各行各業(yè)都少不了優(yōu)秀、無私奉獻(xiàn)的人，救助管理站站長更是如此，他們要做出自己的表率，為下面的人做好帶頭作用。小編這里整理了救助管理站站長個(gè)人事跡材料，希望可以幫到有需要的小伙伴！

救助管理站站長個(gè)人事跡材料

      **，女，漢族，河南，1970年1月出生，大學(xué)�？茖W(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任**市救助管理站站長。近年來，該同志先后被評為20**年度被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**年度被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、被評為**--**年度“基層黨組織書記”、**年度被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**年度被評為“先進(jìn)個(gè)人”、**年度被評為“先進(jìn)個(gè)人”。

      該同志政治思想堅(jiān)定，對黨忠誠，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；工作腳踏實(shí)地，敢于吃苦，以“孺子牛”精神在平凡的工作崗位上恪盡職守，無私奉獻(xiàn)；作風(fēng)上為民務(wù)實(shí)清廉，堅(jiān)持實(shí)事求是原則、講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律。主要事跡如下：

      一、積極服務(wù)受助對象、切實(shí)履行救助職責(zé)。

      該同志帶領(lǐng)全站干部職工堅(jiān)持依法救助，親情式服務(wù)，積極服務(wù)各類救助對象，形成了一套集救助、管理、服務(wù)、教育、矯正、感化、回歸于一體的救助管理工作模式。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”的服務(wù)理念，為每位受助對象理一次發(fā)、洗一次澡、換一套衣服、談一次心、進(jìn)行一次教育。做到救助、管理、服務(wù)、思想工作、疑難問題處理、護(hù)送“六個(gè)”到位，切實(shí)維護(hù)了流浪乞討人員等困難群體的合法權(quán)益。堅(jiān)持每年組織開展“冬季送溫暖”、“夏季送清涼”等專項(xiàng)救助活動(dòng)。認(rèn)真組織開展“冬季送溫暖”、“夏季送清涼”等專項(xiàng)救助活動(dòng)。該同志任站長以來，先后幫助流浪乞討等各類困難人員8000余人次。其中未成年人300余人次，癡呆傻、精神病、殘疾、老年人等特殊救助對象700余人次。為社會(huì)治安綜合治理、構(gòu)建和諧**、創(chuàng)建生活品質(zhì)之城作出了積極的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各界的一致好評，在她的帶領(lǐng)下，市救助站先后獲得了“文明救助單位”、“先進(jìn)基層黨支部”、“先進(jìn)事業(yè)單位”等榮譽(yù)。

      二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升服務(wù)管理水平

      該同志帶領(lǐng)全站干部職工按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立和完善了上下銜接、內(nèi)外結(jié)合、注重長效的制度體系，達(dá)到了用制度管人管事、用制度促進(jìn)工作的目的。該站將資金管理、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和督查考核等二十余項(xiàng)制度裝訂成冊，全站干部職工人手一份，并將制度公布上墻，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。全站干部職工對照職責(zé)分工，認(rèn)真服務(wù)各類受助對象，做到對受助對象來有迎聲、問有答聲、走有送聲，耐心解答受助對象的問題，用真心對待救助對象，用愛心關(guān)懷受助的老年人、殘疾人、未成年人、精神病和危重病人，切實(shí)提高依法辦事能力和服務(wù)管理水平。

      三、建立健全機(jī)制，積極開展未成年保護(hù)工作

      該同志帶領(lǐng)全站干部職工，認(rèn)真做好未成年人社會(huì)保護(hù)工作。自**年以來，該同志帶領(lǐng)全站同志在**縣清涼鄉(xiāng)中心學(xué)校、悅來鎮(zhèn)新彭村、**區(qū)金江社區(qū)開展未成人社會(huì)保護(hù)試點(diǎn)工作，深入困境兒童家庭進(jìn)行走訪和慰問，耐心細(xì)致地做好家長說服工作和困境兒童的心理教育等工作，確保試點(diǎn)區(qū)域的所有困境兒童都能正常上學(xué)，杜絕流浪；組織開展四點(diǎn)半學(xué)校和對流守流動(dòng)兒童、自閉癥兒童關(guān)心關(guān)愛等活動(dòng)，三年多來，試點(diǎn)工作取得到了明顯成效，共對**00余名困境兒童進(jìn)行幫扶，幫扶資金達(dá)300多萬元 

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