學(xué)生管理工作如何做到精細(xì)化的管理,這種模式應(yīng)該如何進(jìn)行管理?下面小編就為大家?guī)砹藢W(xué)生管理工作與精細(xì)化管理模式,感興趣的朋友可以看一看哦!
摘要:隨著高等教育的改革與發(fā)展,學(xué)生管理工作的要求也逐漸提高。高校輔導(dǎo)員是學(xué)生管理的重要人員,必須要結(jié)合當(dāng)前實際需要,逐漸轉(zhuǎn)變粗放式的管理方法,充分發(fā)揮精細(xì)化的管理模式,規(guī)范學(xué)生的思想行為,并結(jié)合學(xué)生的實際情況與需要采用科學(xué)的精細(xì)化管理方法,使學(xué)生管理工作達(dá)到較高的水平,滿足高校發(fā)展以及時代進(jìn)步需要。本文就高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中精細(xì)化管理模式的應(yīng)用進(jìn)行闡述。
高校輔導(dǎo)員承擔(dān)著管理學(xué)生的重任,其工作效果與學(xué)學(xué)生未來發(fā)展是有密切關(guān)系的。當(dāng)前社會發(fā)展,時代進(jìn)步,學(xué)生的思想理念以及行為方式等不斷變化,作為高校的輔導(dǎo)員也需要正確認(rèn)識形式,優(yōu)化管理模式,通過精細(xì)化管理科學(xué)的開展學(xué)生管理工作,從而實現(xiàn)理想的管理效果。
一、高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中精細(xì)化管理的必要性分析
首先,滿足社會主義核心價值觀需要。高校輔導(dǎo)員是學(xué)生思想工作、管理工作開展的重要承擔(dān)著,要使學(xué)生管理工作達(dá)到理想的效果,就必須要發(fā)揮精細(xì)化管理的方法,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀以及價值觀。[1]當(dāng)前社會中西方思潮大量出現(xiàn),個人主義、拜金主義等思潮對高校教育帶來嚴(yán)重的沖擊,學(xué)生的意識形態(tài)形成也會受到不利影響。為此需要充分發(fā)揮高校輔導(dǎo)員的積極作用,及時發(fā)現(xiàn)生管理工作的不足,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方法,注重工作實效性的提升。通過精細(xì)化管理是大學(xué)生能夠成長為心懷天下的人,并努力開展社會主義精神文明建設(shè)。其次,滿足以人為本的高校辦學(xué)理念。高校學(xué)生管理工作注重以人為本,尊重學(xué)生的主體地位,努力實現(xiàn)學(xué)生的全面進(jìn)步。輔導(dǎo)員作為學(xué)生管理的一線工作者,需要認(rèn)識到傳統(tǒng)粗放式管理的不足,形成精細(xì)化的人才培養(yǎng)方式,使思想政治教育工作、服務(wù)效能得到強化,明確崗位職責(zé)以及管理標(biāo)準(zhǔn),通過信息化的管理方法,使學(xué)生管理工作達(dá)到理想的效果。最后,有助于形成和諧的師生關(guān)系。新時期倡導(dǎo)建立和諧的師生關(guān)系,輔導(dǎo)員陪伴學(xué)生四年的成長,與學(xué)生亦師亦友,需要建立良好的師生關(guān)系。通過精細(xì)化管理的模式,輔導(dǎo)員積極開展學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)、主題教育、就業(yè)指導(dǎo)等。同時做好服務(wù)性的工作,使學(xué)生的成長進(jìn)步有好的條件與環(huán)境氛圍。
二、高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中精細(xì)化管理模式的應(yīng)用策略
(一)樹立精細(xì)化管理意識
如今精細(xì)化管理模式的優(yōu)勢日漸明顯,在很多管理工作中都有體現(xiàn),作為高校輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中也需要積極發(fā)揮精細(xì)化管理的優(yōu)勢,樹立精細(xì)化管理的理念,將人本理念與科學(xué)管理理念融入其中,實現(xiàn)理想的精細(xì)化管理效果。高校輔導(dǎo)員需要提高對精細(xì)化管理的重視程度,使其嚴(yán)格落實到具體的學(xué)生管理工作中,積極為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校進(jìn)步作出積極地貢獻(xiàn)。[2]輔導(dǎo)員需要明確自身的角色定位,為學(xué)生樹立好的形象,并完善行為標(biāo)準(zhǔn),同時強化自身的思想境界以及修養(yǎng),隨時把握學(xué)生的思想動態(tài),做到以學(xué)生為本。
(二)完善精細(xì)化管理制度
為使精細(xì)化管理模式在學(xué)生管理工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,還需要建立完善的精細(xì)化管理制度,使學(xué)生管理工作更具針對性。高校輔導(dǎo)員需要充分了解學(xué)生的實際情況,如學(xué)生的專業(yè)、思想道德、就業(yè)方向等,結(jié)合學(xué)生實際制定針對性的管理制度,滿足學(xué)生管理工作的實際需要。精細(xì)化管理制度需要重點突出“精”與“細(xì)”。[3]完善精細(xì)化的學(xué)生管理制度之后,輔導(dǎo)員需要保證制度能夠得到嚴(yán)格、有序的落實,使學(xué)生管理工作更加科學(xué)規(guī)范,保證高校學(xué)生管理工作能夠高質(zhì)量開展。
(三)使用精細(xì)化管理方法
在學(xué)生管理工作中,高校輔導(dǎo)員需要積極使用精細(xì)化的管理方法。以往的學(xué)生管理都是使用粗放式的管理方法,學(xué)生需要按照輔導(dǎo)員提出的要求開展學(xué)習(xí),并規(guī)范自己的思想行為,這種管理方式下學(xué)生比較被動,學(xué)生容易出現(xiàn)叛逆的心理,因此學(xué)生管理工作的效果并不理想。而精細(xì)化管理方法尊重學(xué)生的主體地位,積極發(fā)揮學(xué)生的主體性,科學(xué)的引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生自己動手操作,并在實踐操作中感受其中蘊含的道理。在學(xué)生管理中,高校輔導(dǎo)員需要明確學(xué)生的變化情況,積極創(chuàng)新精細(xì)化的管理方法,更好的適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需要,實現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步與成長。
(四)精細(xì)化評價學(xué)生
高校學(xué)生管理主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、行為、思想等方面的管理。通過精細(xì)化的管理模式能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行精細(xì)化的評價。以前輔導(dǎo)員一般是通過評分的方法對學(xué)生進(jìn)行評價,對學(xué)生的行為規(guī)范、寢室衛(wèi)生、學(xué)習(xí)成績以及思想素質(zhì)等進(jìn)行評分,這種評價方法沒有從學(xué)生的實際情況出發(fā),對學(xué)生的評價缺少綜合性。而精細(xì)化的評價方法中,教師在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、行為、思想等評價中,不只是進(jìn)行評分,還依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、態(tài)度、參與活動、生活規(guī)范以及思想水平提高等對學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化評價,輔導(dǎo)員與學(xué)生進(jìn)行互通溝通,全面了解學(xué)生的實際情況,使評價更加科學(xué),并幫助學(xué)生改進(jìn)自身的不足。
三、結(jié)語
總而言之,作為高校輔導(dǎo)員,學(xué)生管理工作是其工作中重要的內(nèi)容,管理工作的效果將對學(xué)生的未來成長進(jìn)步產(chǎn)生重要影響。所以高校輔導(dǎo)員需要科學(xué)的認(rèn)識把握精細(xì)化管理,樹立精細(xì)化的管理理念,并完善制定完善的精細(xì)化管理制度與方法,對學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化評價,全面提高學(xué)生管理的效果。
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