無(wú)論你從事的是什么工作，什么崗位，都需要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)，對(duì)未來(lái)有一個(gè)好的計(jì)劃，今天小編就給大家?guī)��?lái)了一些2018鐵路安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)的范文模板，有需要的朋友可以參考一下哦！

01

按照《國(guó)家鐵路局關(guān)于印發(fā)20**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（國(guó)鐵安監(jiān)函﹝20**﹞61號(hào)）要求，結(jié)合我局監(jiān)管工作實(shí)際，西安鐵路監(jiān)督管理局積極開展20**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化方案落實(shí)

1.加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神。組織全局人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《國(guó)家鐵路局關(guān)于印發(fā)20**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（國(guó)鐵安監(jiān)函﹝20**﹞61號(hào)）等文件，領(lǐng)會(huì)文件精神。

2.制定方案，細(xì)化措施。根據(jù)國(guó)家鐵路局要求，西安鐵路監(jiān)管局迅速行動(dòng)，制定了《西安鐵路監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（西鐵監(jiān)安監(jiān)函﹝20**﹞64號(hào)），對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)要求等方面進(jìn)行了細(xì)化。

3.強(qiáng)化活動(dòng)安排，積極落實(shí)。召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案組織全員傳達(dá)學(xué)習(xí)，安排各處指定聯(lián)絡(luò)員，并對(duì)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�、危貨�?yīng)急演練等內(nèi)容提出具體要求。

二、安全生產(chǎn)月重點(diǎn)工作開展情況

1. 重點(diǎn)開展汛期安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。

6月份，我局組織成立兩個(gè)汛期檢查工作組，分赴呼和浩特鐵路局、太原鐵路局開展汛期安全監(jiān)督檢查。檢查組采取查閱資料、座談?wù){(diào)研、添乘機(jī)車、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，圍繞汛期安全管理基礎(chǔ)、防洪安全隱患排查整治、防洪現(xiàn)場(chǎng)管理、汛期應(yīng)急保障等內(nèi)容，重點(diǎn)檢查呼和浩特鐵路局防洪辦、調(diào)度所、呼和浩特工務(wù)段、包頭工務(wù)段、呼和浩特站，太原鐵路局防洪辦、調(diào)度所等單位處所13處，現(xiàn)場(chǎng)查看了防洪I、II、III級(jí)地點(diǎn)各1處，添乘客車2趟次，發(fā)現(xiàn)問題18件。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交換意見，要求受檢單位限期整改。對(duì)汛期可能出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，保持警覺，切實(shí)落實(shí)防洪安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2.持續(xù)有效推進(jìn)保護(hù)區(qū)劃定公告工作。

一是與地方政府保持工作聯(lián)系，初步建立保護(hù)區(qū)劃定公告工作聯(lián)系機(jī)制。先后參與了臨潼區(qū)、灞橋區(qū)（含國(guó)際港務(wù)區(qū)、浐灞生態(tài)區(qū)）及未央?yún)^(qū)組織召開的高鐵保護(hù)區(qū)劃定公告工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上對(duì)安保區(qū)劃定工作的緊迫性及必要性進(jìn)行宣講，對(duì)提出問題逐一解答。二是多次組織西安市交通局就鐵路保護(hù)區(qū)劃定公告工作召開工作座談會(huì)及推進(jìn)會(huì)。通過(guò)工作機(jī)制和平臺(tái)的建立，高鐵線路安全保護(hù)區(qū)劃定公告工作逐步理順。陜西省范圍的保護(hù)區(qū)劃定工作發(fā)展勢(shì)頭良好，大西高鐵僅剩渭南市臨渭區(qū)未公告，西寶、鄭西高鐵建設(shè)單位分別向咸陽(yáng)、寶雞地區(qū)行函啟動(dòng)安保區(qū)劃定工作。

3.大力開展險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查。

為吸取20**年“8.12”天津港�；�品爆炸事故教訓(xùn)，按照《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查細(xì)則》和《關(guān)于20**年加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求，開展鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查。

對(duì)太原鐵路局大秦車務(wù)段段機(jī)關(guān)以及相關(guān)危險(xiǎn)貨物辦理站、呼和浩特鐵路局貨運(yùn)處、調(diào)度所、呼和浩特貨運(yùn)中心及相關(guān)專用線企業(yè)的危貨運(yùn)輸、貨運(yùn)裝載加固安全情況開展監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查主要以與各級(jí)人員座談、調(diào)閱相關(guān)資料以及現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查了危貨運(yùn)輸管理制度和標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸條件卡控、教育培訓(xùn)、運(yùn)輸途中商檢、應(yīng)急管理以及貨物裝載加固安全、零散快運(yùn)危險(xiǎn)品查堵等內(nèi)容。共發(fā)現(xiàn)問題35件，發(fā)放整改通知書5份。針對(duì)相關(guān)問題提出整改意見和建議，要求其加強(qiáng)履行安全主體責(zé)任，限期整改。

4.扎實(shí)開展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

按照活動(dòng)方案安排，6月16日我局由局長(zhǎng)李桂明、副局長(zhǎng)劉晨光帶隊(duì)，組織各處室有關(guān)人員和西安鐵路公安局、西安鐵路局在西安站開展了以“愛路護(hù)路，共筑平安鐵路”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

此次活動(dòng)各單位高度重視，精心策劃，周密安排，均由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，共出動(dòng)人員200余名，宣傳活動(dòng)地點(diǎn)在西安火車站站前廣場(chǎng)，設(shè)置了鐵路運(yùn)輸安全宣傳臺(tái)、問題咨詢臺(tái)、文藝表演宣傳臺(tái)和安全寄語(yǔ)互動(dòng)臺(tái)等，通過(guò)制作《鐵路安全管理?xiàng)l例》等主題宣傳展板，發(fā)放宣傳彩頁(yè)、宣傳袋、宣傳折扇，舉行文藝演出，進(jìn)行安全寄語(yǔ)和現(xiàn)場(chǎng)搶答問題互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)講解解答安全出行問題等活動(dòng)形式，向旅客宣傳鐵路法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)。

5.加強(qiáng)鐵路安全監(jiān)管法制宣傳。

為深入開展安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)，進(jìn)一步

提高鐵路沿線人民群眾對(duì)《鐵路安全管理?xiàng)l例》的認(rèn)知度和守法意識(shí)，最大程度減少危及鐵路運(yùn)輸安全的違法行為，我局在大西客專、西寶客專沿線運(yùn)城、臨汾、渭南、寶雞市電視臺(tái)以及路外安全問題突出的陽(yáng)安線沿線安康、漢中電視臺(tái)聯(lián)系播出《鐵路安全管理?xiàng)l例》宣傳片，進(jìn)一步擴(kuò)大《鐵路安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)宣傳覆蓋面，減少鐵路沿線路外安全隱患。提高了社會(huì)大眾的鐵路安全法制意識(shí)，為鐵路安全監(jiān)管工作開展?fàn)I造出良好的外部環(huán)境。

三、下一步工作措施及安排

1.繼續(xù)推進(jìn)保護(hù)區(qū)劃定公告工作。以大西客專保護(hù)區(qū)劃定公告工作的順利開展為契機(jī)，繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)高鐵保護(hù)區(qū)劃定工作的協(xié)調(diào)力度，對(duì)個(gè)別難以推動(dòng)的縣區(qū)，積極協(xié)調(diào)督促運(yùn)輸建設(shè)單位及相關(guān)政府，力爭(zhēng)在盡快完成大西、鄭西、西寶、石太高鐵保護(hù)區(qū)劃定公告工作。

2.繼續(xù)深化危貨運(yùn)輸“打非治違”活動(dòng)，擬對(duì)漢中車務(wù)段開展監(jiān)督檢查；對(duì)集通公司開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查；對(duì)西安鐵路局貨運(yùn)處、西安西站開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查。

3.深入開展鐵路專用設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。根據(jù)方案安排，結(jié)合相關(guān)專項(xiàng)檢查，以高鐵為重點(diǎn)，圍繞動(dòng)車組、客車、道岔、通信信號(hào)等鐵路專用設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量安全關(guān)鍵對(duì)太原、呼和特鐵路局相關(guān)專業(yè)開展鐵路專用設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。

4.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)，組織西安鐵路公安局、西安鐵路局并擴(kuò)大到轄區(qū)各鐵路公安局、鐵路局開展鐵路安全宣傳“下沿線、走鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、入學(xué)校”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大鐵路法律法規(guī)宣傳的覆蓋面和影響力，使愛路護(hù)路意識(shí)深入人心，為保障鐵路運(yùn)輸安全奠定了良好的基礎(chǔ)。

02

堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

自全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理以來(lái)，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)部、局及車站安全風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)工作的部署，深刻領(lǐng)悟盛部長(zhǎng)“問題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的講話內(nèi)涵。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念，明確安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)并制定對(duì)應(yīng)的卡控措施，對(duì)影響運(yùn)輸生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

一、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵。

鐵路安全工作一直以來(lái)是最重要的工作，也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前，只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，才能最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的長(zhǎng)治久安。

1、充分利用各專項(xiàng)整治活動(dòng)的平臺(tái)，合理評(píng)估在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、勞動(dòng)安全、專用線管理等方面存在的的安全風(fēng)險(xiǎn)，確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)接發(fā)重點(diǎn)列車、動(dòng)車組、切割正線調(diào)車等特殊情況干部上崗卡控制度，利用“十五三”對(duì)規(guī)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中人員忽視的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會(huì)，協(xié)調(diào)組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對(duì)站區(qū)行車設(shè)備進(jìn)行一次五位一體聯(lián)合檢查，排查設(shè)備隱患，同時(shí)將隱患及時(shí)納入設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題庫(kù)。

二、把握風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)律，統(tǒng)籌分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理，既是結(jié)合鐵路安全工作實(shí)際，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)研判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列活動(dòng)來(lái)防范和消除風(fēng)險(xiǎn)。

1、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題庫(kù)中的問題，組織業(yè)務(wù)骨干成立專業(yè)小組，按照潛在損失或產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果分類為，然后映射到表格中進(jìn)行分析。

2、對(duì)發(fā)生違線、嚴(yán)重違章問題的職工列為當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵人，并由其所在班組的包班干部組織班組長(zhǎng)、作業(yè)互控人及責(zé)任人進(jìn)行問題分析。通過(guò)合理的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而認(rèn)識(shí)到工作中暴露的安全問題的根源。

3、利用職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對(duì)案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)職工對(duì)事故原因進(jìn)行深入思考，把握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

三、制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制、超前防范，從源頭上化解和降低風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、成因、規(guī)模、時(shí)段、力度及影響大小制定風(fēng)險(xiǎn)防范卡控措施，是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

1、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。利用職工大會(huì)、宣講會(huì)與職工進(jìn)行座談，通報(bào)鐵路安全形勢(shì)，并結(jié)合鐵路發(fā)展?fàn)顩r大力宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念。同時(shí)將鐵路近期事故通報(bào)等文件組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使職工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)鐵路安全的重要性，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考試，每周進(jìn)行一次實(shí)作演練。對(duì)接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵進(jìn)行培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際操作技能和安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

3、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵卡控，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求。根據(jù)鐵路局對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全、基礎(chǔ)管理、專用線管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵逐一制定卡控措施，進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度及措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的崗位、時(shí)間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進(jìn)行重點(diǎn)卡控和檢查，督促職工執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

在“安全生產(chǎn)大如天” 、“安全是鐵路的 ‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”，把握好“三個(gè)重中之重”、推行“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下，引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)、分析、控制安全風(fēng)險(xiǎn)有力地夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。  

03

根據(jù)車務(wù)段開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求,為將“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動(dòng)主題和實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí),確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊(duì)伍中,并結(jié)合我站自身的實(shí)際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):站長(zhǎng)    書記

副組長(zhǎng):各副站長(zhǎng)、副書記、工會(huì)主席

組員:各部門負(fù)責(zé)人

二、活動(dòng)開展情況:

1、制定《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》

2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》電報(bào)精神,在5月28日、30日、31日三天時(shí)間里進(jìn)行活動(dòng)前期宣傳工作,各部門安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動(dòng)工作,在這期間, 班前會(huì)、交接班進(jìn)行全員的傳達(dá)和重點(diǎn)布置。

3、將活動(dòng)主題推進(jìn)，于6月1日---5日在班組長(zhǎng)及生產(chǎn)會(huì)上的重點(diǎn)安排，傳達(dá)到北站、南站、貨場(chǎng)38個(gè)崗位并進(jìn)行了櫥窗內(nèi)的張貼，打造宣傳氛圍，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，同時(shí)還將宣傳材料送往南、北站各個(gè)崗位，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、宣傳畫式張貼，使全體干部職工認(rèn)識(shí)到安全形勢(shì)，做到人人清楚安全生產(chǎn)月的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真對(duì)照本崗位的作業(yè)安全關(guān)鍵，真正將安全意識(shí)提升到另一個(gè)高度。

4、對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行做好指導(dǎo)擔(dān)任授課任務(wù)，結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《防止機(jī)車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求，再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，將安全隱患至萌芽狀態(tài)，從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處，部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力，編制了日常的自學(xué)內(nèi)容，另外，還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富人員來(lái)為職工們解答疑問，相互協(xié)調(diào)配合，及時(shí)將問題處理清楚，再加上作業(yè)過(guò)程中事故案例，經(jīng)過(guò)舉例子、找原因，結(jié)合以往事故的教訓(xùn)，讓每一位職工認(rèn)清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)狀，各部門還組織了應(yīng)急演練，通過(guò)演練，排查運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全重大隱患，同時(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)期間，所做工作的成果，以備日后加以改進(jìn)。

5、對(duì)培訓(xùn)的職工進(jìn)行統(tǒng)一命題考試，通過(guò)試卷答題方式，考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實(shí)踐當(dāng)中，提高全員安全素質(zhì)。同時(shí)，我們將成績(jī)依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目?jī)?nèi)。

6、對(duì)職工一段時(shí)間培訓(xùn)后的反饋信息，各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地制定合理有效的整改措施，同時(shí)做好各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，我們將會(huì)服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局，做好運(yùn)輸生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開展下去。

04

今年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。 紅線”是什么？我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)的所有規(guī)章制度要求，就是“紅線”。工作中的各種“安全紅線”，任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的。紅線劃在哪里？意味著這條紅線能否得到認(rèn)真的貫徹落實(shí)，做到令行禁止并取得實(shí)效。

高鐵的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是我們從鄭西高鐵2009年聯(lián)調(diào)聯(lián)試到現(xiàn)在，數(shù)年間第一代鄭西人心血、智慧、汗水的結(jié)晶，更是一線職工和基層管理者逐步完善、摸索的寶貴成果。這些關(guān)系安全風(fēng)險(xiǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、要求、辦法涵蓋了我們?nèi)粘９ぷ魃�活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不但為我所用，而且在我段外甚至其它鐵路局也遍地開花，確確實(shí)實(shí)起到了安全保障的作用，總體來(lái)說(shuō)用下面幾個(gè)字就能很好的概括：

首先是“細(xì)”。幾年來(lái)由于設(shè)備先天不足，造成我們每年要拿出大半時(shí)間和用工投入到設(shè)備精調(diào)過(guò)程中來(lái)，作為一線精調(diào)作業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，每次“精調(diào)施工組織措施”的制定和完善就是最典型的例子，其含金量很高。是指導(dǎo)我們班組安全、順利進(jìn)行精調(diào)作業(yè)的根本和教科書，它的制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致入微，更觸及到當(dāng)日精調(diào)作業(yè)的方方面面，從病害的基本情況、工具備品材料的計(jì)算、準(zhǔn)備、人員搭配、作業(yè)流程、到交通工具、行走順序路線、防護(hù)配置甚至示意圖都非常詳盡、明了。職工們普遍反映車間精調(diào)的組織、實(shí)施“細(xì)”到家了，就應(yīng)該這么整。精調(diào)施工組織措施”的不斷完善、充實(shí)、改進(jìn)和提高也就是我車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理上臺(tái)階的有力體現(xiàn)。

        其次是“嚴(yán)”。高鐵集高新技術(shù)于一體，對(duì)線路設(shè)備要求標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，允許調(diào)整的數(shù)值基本上都是1-2毫米，對(duì)進(jìn)出網(wǎng)工機(jī)具都有明確、嚴(yán)格的規(guī)定，這些以嚴(yán)、苛刻著稱的規(guī)定幾乎都已經(jīng)融入到班組日常管理的方方面面，列入我段強(qiáng)令禁止的“高壓線”內(nèi)容。再說(shuō)高鐵的防護(hù)，明知在沒有車的情況下依然要求按章作業(yè)、呼喚應(yīng)答，即使橫穿線路也要執(zhí)行“手比、眼看、口呼”的規(guī)定，而這些都不可逾越，管理之嚴(yán)可見一斑。

還有是“緊”。作為一個(gè)高鐵人，我們深深感到肩頭責(zé)任的重大 ，安全這根弦始終都不得不繃的緊。當(dāng)呼嘯的高鐵每每從我們身邊飛馳而過(guò)之時(shí)，都能激起我們強(qiáng)烈的責(zé)任心和自豪感，同時(shí)還有更多的是緊壓感和沉沉的使命感。故而一線的高鐵職工都能在日常檢查、作業(yè)過(guò)程中自覺把這種“緊“釋放分解到每一次的巡檢、維修工作中去�？此扑缮⒌墓ぷ鳌⑵鋵�(shí)只是“緊”的表象。

最后還有一個(gè)“雜”字。高鐵是高科技的集大成，管理細(xì)致、嚴(yán)格是對(duì)的�？墒怯捎谄湓谖叶蔚奶厥獾匚唬�造成一些事情誰(shuí)也管，通知、要求、辦法、措施滿天飛讓班組應(yīng)接不暇，可是具體到困難事情上誰(shuí)又不管。上報(bào)各類報(bào)表資料繁雜，班組車間閑雜事太多，開會(huì)、檢查、學(xué)習(xí)、演練等都是白天大家該休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行；這樣以來(lái)，白天職工的休息時(shí)間不得不貢獻(xiàn)出去…。這些職業(yè)特點(diǎn)和因素極大的影響了伙計(jì)們的工作積極性，也造成了車間班組管理上的弱化，和安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制難度加大這一現(xiàn)象。抓基礎(chǔ)、重實(shí)干也就凸顯出其重要性來(lái)�？傊�，高鐵行當(dāng)在我國(guó)是一個(gè)令人驕傲而備受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)、其安全牽扯到千家萬(wàn)農(nóng)戶。安全風(fēng)險(xiǎn)控制具體到每個(gè)人仍然應(yīng)以“嚴(yán)”“細(xì)”“緊”為要，我們應(yīng)從細(xì)節(jié)、小事做起，不違章不違紀(jì)，積小勝為大勝，不斷積累，不斷筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)控制的大堤，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，防微杜漸、做好安全預(yù)想，防范問題于未然。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定要求，站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，共同堅(jiān)守“紅線”，絕不逾越“紅線”，才能把安全生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí)。

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