下面給大家?guī)淼氖?017年度民主測(cè)評(píng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部副校長述職報(bào)告,述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)都需要去做的一個(gè)報(bào)告,目的是對(duì)之前的工作總結(jié)和對(duì)后面工作的計(jì)劃!
各位老師:
又將過去的一學(xué)年,在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)分管學(xué)校后勤工作,門衛(wèi)工作,工會(huì)工作,體衛(wèi)藝工作等,任教八年級(jí)一個(gè)班英語。在2014年9月,因輪崗交流到xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校,快要四年了,面對(duì)學(xué)校日常的事務(wù)和肩負(fù)的壓力,我能勤勤懇懇做好各項(xiàng)本職工作。同時(shí),繼續(xù)保持謙虛務(wù)實(shí),戒驕戒躁的工作作風(fēng),力爭(zhēng)當(dāng)好第一把手校長的副手和配角,為學(xué)校發(fā)展盡心盡力。下面我就后勤管理,工會(huì)工作和教學(xué)幾個(gè)方面客觀述職,請(qǐng)予評(píng)議。
這一年是我分管學(xué)校后勤工作的第三年了,應(yīng)該是已經(jīng)適應(yīng)了。但自王校長2017年7月到任以來,自己更加深感責(zé)任重大。學(xué)校辦學(xué)層次在強(qiáng)化管理,注重細(xì)節(jié)的管理理念引領(lǐng)下,反而凸顯了學(xué)校后勤工作的滯后與設(shè)施設(shè)備的落后,特別是校舍、食品衛(wèi)生的安全,保安,食堂等后勤人員的管理,技防設(shè)施設(shè)備的添置與完善,節(jié)約成本、完善流程的采購機(jī)制等存在較大問題。一年來,我與總務(wù)處兩位主任一起,直面問題,不埋怨,不推諉,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,積極采取措施,提高工作效率。工作中,本著“安全第一”的根本原則,堅(jiān)持“優(yōu)化服務(wù),后勤先行”的工作理念,圍繞“保障安全,細(xì)化管理,改進(jìn)流程,節(jié)約成本”等工作重點(diǎn)扎實(shí)工作并取得了進(jìn)展和成效。一年來,我們排查出了校園圍墻,配電間及周圍區(qū)域,食堂屋面漏水,行政樓,技防設(shè)施缺失等安全隱患或問題,并按程序或及時(shí)整修,或向相關(guān)部門上報(bào)備案、有序推進(jìn)逐步解決。我們制訂了食堂人員的崗位工作細(xì)則和考勤考紀(jì)辦法,通過定期召開工作例會(huì),每月食堂師生滿意度測(cè)評(píng)等形式加強(qiáng)對(duì)食堂人員管理和督查,強(qiáng)化保安的工作責(zé)任心,提升管理能力。我們還調(diào)整了食堂管理模式和改進(jìn)工作流程,通過加強(qiáng)管理強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)了因部分人員調(diào)整后的過渡,食堂管理,食品衛(wèi)生安全工作在2017年專項(xiàng)檢查中受到檢查人員的肯定。我們還進(jìn)一步規(guī)范了物品采購制度,強(qiáng)化了審批,規(guī)范了程序。一年來,學(xué)校后勤管理取得了一定的成效,也能有效保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常開展,但各項(xiàng)后勤工作仍須更加耐心,細(xì)心,更加智慧的做好。
工會(huì)工作方面,認(rèn)真抓好師德建設(shè),配合教務(wù)處抓好教師的師能建設(shè)。加強(qiáng)依法治校,推進(jìn)學(xué)校民主管理。召開了二屆六次、七次教代會(huì)。代表們認(rèn)真履行職責(zé),參與學(xué)校管理,為學(xué)校發(fā)展提出了合理的建議。推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng),完善民主監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)教職工合法權(quán)益,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。本學(xué)期改選了第三屆教代會(huì)代表,第三屆工會(huì)委員會(huì),并繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校工會(huì)主席,這是大家的信任,更是一種擔(dān)當(dāng)。如何使工會(huì)工作更加貼近教職工實(shí)際需要,更好為學(xué)校黨政中心工作服務(wù)是我要去改變和努力的方向。
認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局的“五個(gè)一”規(guī)定。擔(dān)任八年級(jí)一個(gè)班的英語教學(xué)工作。盡管事務(wù)繁瑣,但我深知三尺講臺(tái)是我從事教師這份職業(yè)的根本。為此,我始終不放松對(duì)自己的教學(xué)業(yè)務(wù),努力上好每一堂英語課,力爭(zhēng)對(duì)每一位學(xué)生盡責(zé)。同時(shí),我積極參加區(qū)內(nèi)名校的聽課活動(dòng),三次去湖塘實(shí)驗(yàn),并利用小學(xué)部送培下鄉(xiāng)等活動(dòng),拓展視野,努力提升自身業(yè)務(wù)能力,并思考中小學(xué)英語如何有效銜接的對(duì)策。
總的說來,一年忙忙碌碌,能始終保持工作的熱情和專注,但也始終缺少一點(diǎn)決斷的魄力與創(chuàng)新的意識(shí)。在工作方法上,我堅(jiān)守一個(gè)信條:把簡(jiǎn)單的事情做實(shí),把平凡的事情做細(xì)。因此我盡自己的主觀努力,也取得了一些成績(jī)。如,2016—2017學(xué)年度教師考核優(yōu)秀及嘉獎(jiǎng);首屆感動(dòng)校園十佳人物;省科技教育優(yōu)秀校長;學(xué)校工會(huì)工作考核獲二等獎(jiǎng),學(xué)校被評(píng)為2017學(xué)年區(qū)師德先進(jìn)學(xué)校等;但對(duì)照優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來說,還有較大的距離。有時(shí)候個(gè)人情緒比較急躁,考慮問題不夠全面,還要更重視專業(yè)發(fā)展,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
身為學(xué)校副校長,只有不斷增強(qiáng)大局觀念,提高統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,提升科學(xué)決策和管理的理念,才能更好為學(xué)校發(fā)展奉獻(xiàn)才智,為師生需要做好服務(wù),在這一方面,我仍然需要不斷修煉與打磨。在這里也懇請(qǐng)各位老師提出批評(píng)。再次感謝各位同仁對(duì)我工作的大力支持和無私幫助,匯報(bào)不到之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
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