,中國聯(lián)通臺(tái)山分公司,中國郵政臺(tái)山分公司,臺(tái)山汽車總站,工商銀行臺(tái)山市支行,農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)山市支行,建設(shè)銀行臺(tái)山市支行,中國銀行臺(tái)山市支行,廣發(fā)銀行臺(tái)山分行,市農(nóng)村信用合作社,郵政儲(chǔ)蓄銀行臺(tái)山支行,中國人壽保險(xiǎn)臺(tái)山市支公司,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)臺(tái)山市支公司,市人民醫(yī)院,市中醫(yī)院,市婦幼保健院,市自來水有限公司。
三、考核內(nèi)容
職能工作:主要包括各單位履行職能情況,政府年度考核目標(biāo)(包括專項(xiàng)督辦項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、倒逼項(xiàng)目、民生工程等),上級(jí)布置開展的專項(xiàng)工作以及市委、市政府其他重要工作的完成情況。
共性工作:主要包括依法行政(辦事)、依法審批,工作創(chuàng)新、公務(wù)員行為規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量、辦事效率,黨的建設(shè)和制度建設(shè)等內(nèi)容。
四、考核指標(biāo)體系及權(quán)重
考核總成績?yōu)?00分,由重要工作、專項(xiàng)工作、群眾訴求處理、明查暗訪、實(shí)地考評(píng)、機(jī)關(guān)滿意度和社會(huì)滿意度七部分二十六個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)構(gòu)成。各測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)分別由市委、市政府辦公室,市紀(jì)委監(jiān)察局、市委組織部、市績效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國家保密局、市信訪局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市依法治市辦、市12345政府熱線辦、市信息化服務(wù)中心等xx個(gè)考核主體單位和機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施?己隧(xiàng)目、考核主體及所占權(quán)重詳見《市直機(jī)關(guān)單位年度績效考核指標(biāo)體系》(附件1),各考核項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見《市直機(jī)關(guān)單位年度績效考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)。
五、成績?cè)u(píng)定
(一)計(jì)分方法。
1.單項(xiàng)考核成績:由各考核主體單位考核打分(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2)
2.考核總成績=∑(各考核方式得分×權(quán)重)+加分分值-扣分分值。
(二)等次確定?己私Y(jié)果按各類得分高低排列分優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個(gè)等次。由市績效辦將各測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)匯總后報(bào)市直機(jī)關(guān)單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
1.考核得分70分以上(含70分)的為“合格單位”。
2.考核得分60至70分(含60分)的為“基本合格單位”。
3.考核得分60分以下的為“不合格單位”。
4.“優(yōu)秀單位”“表揚(yáng)單位”(良好等次):各類單位按25%比例評(píng)定。
5.市委、市政府辦公室,市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委作為考核牽頭單位參加各指標(biāo)項(xiàng)測(cè)評(píng),但不參與“優(yōu)秀單位”和“表揚(yáng)單位”的評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)等次根據(jù)考核得分確定。
6.考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子或成員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的,該單位當(dāng)年不能評(píng)為“優(yōu)秀”或“表揚(yáng)”單位。
7.被“一票否決”單位,不能評(píng)為“合格單位”及以上等次。
(三)一票否決?己藛挝挥邢铝星樾沃坏,實(shí)行“一票否決”:
1.考核單位年內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;
2.考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不合格的;
3.考核單位計(jì)劃生育工作年度考核不合格的;
4.考核單位社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)的。
六、結(jié)果運(yùn)用
(一)被評(píng)為“優(yōu)秀”“表揚(yáng)”的單位,由市委、市政府給予通報(bào)表揚(yáng)。
(二)對(duì)被評(píng)為“合格”等次以上的單位發(fā)放機(jī)關(guān)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,獎(jiǎng)勵(lì)資金來源按財(cái)政渠道解決。
(三)被評(píng)為“基本合格單位”的。由市績效辦提請(qǐng)?jiān)搯挝蛔⒁猓⒍酱龠M(jìn)行整改,對(duì)在職干部職工按當(dāng)年“合格單位”績效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。
(四)被評(píng)為“不合格單位”的。一是由市績效辦責(zé)令該單位領(lǐng)導(dǎo)班子作深刻的自查,并向市委、市政府作出書面整改意見,主要領(lǐng)導(dǎo)要在有關(guān)會(huì)議上作檢討。二是該單位的各項(xiàng)工作當(dāng)年不能評(píng)優(yōu)評(píng)先,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員年度考核不得評(píng)為稱職或以上等次;對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員實(shí)行誡勉談話。三是在新聞媒體對(duì)該單位的存在問題作適當(dāng)?shù)钠毓。四是取消該單位在職干部職工?dāng)年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)屬垂直管理的部門。由市績效辦將考核結(jié)果通報(bào)其上一級(jí)主管部門。
七、工作要求
(一)本考核方案下發(fā)后,各單位要按要求健全工作機(jī)構(gòu),制定好20xx年本單位績效管理實(shí)施方案,加強(qiáng)對(duì)本部門本單位效能建設(shè)的指導(dǎo)和督促,做到有方案、有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。
(二)市委、市政府辦公室,市紀(jì)委監(jiān)察局、市委組織部、市績效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國家保密局、市信訪局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市依法治市辦、市12345政府熱線辦、市信息化服務(wù)中心等考核主體單位以及市委宣傳部、市編辦、市法制局和市財(cái)政局等扣分責(zé)任單位要積極主動(dòng)做好考核相關(guān)工作。
(三)各單位要進(jìn)一步抓好本部門本行業(yè)績效管理工作落實(shí),以考核工作為動(dòng)力,提升工作效能,推進(jìn)工作落實(shí),確保我市機(jī)關(guān)單位績效管理工作取得更大成效。
八、實(shí)施時(shí)間
本方案從20xx年度開始實(shí)施,試行一年。此前制定的黨政機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)方案,與本方案不相符的,以本方案為準(zhǔn)。
篇六
為增強(qiáng)考核的導(dǎo)向作用,激勵(lì)工作人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、爭(zhēng)一流,加快沽河綠色崛起,制定本辦法。
一、考核對(duì)象
副科級(jí)及以下領(lǐng)導(dǎo)干部、全體機(jī)關(guān)干部。
二、考核原則
堅(jiān)持“客觀公正、注重實(shí)效、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則進(jìn)行考核。
三、機(jī)關(guān)干部考核內(nèi)容及計(jì)分方法
(一)考核內(nèi)容。本職工作考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核、臨時(shí)性工作考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)考核、民主評(píng)議。
(二)計(jì)分辦法。按本職工作考核40%,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核20%、臨時(shí)性工作考核10%、包村工作10%、民主評(píng)議20%,對(duì)部門、機(jī)關(guān)干部實(shí)行100分扣分和表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分制。
機(jī)關(guān)干部考核最終得分=(干部本人得分+所在部門得分)/2。
1.本職工作考核(40分)!陡鶕(jù)中共萊西市委、萊西市人民政府<關(guān)于印發(fā)2017年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核意見>的通知》要求,將全年工作指標(biāo)層層細(xì)化分解到部門,由部門分解到個(gè)人進(jìn)行量化計(jì)分。個(gè)人本職工作得分由部門根據(jù)工作實(shí)際完成情況和市考核辦反饋的意見確定。
社區(qū)干部本職工作考核,應(yīng)根據(jù)干部所包聯(lián)村莊基本情況統(tǒng)籌考慮,社區(qū)干部本職工作考核得分=(干部本人該項(xiàng)考核得分+所在社區(qū)所有村莊平均得分*折算系數(shù))/2。折算系數(shù)由各社區(qū)根據(jù)村莊實(shí)際情況科學(xué)合理的確定。
2.機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核(20分)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)分別從干部的辦事效率,工作態(tài)度,工作責(zé)任心等方面進(jìn)行考核。
①對(duì)上級(jí)部門布置的工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批示的事項(xiàng)和召開的會(huì)議,由于主觀原因,未按規(guī)定時(shí)間完成或按時(shí)參加會(huì)議,以上級(jí)部門書面及電話催報(bào)、催辦通知為準(zhǔn),一次扣承辦人2分,不能明確具體承辦人的,扣相關(guān)部門2分。
②對(duì)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)無故未按期辦結(jié),以督查督辦記錄為準(zhǔn) ,一次扣承辦人5分,不能明確具體承辦人的,扣相關(guān)部門5分。
③無故不參加辦事處召開的全體工作人員會(huì)議、專題會(huì)議、調(diào)度會(huì)議等,一次扣2分。
④對(duì)群眾提出的申請(qǐng)不按規(guī)定答復(fù),或超過規(guī)定的辦理時(shí)限,以為民服務(wù)熱線通知為準(zhǔn),一次扣承辦人2分,不能明確具體承辦人的,扣相關(guān)部門2分。
⑤因工作中服務(wù)態(tài)度差被舉報(bào)查實(shí)的,一次扣相關(guān)人員3分。
⑥按崗位職責(zé)承擔(dān)的工作,因主觀原因不履行崗位職責(zé)或履行崗位職責(zé)不到位,發(fā)生到青島、省、北京越級(jí)上訪,分別扣除本職工作考核2分、3分、4分,不能明確具體承辦人的,扣相關(guān)部門相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
⑦按崗位職責(zé)承擔(dān)的工作,因主觀原因不履行崗位職責(zé)被萊西市級(jí)以文件形式通報(bào)批評(píng)的,一次扣3分,被青島市級(jí)以上以文件形式通報(bào)批評(píng)一次扣5分。
⑧出現(xiàn)計(jì)劃生育、保密工作等違規(guī)違紀(jì)問題的扣除作風(fēng)建設(shè)總分,被通報(bào)批評(píng)或受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,取消評(píng)先選優(yōu)資格。
⑨違反機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)章制度,被通報(bào)批評(píng)一次扣相關(guān)人員2分;因不遵守機(jī)關(guān)管理制度被紀(jì)委書記約談,一次扣相關(guān)人員5分;因作風(fēng)建設(shè)問題被市級(jí)以上通報(bào)批評(píng),一次扣相關(guān)人員10分。
3.臨時(shí)性工作考核(10分)。辦事處統(tǒng)一組織的宣傳、教育、文化體育、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),經(jīng)通知無故不參加,一次扣相關(guān)人員2分;經(jīng)通知部門,整體無故不參加的一次扣相關(guān)部門及部門人員各2分。
4.機(jī)關(guān)干部包村工作(10分)。
按照黨工委、辦事處的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成每一項(xiàng)包村工作,各個(gè)社區(qū)提報(bào)機(jī)關(guān)干部包村情況。
5.民主評(píng)議(20分)。
①部門評(píng)議,全體干部填寫《部門評(píng)議票》,從勤、績、廉三方面對(duì)部門進(jìn)行民主評(píng)議,按評(píng)議得分進(jìn)行排序。
②干部評(píng)議。全體干部填寫《干部評(píng)議票》,根據(jù)得票情況計(jì)算每位干部評(píng)議得分。
5.表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行加分制,在總分基礎(chǔ)上加分。
①負(fù)責(zé)工作取得萊西市級(jí)(萊西市委、市政府表彰)、青島市級(jí)(青島市委、市政府表彰)、省級(jí)、國家級(jí)榮譽(yù),分別給相關(guān)部門加2分,4分,8分,10分,以表彰證書或文件為準(zhǔn)。
②經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研文章在萊西市級(jí)、青島市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)刊物上發(fā)表,分別給經(jīng)驗(yàn)提報(bào)部門和文秘人員加2分、3分、4分、6分(一稿多發(fā)的,按最高級(jí)別計(jì)分;信息調(diào)研等專職文秘人員本職工作超額部分方可加分)。
③負(fù)責(zé)工作為萊西市、青島、省及國家級(jí)打造觀摩現(xiàn)場(chǎng)的(以萊西市觀摩活動(dòng)方案為準(zhǔn)),分別給相關(guān)部門加2分,3分,4分,6分。工作人員年度考核期間工作有調(diào)整的,調(diào)整后所在工作部門對(duì)其崗位職責(zé)重新界定,調(diào)整前的考核結(jié)果仍然有效,與調(diào)整后的考核結(jié)果合并計(jì)算。
四、班子成員考核辦法
對(duì)班子成員考核,按其分管部門得分進(jìn)行計(jì)分。分管多個(gè)部門的班子成員,其所分管部門得分平均數(shù)即為班子成員得分。
五、考核等次及比例
根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、良好、稱職三個(gè)檔次。按工作人員各類編制數(shù)2:5:3比例及工作人員得分從高到低確定優(yōu)秀、良好、稱職等次人數(shù)。
六、考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果定期公示,年末匯總,實(shí)行末位淘汰制,年終考核后5位的工作人員,限期一個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)整改,連續(xù)兩年考核排在后5位的,進(jìn)行停職檢查,接受再就業(yè)培訓(xùn),機(jī)關(guān)干部對(duì)部門或本人得分有異議的,向考核領(lǐng)導(dǎo)下組提出意見,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)情況并提出復(fù)核意見。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立沽河街道辦事處工作目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),負(fù)責(zé)全體工作人員考核工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
篇七
為正確評(píng)價(jià)各科室(部門)的工作業(yè)績,切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,進(jìn)一步形成勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作激勵(lì)機(jī)制,確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。經(jīng)研究,決定對(duì)局機(jī)關(guān)各科室(部門)2013年工作實(shí)施工作目標(biāo)績效考核。
一、績效考核原則
1、注重實(shí)績的原則。以事實(shí)為依據(jù),以績效為核心,注重工作實(shí)績,突出實(shí)際效果。
2、強(qiáng)化職能的原則。認(rèn)真履行職責(zé),提高職能管理水平和服務(wù)意識(shí),確保職能工作順利、高效開展。
3、突出重點(diǎn)的原則。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求,結(jié)合部門實(shí)際,牢牢抓住重點(diǎn)工作不放松,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
4、相互結(jié)合的原則。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,定期考核與動(dòng)態(tài)督查相結(jié)合,客觀公正考核各科室(部門)的工作。
5、有效激勵(lì)的原則。以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性為目的,將考核結(jié)果與干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。
二、績效考核辦法
1、績效考核分為工作責(zé)任目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)二項(xiàng)。工作責(zé)任目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分別采用百分制,將兩項(xiàng)得分分別按80%和20%計(jì)算,之和為各科室(部門)年度工作績效考核總分。
2、完成工作責(zé)任目標(biāo)考核的得考核分,完不成按比例扣分。
三、績效考核內(nèi)容
1、工作責(zé)任目標(biāo)考核
⑴職能工作:60分,見目標(biāo)考核附件。
⑵重點(diǎn)工作:20分,見目標(biāo)考核附件。
⑶創(chuàng)建文明科室:20分,見目標(biāo)考核附件。
2、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)
年終由局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各科室(部門)的主要履職情況、內(nèi)部管理、效能建設(shè)、廉潔自律等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。
四、績效考核獎(jiǎng)懲
科室(部門)績效考核綜合得分在90分(含)以上的,得區(qū)核定的各類考核獎(jiǎng);科室(部門)考核綜合得分低于90分的,所在科室(部門)人員在區(qū)核定的年度考核獎(jiǎng)中按職級(jí)扣發(fā)相應(yīng)額度的獎(jiǎng)金,并取消該科室(部門)人員年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立局2013年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)各科室(部門)的考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由方煜文、蔣國華任組長,顧萍、楊全民、諸育新、郁明、袁大慶任副組長,顧高琴、王煜為成員,考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,顧萍兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常的考核管理工作。
本辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
篇八
為進(jìn)一步提高市政務(wù)中心機(jī)關(guān)行政效率和公共服務(wù)水平,促進(jìn)市政務(wù)中心《政務(wù)服務(wù)工作人員管理辦法》及《行政審批和服務(wù)事項(xiàng)管理暫行辦法》的有效落實(shí),依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和《西安市公務(wù)員考核實(shí)施辦法》的有關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,制定本考核辦法。
一、考核原則
中心機(jī)關(guān)績效考核堅(jiān)持公平、公開、公正的原則;堅(jiān)持德、能、勤、績、廉全面考核,注重實(shí)績的原則;堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,以定量為主的原則;堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則?己斯ぷ饔擅貢幘唧w負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核對(duì)象及內(nèi)容
(一)考核對(duì)象:中心機(jī)關(guān)參公管理工作人員、事業(yè)編制工作人員、聘用工作人員。
(二)考核內(nèi)容:以工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德:中心機(jī)關(guān)工作人員思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能:中心機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤:中心機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績:中心機(jī)關(guān)工作人員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和所收到的效果。
廉:中心機(jī)關(guān)工作人員廉潔從政、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
三、考核辦法
工作人員年度績效考核由日?己撕湍杲K考核兩部分組成。
(一)日常考核
日?己藢(shí)行日考核、月通報(bào)制度。按照基礎(chǔ)分80分,采取加分、扣分、累計(jì)計(jì)分的方式予以考核。
1.基礎(chǔ)分。工作人員能夠根據(jù)中心工作安排,較好地完成日常工作任務(wù),無差錯(cuò)、無延誤、無疏漏,未受到中心領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的記80分。每出現(xiàn)一次扣5分。
2.加分項(xiàng)目:
(1)工作日出全勤,每人每天加1分。經(jīng)批準(zhǔn)的法定假期及因公外出正常加分。
(2)確因工作需要或應(yīng)急之需,由處長安排加班。每加班半小時(shí)加0.xx分,須由處長簽字確認(rèn)后加分。
(3)以個(gè)人名義撰寫(含合著)中心工作稿件被市級(jí)以上新聞媒體(雜志刊物)刊登的,市級(jí)每篇加3分,省級(jí)每篇加5分,國家級(jí)每篇加8分。
3.減分項(xiàng)目:
(1)違反儀容儀表規(guī)定的,每次扣0.2分。
(2)上班遲到、下班早退或未打卡者每次扣0.5分。
(3)中心組織會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí),無故不參加者每次扣0.5分,遲到的每人次扣0.2分;會(huì)議期間交頭接耳或干與會(huì)議無關(guān)的事被主持人批評(píng)的扣0.5分。
(4)中心安排加班,無故不到者,每次扣1分。
(5)上班時(shí)間無故脫崗或去向不明的,每次扣1分。
(6)受到辦事群眾或進(jìn)駐部門窗口工作人員等投訴或留言批評(píng)的,經(jīng)核實(shí)后每次扣當(dāng)事人2分。
(7)上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事造成不良影響的,每次扣2分。
(8)受到新聞媒體批評(píng)曝光的,每次扣當(dāng)事人5分。
(二)年終考核
年終考核在被考核人進(jìn)行自我評(píng)估的基礎(chǔ)上,采取崗位工作目標(biāo)量化考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估和群眾測(cè)評(píng)的方式予以考核,考核實(shí)行百分制。
1.崗位工作目標(biāo)考核60分。根據(jù)每個(gè)人的崗位分工,按照全年承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,由各處室負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)人進(jìn)行評(píng)分,分管領(lǐng)導(dǎo)審定;處室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分,主要領(lǐng)導(dǎo)審定。評(píng)分按照優(yōu)秀(60分)、良好(50分)、一般(40分)、差(30分)四個(gè)等次進(jìn)行量化,各處室優(yōu)秀人數(shù)不超過本處人員總數(shù)的30%。
2.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估20分。由中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各處室工作目標(biāo)任務(wù)完成情況及每個(gè)人的工作表現(xiàn),以無記名方式進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果按優(yōu)秀(20分)、良好(xx分)、一般(13分)、差(10分)進(jìn)行換算,優(yōu)秀人數(shù)不超過參加評(píng)估總?cè)藬?shù)的30%。
3.群眾評(píng)議20分。組織中心機(jī)關(guān)全體人員及進(jìn)駐部門首席代表召開民主測(cè)評(píng)會(huì),對(duì)每個(gè)人平時(shí)在德、能、勤、廉四個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以無記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果按優(yōu)秀(20分)、良好(xx分)、一般(13分)、差(10分)進(jìn)行換算,優(yōu)秀人數(shù)不超過參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的30%。
(三)年度考核
個(gè)人年度考核得分=個(gè)人月度考核得分平均值×50%+個(gè)人年終考核得分×50%。(注:當(dāng)月度考核得分平均值有大于100分時(shí),最高分按100分計(jì)分,其余人員按“實(shí)際得分÷最高分×100”的公式換算計(jì)分)
四、考核結(jié)果運(yùn)用
1.每年年底,區(qū)分參公管理工作人員、事業(yè)編制工作人員、聘用工作人員三類,分別按照個(gè)人年度考核得分由高到低進(jìn)行排列,確定年度考核名次,分別取前30%作為“中心年度先進(jìn)工作者”候選人。
2.按照參公管理工作人員總數(shù)的xx%、事業(yè)編制工作人員總數(shù)的13%,從“中心年度先進(jìn)工作者”候選人中評(píng)選出年度優(yōu)秀等次人員,經(jīng)中心會(huì)議研究審定后分別報(bào)市公務(wù)員局、市人社局。
3.除優(yōu)秀等次外,個(gè)人年度考核分?jǐn)?shù)在80分以上的參公管理人員確定為稱職、事業(yè)編制工作人員確定為合格;60分至70分的參公管理人員確定為基本稱職、事業(yè)編制工作人員確定為基本合格;60分以下的機(jī)關(guān)公務(wù)員確定為不稱職、事業(yè)單位工作人員確定為不合格。
4.年度確定的個(gè)人考核等次,按照《西安市公務(wù)員考核實(shí)施辦法》實(shí)施獎(jiǎng)懲。
五、其它事項(xiàng)
1.對(duì)違反計(jì)劃生育政策、參與邪教反動(dòng)組織、違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定被追究責(zé)任,違反社會(huì)治安綜合治理有關(guān)條例受到處罰的個(gè)人,以及《西安市公務(wù)員考核實(shí)施辦法》中明確規(guī)定應(yīng)確定為不稱職、不合格的人員,直接確定為不稱職、不合格等次。
2.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
篇九
機(jī)關(guān)各部門:
現(xiàn)就20xx年度機(jī)關(guān)部門績效考核實(shí)施細(xì)則明確如下:
一、考核對(duì)象
街道辦事處機(jī)關(guān)各科室及各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
二、考核方案
實(shí)行百分制考核,考核分值作為機(jī)關(guān)科室及各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)人員年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放依據(jù)及獎(jiǎng)懲評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),也作為機(jī)關(guān)科室及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他同志獎(jiǎng)懲評(píng)定的依據(jù)。
(一)綜合考評(píng)(20分)
1、區(qū)主管部門對(duì)部門綜合考評(píng),考核分值6分。
2、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門綜合考評(píng),考核分值4分。
3、村居對(duì)部門綜合考評(píng),考核分值6分。
4、機(jī)關(guān)綜合考評(píng),考核分值4分。
考核責(zé)任部門:紀(jì)工委
(二)部門年度目標(biāo)任務(wù)(44分)
圍繞市區(qū)考核指標(biāo),結(jié)合街道年度確定的目標(biāo)任務(wù),具體承辦落實(shí)的責(zé)任科室及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)完成情況,考核分值44分?己素(zé)任部門:統(tǒng)計(jì)科
(三)“12345”工單辦理(10分)
“12345”工單辦理情況按百分制核算考核,由效能辦制定具體考核細(xì)則?己素(zé)任部門:效能辦
(四)服務(wù)效能(16分)
1、制度執(zhí)行?己朔种8分,重點(diǎn)考核上下班制度執(zhí)行等情況,因其他工作需要無法打卡考勤的得平均分?己素(zé)任部門:黨政辦
2、分工包村。考核分值8分,根據(jù)分工村千分考核得分折算部門得分,沒有分工任務(wù)的部門得平均分?己素(zé)任部門:經(jīng)管站
(五)連心結(jié)對(duì)訪萬家(10分)
重點(diǎn)考核“連心結(jié)對(duì)訪萬家”工作要求落實(shí)情況?己素(zé)任部門:組織科
(六)加分項(xiàng)目(加分上限10分)
1、部門工作獲得區(qū)委、區(qū)政府及以上作為先進(jìn)表彰的,區(qū)級(jí)加2分,市級(jí)加3分,省級(jí)加4分,個(gè)人獲得表彰的,區(qū)級(jí)加2分,市級(jí)加3分,省級(jí)加4分。
2、部門工作為街道在區(qū)年度考核中加分的,部門對(duì)應(yīng)加分。
部門或個(gè)人同一項(xiàng)工作取得上述加分項(xiàng)中兩項(xiàng)及以上成績的,按照就高原則,只加分一次。
考核責(zé)任部門:宣傳科
(七)扣分項(xiàng)目(扣分下限10分)
1、年度內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件受到黨紀(jì)政紀(jì)或刑事處分的,部門扣6分,當(dāng)事人取消獎(jiǎng)勵(lì)性績效。考核責(zé)任部門:紀(jì)工委
2、因工作失誤或其他情況,出現(xiàn)下列情形之一的,部門和個(gè)人分別扣5分:受到區(qū)委、區(qū)政府或主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng);在市級(jí)及以上新聞媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道的;因履職不到位造成較壞社會(huì)影響等情況的?己素(zé)任部門:宣傳科
三、考核實(shí)施
考核工作在街道機(jī)關(guān)部門年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作由黨群書記牽頭,紀(jì)工委、組織科、宣傳科具體負(fù)責(zé)實(shí)施,年終匯總考核結(jié)果,呈報(bào)街道黨工委、辦事處審定。
篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)干部思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部的工作積極性,增強(qiáng)工作責(zé)任感,提高辦事效能,推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開展,鄉(xiāng)黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評(píng)價(jià)”的原則,研究制定了本機(jī)關(guān)干部績效考核辦法實(shí)施方案。
一、考核原則
堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則,采用分類、綜合考核辦法,以干部履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出工作實(shí)績,著重考核業(yè)務(wù)工作(含工作紀(jì)律、部門工作)、中心工作和應(yīng)急工作,考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤。
二、考核對(duì)象
全鄉(xiāng)在編干部職工
三、考核辦法
機(jī)關(guān)干部職工績效考核分日常表現(xiàn)、部門業(yè)務(wù)工作、應(yīng)急工作三大塊。以100分為基數(shù),其中日常表現(xiàn)30分、業(yè)務(wù)工作60分和應(yīng)急工作10分,實(shí)行積分制,按季度考核。
四、考核計(jì)分
(一)日常表現(xiàn)(30分)
日常表現(xiàn)由上班考勤、參加會(huì)議及學(xué)習(xí)、值班考勤三部分組成,具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到和請(qǐng)銷假制度。黨政辦公室負(fù)責(zé)做好簽到和請(qǐng)銷假情況的統(tǒng)計(jì)工作。上班按時(shí)出勤一次計(jì)0.2分。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公差按出勤計(jì)分。
2、自覺參加各種會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)。按時(shí)參加學(xué)習(xí)例會(huì)一次計(jì)1分,其他全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議一次計(jì)0.5分。
3、做好周末及節(jié)假日值班。每值一次班計(jì)2分。
以上三項(xiàng)出勤計(jì)分上限30分,季底合計(jì)出勤總分。
4、出現(xiàn)以下情形將直接從出勤總分扣除:
(1)上班簽到遲到、早退每次扣0.5分,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金30元,每季遲到或早退4次以上,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金10%,全年遲到或早退累計(jì)xx次以上的,扣發(fā)績效年終獎(jiǎng)金20%;曠工一天扣2分,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金100元,當(dāng)季曠工累計(jì)3天(含3天)以上的,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金20%,全年累計(jì)曠工10天(含10天)以上的,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金50%,年度請(qǐng)病假累計(jì)超過2個(gè)月或請(qǐng)事假超過8個(gè)工作日的人員,從超過的工作日起,其績效獎(jiǎng)勵(lì)按日減發(fā)。
(2)參加會(huì)議遲到、早退每次扣0.5分,無故不參加者一次扣1分,每次扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金50元;全年缺席累計(jì)4次以上的扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金的10%;全年缺席累計(jì)8次以上的,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金的40%;全年缺席累計(jì)xx次以上,扣發(fā)全年績效獎(jiǎng)金。
(3)周末及節(jié)假日值班無故缺崗一次扣2分,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金200元。
(4)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理制度,上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游戲,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金50元;實(shí)行工作查崗制,工作人員下村、開會(huì)、外出辦事必須向部門負(fù)責(zé)人說明,抽查時(shí)部門負(fù)責(zé)人不能說明情況的,按早退一次扣0.5分,扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)金30元。
(二)部門業(yè)務(wù)工作(60分)
1、每季度最后一個(gè)月28日前向鄉(xiāng)效能辦報(bào)送本季度本部門工作總結(jié)及下季度的工作計(jì)劃,年底前報(bào)一次工作總結(jié)。按時(shí)報(bào)送一次計(jì)10分,缺報(bào)一次扣10分。
2、每月按要求向鄉(xiāng)宣傳部門報(bào)送1篇信息(保證質(zhì)量),報(bào)送一篇計(jì)2分;被縣、市、省及以上業(yè)務(wù)部門、新聞媒體采用一篇的分別加3分、5分、10分,被采用同一信息按最高級(jí)別加分一次,不得重復(fù)加分。最高累計(jì)加20分,缺報(bào)一次扣2分。
3、根據(jù)全年工作目標(biāo)分解,量化每季工作完成進(jìn)度。按時(shí)完成進(jìn)度的得30分。
該項(xiàng)工作考核各股室,考核分值即為該站、辦、所具體負(fù)責(zé)人員的積分,積分上限為60分。
(三)應(yīng)急工作考核(10分)
機(jī)關(guān)干部要積極參與各種集體活動(dòng),一切行動(dòng)聽指揮。參加一次集體活動(dòng)計(jì)2分,在集體活動(dòng)中表現(xiàn)積極的,另行再加2分。如無特殊原因不參與一次扣4分,在集體活動(dòng)中表現(xiàn)不積極,不聽指揮,扣2分。有意給集體活動(dòng)制造麻煩,造成惡劣影響的取消全年應(yīng)急工作考核分值。
該項(xiàng)考核積分上限為10分。
五、獎(jiǎng)懲考核
(一)加分及績效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
個(gè)人受省委、省政府(含國家部委)表彰的按項(xiàng)加20分;受市委、市政府(含省級(jí)部門)表彰的按項(xiàng)加xx分;受市級(jí)(含市級(jí)部門)表彰的按項(xiàng)加10分,受縣委縣政府表彰的按項(xiàng)加5分。同時(shí),加發(fā)當(dāng)年度績效獎(jiǎng)勵(lì)金2000元、xx00元和1000元。
表彰以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn)。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次,不得重復(fù)加分。
2、每年年底部門業(yè)績考評(píng)在全縣排名第一的加10分,排名第二的加7分,排名第三的加5分,加發(fā)當(dāng)年度績效獎(jiǎng)勵(lì)金xx%、10%和5%。
3、對(duì)鄉(xiāng)整體工作有創(chuàng)新性的意見并被采納的,由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際按每項(xiàng)1—3分的標(biāo)準(zhǔn)加分。
4、被認(rèn)定重要業(yè)績的部門加5分,重大業(yè)績加10分,特別重大業(yè)績加xx分。
5、其他經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定同意加分的酌情加分。
(二)扣分及績效扣除標(biāo)準(zhǔn)
1、工作作風(fēng)及工作態(tài)度較差,受群眾投訴,經(jīng)查情況屬實(shí)的,每次扣5分。
2、凡受到黨政紀(jì)處分、組織處理、年度考核被評(píng)為不稱職(不合格)的人員;曠工累計(jì)超過1個(gè)月的人員;被省委、省政府、省效能辦查實(shí)或通報(bào)存在作風(fēng)紀(jì)律問題的人員;績效考評(píng)結(jié)果為差等次的單位人員,不予享受績效獎(jiǎng)勵(lì)金。
3、按照省委《關(guān)于貫徹<中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例>的實(shí)施辦法》(閩委發(fā)〔20xx〕22號(hào)),參評(píng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部受到通報(bào)、誡勉等問責(zé)的人員分別扣除當(dāng)年度績效獎(jiǎng)勵(lì)金的30%和50%,受到問責(zé)多次的依次累計(jì)扣除績效獎(jiǎng)勵(lì)金。
4、受到市、縣誡勉教育、通報(bào)批評(píng)、效能告誡等效能問責(zé)一次的人員分別扣除當(dāng)年度績效獎(jiǎng)勵(lì)金的20%、30%和50%,受到效能問責(zé)多次的依次累計(jì)扣除績效獎(jiǎng)勵(lì)金。
5、部門業(yè)績?cè)谌h排后三名的,扣除當(dāng)年度績效獎(jiǎng)勵(lì)金的10%,負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作且有兩項(xiàng)及以上工作排后三名的,予以累計(jì)扣除績效獎(jiǎng)勵(lì)金。
六、相關(guān)說明
1、本辦法中各項(xiàng)得分,按照四舍五入的辦法,均保留至小數(shù)點(diǎn)后1位。
2、考核計(jì)分流程:綜合日常表現(xiàn)積分、部門業(yè)務(wù)工作和應(yīng)急工作積分得出合計(jì)積分,根據(jù)獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合計(jì)積分進(jìn)行加分或扣分,最后得出個(gè)人當(dāng)季績效考核分值。每季績效考核分值占全年比重為25%。
3、年終進(jìn)行全年考核分計(jì)算,積分低于60分,予以效能告誡,扣發(fā)當(dāng)年度績效獎(jiǎng)金50%。積分高于90分,予以通報(bào)表揚(yáng),加發(fā)當(dāng)年度績效獎(jiǎng)勵(lì)金10%。并列入評(píng)先評(píng)優(yōu)考慮范圍。
篇十一
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,切實(shí)做好20xx年度局機(jī)關(guān)績效考核工作,特制定本方案。
一、考核對(duì)象
(一)局機(jī)關(guān)各科室、市漁政監(jiān)督管理站、市畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心;
(二)局機(jī)關(guān)、市漁政監(jiān)督管理站、市畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員(不含市管干部)。
二、考核內(nèi)容
局機(jī)關(guān)各科室、市漁政監(jiān)督管理站、市畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心的考核包括工作績效、作風(fēng)建設(shè)和綜合測(cè)評(píng)三個(gè)指標(biāo)。
局機(jī)關(guān)、市漁政監(jiān)督管理站、市畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員(不含市管干部)從德、能、勤、績、廉等方面全面進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和綜合測(cè)評(píng)四個(gè)指標(biāo)。
三、考核辦法
(一)局機(jī)關(guān)科室的考核
1.考核期為20xx年12月至20xx年11月。
2.考核內(nèi)容及分值:基礎(chǔ)分100分,工作績效占50分,作風(fēng)建設(shè)占30分,綜合測(cè)評(píng)占20分。
3.計(jì)分辦法:
(1)工作績效(50分)。年初由各科室負(fù)責(zé)人與局長簽訂績效考核責(zé)任書,將全年工作目標(biāo)形成工作筆記,年終由局黨組及考核辦采取聽匯報(bào)、查資料的方式進(jìn)行考核。未形成工作筆記并未裝訂成冊(cè)的扣10分。
(2)作風(fēng)建設(shè)(30分)。一是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定。凡違反中央、省、市有關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求的,被媒體曝光或查處的,被全市通報(bào)批評(píng)的,在市級(jí)以上會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)的,實(shí)行一票否決。二是貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,不得出現(xiàn)任何違法違紀(jì)事件。凡出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象受處罰的,實(shí)行一票否決。三是嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度(10分)。評(píng)分辦法按照各科室個(gè)人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度考核,得分的平均值除以2為所在科室的該項(xiàng)得分。四是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理(10分)。努力營造科室內(nèi)部和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的氛圍,科室內(nèi)部出現(xiàn)不和諧、不團(tuán)結(jié)、矛盾突出等問題,每發(fā)現(xiàn)一起扣2分,扣完為止。五是工作態(tài)度(10分)。凡出現(xiàn)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)不能及時(shí)完成的、工作中存在明顯失誤的、對(duì)待服務(wù)對(duì)象及來訪人員態(tài)度惡劣,被舉報(bào)、造成極壞影響的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。
(3)綜合測(cè)評(píng)(20分)。由局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和科室負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)兩部分組成,各占10分。測(cè)評(píng)投票時(shí)必須按比例投票,多投無效。優(yōu)秀科室6個(gè),良好8個(gè),合格3個(gè)。
4.加分辦法。在基礎(chǔ)分之外設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)分,獎(jiǎng)勵(lì)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:
(1)綜合工作被國家、省、市三級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先的分別加2、0.3、0.2分;單項(xiàng)工作被國家、省、市三級(jí)直屬部門評(píng)優(yōu)評(píng)先的分別加0.5、0.2、0.1分。
(2)局機(jī)關(guān)各科室工作方式有創(chuàng)新、有突出貢獻(xiàn),在全市有重大影響,提高了市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局地位的,經(jīng)局黨組研究,視情況加0.1-1分。
(3)個(gè)人獲得上級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)的,按省(政府)部級(jí)、省局(指揮部)和市政府、省相關(guān)處室和市政府部門三個(gè)層次,分別加0.5、0.3、0.2分;有立功表現(xiàn)的加0.2分。
(4)同一工作得到重復(fù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),取最高得分,不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)加分。如評(píng)先、表彰文件超過考核時(shí)間,可在次年考核時(shí)補(bǔ)充加分。
(二)局機(jī)關(guān)工作人員的考核
1.考核期為20xx年12月至20xx年11月。
2.考核內(nèi)容及分值:基礎(chǔ)分為100分,工作占30分,學(xué)習(xí)占20分,作風(fēng)占30分,綜合測(cè)評(píng)占20分。
3.計(jì)分辦法:
(1)工作(30分)。根據(jù)工作職責(zé),按時(shí)、按量、按質(zhì)完成工作任務(wù),達(dá)到工作目標(biāo)。能夠按照上級(jí)和本單位要求圓滿完成工作任務(wù)的計(jì)滿分,不能及時(shí)完成或完成質(zhì)量不高的酌情扣分。
(2)學(xué)習(xí)(20分)。一是學(xué)習(xí)遲到、早退、缺席情況(8分)。每遲到、早退一次扣1分,缺席一次扣2分;二是學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)情況(8分)。每人每年需交兩篇心得體會(huì),每少交一篇扣2分,每少做一次學(xué)習(xí)筆記扣1分;三是寫論文或調(diào)研報(bào)告(4分)。每人10月底需上交一篇與工作相關(guān)的論文或調(diào)研報(bào)告進(jìn)行參評(píng),未交的扣4分。
(3)作風(fēng)(30分)。一是嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)定。凡違反中央、省、市作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,被媒體曝光或查處的、凡受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的,實(shí)行一票否決。二是遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度(20分)?己宿k不定期檢查出勤情況,凡無故遲到、早退、脫崗的,每查到一次扣當(dāng)事人2分;上班玩電游和淘寶炒股的,每查到一次扣當(dāng)事人2分,不遵守規(guī)章制度每次扣2分。三是工作態(tài)度(10分)。凡拒不執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的,不協(xié)同配合,導(dǎo)致工作任務(wù)不能完成的,每次扣1分。
(4)綜合測(cè)評(píng)(20分)。由領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和群眾測(cè)評(píng)組成,各占10分。優(yōu)秀票分科長、副科長、科員三個(gè)層面,每個(gè)層面的優(yōu)秀比例不得超過20%。測(cè)評(píng)投票時(shí)必須按比例投票,多投無效。
(三)考核辦組成科室及人員的考核
局考核辦組成科室(包括機(jī)關(guān)黨委、人事教育科、紀(jì)檢監(jiān)察室)及人員由局黨組考核,并評(píng)定等次。
四、等次評(píng)定
(一)局機(jī)關(guān)科室考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格三等。
1.按考核評(píng)分排名評(píng)出等次。其中優(yōu)秀科室6個(gè),良好科室8個(gè),合格科室3個(gè)。
2.被省部級(jí)評(píng)為先進(jìn)單位的可直接定為優(yōu)秀科室。
3.局機(jī)關(guān)科室違反計(jì)劃生育政策,安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)出現(xiàn)重大問題,違反中央、省、市有關(guān)工作作風(fēng)規(guī)定,黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)事件,或工作中發(fā)生重大失誤,給局系統(tǒng)造成嚴(yán)重不良影響的,實(shí)行一票否決。
(二)局機(jī)關(guān)工作人員考核等次。
1.分科長、副科長、科員三個(gè)層面按考核評(píng)分排名評(píng)出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。其中按考核得分、市人社局和本方案核定的優(yōu)秀比例,由局黨組研究確定優(yōu)秀和先進(jìn)人數(shù)。
2.局機(jī)關(guān)工作人員出現(xiàn)違法違紀(jì)事件,或工作中發(fā)生重大失誤,給局系統(tǒng)造成較大不良影響的,對(duì)其實(shí)行一票否決。
五、獎(jiǎng)懲辦法
(一)對(duì)考核等次為優(yōu)秀的科室給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)對(duì)考核等次為優(yōu)秀或先進(jìn)的個(gè)人給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)設(shè)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)。每年評(píng)出優(yōu)秀調(diào)研論文10篇,評(píng)出學(xué)習(xí)積極分子10名給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,丁石春任組長,吳飛鵬、董艷德、劉正坤、張芳為成員,考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事教育科。
2.成立考核辦,由人事教育科、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室組成,考核工作由人事教育科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.如因不可抗拒因素或國家政策、市委、市政府或局決策發(fā)生調(diào)整等,科室部分考核內(nèi)容無法實(shí)施完成的,由相關(guān)科室提出書面申請(qǐng),局長批準(zhǔn),經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可后予以調(diào)整。
篇十二
為做好20xx年度市直單位目標(biāo)考核工作,根據(jù)市委〔2013〕xx號(hào)文件和市考評(píng)辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度杭州市市直單位績效考核目標(biāo)的通知》(杭考評(píng)辦〔20xx〕8號(hào))等精神,特制定本方案。
一、考核對(duì)象
列入目標(biāo)考核的市直部、委、辦、局及有關(guān)單位,共計(jì)1xx家。
二、考核內(nèi)容
主要包括市直單位的績效考核目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的完成情況。
(一)績效考核目標(biāo)
考核內(nèi)容包括:杭考評(píng)辦〔20xx〕8號(hào)文件下達(dá)給市直各單位的關(guān)鍵指標(biāo)、職能指標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo);《杭州市落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任加強(qiáng)督查考核的實(shí)施方案》(市委辦發(fā)〔20xx〕69號(hào))明確追加下達(dá)的考核指標(biāo)。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)
考核內(nèi)容包括:市考評(píng)辦《關(guān)于印發(fā)20xx年度杭州市市直單位綜合考評(píng)專項(xiàng)目標(biāo)考核辦法的通知》(杭考評(píng)辦〔20xx〕14號(hào))下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo),包括通用指標(biāo)、重點(diǎn)專項(xiàng)目標(biāo)、訴求回應(yīng)目標(biāo)、自身建設(shè)目標(biāo)、部門協(xié)作目標(biāo)。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
市考評(píng)辦關(guān)于下達(dá)20xx年度杭州市市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的通知》(杭考評(píng)辦〔20xx〕18號(hào)、19號(hào))下達(dá)的20xx年度市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以及按照市考評(píng)辦《關(guān)于申報(bào)20xx年度市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(杭考評(píng)辦〔20xx〕11號(hào))規(guī)定在9月底前補(bǔ)報(bào)或擇優(yōu)選定的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),以年終完成目標(biāo)任務(wù)情況、目標(biāo)實(shí)施過程和目標(biāo)完成取得的績效為主要依據(jù),結(jié)合社會(huì)評(píng)價(jià)中社會(huì)各界反映的意見和建議,采取按項(xiàng)評(píng)估、以項(xiàng)計(jì)分的考核辦法,由市考評(píng)辦統(tǒng)一組織實(shí)施。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(一)績效考核目標(biāo)
1.約束性指標(biāo):凡符合工作質(zhì)量要求并全面完成的,全額賦分;未完成或出現(xiàn)質(zhì)量問題的,該項(xiàng)不得分。
2.預(yù)期性指標(biāo):在符合工作質(zhì)量要求的前提下,全部完成目標(biāo)任務(wù)的,全額賦分;完成目標(biāo)任務(wù)不到100%的,按實(shí)際完成比例下浮10%賦分。未實(shí)施工作目標(biāo),該項(xiàng)不得分。目標(biāo)工作存在質(zhì)量問題,依照以上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),酌情下浮40%—60%;因工作質(zhì)量差造成重大損失,或被通報(bào)批評(píng)的,該項(xiàng)不得分。
3.績效測(cè)度目標(biāo):按照“實(shí)現(xiàn)程度”“績效測(cè)度”兩個(gè)維度考核。“實(shí)現(xiàn)程度”按照目標(biāo)的完成程度進(jìn)行考核;“績效測(cè)度”按照挑戰(zhàn)指標(biāo)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績效測(cè)評(píng)三種測(cè)度類型,實(shí)行分類考核,考核得分計(jì)入該項(xiàng)目標(biāo)的總得分。
“挑戰(zhàn)指標(biāo)”以上級(jí)主管部門、統(tǒng)計(jì)部門或第三方提供的認(rèn)定數(shù)據(jù)為準(zhǔn),完成挑戰(zhàn)目標(biāo)賦滿分,未實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)不得分,其中關(guān)鍵性挑戰(zhàn)指標(biāo),如超額完成的,按一定比例,給予最高不超過1分的加分(具體見杭考評(píng)辦〔20xx〕8號(hào)文件);“表彰獎(jiǎng)勵(lì)”目標(biāo)需提供所獲上級(jí)機(jī)關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)文件或其他材料,達(dá)到或獲得即得績效測(cè)度分;“績效測(cè)評(píng)”目標(biāo)按實(shí)際測(cè)評(píng)得分率賦分,未按要求提供測(cè)評(píng)清單的,視同放棄該項(xiàng)分值。
績效考核目標(biāo)中同時(shí)屬于市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的,按《市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目績效考核辦法》(杭政辦函〔2007〕311號(hào))考核,不重復(fù)考核測(cè)評(píng)。
4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)指標(biāo)。涉及省對(duì)11個(gè)設(shè)區(qū)市考核指標(biāo)和市直單位落實(shí)省經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制相關(guān)指標(biāo)的,相關(guān)責(zé)任單位具體得分按照市委辦發(fā)〔20xx〕69號(hào)文件要求進(jìn)行計(jì)算。
5.目標(biāo)調(diào)整要求。為維護(hù)目標(biāo)考核的剛性和嚴(yán)肅性,對(duì)已經(jīng)下達(dá)的考核指標(biāo)和工作目標(biāo),無特殊情況不作調(diào)整。確因國家和省、市政策性因素或自然災(zāi)害等客觀因素需要調(diào)整目標(biāo)的,應(yīng)提供充分理由和依據(jù),及時(shí)報(bào)市考評(píng)辦。市考評(píng)辦按下列原則處理:屬于被動(dòng)型調(diào)整的,即因市委、市政府決策調(diào)整,工作目標(biāo)需作相應(yīng)調(diào)整的,考核時(shí)不扣分;屬于主動(dòng)型調(diào)整的,即工作目標(biāo)報(bào)經(jīng)市考評(píng)辦同意(其中關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)工作目標(biāo)須報(bào)經(jīng)市委、市政府同意)后作調(diào)整的,該項(xiàng)目標(biāo)不扣分,但應(yīng)按績效目標(biāo)管理考核辦法有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)扣分。
6.目標(biāo)完成情況實(shí)行網(wǎng)上“曬清單”。市直各單位在填報(bào)目標(biāo)完成情況時(shí),如目標(biāo)中量化考核指標(biāo)涉及具體項(xiàng)目的,按照具體明確、社會(huì)公眾可感知的原則,同時(shí)填寫與目標(biāo)完成情況表述相對(duì)應(yīng)的具體項(xiàng)目明細(xì)表。根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量和類型的不同,可直接提供具體的清單明細(xì),也可做一些分級(jí)、分層次的歸并統(tǒng)計(jì)。市考評(píng)辦對(duì)各單位填報(bào)的目標(biāo)完成情況梳理匯總后,進(jìn)行公示,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)目標(biāo)檢查考核的針對(duì)性、有效性。
7.重點(diǎn)項(xiàng)目探索新媒體多渠道考核。在市考評(píng)辦微信公眾號(hào)“績效杭州”的相關(guān)互動(dòng)模塊中,設(shè)置年度考核專題,公布市直單位年度目標(biāo)完成情況、具體項(xiàng)目清單;同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督,選擇公眾知曉度、關(guān)注度高的為民辦實(shí)事項(xiàng)目等考核目標(biāo),鼓勵(lì)公眾通過隨手拍等圖文并茂的形式,反映目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和績效情況,作為年終目標(biāo)考核、實(shí)地檢查的依據(jù)。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)
由各專項(xiàng)考核組織單位按杭考評(píng)辦〔20xx〕14號(hào)文件下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)考核辦法和經(jīng)市考評(píng)辦審核同意由組織單位印發(fā)的考核辦法實(shí)施。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
有關(guān)20xx年度創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)績效考核實(shí)施細(xì)則由市考評(píng)辦另行下發(fā)。
四、組織方式
(一)績效考核目標(biāo)
目標(biāo)考核在“預(yù)審制”基礎(chǔ)上實(shí)施差異化查訪核驗(yàn),市考評(píng)辦根據(jù)市直各單位月度目標(biāo)進(jìn)展報(bào)送情況和提供的印證材料明晰程度開展考核預(yù)審,并按照預(yù)審情況實(shí)施年終差異化查訪核驗(yàn)。對(duì)于部分佐證清晰、績效已外顯的目標(biāo),免于進(jìn)行年終目標(biāo)檢查;對(duì)于佐證材料較清晰、績效不夠明顯的目標(biāo),免于臺(tái)賬資料檢查,根據(jù)需要組織實(shí)地檢查;對(duì)于佐證材料簡(jiǎn)單、績效分析不夠到位的目標(biāo),重點(diǎn)檢查考核,有條件的必須進(jìn)行實(shí)地檢查。
市考評(píng)辦組織若干考核組,分系統(tǒng)進(jìn)行檢查。每個(gè)單位檢查考核時(shí)間由各檢查組根據(jù)實(shí)際情況確定。績效目標(biāo)考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),以年終完成情況、目標(biāo)實(shí)施過程和目標(biāo)完成取得的績效為主要依據(jù),通過績效分析和報(bào)告、檢查核驗(yàn)、績效測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定四個(gè)步驟進(jìn)行。市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目、社會(huì)評(píng)價(jià)意見整改目標(biāo)等,由市考評(píng)辦單獨(dú)組織專項(xiàng)測(cè)評(píng)或績效評(píng)估等方式進(jìn)行績效考核。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)
各考核組織單位按已確定的考核辦法組織實(shí)施?己朔绞揭云綍r(shí)考核為主,年終確需集中檢查的,經(jīng)申報(bào)審核后參加市考評(píng)辦統(tǒng)一組織的集中檢查,但只對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行考核,不參與考核組的其他考核工作?己私Y(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)市考評(píng)辦。
五、方法步驟和時(shí)間安排
(一)考核準(zhǔn)備階段(2015年12月15日前完成)
市考評(píng)辦制定年度績效目標(biāo)考核工作計(jì)劃、實(shí)施方案,組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),下發(fā)有關(guān)考核通知。
(二)組織實(shí)施階段(2016年2月19日前完成)
1.單位自評(píng)(20xx年1月7日前完成)。市直各單位對(duì)照考核指標(biāo)逐項(xiàng)檢查實(shí)施情況,通過杭州“數(shù)字考評(píng)”系統(tǒng),填報(bào)績效目標(biāo)完成情況以及目標(biāo)包含的具體項(xiàng)目清單。為降低行政成本,推進(jìn)無紙化辦公,各單位不再報(bào)送紙質(zhì)文件。
2.網(wǎng)上公示(20xx年1月20日前完成)。在市直各單位自評(píng)、涉密審查的基礎(chǔ)上,市考評(píng)辦對(duì)市直各單位績效考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總和預(yù)審,并將目標(biāo)及所含具體項(xiàng)目的完成情況,在“中國杭州”政府門戶網(wǎng)站和“杭州考評(píng)網(wǎng)”上進(jìn)行公示(公示期為10個(gè)工作日)。根據(jù)網(wǎng)上公示收集的意見進(jìn)行復(fù)審。
3.組織考核(20xx年1月31日前完成)。市考評(píng)辦組織考核組到各單位,以實(shí)地聽取匯報(bào)、查看臺(tái)賬、召開座談會(huì)、檢查核驗(yàn)等方式,并綜合日常采集的績效信息和其他相關(guān)部門的意見進(jìn)行檢查考核(包括對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行核驗(yàn)),提出初步考核意見。同時(shí)通過第三方,對(duì)市直各單位申報(bào)的績效測(cè)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)評(píng)。
各專項(xiàng)目標(biāo)的年度考核結(jié)果,由考核組織單位于20xx年1月25日前報(bào)送市考評(píng)辦。
4.意見反饋(20xx年2月19日前完成)。市考評(píng)辦對(duì)績效目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)考核結(jié)果及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)核驗(yàn)、專業(yè)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行匯總,提出考核意見,并將目標(biāo)考核情況向被考核單位反饋。被考核單位如對(duì)考核意見有異議的,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向市考評(píng)辦提請(qǐng)復(fù)
(三)匯總評(píng)定階段(2016年2月29日前完成)
1.匯總審核。市考評(píng)辦匯總各項(xiàng)考核情況,其中績效目標(biāo)考核得分由市考評(píng)辦根據(jù)績效目標(biāo)考核情況計(jì)分;專項(xiàng)目標(biāo)考核結(jié)果由考核組織單位根據(jù)杭考評(píng)辦〔20xx〕14號(hào)文件要求,提供考核得分或等次,市考評(píng)辦匯總審核。
2.計(jì)分方法。市考評(píng)辦對(duì)各項(xiàng)考核情況進(jìn)行匯總審核后,根據(jù)杭考評(píng)辦〔20xx〕8號(hào)文件規(guī)定,對(duì)年度績效目標(biāo)考核現(xiàn)有的賦分方法作適當(dāng)調(diào)整,完成基本目標(biāo)(含一般性挑戰(zhàn)指標(biāo))滿分按95分賦分,剩余5分作為關(guān)鍵性挑戰(zhàn)指標(biāo)的加分空間(加分細(xì)則按照杭考評(píng)辦〔20xx〕8號(hào)文件明確的辦法執(zhí)行),以進(jìn)一步拉開差距、體現(xiàn)差別。
具體計(jì)分辦法如下:
第一步,根據(jù)績效考核目標(biāo)(包括關(guān)鍵指標(biāo)、職能指標(biāo),重點(diǎn)工作目標(biāo)、通用指標(biāo)、部門協(xié)作目標(biāo)和訴求回應(yīng)目標(biāo))考核得分,按照80%的分值權(quán)重,計(jì)算其實(shí)際得分Ⅰ。即:
Ⅰ=〔績效考核目標(biāo)(不含自身建設(shè)目標(biāo))得分/績效考核目標(biāo)(不含自身建設(shè)目標(biāo))設(shè)定分值總分×95+關(guān)鍵性挑戰(zhàn)指標(biāo)超額完成加分〕×80%;
第二步,根據(jù)自身建設(shè)目標(biāo)的考核得分,按照20%的分值權(quán)重,計(jì)算其實(shí)際得分Ⅱ。
即:Ⅱ=自身建設(shè)目標(biāo)考核得分/自身建設(shè)目標(biāo)設(shè)定分值×20
第三步,將以上兩個(gè)部分的實(shí)際得分加總,計(jì)算出目標(biāo)考核的得分,即目標(biāo)考核得分=Ⅰ+Ⅱ。
3.考核結(jié)果的運(yùn)用。目標(biāo)考核結(jié)果,按綜合考評(píng)參評(píng)單位45%權(quán)重、非參評(píng)單位90%權(quán)重折算,計(jì)入各單位綜合考評(píng)總分。
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