如何做2018年公司倉儲員工述職報告?具體需要哪些方面的述職?下面小編將會和大家一起分享關(guān)于公司倉儲員工述職報告范文,希望對大家有所幫助!
我的工作主要是負(fù)責(zé)倉儲設(shè)備部和公司企業(yè)文化建設(shè)這兩項工作,下面先匯報一下倉儲設(shè)備這面工作情況和工作計劃:
2017年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,倉儲設(shè)備部順利的完成了各項工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完成庫位調(diào)整工作
二、科學(xué)控制庫存物資
三、堅持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
四、保持整潔的庫容庫貌
2017年倉儲設(shè)備部存在的不足及規(guī)劃:
1、賬物相符率還未能達(dá)到理想的效果,在以后的工作中我們總結(jié)不足查找原因,保證盤點準(zhǔn)確率和賬物相符率。
2、增加立體存放空間
利用2018年工地開工后轉(zhuǎn)材、設(shè)備外運騰出空間,抓緊布置立體存放空間,為工地回送轉(zhuǎn)材、設(shè)備的存放打下基礎(chǔ)。
3、加強單據(jù)核對程序和工地增設(shè)ERP軟件站點
從2018年1月1日起,公司與項目部的機械設(shè)備、轉(zhuǎn)材運輸單據(jù)每月3日前要求項目部安排保管員到公司核對單據(jù)數(shù)量,并簽字確認(rèn)當(dāng)月數(shù)量。第二就是配合財務(wù)部為各項目部增設(shè)ERP軟件站點,通過增設(shè)站點公司倉庫和項目部能夠及時的確認(rèn)設(shè)備轉(zhuǎn)材出入庫信息,這樣減少每年年底倉庫與項目部之間對賬的時間,賬目更清晰明了。
加強管理團隊建設(shè),將倉儲設(shè)備部打造成具有標(biāo)桿性團隊、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。加強倉儲工作目標(biāo)管理,將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。
企業(yè)文化工作總結(jié)及2018年計劃
在2017年7月份我接手了公司企業(yè)文化建設(shè)這項工作,公司企業(yè)文化工作在公司李總指導(dǎo)下,在各科室員工的大力支持與積極參與下,緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展的實際,以推進工作創(chuàng)新為目標(biāo),以文化活動和發(fā)展實際為載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法,使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長足發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平臺,但是光企業(yè)內(nèi)刊缺少對外宣傳的渠道,在2017年10月14日又創(chuàng)建了微信公眾平臺,這樣大大增加了公司企業(yè)文化對外宣傳的力度,《鑫華報》目標(biāo)值全年不少于15期,計劃每月一至兩期,按計劃進行出版,從17年7月份截止18年3月共出版鑫華報11期。2017年10月14日開始創(chuàng)建微信公眾號以來,通過微信公眾平臺共發(fā)送圖文信息89條。
2018年工作計劃:
一、今年我們把公司企業(yè)文化活動當(dāng)作“重頭戲”來抓,拓寬企業(yè)文化思路,滿足各個層面的文化活動需求。
二是進一步加強項目文化建設(shè)。下一步企業(yè)文化宣傳辦公室多深入現(xiàn)場一線,在項目重大節(jié)點工程的現(xiàn)場文明工地建設(shè)方面和優(yōu)秀班組長和能工巧匠等方面多進行跟蹤和評選,全面推進項目文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動企業(yè)文化在一線落地生根。
三是大力宣傳公司在改革發(fā)展中的新思路、新舉措以及各項目部在保生產(chǎn)、保安全、保質(zhì)量中的典型經(jīng)驗做法,進一步增強廣大員工對企業(yè)的凝聚力和向心力。
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