今天小編給大家?guī)�來了學院2018年度教師個人述職報告，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

學習方面，本年度我參加了xx院非脫產課程培訓班，方向為大寫意花鳥畫臨摹、花鳥畫創(chuàng)作及花鳥畫寫生。通過一年的學習，一方面提升了相關課程的授課能力及深入解析能力，另一方面拓展了參與社會學術活動的廣度與深度，并直接運用到了2018屆美術學畢業(yè)創(chuàng)作中，羅子云、周慧穎兩位同學就是按照課程培訓成果來指導的，分別獲得優(yōu)秀作品獎，收到了良好教學效果。

教學方面主要擔任“寫意花鳥”、“工筆花鳥”、“風景寫生、“畢業(yè)創(chuàng)作”等課程的主講工作，教學思路上緊緊圍繞美術行業(yè)的發(fā)展規(guī)律及用人單位對人才培養(yǎng)的需求，尋求學術與市場的結合點，并成功幫助陳杰平、王瑞兩名同學與北京文化公司簽約，取得了很好的社會效益與經濟效益。

在我分管的教學及日常管理工作中，本著以人為本的精神，對xx學院的人力物力進行充分合理地利用，整個教學工作平穩(wěn)、有序。2017年度我?guī)ьI教務辦主要做了幾項新工作：1、17-18-1學期首次將學生的全部課程錄入教務系統(tǒng)，向教學信息化管理邁出了重要的一步。2、17-18-1學期正式啟動了學業(yè)導師制，為學生管理工作提供了新的保障。3、共參與了5次社會考試的監(jiān)考工作，總計派出監(jiān)考教師90名。4、17-18-1學期首次全部采用教學效果網絡測評模式，總計測評340門次課程。5、進行2018版人才培養(yǎng)方案的修訂工作

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發(fā)展的關鍵，xx學院學生人數超過1200人，涉及5個本科專業(yè)的教學任務，在這種狀況下，如果教學管理工作沒抓到實處，將會嚴重影響xx學院乃至全校的教學工作，所以，我們狠抓教學管理制度的建設，并以學校有關教學文件為依據，制訂了一套完整的包括教學管理制度、教學質量監(jiān)控制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、教師教學評估制度等教學管理辦法，規(guī)范了日常教學程序，使教學管理制度化，教師考核公開化，崗位職責透明化。

政治上講大局，自覺與黨中央保持一致，服從學校制定的方針政策，做好本職工作，團結同事，嚴格依照學校相關政策、規(guī)定辦事，時刻提醒自己務必遵守黨的紀律，謹于言，慎于行。按照“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”的要求，不斷增強廉政勤政意識。認真遵守黨的廉政和反腐敗的各項規(guī)定，認真履行個人重大事項申報、住房登記等各項廉政制度，沒有利用職務之便謀取私利。

存在的主要問題是本人宏觀協(xié)調能力還有待加強，對某些問題的處理還太生硬，處理問題的方式還存在單一性與片面性。在以后的工作中要提升工作智慧，敢于擔當，為我校的發(fā)展貢獻自己的力量。

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