今天小編給大家?guī)砹岁P(guān)于土木工程施工材料及質(zhì)量的論文范文,有需要的小伙伴一起來參考一下吧,希望能給大家?guī)韼椭?/p>
摘要:在國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中土木工程建設(shè)取得了重大的發(fā)展,迎來了良好的發(fā)展契機(jī)。在發(fā)展過程中人們對工程質(zhì)量要求和施工水平的提高提出了新的要求。所以對土木工程中施工材料的選擇和對工程質(zhì)量的控制問題必須盡快提出對策,以便迎合社會(huì)的發(fā)展和建筑的現(xiàn)代化建設(shè)。但是目前確實(shí)在材料選擇和質(zhì)量把控方面存在眾多問題亟待解決。本文將從實(shí)際問題出發(fā)對存在的問題進(jìn)行詳盡的分析并提出解決方案。
前言
近年來國家大興土建,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),帶動(dòng)了土木行業(yè)的發(fā)展,全國各地的施工項(xiàng)目逐年增長。在進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)不能忽略的一個(gè)重要的問題就是工程的安全性,因此在施工過程中一定要嚴(yán)格把控施工材料的選擇和制定相應(yīng)的質(zhì)量控制對策。但是當(dāng)前部分地區(qū)或企業(yè)仍然沒有意識到該項(xiàng)問題的嚴(yán)重性,給人們居住生活帶來了嚴(yán)重的安全隱患。所以本文將對該問題進(jìn)行深入的探討。
目前在施工過程中材料選擇方面所存在的問題
缺乏材料管理的專業(yè)人員
在現(xiàn)實(shí)的施工作業(yè)中部分企業(yè)并沒有對材料的質(zhì)量把控問題當(dāng)作一個(gè)重要的事項(xiàng)去對待,導(dǎo)致了施工現(xiàn)場中在材料選擇方面的專業(yè)人員極具缺乏,而具有該項(xiàng)專業(yè)技能的人員卻遠(yuǎn)離工地。并且目前部分進(jìn)行材料管理的工作人員綜合素質(zhì)較低,沒有進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流,導(dǎo)致在工程施工之前材料方面就出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,導(dǎo)致后期工程質(zhì)量難以保證,埋下了巨大的安全隱患。
材料管理制度落實(shí)不到位
目前,材料管理制度能夠有效的保障土木工程施工過程中的材料質(zhì)量,并且在整個(gè)工程進(jìn)展過程中具有重大意義。在進(jìn)行工程材料質(zhì)量把控過程中,需要建立完善的材料管理制度,這樣能得到兩個(gè)方面的優(yōu)勢:能夠有效的保證建筑工程管理工作的順利進(jìn)行;進(jìn)一步保證了施工材料的質(zhì)量問題,減少了質(zhì)量隱患。但是在我國現(xiàn)階段的施工作業(yè)中材料管理制度依舊落實(shí)不到位,部分企業(yè)并沒有深刻的意識到該問題的嚴(yán)重性,一味的追求建筑工程的利益最大化而忽略了管理制度的建設(shè)和完善,這樣使得材料管理制度的落實(shí)工作變得舉步維艱,僅僅在部分人心中留下印象,嚴(yán)重的影響了整體工程質(zhì)量的管理工作,使得建成的建筑物無法滿足相關(guān)質(zhì)量要求。
材料管理方法比較落后,缺乏創(chuàng)新意識
時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,而如今的建筑材料管理方法正在不斷的發(fā)展更新中,丟掉傳統(tǒng)陳舊的管理方法刻不容緩。但是部分企業(yè)仍然在材料管理方法方面缺乏足夠的創(chuàng)新意識和突破精神,依舊沿用舊的方式方法進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè),明顯與時(shí)代脫軌。這樣不僅僅能夠給建筑物的安全性帶來危害,而且還能夠增加大量的工程成本,浪費(fèi)大量的人力物力。
土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的對策
加強(qiáng)對專業(yè)人員的培養(yǎng)
專業(yè)人員具有相對較高的專業(yè)知識和素養(yǎng),能夠?qū)x擇和采購的建筑材料進(jìn)行質(zhì)量判斷和檢驗(yàn)。所以在具體的工作中企業(yè)要加強(qiáng)對專業(yè)人員的培養(yǎng),對進(jìn)行材料管理的人員進(jìn)行課堂上的教育學(xué)習(xí),并即使開展學(xué)習(xí)交流會(huì)議,方便大家對部分不熟悉的知識進(jìn)行分享和解答。并且在公司內(nèi)部還要監(jiān)理人才選拔制度,讓優(yōu)秀的員工進(jìn)行材料的管理工作,增強(qiáng)對質(zhì)量的控制。
建立和完善材料管理制度,并落實(shí)到各層
控制材料的選擇,使用質(zhì)量合格的材料是保障工程質(zhì)量的前提之一,因此為確保材料質(zhì)量的控制,需要建立一套完善的材料管理制度,通過制度來保障工程質(zhì)量。所以相關(guān)的施工單位應(yīng)該要建立并完善相應(yīng)的材料管理制度,加強(qiáng)對該工作的宣傳和交流,通過經(jīng)常開會(huì)和交流來確保該制度能夠落實(shí)到公司的每位員工的心中,建立良好的單位形象。
完善材料選購管理方法,加大監(jiān)督力度
在材料選購階段要建立完善的管理制度,通過科學(xué)合理的進(jìn)行制度設(shè)計(jì)和建立專業(yè)的工作部門進(jìn)行公開采購,避免出現(xiàn)濫用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。另外還要加大監(jiān)督力度,人人監(jiān)督,形成全公司對不良現(xiàn)象的抵制,極大的形成公司凝聚力,并提升了建筑工程的質(zhì)量。
結(jié)語
我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快,土木工程領(lǐng)域的發(fā)展不斷壯大,特別是高層和超高層建筑的出現(xiàn)使得在施工過程中選用的材料質(zhì)量問題變得尤為的重要,建筑的安全質(zhì)量問題已經(jīng)受到了人們越來越大的重視。因此對土木工程施工過程中材料的選擇和質(zhì)量控制進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對策就非常重要了。作者首先對目前在施工過程中材料選擇方面所存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論,并且提出了土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的對策,希望能夠給眾多建設(shè)人員提供建議。
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