安全月期間，各地區(qū)廣大項目部必須加強安全生產(chǎn)宣傳，下面小編就為大家?guī)�來了項目部強化班組管理夯實安全基礎，將安全放在第一位！

安全生產(chǎn)月期間，崔家溝項目部綜采隊以加強班組管理為著力點，從發(fā)揮班組長帶頭作用、抓好班組安全教育、培養(yǎng)班組團隊精神、加強班組安全文化建設等方面入手，不斷加強班組建設不放松，進一步夯實了安全基礎。

發(fā)揮班組長帶頭作用。班組長作為生產(chǎn)班組的帶頭人，既是生產(chǎn)骨干，又是全班的生產(chǎn)管理的實施者。該項目部綜采隊要求班組長在工作和生活中要多聽、多想、多看，與班組成員多交流、多談心，使班組成員之間形成一種群策群力、經(jīng)驗分享、共同進步的良好氛圍。同時，要求班組長工作甘為人先,力戒浮躁之氣，撲下身子，踏實干事，扎扎實實的落實好班組各項工作。

抓好班組安全教育。該項目部綜采隊充分利用班前會、安全分析會、周五大會等時間，學習安全法規(guī)和事故案例等，嚴格執(zhí)行班前會學習、班后會總結制度，并采取“每日一題”的方法，對各班組職工應知應會、正規(guī)操作、自救互救、安全知識等方面進行滲透教育，不斷提升班組成員安全意識，規(guī)范班組成員安全行為。

培養(yǎng)班組團隊精神。班組團隊合作精神是建設生產(chǎn)班組隊伍總體凝聚力的重要基礎，該項目部綜采隊要求班組之間、班組成員之間要經(jīng)常進行及時有效的生產(chǎn)信息溝通與協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊的智慧和力量,遇到問題，不會互相抱怨、互相推諉，而是迅速有效的解決問題;制定個人臺賬任務管理,使每個班組成員都有責任感；做好班組人員調(diào)整“以好帶次”，“以勤帶懶”，使班組成員互相幫助共同進步。

加強班組安全文化建設。安全文化是班組文化的重要組成部分。該項目部綜采隊結合自身實際情況，以事故案例分析教育為主，定期開展安全警示活動，切實提高職工的安全責任意識，使職工的安全意識自覺從隨意到規(guī)范，從被動到主動，逐漸養(yǎng)成遵章作業(yè)的習慣。同時，堅持每周組織班組開展安全活動不斷線，通過以班組為單位強化安全學習，查找問題制定整改措施，實現(xiàn)了安全文化落地生根。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《【安全月征文】項目部強化班組管理夯實安全基礎》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/184991.html

• 上一篇：關于我國消費信用立法的基本問題的論文
• 下一篇：法律價值視角下反致的不合理研究論文