對(duì)于工會(huì)的工作總結(jié)怎么寫，大家知道嗎？不知道也不怕，今天小編給大家?guī)淼氖?018年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文精選十篇，有需要的小伙伴可以進(jìn)來看看，希望能幫到大家！
（篇一）
各位代表、同志們：
公司一屆三次職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)今天隆重召開了，我首先代表公司工會(huì)委員會(huì)向長期以來關(guān)心和支持公司工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會(huì)會(huì)員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
我受公司一屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。
第一、 過去一年的工作回顧
過去的一年，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，依法履行“兩個(gè)維護(hù)”職責(zé)，深化民主管理，履行各項(xiàng)職責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了積極的促進(jìn)作用,為實(shí)現(xiàn)公司與職工的共同發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)民主管理，保證民主參與渠道的暢通
實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理，既是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要方法，也是提升職工地位、素質(zhì)的重要標(biāo)志和途徑。我們十分重視民主渠道的暢通。一是暢通會(huì)議渠道。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，組織召開了公司一屆二次職工代表大會(huì)，聽取和審議通過了各項(xiàng)工作報(bào)告，對(duì)會(huì)議討論中征集的職工代表意見，我們2次召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，專題進(jìn)行梳理研究，逐條進(jìn)行分工，明確責(zé)任和落實(shí)時(shí)限，并將落實(shí)情況向全體會(huì)員做了通報(bào)，意見落實(shí)率98%，其余意見列入了公司發(fā)展建設(shè)計(jì)劃，正在逐步解決。二是暢通組織渠道。早在公司工會(huì)建立之初就設(shè)立了行政機(jī)關(guān)、采選車間、婦女工會(huì)、經(jīng)費(fèi)審計(jì)等組織，各工會(huì)組織注意跟蹤聽取職工意見，及時(shí)向公司工會(huì)委員會(huì)反饋意見，進(jìn)行研究處理，確保了會(huì)員和職工反映的問題及時(shí)得到落實(shí)。三是暢通日常渠道。各工會(huì)組織成員經(jīng)常深入職工當(dāng)中，通過平時(shí)與會(huì)員和職工、職工家屬等在生產(chǎn)建設(shè)中接觸，在學(xué)習(xí)過程中交流，在生活過程中交往，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)生活中的問題、職工個(gè)人存在的這樣那樣的困難，及時(shí)幫助解決職工關(guān)心的事宜，使我們?cè)诤笄诠芾�、制度落�?shí)、方便職工工作生活等各方面都有了較大改進(jìn)。今年我們公司創(chuàng)造了前所未有的業(yè)績，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到了前所未有的高度，其成績的取得，就是我們廣大職工智慧的結(jié)晶、汗水的凝聚、力量的創(chuàng)造、民主的努力。
二、突出維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
維護(hù)職工權(quán)益是工會(huì)委員會(huì)職責(zé)的本質(zhì)體現(xiàn)。我們始終把維護(hù)職工權(quán)益作為工作的立足點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真簽訂了各項(xiàng)合同。依照法律、法規(guī)制定簽定了公司第一部《集體合同》，員工入司時(shí)及時(shí)督促簽訂勞動(dòng)合同，將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問題納入到合同中，為有效維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了生產(chǎn)勞動(dòng)安全。我們始終把生命安全放在維護(hù)職工利益的首位，堅(jiān)持理念興平安、制度保平安、教育促平安、投入建平安、技改創(chuàng)平安、督導(dǎo)助平安的思想不動(dòng)搖，經(jīng)常性的開展安全教育、安全演練、安全檢查，督促有關(guān)部門按時(shí)發(fā)放勞保用品、勞保福利、勞保費(fèi)用交納、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等問題，及時(shí)完善基層三級(jí)勞動(dòng)安全監(jiān)督網(wǎng)并發(fā)揮其作用，努力為職工提供有效的援助。三是積極建議提高員工待遇。公司發(fā)展出現(xiàn)了喜人景象，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。對(duì)此，我們通過各種方式，積極向公司高層反映，建議提高員工待遇，公司董事會(huì)和經(jīng)營班子十分重視我們的關(guān)切，及時(shí)研究修訂了《薪酬制度》等涉及員工利益的問題，使每個(gè)員工的工資都得到了較大幅度的提升，并提高了生日、節(jié)日賀金、降溫費(fèi)等，發(fā)放了伙食補(bǔ)助。四是堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)。我們始終關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷員工的個(gè)人生活情況，**年全年，共慰問婚喪嫁娶、子女上學(xué)、困難家庭、住院職工等410多人、73000多元，使有限的資金起到了雪中送炭的作用。五是十分重視婦女工作。公司在組織生產(chǎn)活動(dòng)和文化活動(dòng)等各領(lǐng)域、各方面都始終注意發(fā)揮女職工的作用，攜手大家一起研究，引導(dǎo)大家共同參與，組織大家積極參加。三八婦女節(jié)期間，工會(huì)組織公司女同胞召開了座談會(huì)，聽取大家對(duì)公司建設(shè)的意見建議，并組織她們到風(fēng)景宜人的孔雀山莊進(jìn)行了游覽觀光；為所有女職工簽訂了 “勞動(dòng)保護(hù)合同”；在10月和11月份，組織已婚女職工進(jìn)行了婦檢。讓女職工切身感受到公司大家庭的溫暖。
三、開展文化活動(dòng)，為職工創(chuàng)建高質(zhì)量精神生活
由于公司的地理?xiàng)l件和發(fā)展建設(shè)限制，職工的活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)內(nèi)容目前還很有限。這種情況下，我們不等不靠，注意在有限的條件下積極想辦法、動(dòng)腦筋，盡可能地滿足員工文化活動(dòng)需要。一是積極組織多項(xiàng)文體活動(dòng)。五一、十一等大的節(jié)日，我們都積極組織員工開展籃球、乒乓球、拔河、撲克等競(jìng)賽，同時(shí)我們還組織了籃球隊(duì)到相關(guān)單位參加了友誼賽，選派棋手參加了廬江縣工會(huì)組織的棋類賽，并取得了較好的成績。今年7月份，我們還組織5個(gè)批次、80多名員工到黃山、海南、**、港澳等地進(jìn)行游覽，讓大家開闊視野、放松精神、提升銳氣，深切感受員工在公司有著崇高的地位，始終是公司發(fā)展建設(shè)的主人，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持抓好“一報(bào)一網(wǎng)”工作。經(jīng)常利用公司內(nèi)刊和網(wǎng)絡(luò)宣傳典型、宣傳工會(huì)知識(shí)、宣傳公司形象，督促各部門和通訊員積極撰寫反映礦山工作生活、引導(dǎo)員工思想、疏導(dǎo)員工心理的稿件，每月都按時(shí)編輯、發(fā)放公司內(nèi)刊，借以熏陶我們職工的情操，提升我們的素質(zhì)。全面改版了公司網(wǎng)頁，設(shè)立了公司員工文化園地，展示了公司職工隊(duì)伍的良好修養(yǎng)和形象，激發(fā)了公司員工熱愛礦山、建設(shè)礦山的思想。三是開展優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)。我們向經(jīng)營班子建議，在去年和今年年底，分別組織了年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工評(píng)比，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)了30多個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人，弘揚(yáng)了勞模精神，形成了尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。四是啟動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。公司工會(huì)會(huì)同公司有關(guān)部門正在認(rèn)真研究制定《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，提出了建設(shè)圖書室、榮譽(yù)室、臺(tái)球室、乒乓球室、棋牌室、卡拉ok室和籃球、羽毛球場(chǎng)等“六室兩場(chǎng)”計(jì)劃，不遠(yuǎn)的將來，我們就將實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有場(chǎng)所、文化上檔次、內(nèi)容更豐富的企業(yè)文化目標(biāo)，建立并呈現(xiàn)出我們大氣和睦、銳氣十足、朝氣蓬勃的礦山精神風(fēng)貌。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部服務(wù)能力
針對(duì)我們公司工會(huì)組建時(shí)間不長、人員流動(dòng)比較大、開展工會(huì)工作的專門人才比較缺乏等困難，我們注意：加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，在學(xué)習(xí)中不斷提高工會(huì)工作水平。工會(huì)委員會(huì)成員結(jié)合自己的工作特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)，通過自學(xué)和會(huì)議學(xué)習(xí)交流等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》《勞動(dòng)合同法》等知識(shí)，使大家在開展工作中有依據(jù)、懂程序、趨內(nèi)行。堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉，在實(shí)踐中不斷提高解決問題的能力。工會(huì)委員會(huì)作任何決策、開展任何活動(dòng)，都注意發(fā)揮全體委員和會(huì)員的作用，點(diǎn)子由大家來出，辦法由大家來拿，工作由大家來做，活動(dòng)由大家組織，通過實(shí)踐鍛煉，使工會(huì)工作越做越順手。建立健全組織，確保開展工會(huì)工作的力量。一年來，因種種原因，我們23名工會(huì)委員的工作崗位發(fā)生了變動(dòng)、人員發(fā)生了流動(dòng)，為保證各項(xiàng)工作能夠順利開展，我們對(duì)委員及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)，對(duì)機(jī)關(guān)、采選、婦女工會(huì)和經(jīng)費(fèi)審計(jì)組織成員進(jìn)行了調(diào)整，較好地保證了各項(xiàng)工作有人管，有人抓。
各位代表、各位同仁：
在回顧工作總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到**年工會(huì)工作還存在一些問題和不足：服務(wù)公司大局的工作方式還有待進(jìn)一步創(chuàng)新；服務(wù)職工的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；工會(huì)干部的力量還比較薄弱；發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對(duì)于這些問題和不足，我們一定要高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。
第二、**年工作的總體要求和工作重點(diǎn)
**年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然很艱巨，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻。面對(duì)這些，我們一定要緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用，著力提升工會(huì)服務(wù)水平，著力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在全面推進(jìn)公司建設(shè)發(fā)展上作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)這一總體要求，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。工會(huì)是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要推動(dòng)力量。我們一定要始終堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，扎實(shí)做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。要進(jìn)一步關(guān)注涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，積極認(rèn)真地落實(shí)職工提出的意見、建議，滿足廣大員工的合理關(guān)切；要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制作用，進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)議制度，切實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警和調(diào)處工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧；要突出抓好困難職工幫扶工作，繼續(xù)推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，及時(shí)幫助有困難職工解決實(shí)際問題；要加大職工權(quán)益維護(hù)力度，積極推動(dòng)各種福利保險(xiǎn)覆蓋面，高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個(gè)人進(jìn)步等問題，切實(shí)關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況，及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
二是緊緊圍繞公司發(fā)展建設(shè)大局，扎實(shí)開展“爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)典型、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”活動(dòng)。從明年開始，工會(huì)將逐步拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競(jìng)賽方式、豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，積極開展崗位之星、道德之星、精神文明標(biāo)兵、優(yōu)秀家庭等評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)比辦法，努力推進(jìn)各種典型評(píng)比，弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造光榮、和諧光榮的美德，激發(fā)廣大職工熱愛公司的主動(dòng)性、建設(shè)礦山的創(chuàng)造性、建功立業(yè)的積極性，團(tuán)結(jié)和諧的自覺性。
三是緊緊圍繞職工的合理需要，大力開展好各項(xiàng)文化活動(dòng)。抓緊提煉企業(yè)理念和延伸理念的方式方法工作研究；注重人文關(guān)懷，盡快制定下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》；積極建議高層盡快推進(jìn)“六室兩場(chǎng)”建設(shè)；抓好“一報(bào)一網(wǎng)”和文化宣傳欄建設(shè)，做好礦區(qū)文化宣傳工作；籌建好企業(yè)文化宣傳隊(duì)，積極組織員工開展文體活動(dòng)。
四是緊緊圍繞新形勢(shì)新任務(wù)需要，大力加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建。建立健全工會(huì)組織，選強(qiáng)配齊工會(huì)隊(duì)伍，確保開展工會(huì)工作的力量；堅(jiān)持經(jīng)常性的工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作研究交流，不斷提高開展工會(huì)工作的水平；抓好工會(huì)各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范公司工會(huì)各項(xiàng)工作的開展；積極探索開展工會(huì)工作的方法，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作模式。
各位代表、同志們，做好新形勢(shì)下的職工群眾工作，工會(huì)組織使命光榮、責(zé)任重大。新的藍(lán)圖，新的起點(diǎn)，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)奮努力、積極進(jìn)取，在新的一年，新的歷史階段創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績！
最后，在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表工會(huì)委員會(huì)，向在座的各位致以新年的問候，祝大家工作順利、家庭美滿、身體健康！
謝謝
（篇二）
**年上半年，集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”主要思維和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，聯(lián)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充足調(diào)動(dòng)職工的聰慧才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，凸起維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝集力和戰(zhàn)役力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間責(zé)任“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)政管理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)
集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、實(shí)踐傳播、教訓(xùn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能；組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉行的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會(huì)干部實(shí)際化、常識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作才干；通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、翻新意識(shí)、干部意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)工會(huì)本身建設(shè)推動(dòng)工作技巧提高
集團(tuán)公司工會(huì)以民眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推動(dòng)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考察。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了**年工會(huì)工作目標(biāo)義務(wù)書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)施展優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，發(fā)現(xiàn)性地發(fā)展工作；尺度職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，按期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議，研討探討新情形、新問題；開展紅旗工會(huì)、精良工會(huì)工作者評(píng)比。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)良工會(huì)工作者；認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)出產(chǎn)者評(píng)比申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者名稱；做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉辦了換屆選舉；集團(tuán)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)解充實(shí)了工會(huì)委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開明工會(huì)之窗網(wǎng)頁。通過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)力保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，先進(jìn)工作效率；實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基本治理工作。
三、深入企務(wù)公動(dòng)工作增進(jìn)團(tuán)體民主管理
職代會(huì)是深入企務(wù)公開工作、增強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加逼迫度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)視職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和發(fā)明性，為領(lǐng)導(dǎo)理解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；加強(qiáng)群體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會(huì)主席看法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽署和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；加入浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)民主管理。
四、踴躍參加行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理程度
上半年，集團(tuán)公司工會(huì)踴躍協(xié)同行風(fēng)辦公室等局部參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘任專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研究會(huì)、履行小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自發(fā)舉動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)拜訪居民，虛心聽取見解，提高服務(wù)品德。上半年配合有關(guān)部分走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)有名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份；建破行風(fēng)建設(shè)“任務(wù)金”軌制，實(shí)實(shí)行風(fēng)建設(shè)考察獎(jiǎng)懲辦法，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深刻到191個(gè)居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣考核、召開座談會(huì)、訪問服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民心見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公然承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)；向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評(píng)比，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列探討，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更清楚、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不迭時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件，在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。
五、參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞牢固與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過探討，剖析起因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和艱苦，建立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)引導(dǎo)決定供應(yīng)依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)《對(duì)開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的告知》，挖掘職工潛能，集思廣益，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好倡導(dǎo)、好點(diǎn)子，推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
為加強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)才能跟企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)**年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)盤算從領(lǐng)導(dǎo)思維、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)懇求等方面進(jìn)行規(guī)范、健選集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、體系化、品位化、公平化，激發(fā)職工學(xué)技巧、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、名目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、講演競(jìng)賽、專題研究等情勢(shì)，開展職工讀書活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、保險(xiǎn)生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事破功競(jìng)賽活動(dòng)，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊修正遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次介入，進(jìn)步了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕進(jìn)步、幫落伍、超品質(zhì)”立功比賽活動(dòng)，弘揚(yáng)提高，加強(qiáng)配合；振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評(píng)比運(yùn)動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。
七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂
年初，集團(tuán)公司工會(huì)發(fā)展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共召捐獻(xiàn)款13915元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，�？顚Ｓ�，以解職工事不宜遲；與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子，樹立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對(duì)有特殊困難跟常設(shè)艱難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰勞工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象
上半年，集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為沖破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣揚(yáng)，晉升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)著名度，收到明顯功能。舉辦慶賀集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給你一個(gè)溫馨的家》更是博得了場(chǎng)內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混淆雙人等3個(gè)名目中你追我趕、爭(zhēng)分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；組織30多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身活動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)發(fā)動(dòng)本著“參與、交換、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揮敢于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全體6個(gè)項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，集團(tuán)總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng)；組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展現(xiàn)、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)，體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)配合精神，展示了企業(yè)形象和文化；以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為攻破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依附，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《上海住宅》、《新區(qū)周報(bào)》和上海電視臺(tái)、新區(qū)有線電視臺(tái)等消息媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給你一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團(tuán)品牌文化的社會(huì)影響，擴(kuò)大了市場(chǎng)著名度。
（篇三）
**年公司分會(huì)在總公司工會(huì)的指導(dǎo)下，緊密依靠公司行政和黨支部，結(jié)合公司團(tuán)支部，開展了各項(xiàng)活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)活動(dòng)的開展
1、年初按照總公司工會(huì)的安排，爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們組隊(duì)參加總公司舉辦的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，一方面增強(qiáng)了公司的團(tuán)隊(duì)和集體意識(shí)，加強(qiáng)了與總公司各單位的交流；另一方面振奮了公司員工士氣，穩(wěn)定了事故后職工的悲觀情緒。
2、根據(jù)總公司工會(huì)通知精神，調(diào)查職工家庭情況，在春節(jié)期間給有困難的職工家屬給予一定的撫恤補(bǔ)助。八月份展開了金秋助學(xué)和幫扶濟(jì)困活動(dòng)，解決****等職工面臨的子女上學(xué)和生活問題。
3、元月份組織各項(xiàng)目車間職工進(jìn)行了先進(jìn)生產(chǎn)者和工會(huì)積極分子的評(píng)選活動(dòng)。年初組織技術(shù)人員參加總公司舉行的專業(yè)技術(shù)資料展評(píng)活動(dòng)，活動(dòng)使公司技術(shù)人員取了成績，收到了教益。
4、3月份，組織職工和職工代表征集職代會(huì)提案并組隊(duì)參加了九屆三次職代會(huì)。會(huì)后針對(duì)職代會(huì)精神進(jìn)行廣泛的傳達(dá)，學(xué)習(xí)。“三.八”節(jié)組織女工戶外登山活動(dòng)、增加了女工間交流，也放松了女工承擔(dān)工作的壓抑心情。“五一”“五四”期間工會(huì)聯(lián)合黨團(tuán)支部，組織了青年職工座談會(huì)、釣魚比賽和義務(wù)勞動(dòng)等系列活動(dòng)紀(jì)念青年節(jié)和勞動(dòng)節(jié)。
5、公司分會(huì)負(fù)責(zé)人離職后，我們工會(huì)分會(huì)工作并沒有停滯。相應(yīng)局隊(duì)工會(huì)安排，在8-9月份組織公司女工和部分家屬展開了“寫一封安全家書的”活動(dòng)。全公司28名女職工踴躍參加，共征集34封安全家信。對(duì)優(yōu)秀征文給與了獎(jiǎng)勵(lì)。
6、“國慶和中秋”雙節(jié)期間，我們改善職工伙食，協(xié)調(diào)公司行政妥善安排職工加班和休假。并組織值班人員開展體育比賽等活動(dòng)，豐富職工節(jié)日生活。國慶前夕組織員工參加了縣八屆全運(yùn)會(huì)籃球項(xiàng)目的比賽。公司工會(huì)利用現(xiàn)有場(chǎng)地修建了簡(jiǎn)易的籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)，為女工購買了廣場(chǎng)舞音響，以上舉措大大的豐富了員工業(yè)余生活，凝聚了人心，公司以前存在的賭博等不良現(xiàn)象也基本消失了。以后有條件的話逐步改造籃球場(chǎng)，恢復(fù)乒乓球、臺(tái)球室、棋牌室等休閑設(shè)施。
7、貫徹年初工會(huì)提出的開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的要求，在日常工作中，總結(jié)職工的發(fā)明創(chuàng)造，小改小革。鼓勵(lì)員工群策群力，挖潛增效，在這方面也取得了較好的成績，其中***等6項(xiàng)技術(shù)措施都取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。10月-11月份組織職工開展“三創(chuàng)一優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和職工個(gè)人針對(duì)崗位、公司和總公司“提合理化建議活動(dòng)”，共收到合理化建議132條，部分建議和技改措施在工作中已收到明顯的作用。
8、按照總公司安排，組織公司職工和班組車間學(xué)習(xí)了解總公司新下發(fā)的薪酬工資改革管理辦法草案，并積極收集職工提案和建議。上報(bào)總公司工會(huì)，待臨時(shí)職代會(huì)審議。
9、時(shí)值冬季，為各類事故的高發(fā)期。工會(huì)分會(huì)主要是配合公司做好冬季安全生產(chǎn)的宣傳和安排。同時(shí)借助當(dāng)季典型安全案例反思會(huì)，配合公司安全生產(chǎn)部組織職工牢記事故教訓(xùn)，警示安全隱患。
10、公司利用宣傳欄、公司內(nèi)部QQ群，班組學(xué)習(xí)會(huì)和每日晨會(huì)積極宣傳局隊(duì)和公司的工作部署和安排，并組織職工討論有關(guān)事項(xiàng)。上半年積極傳達(dá)局工作會(huì)議精神，職代會(huì)后及時(shí)通報(bào)總公司職代會(huì)精神及議案解答情況，日常對(duì)職工的問詢給與耐心解釋或咨詢有關(guān)部門后給與解答，不推諉。
二、工會(huì)工作存在的問題和**工作計(jì)劃
1、長期以來，工會(huì)尤其分會(huì)工作未能體現(xiàn)出維護(hù)職工利益和爭(zhēng)取職工權(quán)利的目的。后面我們要在這方面下功夫，真正體現(xiàn)“工會(huì)為工”的目的。對(duì)職工信息了解不夠，對(duì)職工幫扶和濟(jì)困等情況了解不深，工作有些滯后。來年計(jì)劃，收集公司最為活躍的35歲以下青工信息，配合團(tuán)支部，搞好青年交友活動(dòng)；同時(shí)擬以班組結(jié)合團(tuán)支部名義對(duì)青工生日舉行簡(jiǎn)單慶祝會(huì)。創(chuàng)造條件，結(jié)合黨團(tuán)力量，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，服務(wù)公司和總公司發(fā)展大局。
2、工會(huì)搞活動(dòng)，職工普遍認(rèn)為是福利性質(zhì)的，加之以往活動(dòng)無差別的對(duì)待，參與率不高，一旦對(duì)活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比有不同標(biāo)準(zhǔn)，還引起職工意見。對(duì)此我們應(yīng)該倡導(dǎo)工會(huì)活動(dòng)的差異化獎(jiǎng)勵(lì)政策。鼓勵(lì)職工提建議，積極參與工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以此鼓勵(lì)員工全員參與公司管理和措施落實(shí)，促進(jìn)公司廠務(wù)民主、廠務(wù)公開建設(shè)。
3、繼續(xù)“師徒制”的推進(jìn)和探索，尋找一條解決技工缺乏，“師不愿教，徒不愿學(xué)”現(xiàn)實(shí)困境的辦法。采取措施，鼓勵(lì)班組和員工修舊利廢，推廣小改小革，探索降耗降本增效的有效途徑，增強(qiáng)“三創(chuàng)一優(yōu)”工作的實(shí)施效果。
4、工會(huì)分會(huì)積極爭(zhēng)取主動(dòng)，改變過去坐在辦公室搞工作的弊端。要切實(shí)深入生產(chǎn)一線，配合部門和生產(chǎn)單位，抓好安全管理工作。切實(shí)維護(hù)職工職業(yè)健康權(quán)利和生命安全。
5、有條件的話，逐步改造職工籃球場(chǎng)，恢復(fù)乒乓球室、臺(tái)球室、棋牌室等休閑設(shè)施。“磨刀不誤砍柴工”，并適當(dāng)組織文體活動(dòng)，把職工的身心從繁雜工作、網(wǎng)絡(luò)游戲和不良嗜好中釋放出來。凝心聚氣，鼓勵(lì)員工為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。分會(huì)繼續(xù)為公司職工做好服務(wù)。
（篇四）
公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，公司工會(huì)工作總結(jié)[智庫|專題]。結(jié)合工會(huì)特點(diǎn)，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì)，女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍，配備了工會(huì)小組長，培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度，落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開一次委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長；各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取黨委和公司行政對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過驗(yàn)收
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級(jí)）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級(jí)）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹立職工危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì)從4-11月份開展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競(jìng)賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。
（篇五）
公司工會(huì)自成立以來，始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展，增強(qiáng)工會(huì)工作活力為工會(huì)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將工會(huì)2017年工作情況總結(jié)如下：
一、大力開展工會(huì)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力 工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
1、公司工會(huì)組織根據(jù)這一思路，鼓勵(lì)職工提合理化建議，截止12月底員工共提出合理化建議98條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問題，并提高了員工的主人翁意識(shí)。
2、開展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)在2月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動(dòng);6月份開展了以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和默契度的“多人綁腿跑”活動(dòng);為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游。通過這些活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，大大提高了員工的積極性，同時(shí)使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。
二、全心全意，落實(shí)職工權(quán)益
關(guān)心員工利益是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，要時(shí)刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，公司給員工建造了小區(qū)，以成本價(jià)格出售與職工，對(duì)于剛畢業(yè)買不起房的職工，工會(huì)向公司申請(qǐng)給員工在公司里借款購房。今年6月份交房后，由于職工平時(shí)工作忙，沒時(shí)間裝修，工會(huì)得知后，專門成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān)。
公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會(huì)嚴(yán)抓滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個(gè)車間安裝了果汁機(jī)，由專人負(fù)責(zé)管理，同時(shí)車間工長隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，專款專用。“天有不測(cè)風(fēng)云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會(huì)的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難�，F(xiàn)已有多名員工申請(qǐng)并領(lǐng)取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強(qiáng)職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，我公司工會(huì)從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)
在學(xué)習(xí)的同時(shí)開展愛國主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競(jìng)賽、文娛活動(dòng)，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了集體、個(gè)人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識(shí)，建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 總之，我們?cè)诠?huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作爭(zhēng)取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)。
（篇六）
尊敬的集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家*午好！
在過去的半年里，公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會(huì)、中國工會(huì)十五大、工會(huì)一屆二次全委會(huì)和集團(tuán)公司第一屆工代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊貼企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路，以完善職代會(huì)制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化民主管理，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)；以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會(huì)工作整體水平和影響力。現(xiàn)將**年上半年工會(huì)工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）繼續(xù)深化維穩(wěn)工作，保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧
一是開展主題形勢(shì)的任務(wù)教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導(dǎo)致公司部分項(xiàng)目停工或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會(huì)組織開展針對(duì)目前公司形勢(shì)的教育活動(dòng)，讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，與公司共進(jìn)退；二是完善維權(quán)機(jī)制，樹立“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的觀念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來，切實(shí)履行好基本職責(zé)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權(quán)益保障機(jī)制。將職工的困難時(shí)刻放在心中，并在第一時(shí)間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位，不斷建設(shè)發(fā)展職工之家，為職工營造一個(gè)溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會(huì)把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。此外，工會(huì)還組織召開了困難職工子弟座談會(huì)，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學(xué)習(xí)熱情。
（二）繼續(xù)開展生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善相關(guān)機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。二是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加，并加大對(duì)其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，創(chuàng)建出“工人先鋒號(hào)”通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，工會(huì)定期召開座談會(huì)，及時(shí)反饋勞動(dòng)保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)的維護(hù)了職工的權(quán)益，改善了勞動(dòng)條件。四是廣泛開展合理化建議活動(dòng)，號(hào)召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展，自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)民主管理，保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來，工會(huì)堅(jiān)持以“堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會(huì)民主管理工作制度和項(xiàng)目一級(jí)職代會(huì)制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)形式，規(guī)定了召開好職代會(huì)必須進(jìn)行的基本程序，應(yīng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)，讓工會(huì)工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。公司工會(huì)通過向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)教、咨詢勞動(dòng)部門、召開職工座談會(huì)等形式廣泛征求意見，認(rèn)真草擬集體合同。公司工會(huì)本著平等公正的原則，約定勞動(dòng)雙方的權(quán)利義務(wù)，并從公司實(shí)際情況出發(fā)，增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié)，并計(jì)劃在第二年職代會(huì)上向代表報(bào)告。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開。公司工會(huì)把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點(diǎn)，及時(shí)如實(shí)公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動(dòng)公開，并及時(shí)反饋整改，提高企務(wù)公開的影響力。
（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織凝聚能力
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行總工會(huì)要求的工作目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍，堅(jiān)持和健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會(huì)在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干部隊(duì)伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會(huì)定期組織干部進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，以提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理能力，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出的要求。三是做好女工工作，進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理升級(jí)。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)，選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂，利用“三八”節(jié)日契機(jī)，開展女職工讀書活動(dòng)，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進(jìn)身心健康方面的書籍，增進(jìn)女工之間的相互交流；堅(jiān)持女職委每季度召開一次會(huì)議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng)，開展三八評(píng)先活動(dòng)活動(dòng)，對(duì)于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評(píng)先樹模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之，**年上半年公司工會(huì)不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，在下半年的工作計(jì)劃中，工會(huì)將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設(shè)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。
二、下半年工作安排
（一）打造責(zé)任文化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值統(tǒng)一
黨的**明確提出：“在新時(shí)期推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，弘揚(yáng)中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園，推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力，在中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前，集團(tuán)公司上下正在大力推行責(zé)任文化，這是貫徹落實(shí)黨的**精神的生動(dòng)體現(xiàn)和實(shí)際步驟。公司工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)群眾性組織，應(yīng)積極參與和推動(dòng)責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任，更是工會(huì)工作的一個(gè)創(chuàng)新之點(diǎn)。一是工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，針對(duì)目前企業(yè)形勢(shì)落實(shí)建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業(yè)才能和諧進(jìn)步。工會(huì)要從公司當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工群眾奮發(fā)努力，積極投身和服務(wù)于經(jīng)營工作，把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn)，做文化塑行的維護(hù)者。責(zé)任文化無形，卻有很強(qiáng)的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)培育人格。工會(huì)組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶，通過職代會(huì)、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難，創(chuàng)造良好條件，解除后顧之憂，營造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
（二）突出維護(hù)職能，發(fā)揮工會(huì)作用
勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒有和諧的企業(yè)。維護(hù)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。一是建立源頭參與機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)干部要密切聯(lián)系職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機(jī)制，對(duì)職工的困難給予及時(shí)解決，對(duì)職工婚、喪、病及時(shí)上門看望，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對(duì)困難職工的幫扶行動(dòng)，送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日，都積極籌措資金進(jìn)行慰問，對(duì)生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學(xué)，對(duì)于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助，進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。
（三）開展創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營
開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是工會(huì)組織最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，是促進(jìn)公司發(fā)展的必然要求。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，開展“樹企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動(dòng)，大造聲勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)技能創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)不斷取得成效。組織和開展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過業(yè)務(wù)技能大比拼，激發(fā)廣大職工強(qiáng)化技能、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性，在職工隊(duì)伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中，公司工會(huì)要積極開展組織以勞動(dòng)競(jìng)賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法，進(jìn)一步量化專業(yè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌考慮不同項(xiàng)目等不同特點(diǎn)，使勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性，能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，提升工作能力
針對(duì)目前公司形勢(shì)，工會(huì)要大力加強(qiáng)組織建設(shè)，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先要完善組織體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目建家實(shí)施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度，使工會(huì)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會(huì)干部的執(zhí)行力和綜合能力，系統(tǒng)組織安排工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)，包括民主管理、組織建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等，提高工運(yùn)理論水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。采用各種形式，培訓(xùn)工會(huì)干部，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)及工會(huì)固資管理工作。高度重視和有力加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度；同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和“三不讓”專項(xiàng)資金的籌集工作；堅(jiān)持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度，完善資產(chǎn)臺(tái)帳，加大對(duì)固資的保管力度，責(zé)任到人；并對(duì)工會(huì)資產(chǎn)實(shí)行年末盤點(diǎn)制度，一年一核，保證賬、物一致。
（五）推進(jìn)文化建設(shè)，凝聚職工隊(duì)伍
下半年的工會(huì)工作要繼續(xù)大力推進(jìn)職工文化建設(shè)。特別是重點(diǎn)豐富一線員工的文化生活，指導(dǎo)各項(xiàng)目、分支機(jī)構(gòu)工會(huì)利用好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，重視職工體育硬件建設(shè)，因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動(dòng)，為職工提供交流平臺(tái)，豐富職工的精神文化。結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，活躍職工生活，積極推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)。工會(huì)以各種文化活動(dòng)為載體，制訂活動(dòng)制度，利用業(yè)余時(shí)間及節(jié)假日，組織文藝晚會(huì)、文化廣場(chǎng)活動(dòng)等形式多樣的文體活動(dòng)，著力營造良好的責(zé)任文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取精神，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)責(zé)任文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì)計(jì)劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分公司結(jié)合本單位實(shí)際組織職工開展多種多樣的文體活動(dòng)，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓職工與企業(yè)形成整體，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的情感。
以上是公司工會(huì)對(duì)今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報(bào)，**年上半年雖然取得了一些成績，但仍有很多問題需要解決和完善，在當(dāng)前公司嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司工會(huì)一定會(huì)堅(jiān)持履行自己的職能，爭(zhēng)取完成好下半年的工作任務(wù)，與公司一同迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天！
（篇七）
2017年，**分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實(shí)履行工會(huì)職能，以"服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶"為己任，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化"名師帶高徒"活動(dòng)，提升職工素質(zhì)水平；積極開展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)，助力服務(wù)品牌提檔升級(jí)；持之以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，建設(shè)"民主之家"。
職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，每年定期召開職代會(huì)，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，建設(shè)"貢獻(xiàn)之家"
工會(huì)始終以"為黨政分憂"為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2017年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好"五比一創(chuàng)"勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競(jìng)技活動(dòng)，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、"油非互動(dòng)"以及發(fā)揮"小浪花青年志愿者"作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好"安康杯"競(jìng)賽、開展"職工安全大家談"、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的"安全生產(chǎn)月"期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過全員爭(zhēng)創(chuàng)，分公司順利獲得"交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書"。此外，工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評(píng)先表彰，極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)，建設(shè)"滿意之家"
5月份我們廣泛開展了以"優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績"為活動(dòng)主題的群眾性"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們通過落實(shí)以"抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng)新"為活動(dòng)主要內(nèi)容的"五個(gè)抓好"，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)"經(jīng)理接待日"，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)�；顒�(dòng)當(dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音�，F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶都非常滿意我們這種"接地氣"方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)"學(xué)習(xí)之家"
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍，工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。
2017年我們抓住"名師帶高徒"活動(dòng)這個(gè)主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng)，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中，我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競(jìng)聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位，他們中有的是"名師帶高徒"活動(dòng)中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工， "技能大賽"、"名師帶高徒"等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用"職工書屋"這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動(dòng)，建設(shè)"文化之家"
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng)，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了"迎新春"文體活動(dòng)，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會(huì)到了"家"的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神。"三八"節(jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。"五四"青年節(jié)，通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以"安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長"、"奮斗的青春最美麗"、"我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)"為主題的征文活動(dòng)，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動(dòng)，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活，建設(shè)"溫暖之家"
本著"以人為本"理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng)，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅(jiān)守崗位，工作十分辛苦，我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感"雙重溫暖"。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí)，堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及時(shí)治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，2017年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達(dá)23890元；對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶，為他們跑保險(xiǎn)，尋求工會(huì)大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn)，交接班周期較長，生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái)，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞，工會(huì)及時(shí)出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái)，較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展"秋季愛心助學(xué)"活動(dòng)，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到"家"的溫暖。
一年來，分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。
（篇八）
一、健全企業(yè)民主，積極維護(hù)職工的合法利益
（一）加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
（二）落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生****的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全職代會(huì)制度，促進(jìn)民主管理
健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。今年我們工會(huì)按照職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，組織召開了**年度職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議聽取和審議了公司及其公司財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)及其工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。會(huì)議期間收集和解答了職工提案，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)委員會(huì)。通過健全職代會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持黨的**大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的**大精神等；二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，愛崗敬業(yè)；三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會(huì)按照公司黨委的部署，組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過開展“黨的**大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。與此同時(shí)，為使職工適應(yīng)縣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革，我們工會(huì)組織了職工上職業(yè)道德教育課，開展改革的討論，開展國內(nèi)外形勢(shì)教育，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。
（ 二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢(shì)的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，年初，我們工會(huì)組織各部門，制訂了**年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)和參加各種培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，并開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)務(wù)能手活動(dòng)，取得了較好的效果。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
四、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。
我們工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一是堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體驗(yàn)，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、野外活動(dòng)和各種文藝活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們?cè)诶^續(xù)搞好職工食堂建設(shè)的同時(shí)，積極想方設(shè)法完善各種文體活動(dòng)設(shè)施，方便了職工開展各種文體活動(dòng)。四是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。
一年來，我會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的**大精神，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)當(dāng)山區(qū)縣工會(huì)工作排頭兵為目標(biāo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，積極完成掛鉤扶貧、社會(huì)治安綜合...
年，在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體干部職工以黨的**屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動(dòng)，大力加強(qiáng)行業(yè)作...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)**年，我們學(xué)校工會(huì)在縣教育工會(huì)、中心學(xué)校工會(huì)及校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工...
**地稅局工會(huì)根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者，**地稅局工會(huì)以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對(duì)生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)，充...
一、抓好組織街道建設(shè)工作 想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)本單位管轄企業(yè)組建工會(huì)，超額完成區(qū)總工會(huì)下達(dá)的50家工會(huì)組建任務(wù)，實(shí)際完成58家。
按照區(qū)總工會(huì)**年工作要點(diǎn)的總體要求，在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì)建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)等方面取...
進(jìn)入**年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方...
工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅(jiān)持以**屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，全面履行工會(huì)職能，發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用。
（篇九）
2017年，分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，強(qiáng)化自身建設(shè)，積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)公司2017年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建立健全民主管理，認(rèn)真履行組織職能。
分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認(rèn)真履行工會(huì)職能，積極維護(hù)職工權(quán)益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為更好的履行工會(huì)的職責(zé)，我們把工會(huì)成員信息對(duì)全體職工進(jìn)行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。
同時(shí)，通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等，讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽他們的心聲。通過各種對(duì)話等多種形式，讓職工說出心中想說的話，讓職工有話能說，有話敢說，有話有地方說，從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，營造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨，樹立工會(huì)新形象、新作為。
同時(shí)，工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨，定期召開工會(huì)委員會(huì)議，討論員工關(guān)心問題的解決對(duì)策。“民以食為天”，為了提高職工的伙食水平，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上，就公司食堂營運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請(qǐng)職工代表、主管部門等召開座談會(huì)，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺。
從年初開始，公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)身處地的為員工考慮著想，投入人力物力，公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組，每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見面會(huì)，第一時(shí)間、直面聽取一線員工對(duì)每天食堂的伙食水平評(píng)價(jià)，并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí)，公布整改結(jié)果，接受全體員工的監(jiān)督，讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色，感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心，以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè)，體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開展工會(huì)活動(dòng)。
分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況，對(duì)家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過生活困難時(shí)期。
人家說，員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn)，為了感恩基層員工的無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們?cè)诠镜墓ぷ鳎绢I(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間，邀請(qǐng)了公司員工家屬和小孩來到公司，參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng)，參觀工廠，讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛。
四、以人為本，親切關(guān)懷。
工會(huì)還建立困難職工檔案，為維護(hù)女工合法權(quán)益，切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策，在天氣炎熱的夏季，免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日，為了讓員工過上溫馨的節(jié)日，公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。
五、開展豐富多彩的文化活動(dòng)，營造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來，工會(huì)以開展員工喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)，工會(huì)還組織了與**電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動(dòng)、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望2018，相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工的娘家人。
總之，我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
（篇十）
公司工會(huì)在建交委黨委、工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，合理制定工作計(jì)劃，科學(xué)細(xì)化工作目標(biāo)，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成了工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高整體工作水平
1.加強(qiáng)自身建設(shè)。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，大力加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，制定各項(xiàng)例會(huì)制度。定期召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、工會(huì)小組長會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)和公司的工作要求，積極探索工會(huì)工作新方法，建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度，推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)工作理論和法律法規(guī)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職工作的理論素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備，提高了工會(huì)干部的組織能力、創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力。
2.積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照“組織健全、制度完善、維權(quán)到位、運(yùn)作規(guī)范、開拓創(chuàng)新、作用明顯、職工信賴”的要求，深入開展各類“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)，大力開展創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)企業(yè)、安康杯活動(dòng)。建立了以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡膷徫怀刹旁u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，大張旗鼓地表彰在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的高技能人才，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步聚集了加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為載體，積極推進(jìn)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，提高崗位技能素質(zhì)，引領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)做“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”，激發(fā)了廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審委的作用，按照上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的要求，及時(shí)準(zhǔn)確上繳各類工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上報(bào)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表，“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
二、深化廠務(wù)公開，加大民主監(jiān)督力度
1.完善廠務(wù)公開，不斷推進(jìn)職工民主管理工作。進(jìn)一步完善和推進(jìn)廠務(wù)公開工作，保障和維護(hù)廣大職工對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、涉及職工切身利益的分配、社會(huì)保險(xiǎn)金繳納、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、辭退和處分職工等情況的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)。
2.深入開展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》為抓手，3月30日，閔工公司召開了三屆六次職工代表大會(huì)暨集體合同簽訂儀式，按照構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)與職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100％。圍繞勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié)，把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系落實(shí)在工會(huì)工作的各個(gè)方面，從源頭上落實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
三、關(guān)心職工疾苦，做好扶貧幫困工作
1、開展節(jié)日送溫暖活動(dòng)。10月15日，在“九九”重陽節(jié)到來之際，閔工公司不忘曾為公司作出貢獻(xiàn)的老職工，為全體退休職并送上節(jié)日的慰問，并發(fā)放了食用油等生活用品表示關(guān)心。這些活動(dòng)不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關(guān)懷與組織的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力。
2、關(guān)心職工健康，保障職工的合法權(quán)益。一是為職工購買互助保障會(huì)“A類綜合保障計(jì)劃”，在增強(qiáng)職工抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面發(fā)揮了重要的補(bǔ)充作用。自入保以來，已有十多位職工受益。二是組織職工進(jìn)行一年一度的健康體檢。三是以“感恩奉獻(xiàn)、真情關(guān)懷”為主題，開展各項(xiàng)職工服務(wù)活動(dòng)，在高溫季節(jié)調(diào)整職工作息時(shí)間，確保職工身體不受傷害，開辟職工高溫休息室，配置空調(diào)、躺椅，購買防暑降溫用品，確保職工身體健康。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和防暑降溫措施的落實(shí)，整個(gè)公司未發(fā)生因高溫員工中暑事故。
3、開展“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)。在玉樹大地震后，公司黨員干部、班組長以身作則，全體職工積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，為災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)共計(jì)7000余元。還有許多職工分別到各小區(qū)、紅十字會(huì)、慈善基金會(huì)為災(zāi)區(qū)人民紛紛捐款，獻(xiàn)上自己深切的關(guān)愛之心。公司工會(huì)還組織開展無償獻(xiàn)血活動(dòng)，完成了建交委年初下達(dá)的無償獻(xiàn)血指標(biāo)。
四、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力
1、開展各類志愿者活動(dòng)。以迎辦世博為契機(jī)，提出“世博我們?cè)谛袆?dòng)”口號(hào)，開展“在崗位、在社區(qū)、在園區(qū)、迎世博志愿服務(wù)”活動(dòng)。一是組織員工參加交通志愿者活動(dòng)，公司世博安保志愿者在職職工參與率達(dá)100%，從5月25日—10月31日，每星期二、星期三下午4：30—5：30，在滬閔路東川路十字路口進(jìn)行交通志愿者活動(dòng)。二是利用雙休日到閔行區(qū)社會(huì)福利院為院內(nèi)老人進(jìn)行志愿者服務(wù)，與在座老人進(jìn)行了談心。公司還特別邀請(qǐng)營養(yǎng)師為老人開展夏季養(yǎng)生講座，并進(jìn)行實(shí)地互動(dòng)，指導(dǎo)老人做腸胃保健操、手指關(guān)節(jié)活動(dòng)操。
2、關(guān)心女職工生活，開展各項(xiàng)女職工活動(dòng)。積極組織女職工參加職工才藝展，得到廣大女職工的認(rèn)可。在今年的“三八”婦女節(jié)之際，召開開座談會(huì)，邀請(qǐng)建交委紀(jì)委書記梁曉萍為女職工專題講座，讓女職工們開拓了眼界，同時(shí)也感受了組織對(duì)她們的關(guān)懷。
3、組織開展區(qū)建交委“與世博同行，心系農(nóng)民工”獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)書籍活動(dòng)，共計(jì)250余冊(cè)。
4、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極參與建交委組織的“迎世博聯(lián)歡晚會(huì)”，共同慶祝世博會(huì)的召開。組織員工參加區(qū)建交委“十月紅歌會(huì)”合唱比賽，榮獲二等獎(jiǎng)。通過參加這些活動(dòng)，不僅豐富了我們職工的文化生活、增強(qiáng)了單位的凝聚力，同時(shí)也營造了生動(dòng)活潑、愉悅和諧的公司氛圍。
5、繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織兩支隊(duì)伍共8人參加建交委舉辦的“與世博同行，增強(qiáng)職工技能”人行道彩板鋪排比賽。我們參賽人員頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)合作，經(jīng)過共同努力，我們公司榮獲二等獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)了光。
五、參加城市公共管理，積極開展精神文明主題活動(dòng)
隨著世博會(huì)的召開，公司為貫徹“服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博”的精神，充分發(fā)揮了思想教育工作的優(yōu)勢(shì)，把思想教育工作貫穿世博，緊貼世博，圍繞實(shí)現(xiàn)“迎世博，講文明”目標(biāo)，采取更現(xiàn)實(shí)、更有針對(duì)性的措施，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，廣泛開展了“當(dāng)好主力軍，建功世博會(huì)，展示新風(fēng)采”等主題實(shí)踐活動(dòng)。有力地維護(hù)了世博期間企業(yè)的和諧穩(wěn)定。緊緊圍繞舉辦世博會(huì)這一全市第一位的工作，組織動(dòng)員廣大職工進(jìn)一步掀起了迎世博活動(dòng)熱潮。以“迎世博、講文明、樹新風(fēng)、作表率”為主題，開展了世博知識(shí)宣傳活動(dòng)，大力普及世博知識(shí)，通過職工喜聞樂見、生動(dòng)形象的宣傳教育形式，學(xué)習(xí)世博知識(shí)、宣傳世博理念、傳播世博主題，激發(fā)職工群眾參與世博、服務(wù)世博的熱情，形成“辦好世博，人人盡責(zé)”的良好氛圍。把迎世博行動(dòng)作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和深化職工群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要機(jī)遇，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)、忠于職守、志愿服務(wù)，以服務(wù)和效率展示了公司的良好形象；以“攜手迎世博合力保平安”為目標(biāo)，與上海世博會(huì)的“成功、精彩、難忘”做貢獻(xiàn)相結(jié)合，把黨員、干部和職工的愛國熱情引導(dǎo)到充分認(rèn)識(shí)平安世博的重大責(zé)任上來，激發(fā)了黨員干部和員工迎世博的自豪感、光榮感和責(zé)任感。開展形式多樣的文明踐行活動(dòng)，落實(shí)好微笑服務(wù)、清掃家園、維持秩序各項(xiàng)工作，引導(dǎo)職工自覺革除陋習(xí)，恪守文明禮儀的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)文明新風(fēng)的倡導(dǎo)者和踐行者。
**年度，公司工會(huì)在職工維權(quán)，廠務(wù)公開，扶貧幫困及參與世博會(huì)舉辦等方面做了許多工作，取得了一些進(jìn)步，但離上級(jí)黨委、工會(huì)的要求還存在一定差距，離職工的期望還有不足之處。新的一年，我們將以黨的十八大精神為動(dòng)力，在上級(jí)工會(huì)和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索新的工作理念、工作機(jī)制和工作方法，凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工的智慧和力量，為市政建設(shè)事業(yè)的更好更快發(fā)展、為建設(shè)美好家園做出新的更大貢獻(xiàn)。
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