工作總結(jié)怎么寫(xiě)，大家可能還在為它苦惱。今天小編給大家?guī)��?lái)的是2018年高速上半年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作總結(jié)，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看，參考參考，希望對(duì)大家有幫助！

集雙高速12標(biāo)上半年安全生產(chǎn)工作，始終貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了"全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為了進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作的開(kāi)展，將2018年上半年度安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每月都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。復(fù)工后，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)雙組長(zhǎng)制，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員"一崗雙責(zé)"制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目部成員及施工隊(duì)職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)",層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

（一）積極落實(shí)"五個(gè)一工程".

1、"一業(yè)一規(guī)".綜合管理部門(mén)依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定各部門(mén)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，履行本部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

2、"一企一標(biāo)".企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)標(biāo)建立責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)全員崗位責(zé)任。

3、"一崗一責(zé)"結(jié)合我項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況制定符合本項(xiàng)目的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。共計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)400多份。

4、"一人一卡".項(xiàng)目部將不同崗位（或同一崗位）每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡片形式明示，落實(shí)每名企業(yè)員工安全操作行為。為每位工人發(fā)放提示卡，共計(jì)發(fā)放卡片400多張。

5、"一日一醒（�。�".施工班組每個(gè)工作日要組織員工開(kāi)展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保作業(yè)安全。并為每個(gè)施工隊(duì)制作安全講臺(tái)，為"一日一醒"提供舞臺(tái)。

（二）認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。

1、認(rèn)真制定實(shí)施方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、特殊工種制定了立體實(shí)施方案。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)"和"分工負(fù)責(zé)制",安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

3、加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案"五落實(shí)"的要求，已經(jīng)全部整改到位。

（三）安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展。在全國(guó)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中，項(xiàng)目部按照上級(jí)主管部門(mén)精神的安排部署和要求，圍繞"生命至上，安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。

1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，針對(duì)場(chǎng)站、基坑圍護(hù)、臨時(shí)用電、支架搭設(shè)等重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

2、組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

3、開(kāi)展安全月安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，結(jié)合"七進(jìn)"活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線，在施工現(xiàn)場(chǎng)為工人解答安全生產(chǎn)問(wèn)題，介紹安全生產(chǎn)知識(shí)，解決困擾工人的"安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度"、"沒(méi)有危險(xiǎn)為什么還戴安全帽"等問(wèn)題，通過(guò)此次活動(dòng)使工人對(duì)安全有了更深刻的理解，安全生產(chǎn)重在預(yù)防，很多工人表示在以后的工作中時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)。

1、春節(jié)過(guò)后項(xiàng)目部根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，

2、根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況制定了本年度的安全應(yīng)急救援預(yù)案，食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案、臨時(shí)用電觸電應(yīng)急救援預(yù)案、高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急救援預(yù)案。

3、開(kāi)展應(yīng)急救援教育培訓(xùn)，以提高職工安全意識(shí)，對(duì)典型事故案例進(jìn)行解析延伸，查找生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和工作中的不足，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念。

4、項(xiàng)目部開(kāi)展了食物中毒應(yīng)急救援演練和臨時(shí)用電觸電應(yīng)急演練。在演練過(guò)程中針對(duì)不同情況的險(xiǎn)情講解了不同的處理方法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)事故中的應(yīng)對(duì)技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng)，使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。并在演練過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，強(qiáng)化了全員應(yīng)急意識(shí)和技能，磨合了應(yīng)急救援機(jī)制，推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓2018年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭，下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

集雙高速東雙項(xiàng)目

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