網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育中變得越來越頻繁,下面小編就為大家?guī)砹司W(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育管理的影響,感興趣的朋友可以看一看哦!
摘要:文章首先分析了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育管理中應(yīng)用的優(yōu)勢,其次分析了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育管理中的負(fù)面影響,最后提出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育管理中的應(yīng)用對策,即完善管理體系;打造多彩校園;排除網(wǎng)絡(luò)技術(shù)盲點;完善高校教育管理框架。
近年來,隨著教育體系的不斷改革,我國高校教育管理也面臨著更高的要求,加之網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及,給我國高校教育管理工作帶來了新的發(fā)展契機(jī),但同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。所以,為確保高校教育管理的科學(xué)性,應(yīng)當(dāng)更加重視高校教育管理工作實際內(nèi)容及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響與應(yīng)用,優(yōu)化教學(xué)管理。
一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育管理中應(yīng)用的優(yōu)勢
(一)提升教育管理工作效率
在信息化的時代背景下,信息技術(shù)的運用,是提升工作效率的重要途徑,對于高校教育管理工作來說亦是如此。高校的教育管理工作體系是一個復(fù)雜的體系,其中包含了許多的環(huán)節(jié)、許多的工作內(nèi)容,是貫穿校內(nèi)整個教育發(fā)展過程的核心體系。所以實施起來不可能輕松簡單,人力、物力與財力上的耗費都是不可小視的,最重要的是許多緊急事件的處理。如果沒有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐都很難及時完成,無法迅速傳達(dá)到位,例如,校內(nèi)的緊急通知、臨時決定等[1]。簡而言之,在當(dāng)前的信息化趨勢下,要懂得利用信息技術(shù)去落實教學(xué)管理工作,這樣能夠進(jìn)一步提升整體工作效率,還能夠縮減人力、物力與財力成本。
(二)明確管理框架
教學(xué)管理工作內(nèi)容繁多、任務(wù)重大,在資源不足的條件下,我國許多高校內(nèi)都有一人擔(dān)多職、管理一鍋端的局面。高校將教育管理視作一個整體,而并非是一個明確的框架,這樣雖然能夠在部分管理工作呈現(xiàn)管理缺位狀態(tài)時及時有人填補(bǔ),但同時會使管理局面更加混亂,導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)問題時無人出面承擔(dān)責(zé)任,相互推卸。這樣的局面是對教育管理工作極其不利的,而信息化的管理體系建設(shè),能夠確保管理框架更加明確,相關(guān)人員的權(quán)責(zé)也更加明確,以確保管理工作的落實更加有序。
(三)營造更好的管理氛圍
教學(xué)管理中,管理二字是核心,即是以一定的約束達(dá)成維持整體運行秩序的目標(biāo)。為體現(xiàn)管理的權(quán)威性,執(zhí)行管理工作的一方,如教師及其他教管人員,都會以嚴(yán)肅的態(tài)度去對待被管理方,即學(xué)生及各個部門下屬人員。但當(dāng)代的許多大學(xué)生,都有打破固有思維的意識,所以固守成規(guī)的管理方式,不能體現(xiàn)出人性化的關(guān)懷,即便學(xué)生無法反對,但也絕不會樂于服從,只會感到校內(nèi)生活充滿了壓迫與枯燥,甚至產(chǎn)生反抗心理。這正說明校方管理思想已經(jīng)影響到了校內(nèi)的氛圍,影響了學(xué)生的就學(xué)體驗及對院校的評價。所以高校只有積極利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),打造更加正面積極的管理氛圍,讓管理更傾向引導(dǎo)性,脫離強(qiáng)硬化的局面,才能受到更多學(xué)生的認(rèn)可。
(四)豐富校園生活
我國高校多數(shù)采取封閉式的教學(xué)管理模式,住校生多,即便允許走讀,走讀生的人數(shù)也很少,這與課程及校內(nèi)活動安排有一定的關(guān)系。高校的許多活動并不同于中學(xué),限制在固定的時間內(nèi),而是分散性地安排在不同時間。即便是晚間,也有部分社團(tuán)活動、學(xué)生會活動或是晚自習(xí)課程,此外住校生活也是為了讓學(xué)生學(xué)習(xí)獨立生活,學(xué)著脫離家庭環(huán)境,這是幫助學(xué)生向著獨立社會人轉(zhuǎn)化的重要過程。這樣做的目的是要讓學(xué)生體驗更加多彩的校園生活,無論是課上的學(xué)習(xí),還是課下的活動,都應(yīng)當(dāng)更加多彩,才能讓學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)與生活中收獲更多。但是高校亦是教學(xué)體制中的一部分,難免會受到傳統(tǒng)應(yīng)試教學(xué)體系的影響,所以許多高校的校內(nèi)活動與教學(xué)安排也呈現(xiàn)出了枯燥、形式化的趨勢,這與高校教學(xué)原本的目標(biāo)背道而馳,而信息化技術(shù),正是能夠豐富高校校園文化的重要因素,拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富課余生活,才是高校教學(xué)管理工作改革的重點所在,而信息技術(shù)顯然能夠起到正面影響[2]。
二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育管理中的負(fù)面影響
(一)導(dǎo)致規(guī)章落實形式化,影響管理安全
網(wǎng)絡(luò)簽到、網(wǎng)絡(luò)直播授課,這樣的教學(xué)管理方式,顯然給高校教師與管理人員的工作帶來了便利,但同時也使得許多規(guī)章落實變得更加不可考證。例如,在我國高校的管理規(guī)章當(dāng)中,課堂出勤率是必須得到保障的教學(xué)前提條件。因此才有簽到這一環(huán)節(jié)的存在,但是在信息化的趨勢下,直播授課、電子化授課等信息化管理方式的存在,卻讓逃避課堂的學(xué)生有了更多的機(jī)會。眾所周知,直播平臺是一個單方面可視化的平臺,就是說如果教師在直播平臺上授課,僅僅能夠?qū)⒆陨淼囊曨l畫面共享給學(xué)生。但是在直播間中的學(xué)生,是以觀眾的身份存在的,而網(wǎng)絡(luò)直播間中的觀眾,是不能開啟視頻的,只能夠觀看主屏畫面,即教師的視頻畫面。所以教師是無法確認(rèn)學(xué)生是否在屏幕前認(rèn)真聽課的,即便在直播開始時要求學(xué)生打字簽到,也無法保證學(xué)生全程參與,所以“出勤率”2018年5月的管理也很難落實。不僅僅是簽到及出勤考核的問題,其他許多在線執(zhí)行的活動,其管理也都會因網(wǎng)絡(luò)平臺的非直接性質(zhì)而受到一定的阻礙,因此,還需要進(jìn)一步思考如何完善。除此以外,在網(wǎng)絡(luò)化的管理模式下,許多信息都儲存在網(wǎng)絡(luò)平臺上,但是校方對于網(wǎng)絡(luò)安保功能的革新卻并不及時,一旦校方存儲的信息被竊取或是篡改,損失將十分嚴(yán)重,可見安全風(fēng)險亦是重要的問題之一。
(二)負(fù)面網(wǎng)絡(luò)信息的影響
要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)真正滲透到教學(xué)管理工作當(dāng)中,最主要的一個前提條件,便是要允許學(xué)生使用信息設(shè)備,接觸網(wǎng)絡(luò)信息,否則校方運用信息平臺發(fā)布的資訊,組織的活動,學(xué)生便不可能接收到,也就是信息化的管理,不可能是單方面落實的。在學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)信息平臺的過程中,負(fù)面信息也難免會對學(xué)生的認(rèn)知與言行產(chǎn)生影響,這是網(wǎng)絡(luò)化管理最大的問題之一。
三、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育管理的應(yīng)用對策
(一)完善管理體系
教學(xué)管理工作是多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的一個整體,所以校內(nèi)的許多部門都是相互關(guān)聯(lián)的,需要進(jìn)行相互的業(yè)務(wù)交流與監(jiān)管,因為一方的責(zé)任很可能導(dǎo)致管理工作整體受到影響。為了保證教學(xué)管理工作的目標(biāo)達(dá)成,校方對于一體化信息管理系統(tǒng)的建設(shè)是十分必要的。包括監(jiān)控系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)及信息反饋系統(tǒng)等。系統(tǒng)的分支越是細(xì)化,涵蓋的信息越多,即便校方已經(jīng)建立起傾向一體化的系統(tǒng),也應(yīng)當(dāng)不斷完善系統(tǒng)的功能分支,確保將更多管理信息涵蓋在內(nèi),增進(jìn)管理交流,并且與管理規(guī)章相結(jié)合,體現(xiàn)權(quán)威性,校方應(yīng)安排各個部門掌管不同的模塊,明確其管理方向與權(quán)責(zé),并且要積極引入新興的安全技術(shù),確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)境的安全性。隨著信息化管理體系的逐漸完善,信息技術(shù)在教育管理工作中的應(yīng)用優(yōu)勢會進(jìn)一步體現(xiàn)出來。
(二)打造多彩校園
豐富學(xué)生的校園生活,拓展教學(xué)內(nèi)容、改變教學(xué)模式,改善管理氛圍,是信息技術(shù)在教學(xué)管理工作中的重要應(yīng)用目標(biāo)。所以校方為了確保教學(xué)管理能夠得到學(xué)生的認(rèn)可,首先必須要積極應(yīng)用信息技術(shù)去完善課堂教學(xué),讓教學(xué)內(nèi)容不僅僅停留在教材上、課堂中,而要與學(xué)生的實際生活關(guān)聯(lián)起來,這樣一來,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情自然更高,而且會逐漸習(xí)慣利用網(wǎng)絡(luò)開展自主學(xué)習(xí)。此外,校方利用信息渠道去落實柔性管理,開展管理宣傳,傳播管理規(guī)章人性化的一面,也會減輕學(xué)生的反抗心理,讓學(xué)生意識到管理規(guī)章是保障良好學(xué)習(xí)與生活環(huán)境的有利要素,自然會自主遵從教學(xué)管理規(guī)章完善自身。簡而言之,利用信息技術(shù),讓高校的授課、日常管理,以及校內(nèi)活動,都更符合學(xué)生的發(fā)展需求,讓校內(nèi)的整體氛圍得到改善,形成符合實際教學(xué)需求的有利局面。但是校方同時需要注意的是,為確保技術(shù)應(yīng)用的有效性,必須要及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上的負(fù)面思潮,并且第一時間對學(xué)生進(jìn)行針對性的思想疏導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會分辨真?zhèn)魏诎,才能避免學(xué)生受到網(wǎng)絡(luò)上復(fù)雜信息的影響而產(chǎn)生錯誤的認(rèn)知與行為。
(三)排除網(wǎng)絡(luò)技術(shù)盲點
網(wǎng)絡(luò)授課與網(wǎng)絡(luò)會議存在的部分局限,會導(dǎo)致管理規(guī)章無法確切落實。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面與學(xué)生的積極性有關(guān),另一方面與網(wǎng)絡(luò)互動渠道的可見度有一定關(guān)聯(lián)。為了確保技術(shù)的優(yōu)勢,雙向化的、互動性的平臺建設(shè)很重要。有條件的院校應(yīng)當(dāng)盡可能自主開發(fā)視頻平臺,開發(fā)出的平臺不僅能夠支持多方視頻的在線互動,而且支持更多教學(xué)功能。不具備自主開發(fā)條件的院校則應(yīng)當(dāng)積極引入功能全面的互動教學(xué)與管理平臺,最大限度確保學(xué)生的參與率,這是最為有利的發(fā)展方向。但是首先必須要確保校方足夠重視,并且積極落實,才有可能達(dá)成目標(biāo)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用還有許多可優(yōu)化的方面,只要校方足夠重視,其中存在的問題都能夠得到解決,這樣便可以確保教學(xué)管理的質(zhì)量[3]。
(四)完善高校教育管理框架
高校教育管理,是一個綜合性的工作體系,并不是單一的環(huán)節(jié),也不是短期的工作,只要高校始終存在,高校教育管理工作便始終存在。就高校的教育管理工作本質(zhì)特征來看,其具有工作量大、涉及范圍廣、要求高、影響大等特點。其框架構(gòu)成更是包含了許多分支、許多環(huán)節(jié),大體分支包括過程管理、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量管理及監(jiān)控管理等部分,根據(jù)這樣的分支,還能夠得出更多的子分支。高校教育管理是一個復(fù)雜且龐大的體系,所以實施起來需要耗費很大的人力、物力與財力。隨著信息技術(shù)的不斷革新與普及,高校教育管理工作開始逐漸擺脫以往的艱難局面,向著更加有序且效率更高的方向發(fā)展。根據(jù)目前的趨勢來看,我國高校教育管理工作的信息化改革力度需要加強(qiáng),需要高校加強(qiáng)問題意識并且積極解決,才能確保達(dá)成高校教育管理的目標(biāo)。第一,提升校內(nèi)教職員工的信息素養(yǎng),讓他們嫻熟應(yīng)用信息化的手段去完成教育管理工作,第二,及時更新校方的管理體系,提升創(chuàng)新性,建立起一體化的信息管理體系,用不同的信息化平臺掌管不同環(huán)節(jié),確保管理效率。第三,融合信息化的管理與校內(nèi)規(guī)章制度,避免教學(xué)管理過于形式化,缺乏實際意義。這些措施對于高校教育管理的影響是巨大的,也是無法否認(rèn)的,所以高校只有并積極思考網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用影響,分析最佳應(yīng)用策略,才能保證網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的正面意義真正體現(xiàn)出來。
四、結(jié)語
在當(dāng)前的時代背景下,網(wǎng)絡(luò)化的趨勢,給各個領(lǐng)域都帶來了新的契機(jī),也帶來了更大的挑戰(zhàn),對于高校教學(xué)管理工作亦是如此。所以為確保教學(xué)管理質(zhì)量與效率,高校必須更積極地思考教學(xué)管理改革優(yōu)化策略,為教學(xué)管理改革提供可靠的參考依據(jù)。
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