礦井安全生產(chǎn)是每一個礦工的所期望的，科學(xué)布局對于礦井安全發(fā)展有著重要的影響，下面小編就為大家?guī)�來�?018年科學(xué)布局助推礦井安全發(fā)展會議總結(jié)，感興趣的朋友可以看一看哦！

在全年承上啟下的關(guān)鍵時期，下石節(jié)礦廣大干群集思廣益，科學(xué)布局，精心謀劃，立足起點(diǎn)、凝心聚力量，群策群力助推礦井安全發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)再立新功，再做新貢獻(xiàn)。

該礦各級管理部門和黨員干部結(jié)合礦井工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動期間礦井生產(chǎn)接續(xù)、“一通三防”管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、軌道安全、頂板安全、巷道支護(hù)、火工品安全管理、雨季“三防”等方面的工作經(jīng)驗(yàn)和成績，深入梳理工作中存在的問題和不足，查漏補(bǔ)缺，超前預(yù)防，及時制定有效整改措施，精準(zhǔn)對接將各類隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。

該礦廣大干部職工緊密圍繞安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)，積極發(fā)揚(yáng)敢打能拼的實(shí)干精神，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合礦井225工作面回收、2303工作面生產(chǎn)、重點(diǎn)工程施工工作實(shí)際，做到責(zé)任落實(shí)，協(xié)調(diào)部署，全面推進(jìn)。一是始終堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上，鞏固和延續(xù)今年以來礦井安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢，時刻保持如履薄冰的安全狀態(tài)，協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作，克服生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)繁重等不利因素，堅(jiān)持落實(shí)好雙重預(yù)防機(jī)制，及時開展隱患問題辨識評估和安全點(diǎn)評會制度，及時排查發(fā)現(xiàn)每起事故發(fā)生前的先兆，積極采取措施，切實(shí)做到防患于未然。嚴(yán)格落實(shí)干部跟值班制度和走動式管理，在抓好225工作面回撤的同時抓好2303工作面正常生產(chǎn)，真抓真干真落實(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理與安全運(yùn)行同步推進(jìn)；二是“一通三防”部門不斷加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持從事故預(yù)防入手，在隱患排查治理上很下功夫，積極找問題，定措施，有效解決問題。各級領(lǐng)導(dǎo)牢記安全使命責(zé)任，對包保區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé)任，在安全上不能有絲毫放松，多一些責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入現(xiàn)場解決一線問題，筑牢安全發(fā)展之路。三是不斷加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，超前排查機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患問題，加強(qiáng)班中安全巡查力度，保障軌道運(yùn)輸安全高效可靠；四是加強(qiáng)礦井掘進(jìn)施工組織，各部門提前著手，加強(qiáng)施工安全組織和協(xié)調(diào)配合，保證施工進(jìn)度。五是加強(qiáng)頂板安全管理和巷道維修管理，嚴(yán)格落實(shí)敲幫問頂制度，加強(qiáng)巷道支護(hù)和頂板動態(tài)管控，保障頂板不出問題；六是不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理，持續(xù)落實(shí)三級預(yù)算管控，有效控制成本投入關(guān)口。嚴(yán)抓煤質(zhì)管理，加強(qiáng)采煤一條線煤質(zhì)管控、提高煤質(zhì)效率，有效降低水分含量，提升煤炭品質(zhì)。不斷加強(qiáng)增收節(jié)支、修舊利廢力度，積極做好回收設(shè)備分類入庫、循環(huán)再利用等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。七是針對近期全國多地出現(xiàn)災(zāi)害性天氣實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)雨季“三防”工作，在礦井防治水方面，堅(jiān)持有計劃有安排的抓好礦井防治水工作，合理分配排水路線，充分利用井下排水系統(tǒng)各個水倉進(jìn)行合理調(diào)配，保證礦井安全生產(chǎn)。同時，加強(qiáng)地面重點(diǎn)區(qū)域的安全防控，認(rèn)真排查工業(yè)區(qū)域、重要場所、家屬區(qū)和職工住房存在的安全隱患問題，及時進(jìn)行整改落實(shí)，保障企業(yè)和職工的人身財產(chǎn)不受損失。八是認(rèn)真做到兩個理順。積極理順維修隊(duì)的日常工作，嚴(yán)格按照礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度去考核，有效控制生產(chǎn)成本投入。積極做好后勤“兩堂一舍”移交工作，相關(guān)部門進(jìn)一步理順工作程序，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，切實(shí)搞好后勤服務(wù)，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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