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2018年淺談如何發(fā)掘后進(jìn)學(xué)生潛質(zhì)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 10:11:28 | 移動(dòng)端:2018年淺談如何發(fā)掘后進(jìn)學(xué)生潛質(zhì)

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淺談如何發(fā)掘后進(jìn)學(xué)生潛質(zhì)

著名的教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,給我留下深刻印象的并不是那些無可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子。”

小爽同學(xué)是七年級(jí)入校我便教著的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)一般,她并沒有引起我太多的注意,直到七年級(jí)下半年進(jìn)了校足球隊(duì),偶爾缺課使我對(duì)她有了一些不滿情緒,對(duì)她在學(xué)習(xí)上的要求自然也就降低了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我與班級(jí)的另一名隊(duì)員因?yàn)橥碜粤?xí)睡覺發(fā)生過不愉快,所以我對(duì)小爽的態(tài)度也是不冷不熱、漠然視之。

直到學(xué)校組織開展師生之間一對(duì)一幫扶活動(dòng),針對(duì)總成績(jī)得分率在60%以下---40%和40%以下的兩部分學(xué)生,師生結(jié)對(duì)幫扶。年級(jí)部把學(xué)生名單提供給老師,老師自己選取幫扶對(duì)象,不能重復(fù),所以輪到我時(shí)已經(jīng)沒有幾個(gè)人了,十分不情愿的選了得分率只有20%多一點(diǎn)的小爽,按要求每周兩次談話,本次活動(dòng)的目的是提高學(xué)習(xí)成績(jī),我覺得提高小爽的成績(jī)特別困難,談話多是例行公事,但小爽的反應(yīng)卻是很主動(dòng),每次交談都有不同的內(nèi)容,跟我談她的家庭、談她的足球、談她的困惑……我發(fā)現(xiàn)小爽變了:小爽上課時(shí)能根據(jù)我的要求努力學(xué)習(xí),不懂就問,雖然學(xué)起來很難,但她堅(jiān)持著;晚自習(xí)時(shí),體能訓(xùn)練了半天的她又困又累,那眼皮就像是被灌了鉛一樣,頭有時(shí)會(huì)挨在課桌上,但她會(huì)激靈一下就起來,再用各種方法使自己提神。

在幫扶過程中,小爽特別用心地提高自己,不管自己愿意不愿意、不管自己能不能完成、不管自己成績(jī)能否提高,她只在乎老師的感受,只關(guān)注老師的喜怒。那種渴望被愛,害怕被拋棄的眼神每一次都會(huì)觸動(dòng)著我,與其說老師在幫扶學(xué)生,不如說是小爽在改變著我,我內(nèi)心極其的自責(zé),為什么我沒有早一點(diǎn)關(guān)注這個(gè)孩子,她的成績(jī)也許會(huì)好一點(diǎn)。我深深的思考:班級(jí)有多少被我忽略的孩子,她們內(nèi)心在渴望著關(guān)注?有多少學(xué)生伴隨著失望走向叛逆?

記得曾經(jīng)教過的男孩楊子,家庭條件不好、學(xué)習(xí)成績(jī)不好,衣服邋遢,常流鼻涕,每天不想著學(xué)習(xí),只想著為班級(jí)、為同學(xué)干各種活,不計(jì)回報(bào),有些壞孩子利用楊子傻乎乎的性格讓他做各種事情,看這樣子,我都擔(dān)心楊子學(xué)習(xí)無路的情況下將來能不能養(yǎng)活自己,有時(shí)在班級(jí)實(shí)在看不下去了,就會(huì)替楊子出面,批評(píng)那些惡作劇的學(xué)生,告訴楊子什么事該做、什么事不該做,僅此而已。隨著教的學(xué)生越來越多,我?guī)缀跬诉@個(gè)楊子,初中畢業(yè)七八年后,楊子突然給我打電話,說請(qǐng)我吃飯,當(dāng)時(shí)總覺得上學(xué)時(shí)沒怎么照顧這孩子,不太好意思去,但楊子很執(zhí)著,最終還是見面了,他態(tài)度誠懇,對(duì)我以及其他老師千恩萬謝,那種從骨子里的感恩真讓我汗顏,楊子回憶著老師對(duì)他的好,其實(shí)作為聽眾的我知道那都是教師的本職甚至是偶爾為之,但在這個(gè)善良的孩子心里卻早起漣漪,支起了他暖暖的人生。他告訴我在外打工雖然辛苦,但想想上學(xué)時(shí)老師同學(xué)對(duì)他的好,覺得世上好人多,處處與人為善,干活不斤斤計(jì)較,幾年下來,有了一定的積蓄,回到家鄉(xiāng)先開店后成家。我感動(dòng)著孩子的成長(zhǎng),同時(shí)也反思著自己對(duì)待后進(jìn)生的態(tài)度。

對(duì)待成績(jī)不夠理想的學(xué)生,我覺得魏書生的一句話告訴我們?cè)趺醋觯?ldquo;世界上不能只有一種花,而應(yīng)當(dāng)有多種樣式的花。教育應(yīng)該是各種形式、各種方法,都在競(jìng)爭(zhēng),都在開放,這才是大好局面。只要它能開放出特色來,它就有生命力。”。“我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有感情的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)是把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的‘人’,而不是馴服物。”

 

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